談人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

李莉

（寧波神州財稅服務(wù)有限公司，浙江 寧波 315100）

一、人工智能時代對于傳統(tǒng)財務(wù)會計的沖擊

信息技術(shù)的飛速發(fā)展極大地影響了人們的工作生活，同時對會計這個傳統(tǒng)職業(yè)也有了潛移默化的影響：現(xiàn)代會計的工作模式由傳統(tǒng)的手工賬，變成了現(xiàn)在的電算化會計；而現(xiàn)在的電算化會計正在慢慢往人工智能會計轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)會計的作用在工作中正在漸漸被弱化：原始單據(jù)的審核，憑證的制單、審核、記賬，報表數(shù)據(jù)的生成，相關(guān)納稅申報表的申報，出口退稅的申報，越來越多的傳統(tǒng)工作已經(jīng)可以由人工智能所完成。如憑證錄入這個事項，已經(jīng)可以利用人工智能，提取相關(guān)的發(fā)票數(shù)據(jù)，導(dǎo)入對應(yīng)的銀行對賬單，從而自動生成所需要的憑證，整個過程已經(jīng)不再需要做基礎(chǔ)性工作的會計人員；相關(guān)生產(chǎn)制造業(yè)的成本結(jié)轉(zhuǎn)，已經(jīng)可以設(shè)定成本結(jié)轉(zhuǎn)的模式，由人工智能進行結(jié)轉(zhuǎn)，省去了大量結(jié)轉(zhuǎn)成本的時間，同時極大提升了數(shù)據(jù)的有效性和準確性。在既定模式的設(shè)定下，人工智能能夠高效地給出企業(yè)想要的答案。

這種發(fā)展背景之下，企業(yè)會計工作中對于傳統(tǒng)基礎(chǔ)性會計人才的需求減少，而對能夠提供專業(yè)財務(wù)意見的會計管理人員的需求越來越大，會計工作不再是錄入憑證、生成報表、報稅等這樣簡單的事項，而是進行專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，提供合理化的管理建議。

二、管理會計的內(nèi)涵及其與財務(wù)會計的關(guān)系

管理會計，主要是計量與報告財務(wù)與非財務(wù)的信息，滿足管理層做出各類決策以實現(xiàn)企業(yè)的目標，管理會計的報告形式主要是對內(nèi)的，所以管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，也稱“分析報告會計”。管理會計將相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)資料與其他的企業(yè)信息進行整合，據(jù)此提供適合企業(yè)經(jīng)營的最優(yōu)策略，以改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。管理會計是將會計和現(xiàn)代化的管理融為一體，準確測試、評價、分析企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際效果以及實際效果與預(yù)算指標之間的差異原因，為企業(yè)各級管理人員提供管理信息，采取有效措施加以控制的會計。

管理會計和財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大分支，但是兩者之間存在著明顯的區(qū)別。管理會計主要是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，它側(cè)重于企業(yè)的未來，參與企業(yè)的未來規(guī)劃；管理會計的核算對象可以是整個企業(yè)、車間、部門、小組，甚至是單個的責(zé)任人，也可以是生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程或者是某一具體方面；管理會計報告根據(jù)企業(yè)的需要決定，而不需要定期進行編制。而財務(wù)會計則是側(cè)重于過去，對過去發(fā)生的業(yè)務(wù)活動等提供相關(guān)數(shù)據(jù)；它的核算對象是以整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程為對象；財務(wù)會計報告必須依照規(guī)定的核算方法定期進行編制。但同時這兩者之間又存在著緊密的聯(lián)系：管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上衍生而來，只有財務(wù)會計的相關(guān)數(shù)據(jù)準確，那么管理會計所制定、分析、提供的數(shù)據(jù)才會準確。財務(wù)會計能夠幫助管理整合數(shù)據(jù)，而管理會計也可以為財務(wù)會計指明工作的方向和制定完整的內(nèi)容，可以說管理會計和財務(wù)會計相輔相成，缺一不可。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因以及現(xiàn)實的意義

（一）財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因

隨著大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)依賴于大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供相關(guān)決策依據(jù)，同時，企業(yè)也在做著最大程度上的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)人工智能所帶來的沖擊，來保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而企業(yè)會計作為最重要的一個職能部門，更是需要轉(zhuǎn)型來配合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代，人工智能已經(jīng)可以基本完成傳統(tǒng)財務(wù)會計的財務(wù)工作，但是人工智能對于需要發(fā)揮主觀能動性的工作卻依然無法勝任，這就要求傳統(tǒng)會計改變思維模式，從原來煩瑣的公式化程序中走出來，轉(zhuǎn)型為管理會計，發(fā)揮主觀能動性，這樣才不至于被人工智能所替代。

（二）財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實意義

1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求

由于經(jīng)濟水平的不斷提高，市場競爭也越來越激烈，企業(yè)也在不斷地尋求可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。要保持可持續(xù)發(fā)展，先進的生產(chǎn)力、科學(xué)的經(jīng)營管理制度、極具競爭力的核心技術(shù)就必不可少。傳統(tǒng)的財務(wù)會計依托于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的歷史數(shù)據(jù)進行匯總歸集以及報表的填制，以確保企業(yè)對外呈現(xiàn)的歷史數(shù)據(jù)是準確的，而管理會計更加注重的是企業(yè)未來的經(jīng)營方向和發(fā)展，管理會計需要參與到企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，以獲取最有效真實的數(shù)據(jù)，將各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匯總整合，利用總體的大數(shù)據(jù)進行有效的分析，對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行比較精確的預(yù)測，提供給企業(yè)管理層有效的數(shù)據(jù)分析報告，以保證管理層作出有效的經(jīng)營決策。由此可見，管理會計有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2．大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的必然選擇

人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，會使企業(yè)對于基礎(chǔ)財務(wù)人員的需求大幅度減少，反而對專業(yè)性強、可以為企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)意見的管理型會計需求激增，企業(yè)需要的是可以參與到發(fā)展管理層面的管理型財務(wù)人員，所以，財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型，參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，為企業(yè)未來的發(fā)展添磚加瓦，錦上添花，是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

四、管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)換思維，樹立新型管理會計理念

在漫長的會計發(fā)展歷史里，財務(wù)會計經(jīng)歷了傳統(tǒng)手工會計、電算化會計以及現(xiàn)在的云記賬會計這三個階段，每一個階段的提升，都需要財務(wù)人員思想上的轉(zhuǎn)變，不同于以往階段的轉(zhuǎn)變僅改變了財務(wù)工具，這次需要轉(zhuǎn)變的是財務(wù)人員自身的一種思維觀念。傳統(tǒng)財務(wù)會計的關(guān)注點往往在各種數(shù)字上面，而管理會計關(guān)注的則是企業(yè)的發(fā)展和決策規(guī)劃，一個側(cè)重于財務(wù)，而另一個則側(cè)重于管理，所以，兩者之間有著天壤之別，要改變財務(wù)人員的思想觀念才是轉(zhuǎn)型的當務(wù)之急。這種思想觀念的轉(zhuǎn)變包括了兩層內(nèi)容：一是由于人工智能所帶來的危機感，促使財務(wù)人員去接納新興事物；二是在學(xué)習(xí)新的管理理念后，運用新的管理知識參與到公司整個的管理運營體系當中。當然樹立新的管理會計理念，不單單是財務(wù)會計人員所需要的，更是企業(yè)管理層所需要的。企業(yè)管理層需要充分認識到一個好的管理會計能夠為企業(yè)創(chuàng)造的附加值，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供的有效意見建議，能夠在多大程度上為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。所以，轉(zhuǎn)變思維，需要企業(yè)管理層和財務(wù)人員一起攜手并進，轉(zhuǎn)變觀念。

（二）不斷提升財務(wù)人員的個人素質(zhì)

財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計，對于會計人員專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)的要求大幅度提高，因此，提高會計人員的個人素養(yǎng)是在新觀念樹立之后的一個重要環(huán)節(jié)。要提升個人素質(zhì)需要幾方共同的協(xié)作。

1．財務(wù)人員自身的不斷學(xué)習(xí)，財務(wù)人員要成功轉(zhuǎn)型，就要加強自身財務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，尤其是財務(wù)報告分析這塊，利用財務(wù)會計信息來分離有效數(shù)據(jù)，給出合理建議。同時財務(wù)人員也要不斷鞏固自身的財務(wù)知識，因為財務(wù)知識也在交替更新，不斷變化，財務(wù)人員必須要時時更新自己的財務(wù)知識儲備庫，才能確保自己給出的建議合理合法合規(guī)并且有效。

2．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在意識到管理會計的重要性之后，需要提升財務(wù)會計人員的管理意識以及管理水平，可以用理論與實踐相結(jié)合的方式來達到這個需求，理論上邀請管理專家進行一個專業(yè)的管理培訓(xùn)，提升財務(wù)人員的管理理念與基本的管理知識，實踐上可以試著讓財務(wù)人員參與企業(yè)的某些新的項目，項目期初的設(shè)想、成立項目組，進行市場調(diào)研、研發(fā)、生產(chǎn)等等的一系列的流程中均可以讓財務(wù)人員參與其中，并要求財務(wù)人員給予一定的管理建議，只有理論實踐相結(jié)合，財務(wù)人員才能有效地從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計。

（三）搭建有效合理的財務(wù)管理體系

如上所述，管理會計與財務(wù)會計是相輔相成的，是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)衍生出來的，所以一味地拋開財務(wù)會計說管理會計是不科學(xué)、不嚴謹?shù)摹，F(xiàn)在很多企業(yè)的財務(wù)會計制度是以會計核算為基礎(chǔ)，很難滿足現(xiàn)代管理會計的需要，這就要求企業(yè)在現(xiàn)有財務(wù)會計制度的基礎(chǔ)上融入管理會計的內(nèi)容，逐步建立起既可以對外反映企業(yè)財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)，又可以對內(nèi)為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策所需要的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)以及基于此的數(shù)據(jù)分析、預(yù)算等。同時需要完善現(xiàn)有的組織架構(gòu)體系，需要將財務(wù)核算工作融入企業(yè)的各個項目部門，以便取得更加有效的數(shù)據(jù)。

（四）合理運用人工智能，加快信息化建設(shè)

人工智能在一定程度上使財務(wù)人員從簡單煩瑣的機械化工作中解脫出來，可以有更多的時間精力投入到數(shù)據(jù)的搜集、整理歸類、分析等管理會計的工作當中去。合理運用人工智能，加快信息化建設(shè)可以使整個會計工作更加高效、有序地進行，同時可以提高財務(wù)人員的管理積極性，在整個企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，必須要讓企業(yè)各個部門都參與進來，以此有效地促進轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語

隨著科技的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境已發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)會計的局限性已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已是必然，因此，要通過轉(zhuǎn)變財務(wù)人員觀念，提升財務(wù)人員的專業(yè)能力和自身競爭力，建立完整的財務(wù)管理體系，通過人工智能的運用，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)的時代，財務(wù)人員必將真正參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的決策參考。