文/譚海文 編輯/韓英彤
今年以來,隨著新冠疫情在全球范圍蔓延,各主要國家紛紛頒布社會隔離措施。受此影響,全球?qū)υ偷却笞谏唐沸枨蟪霈F(xiàn)斷崖式下滑,再加上沙特和俄羅斯市場份額之爭,導(dǎo)致國際油價一瀉千里,布倫特油價從年初的60多美元下探至15美元左右,WTI更是跌至史無前例的-37美元左右。市場黑天鵝事件頻出:繼新加坡能源貿(mào)易商Agritrade于年初曝出信貸違約后,亞太燃料油巨頭——興隆貿(mào)易于4月中旬轟然倒下,Zenrock等油品貿(mào)易商亦出現(xiàn)授信風(fēng)險。銀行累計風(fēng)險敞口接近60億美元,卷入其中的不乏匯豐、ABN AMRO、SocGen等國際大宗商品業(yè)務(wù)專業(yè)銀行。一時間,國內(nèi)外銀行對大宗商品談虎色變,對大宗商品貿(mào)易融資更是唯恐避之不及。那么,大宗商品貿(mào)易融資真的是高風(fēng)險業(yè)務(wù)嗎?銀行在日常經(jīng)營中,該如何看待此類業(yè)務(wù)?本文擬從實務(wù)角度出發(fā),嘗試對大宗商品貿(mào)易融資的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式及其具有的主要風(fēng)險進(jìn)行分析,進(jìn)而提出推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的相關(guān)建議。
大宗商品屬于社會經(jīng)濟(jì)活動的初級產(chǎn)品,具有價值公允、流通性強(qiáng)、貿(mào)易模式特殊等特點(diǎn)。
大宗商品貿(mào)易融資,顧名思義,是銀行針對客戶開展大宗商品貿(mào)易所提供的各類貿(mào)易結(jié)算及融資類服務(wù)。從服務(wù)對象出發(fā),大宗商品貿(mào)易融資可分為針對貿(mào)易商客戶的短期交易型融資(Transactional Finance),如信用證/備用信用證、保函、進(jìn)口押匯、存貨融資、資產(chǎn)池融資等,以及針對生產(chǎn)商/加工商客戶的結(jié)構(gòu)性融資(Structured Finance),如出口前融資、預(yù)付款融資、加工費(fèi)融資等。結(jié)合當(dāng)前市場熱點(diǎn),本文將主要對銀行以貿(mào)易商為主體而提供的交易型融資進(jìn)行介紹。
由于大宗商品屬于社會經(jīng)濟(jì)活動的初級產(chǎn)品,具有價值公允、流通性強(qiáng)、貿(mào)易模式特殊等特點(diǎn),因而以其為載體的國際大宗商品貿(mào)易融資亦具有以下顯著不同于普通貿(mào)易融資的特點(diǎn):一是交易金額巨大。銀行單筆業(yè)務(wù)金額動輒千萬美元,如按現(xiàn)有油價水平,一船原油價值一般在4000萬美元左右。二是與基礎(chǔ)貿(mào)易相匹配。通常銀行一筆業(yè)務(wù)支持客戶采購/銷售一船貨物,融資通過銷售回款進(jìn)行償還,具有一筆一清的特點(diǎn)。三是業(yè)務(wù)期限短。由于基礎(chǔ)交易商品市場流通性好,變現(xiàn)能力強(qiáng),銀行平均業(yè)務(wù)期限在30天左右。四是授信非承諾。銀行提供的授信大多為非承諾性質(zhì)(Uncommitted),可以根據(jù)內(nèi)外部情況拒絕客戶業(yè)務(wù)申請。
國際銀行業(yè)的大宗商品貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展距今已有近百年歷史。根據(jù)客戶(主要是貿(mào)易商客戶)的資質(zhì)和信用不同,并結(jié)合大宗商品交易特點(diǎn),國際同業(yè)提供的交易型融資在授信理念上大體可分為基于主體信用的授信,基于交易現(xiàn)金流的授信以及特定資產(chǎn)擔(dān)保的授信,并針對不同的授信理念匹配了差異化的業(yè)務(wù)模式。
基于主體信用的授信是指銀行完全依靠客戶財務(wù)實力為其核定的授信(Clean Line)。此類客戶多屬于市場頂層玩家,財務(wù)實力雄厚,流動性充裕,抗風(fēng)險能力強(qiáng)。銀行在業(yè)務(wù)操作中,一般不會在逐筆交易項下施加過多的控制手段,如信用證下接受提單副本或LOI,對客戶銷售回款不做控制,授信依賴客戶自身現(xiàn)金流進(jìn)行償還。
基于交易現(xiàn)金流的授信是指銀行通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計,鎖定客戶特定貿(mào)易合同下所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流而為其核定的授信(Transactional Secured Line)。此類授信下,相比基于主體授信,銀行更為關(guān)注企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力和歷史交易記錄,下游交易對手信用資質(zhì)及付款能力。在業(yè)務(wù)操作中,銀行一方面對客戶交易對手進(jìn)行篩選,或者要求下游以信用證進(jìn)行結(jié)算,以確保下游付款風(fēng)險處于可接受范圍;另一方面,在交易項下施加控制,如要求客戶將其銷售合同權(quán)益、下游信用證權(quán)益等進(jìn)行受讓(Assignment),開立回款賬戶并質(zhì)押給銀行,以在業(yè)務(wù)流程和法律權(quán)益上實現(xiàn)對下游回款的優(yōu)先、法定受償權(quán)。
基于特定資產(chǎn)擔(dān)保授信是指銀行通過對基礎(chǔ)交易下貨權(quán)或客戶其他流動資產(chǎn)的控制,并基于可變現(xiàn)價值為客戶核定的授信(Asset Based Lending),授信償還也主要依賴資產(chǎn)的變現(xiàn)。這種授信理念下,銀行關(guān)注點(diǎn)主要是基礎(chǔ)交易項下的商品存貨或應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn),以及客戶的過往履約記錄,對客戶主體信用的考量則相應(yīng)弱化。實務(wù)中,如在進(jìn)口信用證下,銀行會要求提交全套空白提單、設(shè)立信托收據(jù)(Trust Receipt),享有貨權(quán)以及貨物變現(xiàn)款的受償權(quán);如在融資項下,要求客戶對存貨、應(yīng)收賬款等設(shè)立擔(dān)保(如貨押融資、資產(chǎn)池融資等),或通過商品買入并返售的形式,為客戶提供資金融通(商品回購)。
大宗商品貿(mào)易融資絕不是低風(fēng)險銀行業(yè)務(wù),國際銀行業(yè)長期以來的業(yè)務(wù)模式,也并非完全無懈可擊。
總體而言,大宗商品貿(mào)易融資由于風(fēng)險回報高、客戶粘性強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量好,一直備受國際性銀行,尤其是歐資銀行青睞。從過往實踐看,國際性銀行的上述業(yè)務(wù)模式總體而言都成功經(jīng)受了市場的考驗。但2014年的“青島港”事件,今年以來陸續(xù)發(fā)生的風(fēng)險事件,則在很大程度上揭示了大宗商品貿(mào)易融資絕不是低風(fēng)險銀行業(yè)務(wù),國際銀行業(yè)長期以來的業(yè)務(wù)模式,也并非完全無懈可擊,需要銀行對此項業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險進(jìn)行重新審視。
大宗商品客戶群體的信用風(fēng)險水平往往與行業(yè)周期存在較大的正相關(guān)性。根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,行業(yè)處于下行周期時,下游需求不足,一些對銷售收入萎縮缺乏有效緩釋手段,且自身經(jīng)營成本高、流動性不充裕、債務(wù)負(fù)擔(dān)重的企業(yè),特別是上游生產(chǎn)型企業(yè),更容易陷入信用危機(jī)。但近年來,大宗商品行業(yè)諸多貿(mào)易商黑天鵝事件的出現(xiàn)則表明,在市場發(fā)生劇烈波動時,特定群體貿(mào)易商或會以欺詐而觸發(fā)信用風(fēng)險。相關(guān)案例包括:“青島港”事件中“德正系”重復(fù)開倉單騙取融資;Agritrade被控對其財務(wù)狀況做虛假陳述;興隆貿(mào)易被曝隱瞞8億美元衍生品交易損失,并違規(guī)出售授信抵押品庫存;Zenrock涉嫌就同一存貨進(jìn)行重復(fù)質(zhì)押。相比普通信用風(fēng)險事件,客戶欺詐,尤其是大客戶欺詐,由于操作隱匿性強(qiáng),其導(dǎo)致的信用風(fēng)險多具突發(fā)性,短期內(nèi)難以評估真正影響和實際損失,銀行不得不針對局部市場采取收縮策略。這反過來又容易引起“多米諾骨牌”效應(yīng),給行業(yè)帶來更為深遠(yuǎn)而持久的負(fù)面影響。
從銀行角度看,在特定資產(chǎn)擔(dān)保授信中,銀行授信核定是基于客戶特定資產(chǎn)擔(dān)保價值,因而如果商品市場價格發(fā)生劇烈波動,可能會導(dǎo)致?lián)N飪r值不足以覆蓋融資本息,導(dǎo)致銀行授信出現(xiàn)信用敞口;同時,客戶也有可能因陷入經(jīng)營困難,難以行使跌價補(bǔ)償,觸發(fā)貸款合同中的授信違約條款。
從客戶角度看,對于穩(wěn)健經(jīng)營,不承擔(dān)絕對價格風(fēng)險的貿(mào)易商而言,市場價格波動通常不會造成負(fù)面影響,反倒可能成為其提升盈利水平的有利時機(jī)。如一季度原油現(xiàn)貨價格大跌,巨大的遠(yuǎn)期價格升水使得一些貿(mào)易商獲得歷史性交易利潤。不過,對貿(mào)易商而言,相比價格波動,真正可怕的是需求下滑導(dǎo)致的市場交易量萎縮。如今年以來,由于航空、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)受疫情影響陷入停滯,導(dǎo)致航空燃油、燃料油等成品油的有效需求大幅萎縮,市場交易基本停滯,從而給主要經(jīng)營此類商品的貿(mào)易商帶來了沉重打擊。
不同于傳統(tǒng)意義上的操作風(fēng)險,這里提及的操作風(fēng)險更多是指銀行出于對客戶的信賴,或基于市場慣例,為提升客戶體驗,在一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和操作流程上放松了管控,從而給有不良動機(jī)的客戶提供了可乘之機(jī),使其欺詐行為得逞,銀行授信出現(xiàn)風(fēng)險。
一般而言,客戶資質(zhì)越好,或與銀行關(guān)系越緊密,銀行在業(yè)務(wù)流程上給予客戶的便利就越多,管控手段相應(yīng)放松。在市場行情好的時候,企業(yè)經(jīng)營良好,重視自身信用,銀行這種做法無可厚非;但當(dāng)市場出現(xiàn)極端行情,企業(yè)經(jīng)營面臨困難時,對于一些控制人話語權(quán)過大,內(nèi)部制衡缺失的企業(yè),其如果被最后一搏的“賭徒”心態(tài)所把控,經(jīng)營開始“鋌而走險”,商業(yè)信用、契約精神也就蕩然無存了。
應(yīng)該認(rèn)識到,再嚴(yán)密的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、再有效的風(fēng)險緩釋,也無法對沖掉壞的客戶。
目前來看,今年以來的風(fēng)險暴露主要集中在新加坡市場。近年來,在當(dāng)?shù)厥袌隽鲃有猿湓:豌y行業(yè)競爭不斷加劇的大背景下,當(dāng)?shù)劂y行不斷增加對中小企業(yè)的授信敞口,給與客戶的授信條件和融資結(jié)構(gòu)日益寬松。在這種情況下,新冠肺炎疫情所導(dǎo)致的市場需求下滑,則成為了授信風(fēng)險爆發(fā)的最后導(dǎo)火索。從過往經(jīng)驗看,盡管每一次風(fēng)險暴露都會引發(fā)公眾關(guān)注,但實際上國際大宗商品貿(mào)易融資領(lǐng)域出現(xiàn)的授信風(fēng)險并不常見,因此相信該業(yè)務(wù)未來依然會具有旺盛的生命力。盡管如此,仍建議銀行能汲取以上風(fēng)險事件的教訓(xùn),在對主要風(fēng)險加以重新審視的基礎(chǔ)上,調(diào)整經(jīng)營策略,推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
一是要強(qiáng)化客戶準(zhǔn)入和管理。應(yīng)該認(rèn)識到,再嚴(yán)密的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、再有效的風(fēng)險緩釋,也無法對沖掉壞的客戶。銀行在提供金融服務(wù)時,還是要回歸客戶基本面,真正做到了解客戶、了解客戶的業(yè)務(wù)。具體而言,在貸前客戶準(zhǔn)入時,應(yīng)對過往記錄和客戶資質(zhì)并重,重點(diǎn)審視歷史交易記錄、持續(xù)性經(jīng)營能力、流動性管理水平、核心競爭優(yōu)勢以及內(nèi)控機(jī)制的有效性;在授信準(zhǔn)入后,銀行則應(yīng)對客戶上述情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤,并加強(qiáng)對產(chǎn)品適配性的管理。對于一些主流貿(mào)易商,銀行在躋身其主流貿(mào)易融資合作銀行的過程中,往往需要參加其承諾性RCF銀團(tuán),這就需要銀行事先確定對該貿(mào)易商整體的授信策略,以適量的RCF授信,撬動風(fēng)險相對較低的短期貿(mào)易融資和其他產(chǎn)品種類授信。
二是要發(fā)揮中臺監(jiān)控職能。中臺是銀行開展大宗商品貿(mào)易融資最為重要的組成部分。上文提到,短期貿(mào)易融資授信多為非承諾性授信,這意味著銀行有權(quán)在授信協(xié)議期間暫停授信。所以,如果說前臺的職能是客戶準(zhǔn)入,那么中臺的職能就是判斷什么時候?qū)蛻粽f“不”。一般而言,在業(yè)務(wù)辦理前,中臺應(yīng)對基礎(chǔ)交易進(jìn)行審核,包括相關(guān)業(yè)務(wù)是否滿足授信審批條件,基礎(chǔ)交易是否真實,單筆商品貿(mào)易相關(guān)細(xì)節(jié)是否符合客戶及業(yè)內(nèi)普遍的交易習(xí)慣,是否觸及制裁及反洗錢,有無市場負(fù)面信息,等等;在業(yè)務(wù)辦理后,則應(yīng)負(fù)責(zé)對逐筆業(yè)務(wù)項下的裝船、回款等環(huán)節(jié)進(jìn)行實時追蹤,并實行價格盯市。根據(jù)貸前審核及貸后監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的授信批復(fù)條件不符或相關(guān)的風(fēng)險隱患,中臺有權(quán)拒絕受理客戶新的業(yè)務(wù)申請,并暫停客戶整體授信,以在風(fēng)險偏好上形成對前臺的有力制衡,構(gòu)成銀行內(nèi)部一道防線和二道防線的有效銜接。
三是要嚴(yán)格落實產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對信用風(fēng)險的緩釋。國際銀行業(yè)針對不同資質(zhì)的客戶采用不同的授信理念,從理論上說并無大礙,但這種授信理念差異需要銀行在具體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程中予以充分落實,否則難免成為“紙上談兵”。具體而言,在交易現(xiàn)金流授信項下,銀行須嚴(yán)格要求并跟進(jìn)借款人基礎(chǔ)合同權(quán)益受讓及買方通知、回款賬戶設(shè)立及質(zhì)押、銷售回款定向支付等合同約定;在特定資產(chǎn)擔(dān)保授信項下,應(yīng)嚴(yán)格落實貨權(quán)轉(zhuǎn)讓法律手續(xù)以及質(zhì)押、抵押等擔(dān)保措施,以確保銀行無論在業(yè)務(wù)流程上和法律權(quán)屬上,都能夠?qū)ο掠武N售回款或資產(chǎn)變現(xiàn)款享有法定、優(yōu)先的受償權(quán),進(jìn)而保障自身的授信權(quán)益。