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    新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響分析

    2020-11-23 01:56:59王春楊
    經(jīng)營(yíng)者 2020年20期
    關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度優(yōu)化路徑事業(yè)單位

    王春楊

    摘 要 新會(huì)計(jì)制度模式下,事業(yè)單位的基本財(cái)務(wù)管理能力提升獲得了一定的發(fā)展和優(yōu)化契機(jī),具備更加科學(xué)的財(cái)務(wù)管理提升保障。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理造成了較大的影響,事業(yè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這種變化影響,有效解決存在的事業(yè)單位財(cái)務(wù)發(fā)展制約問題,在實(shí)踐探索過程中,具備較高的財(cái)務(wù)管理能力,保障在財(cái)務(wù)管理過程中,具備更好的管控效果。

    關(guān)鍵詞 新會(huì)計(jì)制度 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化路徑

    一、引言

    事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對(duì)于其穩(wěn)定安全運(yùn)行意義重大,提升財(cái)務(wù)管理能力,能有效優(yōu)化運(yùn)行成本,更好地服務(wù)社會(huì),因此積極探索科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式十分必要。

    二、簡(jiǎn)述新會(huì)計(jì)制度

    (一)內(nèi)涵

    新會(huì)計(jì)制度對(duì)以往的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí),更加符合現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的基本需求,在會(huì)計(jì)管理工作開展的過程中,具備較大的管控優(yōu)勢(shì),解決了存在的部分財(cái)務(wù)管理各種風(fēng)險(xiǎn)問題。新會(huì)計(jì)制度有效增加了管理和監(jiān)督的全新元素,優(yōu)化了實(shí)際的管控效果,尤其是對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理來說,以往的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督模式導(dǎo)致了很多安全隱患問題的發(fā)生,新會(huì)計(jì)制度更加契合事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理需要,能有效優(yōu)化實(shí)際的財(cái)務(wù)管理效果。

    (二)區(qū)別

    傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度并不注重對(duì)自身固定資產(chǎn)的管理維護(hù),導(dǎo)致事業(yè)單位具有的固定資產(chǎn)管理能力不足,常常會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)在管理上缺乏必要的管控優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致較多資產(chǎn)損失問題的發(fā)生。新會(huì)計(jì)制度明確加入了對(duì)固定資產(chǎn)的科學(xué)管理要求,使得事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作開展過程中,更加具備到位、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力。新會(huì)計(jì)制度也有效界定了無形資產(chǎn),將其科學(xué)地納入了財(cái)務(wù)管理的基本范疇,具備針對(duì)無形資產(chǎn)管理的可靠分析優(yōu)勢(shì),有效控制和減少在無形資產(chǎn)方面對(duì)事業(yè)單位可能造成的不良損失隱患。新會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)提倡財(cái)務(wù)管理的基本預(yù)算依據(jù)作用,主要是在預(yù)算管理工作開展中,可靠地落實(shí)各種科學(xué)的管控理念,使財(cái)務(wù)管理更加具備預(yù)判性、風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)防和規(guī)避的能力。

    三、新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

    (一)會(huì)計(jì)主體的變化

    新會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施,落實(shí)了在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任主體化要求,使得工作開展具備更可靠的依據(jù),能實(shí)現(xiàn)在工作開展中增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),做到在財(cái)務(wù)管理方面有效解決各種不良的主體責(zé)任概念模糊問題,避免各種潛在隱患的發(fā)生。

    (二)會(huì)計(jì)要素的變化

    傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)要素的管控點(diǎn)較少,主要涉及資金層面的管控概念,以資金支出、收入、結(jié)余等為主要的管控點(diǎn)。新會(huì)計(jì)制度增加了會(huì)計(jì)要素的管控內(nèi)涵,比如加入了負(fù)債、凈資產(chǎn)、資金鏈安全等管控內(nèi)容,使得影響財(cái)務(wù)管理的各種因素有效地展現(xiàn)出來,能提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和安全性。

    (三)會(huì)計(jì)報(bào)表的變化

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)現(xiàn)象反饋信息較少,不利于深層次財(cái)務(wù)管理分析機(jī)制的落實(shí)。新會(huì)計(jì)制度提升了會(huì)計(jì)報(bào)表的豐富程度,能實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)報(bào)表內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加資金安全評(píng)估、負(fù)債情況等方面的內(nèi)容,有利于提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管控能力。

    (四)記賬方法的變化

    傳統(tǒng)記賬方式主要是按照不同的支出和收入進(jìn)行分類記賬,其主要能實(shí)現(xiàn)對(duì)單位資金收入和支出的明確管控,促進(jìn)資金使用情況、收入情況的明確化,對(duì)于資金業(yè)務(wù)不復(fù)雜的問題來說,能做到在記賬方面具備較大的管控優(yōu)勢(shì),但是一旦財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)變得復(fù)雜,就會(huì)導(dǎo)致在記賬方面出現(xiàn)效率、效果方面的不利影響。新會(huì)計(jì)制度在各種科學(xué)技術(shù)的實(shí)施過程中,不斷豐富記賬的內(nèi)容和方法,有效提升了會(huì)計(jì)職能,同時(shí)也能有效地滿足較高的現(xiàn)代化記賬功能要求。在記賬工作開展中,增加屬性豐富優(yōu)勢(shì),具備較好的管控效果,保障各項(xiàng)工作能夠得到可靠的執(zhí)行落實(shí)。

    (五)預(yù)算資金的核算管理方式變化

    傳統(tǒng)核算管理主要是針對(duì)資金情況的核算,其他核算內(nèi)容涉及不多。新會(huì)計(jì)制度不僅增加了資金核算的內(nèi)容,豐富了財(cái)務(wù)管理核算的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,也對(duì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃有效進(jìn)行核算管理,實(shí)現(xiàn)在核算工作開展中,具備較高的財(cái)務(wù)核算深入分析能力。新發(fā)展環(huán)境下,存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患更加多樣,導(dǎo)致傳統(tǒng)的資金核算模式不能滿足財(cái)務(wù)管理的效率和安全需求。

    四、新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化路徑

    (一)充分重視會(huì)計(jì)制度建設(shè)

    事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作開展,要能保障各種科學(xué)制度建設(shè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,主要是在全面化、詳細(xì)化制度建設(shè)落實(shí)過程中,實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)管理模式的可靠實(shí)施,為財(cái)務(wù)管理人員提供規(guī)范、可靠的財(cái)務(wù)管理依據(jù),在財(cái)務(wù)管理上根據(jù)可靠的會(huì)計(jì)制度管理流程要求,有效避免不良財(cái)務(wù)管理問題的發(fā)生,提升事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中的安全應(yīng)對(duì)能力,標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)制度也能實(shí)現(xiàn)管理人員在不斷開展工作的反復(fù)鍛煉中,提升實(shí)際的工作管控效率。

    (二)制定公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則

    新會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)管理水平提出了更高的要求。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員而言,需要一套準(zhǔn)確的公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則來輔助具體的財(cái)會(huì)工作。因此,事業(yè)單位可以以此為契機(jī),逐步推進(jìn)公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則的制定,在統(tǒng)一的框架之下,使事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作更加規(guī)范科學(xué)。公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則的制定要符合事業(yè)單位的基本發(fā)展需求,具備科學(xué)性和有效指導(dǎo)性。同時(shí),應(yīng)在事業(yè)單位的不斷發(fā)展過程中,具備較好的動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整效果,在公允價(jià)值計(jì)量應(yīng)用建設(shè)層面上具備較大的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

    (三)提升財(cái)務(wù)報(bào)表的可讀性

    財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映單位的財(cái)務(wù)收支狀況,對(duì)于事業(yè)單位的資金管理以及后期的資金支配具有重要的指導(dǎo)意義。因此,在新會(huì)計(jì)制度條件下,事業(yè)單位有必要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)報(bào)表的可讀性,使財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容更加細(xì)致翔實(shí),便于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員和上層管理者借此作出準(zhǔn)確的判斷,對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的管理。財(cái)務(wù)報(bào)表的制定并不是越復(fù)雜越好,應(yīng)能根據(jù)事業(yè)單位的具體工作需要和基本的財(cái)務(wù)功能要求,體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明、客觀、突出重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),保障在工作開展中,具備較大的工作效率提升優(yōu)勢(shì)。

    (四)建立可靠的責(zé)任考核機(jī)制

    新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力提升帶來了契機(jī),更加符合事業(yè)單位現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的基本需求,但是新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施也會(huì)因?yàn)槭聵I(yè)單位管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)、工作要求落實(shí)不到位等因素,出現(xiàn)很多責(zé)任考核問題。因此應(yīng)建立科學(xué)的責(zé)任考核機(jī)制,明確有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的基本責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)有關(guān)人員不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理技能水平,優(yōu)化事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理上的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)效果。責(zé)任考核機(jī)制的有效落實(shí),要能在責(zé)任劃分上體現(xiàn)公平化、清晰化要求原則,實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理過程中,具備較好的人員信服表現(xiàn),積極服從事業(yè)單位的各種考核模式要求。

    (五)提升預(yù)算管理水平

    新會(huì)計(jì)制度的框架要求下,提升預(yù)算管理水平,更加切合時(shí)代發(fā)展的要求,能有效實(shí)現(xiàn)在預(yù)算管理過程中,具備較高的財(cái)務(wù)科學(xué)指導(dǎo)管控能力。事業(yè)單位要充分利用自由的資金和資源,就要不斷探索提升自身的預(yù)算管理水平,實(shí)現(xiàn)在預(yù)算管理過程中,發(fā)揮出良好的預(yù)算管理效果。一般要首先對(duì)自身的既有資金資源進(jìn)行可靠的識(shí)別和統(tǒng)計(jì),尤其是對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)識(shí)別。要做到在預(yù)算管理過程中,具備更加突出的預(yù)算資源分析和應(yīng)用能力。要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本發(fā)展戰(zhàn)略要求進(jìn)行可靠的分析,確定階段性的資金、資源投入量,確定資源資金投入的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前制動(dòng)可靠的資金資源解決路徑,有效保障在實(shí)際的資金管控問題的解決上,具備較大的預(yù)算指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也有效節(jié)約資金使用的成本,提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力,提升經(jīng)濟(jì)效益水平,更大程度地發(fā)揮實(shí)際的財(cái)務(wù)管理價(jià)值作用。

    五、結(jié)語

    新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位要建立財(cái)務(wù)管理模式,應(yīng)主動(dòng)認(rèn)識(shí)到改變和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的重要性,積極探索,科學(xué)建設(shè),不斷找尋事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理能力提升上的科學(xué)發(fā)展之路。

    (作者單位為吉林省氣象局財(cái)務(wù)核算中心)

    參考文獻(xiàn)

    [1] 閔志慧,黃丹.新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的影響[J].納稅,2018(8):82.

    [2] 劉艷紅.試析新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的影響[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(11):89.

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