如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

蔣紅苗

摘 要： 如今我國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步十分快，城鎮(zhèn)化水平也逐漸提升，有關(guān)的市政見著同樣在熱火朝天的建設(shè)中。水利項(xiàng)目作為我國十分關(guān)鍵的民生工程，其在經(jīng)濟(jì)條件的基礎(chǔ)上水利項(xiàng)目建筑逐步順應(yīng)了如今社會進(jìn)步的需求，可以收獲較好的建筑成效。水利項(xiàng)目囊羅了堤壩、水閘以及河渠等多種建筑。不過因?yàn)榻ㄖl件與土建項(xiàng)目存在差異，同時(shí)建筑關(guān)鍵環(huán)節(jié)較多，造成水利項(xiàng)目在建筑管控期間頻繁發(fā)生異常情況。建筑公司必須針對水利項(xiàng)目在建筑管控期間的異常情況展開探究，應(yīng)用良好的妨礙提升水利項(xiàng)目建筑管控效果。

關(guān)鍵詞： 水利工程建設(shè);質(zhì)量管理;工作重點(diǎn)

【中圖分類號】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.075

引言：水利工程的類型有很多，如防洪工程、農(nóng)田水利工程、水利工程、港口工程、城市給排水工程、環(huán)境水利工程等，屬于針對不同問題所建設(shè)的工程，能夠?qū)θ嗣裆钯|(zhì)量提供有效保障?；谒こ痰闹匾?，施工單位也要提高對施工建設(shè)管理的重視度，強(qiáng)化對水利工程建設(shè)管理的意識，逐步完善建設(shè)管理體系。施工單位需要多加強(qiáng)對技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)，避免因技術(shù)問題影響最終水利工程的驗(yàn)收，阻礙施工單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在未來水資源逐漸缺少且自然災(zāi)害頻發(fā)的狀況，我國更需要積極提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮出水利工程應(yīng)有的效果。

1 水利工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

為了提升水利項(xiàng)目建筑效果管控工作，則需要依據(jù)水利項(xiàng)目的特性展開良好的探究，可見水利項(xiàng)目質(zhì)量管理的特性為：（1）超前性。水利項(xiàng)目質(zhì)量管控期間，必須針對建筑期間能夠發(fā)生的事故與干擾建筑效果的條件展開探究，同時(shí)應(yīng)用有效的方式展開預(yù)防，進(jìn)而保證良好的管控水利項(xiàng)目建筑效果，此種方式良好的展現(xiàn)了水利項(xiàng)目質(zhì)量管控的超前性，此特性作為主動性與超前性的管理觀念，能夠良好的針對水利項(xiàng)目質(zhì)量展開管控，進(jìn)而保證水利項(xiàng)目的效用。（2）動態(tài)性。水利項(xiàng)目在建筑期間可能會出現(xiàn)較大的變動，建筑期間因?yàn)楦鞣N條件與外部環(huán)境的干擾，造成具體的建筑狀況與之間進(jìn)行的建筑規(guī)劃出現(xiàn)差異，進(jìn)而使得水利項(xiàng)目質(zhì)量管控的方法與建筑進(jìn)程出現(xiàn)變化，因?yàn)榻ㄖ陂g出現(xiàn)的變動，所以應(yīng)用良好的方案與方式方能夠確保項(xiàng)目的建筑效果。（3）綜合性。水利項(xiàng)目質(zhì)量管控期間需要眾多部門協(xié)作開展工作，特別是近些年對水利項(xiàng)目的關(guān)注度較高，使得水利項(xiàng)目質(zhì)量的管控呈現(xiàn)出多樣性與綜合性，管控工作的方法與涉及層面同樣逐漸增加，綜合性逐漸提升。

2 當(dāng)前我國水利工程建設(shè)中存在的主要問題

在建筑期間，由于之前設(shè)計(jì)方案存在問題，其未良好的針對水利項(xiàng)目建筑區(qū)域的地質(zhì)條件、天氣以及社會情況等進(jìn)行調(diào)研，造成之前的準(zhǔn)備工作出現(xiàn)問題，建筑過時(shí)不能良好的進(jìn)行，導(dǎo)致水利項(xiàng)目不能在約定的時(shí)間內(nèi)竣工，建設(shè)公司可能出現(xiàn)一味的關(guān)注建筑進(jìn)程從而忽略了建筑效果的情況，此種工作方式既在無形之中加重了建筑員工的工作量，同時(shí)造成水利項(xiàng)目的建筑效果受到影響，從而不能良好的進(jìn)行質(zhì)量管控工作。我國水利項(xiàng)目開展招標(biāo)工作期間，往往會出現(xiàn)壓縮臨時(shí)建筑成本的情況，此情況造成水利項(xiàng)目的建筑成本升高，項(xiàng)目建筑期間容易發(fā)生轉(zhuǎn)包與分包的狀況，同時(shí)分包與轉(zhuǎn)包公司若是想要提升公司的經(jīng)濟(jì)效益則會采取一系列不正當(dāng)手段，進(jìn)而降低了水利項(xiàng)目的建筑效果，甚至可能導(dǎo)致水利項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題。

3 如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

3.1 轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理理念，創(chuàng)新質(zhì)量管理工作方法

為了保證水利項(xiàng)目建筑效果管控工作良好的進(jìn)行，首要工作是改變質(zhì)量監(jiān)管意識，質(zhì)量監(jiān)管部門是國家下屬的執(zhí)法單位，其執(zhí)法過程表示水利項(xiàng)目建筑效果受到本地政府的監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)管部分作為水利項(xiàng)目建筑的重要組成，需要單獨(dú)存在，進(jìn)而保證質(zhì)量監(jiān)管部門工作的公平性與客觀性，良好的展現(xiàn)自己的職責(zé)與權(quán)力，進(jìn)而建立良好的監(jiān)管形象，有效的保證質(zhì)量監(jiān)管部門工作可以良好的進(jìn)行。保證水利項(xiàng)目建筑公司與質(zhì)量監(jiān)管部門之間存在差別，從而良好的展現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管部門的效用。質(zhì)量監(jiān)管部門并非是服務(wù)與水利項(xiàng)目的建筑工作，其主要是為了針對水利項(xiàng)目的建筑過程與建筑效果進(jìn)行監(jiān)管，將水利項(xiàng)目的建筑過程當(dāng)作競賽，建筑員工則是參與競技的人，質(zhì)量監(jiān)管工作的執(zhí)行人員則是裁判，因此水利項(xiàng)目建筑公司需要配合質(zhì)量監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管工作，而質(zhì)量監(jiān)管部門需要將質(zhì)量監(jiān)管作為工作的重點(diǎn)，針對水利項(xiàng)目建筑期間出現(xiàn)的異常情況需要立即給予合理的建議，若是不認(rèn)可監(jiān)管部門的工作能夠制定有效的懲處方案，體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管單位的監(jiān)管效果，良好的開展監(jiān)管工作，進(jìn)而提升水利項(xiàng)目的建筑效果，保證水利項(xiàng)目可以充分的展現(xiàn)出具體效用，提升水利項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)保證人們的人身健康。

3.2 合理分配工程使用資金

開展水利項(xiàng)目建筑管控工作必須建立在增加建筑成本的前提下，不過因?yàn)榻ㄖて陂L、建筑流程比較繁瑣，往往會發(fā)生成本損耗的情況，嚴(yán)重影響水利項(xiàng)目建筑的經(jīng)濟(jì)效果的提升。首要工作是針對水利項(xiàng)目建筑的資金投入展開科學(xué)的預(yù)估。聘請專業(yè)的預(yù)算工作者，針對水利項(xiàng)目建筑區(qū)域展開具體的勘探，依據(jù)水利項(xiàng)目的建筑需求制定出科學(xué)的建筑預(yù)算。然后，水利項(xiàng)目的各個(gè)建筑時(shí)期依據(jù)水利項(xiàng)目建筑的具體狀況，合理的規(guī)劃與完善成本分派，防止發(fā)生預(yù)算與具體建筑存在較大差異的情況。此外，針對干擾水利建筑建筑資金投入的條件展開探究，在建筑期間盡可能的躲避此部分條件。

3.3 做好施工材料的監(jiān)督管理

建筑材料材質(zhì)不符合建筑要求是建筑期間出現(xiàn)頻率較高的狀況，為了保證建筑效果，在建筑期間必須針對建筑材料的品質(zhì)進(jìn)行管控，既要提升與建筑材料相關(guān)工作人員的責(zé)任意識和工作素養(yǎng)，并且需要針對采買流程進(jìn)行約束，若是出現(xiàn)材料品質(zhì)較低的情況則需要立即聯(lián)系相關(guān)工作者，查找狀況發(fā)生的原因。

結(jié)束語：水是人們生活和生產(chǎn)中重要的資源，為了維持水資源持續(xù)的供應(yīng)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目近年逐漸增多，為了保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，就需要做好相應(yīng)的管理工作以及最后的驗(yàn)收工作，找到可能影響的因素，制定合理的措施。

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