水利水電施工質(zhì)量管控措施探討

曹偉

【摘 ?要】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展背景下，我國(guó)水利水電工程建設(shè)得到了極大程度地發(fā)展，在這種背景下如何有效地保證其施工質(zhì)量就成為社會(huì)所關(guān)注的一大熱點(diǎn)。有鑒于此，下文將通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)以及結(jié)合自身多年工作實(shí)踐背景下，主要探討了水利水電施工質(zhì)量管控措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工管理;質(zhì)量管控;措施

1.水利水電工程施工質(zhì)量管控重要作用

對(duì)于水利水電工程而言，其主體為人員，最終目的是實(shí)現(xiàn)造福于人，因此，基于水利水電工程施工，人員占據(jù)重要地位。如果施工作業(yè)集體素質(zhì)較高，將能夠?yàn)樗娊ㄔO(shè)順利竣工提供有效保障，同時(shí)，還可以落實(shí)對(duì)工程材料的控制，在最大程度上避免資源浪費(fèi)。所以，對(duì)人員的監(jiān)督將成為管理人員的主要思考點(diǎn)。針對(duì)整個(gè)工程建設(shè)，提高全體員工的重視度，根據(jù)工作人員優(yōu)勢(shì)，落實(shí)崗位安置，可提升施工現(xiàn)場(chǎng)的條理性，優(yōu)化施工進(jìn)度。同時(shí)，無(wú)論何種工程，科學(xué)技術(shù)都是其核心構(gòu)成要素。針對(duì)水利水電工程建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)水平，可促進(jìn)成本節(jié)約。除此之外，當(dāng)材料耐受性極佳的情況下，將能夠直接提升工程壽命，影響整體建設(shè)水平?？偨Y(jié)上述因素，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有現(xiàn)實(shí)必要性。

2.水利水電工程施工質(zhì)量管控措施

2.1構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制

應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建，使水利水電工程建設(shè)發(fā)展趨向規(guī)范化，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供保障。在建筑單位的內(nèi)部建設(shè)中，建筑單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)化技能水平的培養(yǎng)，在成本中增加員工培訓(xùn)的投入，注重對(duì)員工綜合素質(zhì)的教育，通過(guò)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工人的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，確保施工作業(yè)的安全性。企業(yè)在內(nèi)部應(yīng)建立專項(xiàng)質(zhì)量審核小組，針對(duì)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作展開(kāi)內(nèi)部調(diào)查。在原材料采購(gòu)方面，完善材料供貨商信息，嚴(yán)格審查原材料供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和供貨資質(zhì)，進(jìn)行實(shí)地考察，明確材料的來(lái)源以及渠道，要求材料有出廠證明，材料包裝中應(yīng)涵蓋廠家內(nèi)部與相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)出具的合格證明，確保材料的安全度。相關(guān)建筑單位要從整體上提高自身的責(zé)任意識(shí)。水利水電工程建設(shè)是民生工程，關(guān)系到千家萬(wàn)戶，切忌不可馬虎，要從工程的各個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管，使我國(guó)水利水電工程建設(shè)始終處于良好的監(jiān)督環(huán)境中。

2.2做好水利水電工程施工技術(shù)管控

工程施工技術(shù)應(yīng)用是重中之重，在工程建設(shè)的實(shí)踐中，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的把握。首先，強(qiáng)化對(duì)地基的優(yōu)化處理。水利水電工程的地基處理技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)借助信息化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，采取先進(jìn)的信息化設(shè)備進(jìn)行施工，提升施工測(cè)量的精度，對(duì)防滲墻及加固技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠滿足工程設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在實(shí)踐中要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，合理制定和運(yùn)用施工方案。其次，應(yīng)用好預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)。通過(guò)先進(jìn)施工技術(shù)的高效應(yīng)用，使工程關(guān)鍵部位獲得加固處理，包括造孔、錨國(guó)、張拉、編束等，借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)為工程建設(shè)質(zhì)量提供支撐。

水利水電工程施工的順利實(shí)施，得益于施工人員的有效配置，同時(shí)其作用的發(fā)揮也與工程質(zhì)量緊密相關(guān)。因此，基于信息化時(shí)代背景下，施工人員必須具備更專業(yè)的技術(shù)能力，滿足當(dāng)前工程施工建設(shè)的要求。在具體的施工安排上，要突出施工人員的教育培訓(xùn)，在技術(shù)交底的情況下進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升相關(guān)作業(yè)人員的技術(shù)水平。同時(shí)在工程施工環(huán)節(jié)加大指導(dǎo)力度，在思想上、行為上和技術(shù)上進(jìn)行全方位管理，為施工技術(shù)的應(yīng)用與施工管理提供保證。

2.3強(qiáng)化水利水電工程工序質(zhì)量管理

強(qiáng)化工序質(zhì)量管理，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量的評(píng)定是由工序—單元工程—分部工程—單位工程逐級(jí)評(píng)定的，其中工序是工程質(zhì)量評(píng)定中最基礎(chǔ)、最小的單元，同時(shí)也是質(zhì)量管理的源頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目參建單位必須從工序質(zhì)量抓起，嚴(yán)格“三檢制”和工序簽證制，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，以工序的高質(zhì)量確保工程的高質(zhì)量。

2.4提升機(jī)械化管理水平

基于現(xiàn)代化水利水電工程管理需要，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)力度，在充足的資金投入下提升自身機(jī)械化管理水平。在設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)完成后，應(yīng)需要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。在施工人員的選拔上，企業(yè)應(yīng)秉承著對(duì)專業(yè)性的追求，要求機(jī)械化設(shè)備的使用人員必須有相關(guān)部門(mén)的技術(shù)認(rèn)證，持有專業(yè)的操作資格證書(shū)。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)任何崗位互換情況。施工人員的每一次設(shè)備使用都要有詳細(xì)的記錄，建立在嚴(yán)格的操作規(guī)范下進(jìn)行，確保其水利水電施工的安全。同時(shí)，機(jī)械管理檔案應(yīng)委派專門(mén)人員對(duì)此負(fù)責(zé)，檔案建立要求內(nèi)容上要詳細(xì)完善且記錄規(guī)范。一旦發(fā)生檔案丟失現(xiàn)象，將直接對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行追責(zé)。檔案管理人員的工作職責(zé)還包括機(jī)械的維護(hù)與檢修，并將每一次設(shè)備的維護(hù)檢查到最后的設(shè)備檢修完整記錄在案。施工機(jī)械設(shè)備在管理方面要求較高的細(xì)化程度，可有針對(duì)性地制定出明確的事前管理、突發(fā)設(shè)備損壞事件管理以及維修管理，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)論出現(xiàn)任何情況，都能有規(guī)范的制度予以相關(guān)處理方法的指導(dǎo)，從而有效推動(dòng)水利水電工程的機(jī)械化水平增長(zhǎng)。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制管理

施工材料是保障水利水電工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的嚴(yán)格控制和管理;首先，在材料的采購(gòu)和選取過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照工程的功能和質(zhì)量要求來(lái)選擇合適的材料供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核，針對(duì)一些三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制;其次，在施工材料采購(gòu)回來(lái)之后要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)每一批的材料都要進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，保障每一批材料質(zhì)量符合施工要求;另外，對(duì)施工的原材料應(yīng)該進(jìn)行合理的保管，要根據(jù)材料的屬性和用途等進(jìn)行整理和分類，針對(duì)那些容易受到氣候影響的材料進(jìn)行科學(xué)保護(hù)，保障材料質(zhì)量可以滿足施工的需求，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的材料要及時(shí)的進(jìn)行處理。

2.6做好人員管理

人員管理是工程管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，水利水電工程的施工技術(shù)要求高，所以只有保證人員隊(duì)伍質(zhì)量，才能保證施工的質(zhì)量、效率與效益。無(wú)論是對(duì)于內(nèi)部人員隊(duì)伍，亦或是供應(yīng)商所提供的人員隊(duì)伍，都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的資質(zhì)要求。作為水利水電工程施工人員，不僅需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)，同時(shí)也要具備水利水電工程施工人員所需的專業(yè)素養(yǎng)。要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待本職工作。為此必須要首先建立起完善的培訓(xùn)體系，從理論與實(shí)踐兩個(gè)角度出發(fā)，培養(yǎng)施工人員的專業(yè)能力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)并且要做好結(jié)訓(xùn)考核，對(duì)于員工的能力水平進(jìn)行確認(rèn)，淘汰不符合施工要求的員工。除此之外，在實(shí)際工作過(guò)程中，還要做好對(duì)于員工的管理，要嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，將責(zé)任與利益相關(guān)聯(lián)，包括薪資以及其他福利、職位晉升等等，這樣才能對(duì)員工產(chǎn)生約束力，使其更加上進(jìn)，才能提升施工效率與質(zhì)量。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量的常見(jiàn)問(wèn)題的把控，在全面客觀的認(rèn)識(shí)下，有針對(duì)性優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，提出有效措施，確保水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，為人們的安全用水提供良好保障，完善國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

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