芻議經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的策略

曹陽 劉佳星 邱悅 洪航航 閔曉文

【摘 ?要】隨著當(dāng)前市場結(jié)構(gòu)形式的多元化發(fā)展，企業(yè)競爭變得日趨激烈，要想實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展必然需要適應(yīng)新型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是需要強化對自身企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式優(yōu)化，從而真正發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢與特色。企業(yè)工商管理模式的改進(jìn)是確保適應(yīng)新型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段，所以本文結(jié)合企業(yè)工商管理的重要作用展開論述，討論了目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)工商管理問題，同時分析了與之相應(yīng)的策略手段，希望能夠大大提升企業(yè)工商管理水平，為其經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;工商管理作用;問題及策略

引言

目前，我國的許多工商企業(yè)不斷地努力探索著與自己利益相符的現(xiàn)代工商管理創(chuàng)新模式，在一定相當(dāng)程度上極大推動了當(dāng)代我國的工商企業(yè)健康發(fā)展，提高了我國企業(yè)進(jìn)入市場的核心競爭力。但一部分大型企業(yè)的國際工商管理不完備具有完全現(xiàn)代化的企業(yè)管理水平，導(dǎo)致這些企業(yè)在國際市場競爭過程中的逐漸削弱喪失核心競爭能力，影響我國企業(yè)長期健康發(fā)展。因此，加強我國企業(yè)內(nèi)部工商管理未來企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和企業(yè)管理模式的方向研究顯得更加重要。

1.企業(yè)工商管理的作用

1.1促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

目前，我國市場的主體準(zhǔn)入機制是以企業(yè)注冊審批體系為準(zhǔn)，企業(yè)可以到工商管理部門申請登冊，由工商管理部門根據(jù)有關(guān)法律審查，合格注冊后方可取得市場準(zhǔn)入許可，因此，企業(yè)的工商管理對維護國家經(jīng)濟秩序，促進(jìn)市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展;企業(yè)工商管理對目前市場不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象和反壟斷問題進(jìn)行了有效的監(jiān)管，大力維護企業(yè)商標(biāo)權(quán)，有力打擊虛假違法廣告，完善了行業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)，有利于打造公平競爭和誠實可靠的市場環(huán)境;工商管政部門透過對市場主體的積極培養(yǎng)和有效監(jiān)督，對市場主體的職能進(jìn)行有效培育，對資源的有效配置，對國家宏觀調(diào)控有利，從而推動我國經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

1.2促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會也在不斷改善，市場競爭越來愈激烈，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。工商管理規(guī)范市場主體的行為，懲罰違法份子，優(yōu)化企業(yè)的轉(zhuǎn)型環(huán)境，有利于推動企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型;工商管理知道企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。工商管理部門透過了解市場發(fā)展?fàn)顩r，分析影響市場穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，提出了有針對的解決方案，為企業(yè)提供了一定的政策優(yōu)惠，促進(jìn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型向行業(yè)規(guī)范發(fā)展;企業(yè)轉(zhuǎn)型時會遇到一些困難和問題，工商管理部門通過對企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例進(jìn)行研究，為企業(yè)提供經(jīng)驗和參照意見，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)提供全面系統(tǒng)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

2.企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的工商管理問題

2.1管理目標(biāo)定位不明確

工商管理機制的實施需要按照內(nèi)控管理規(guī)定和方案執(zhí)行，企業(yè)要結(jié)合實際操作情況，制定一套符合企業(yè)基本利益和長效計劃目標(biāo)的控制系統(tǒng)，為企業(yè)階段管理工作提供有效、高效的指導(dǎo)，明確對管理目標(biāo)進(jìn)行定位。但目前，部分企業(yè)在制定管理計劃的過程中，更注重對短期利益的追求，往往忽略了工商管理機制的指導(dǎo)，忽視了企業(yè)發(fā)展的長期指導(dǎo)，對企業(yè)的發(fā)展定位不夠準(zhǔn)確，降低了管理工商的實際效益。市場經(jīng)濟制度的健全發(fā)展，使工商管理實踐的應(yīng)用形式不斷改變，以先進(jìn)觀念為中心的工商管理工作形式，也成了企業(yè)貫徹管理目的的重要組成部分。

2.2企業(yè)工商管理模式不夠深入

許多企業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)認(rèn)識到了管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，因此都在積極地倡導(dǎo)和實施企業(yè)工商管理模式。然而在這其中有一個很大的問題就是企業(yè)沒有正確地認(rèn)識到企業(yè)工商管理模式的重要性，使得企業(yè)進(jìn)行管理時工作浮于表面，沒能深入企業(yè)內(nèi)部。比如許多企業(yè)的工商管理僅限于在企業(yè)管理層進(jìn)行，只是在高層管理人員中提出了工商管理模式，但是在具體各個經(jīng)營環(huán)節(jié)和企業(yè)部門中就缺少工商管理。這也使得企業(yè)呈現(xiàn)出畸形的發(fā)展態(tài)勢，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力得不到提高。

2.3企業(yè)市場定位模糊

企業(yè)在建設(shè)管理過程中，對自己的定位非常重要，企業(yè)工商管理更為重視的一個步驟是在市場上明確自己的位置，建立企業(yè)的大致發(fā)展方向，為企業(yè)畫出藍(lán)圖。但大多數(shù)企業(yè)在采用工商管理模式的過程中缺乏自身的企業(yè)認(rèn)識，對企業(yè)定位失誤，沒有清晰的目標(biāo)。例如，一些新成立的小企業(yè)在經(jīng)營過程中過度注重獲得經(jīng)濟利益，夸大自己企業(yè)的市場地位，沒有想好將自己企業(yè)打造成什么樣的企業(yè)，這也常常使部分企業(yè)在起步時獲得某種經(jīng)濟利益，但在發(fā)展后期市場競爭能力逐步下降。

3.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下工商業(yè)管理策略

3.1創(chuàng)新企業(yè)管理理念

在新的時期，企業(yè)想要長遠(yuǎn)地發(fā)展，就應(yīng)創(chuàng)新當(dāng)前的管理理念，為企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。在新時代的背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)定地進(jìn)行，加大了企業(yè)工商管理模式的研究，以創(chuàng)新的企業(yè)管理理念為主，改變傳統(tǒng)的管理理念約束，精細(xì)的管理方式對企業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)配置，全面提高了企業(yè)運作的效率。企業(yè)還可以借鑒同一行業(yè)的經(jīng)驗，進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)實際情況，進(jìn)行企業(yè)升級的實現(xiàn)。還可以制定一套詳細(xì)的人才培養(yǎng)計劃，讓每一個員工在發(fā)展企業(yè)的同時，都能實現(xiàn)他們自己的價值。

3.2培養(yǎng)和吸引專業(yè)的工商管理人才

從工商管理模式的概念就可以看出企業(yè)的各個部門和運營環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的管理人才，企業(yè)要構(gòu)建起高效運行的工商管理模式，必需的就是大量的專業(yè)的有經(jīng)驗的管理人才。一方面在企業(yè)內(nèi)部挖掘有管理潛力的員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，從熟悉企業(yè)運行的人員中開發(fā)管理人才，能夠讓企業(yè)的工商管理在短時間內(nèi)起到作用，企業(yè)管理也會更加有效率。另一方面，企業(yè)也可以去各大高校招聘專業(yè)的工商管理人員，由企業(yè)里有豐富的管理經(jīng)驗的老員工帶領(lǐng)，進(jìn)而快速增加工商管理人員的管理經(jīng)驗，從而在企業(yè)中更專業(yè)地進(jìn)行工商管理。

3.3確立和完善企業(yè)工商管理制度

企業(yè)在建立工商管理模式的同時需要建立對應(yīng)的管理方案，制度方式作為重要的理論依據(jù)，在管理中可行性高。只有促使管理模式合理有效的運行，才能發(fā)揮出工商管理的作用。企業(yè)之所以取得高效的發(fā)展成就，主要依靠的是合理的管理制度，減少了人為管理的其他風(fēng)險，合理的管理之后能保證企業(yè)的核心競爭力提升，在市場變化管理中提升了整體的靈活性，競爭力隨之強大。以廣西建工某施工企業(yè)為例，作為本土的老國企，在發(fā)展中受到傳統(tǒng)管理方式的影響，存在管控不到位以及人員管理疏忽和缺少完善的管理體系的現(xiàn)象?，F(xiàn)在針對存在的各種問題，從大局入手進(jìn)行具體問題具體分析，實施宏觀調(diào)控，進(jìn)行各個階段行之有效的管理之后，提升了整體的競爭力，整體效益隨之提升，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到延續(xù)。

3.4拓展工商管理視野

企業(yè)的工商業(yè)管理以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為主。因此企業(yè)應(yīng)以市場為基礎(chǔ)，對市場經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行調(diào)查，圍繞這一調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行工商管理，提高了工商經(jīng)營的能力。并且企業(yè)要塑造良好的商業(yè)形象，樹立自己的企業(yè)文化品牌，積極參加社會公益活動，敢于擔(dān)負(fù)社會責(zé)任，推動企業(yè)有效地運轉(zhuǎn)。同時，企業(yè)應(yīng)樹立消費者心目中的好形象，擴大對消費者形象的影響，提高企業(yè)核心競爭力，增強消費者對企業(yè)的認(rèn)同和接受能力。從而確定經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，確定了經(jīng)濟目標(biāo)，對企業(yè)發(fā)展作出了長期戰(zhàn)略計劃，提高了企業(yè)工商管理的效能。

3.5建立管理體系

在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)真正地發(fā)揮了工商管理模式的作用和價值，為工商管理創(chuàng)造了良好的環(huán)境。因此，企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部體制進(jìn)行有效調(diào)整，堅持實事求是原則，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，企業(yè)還要制定嚴(yán)格的考核體系，明確責(zé)任分工，建立激勵機制，調(diào)動員工工作的積極度，提高雇員的工作主動性，促使雇員按照規(guī)定自己行事，提高雇員管理有效。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部核心價值觀，形成一套高效管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

3.6強化內(nèi)部管理

在進(jìn)行企業(yè)工商管理的過程中，要不斷加強對企業(yè)內(nèi)部各部門之間的管理，尤其是財務(wù)部門的管理，優(yōu)化各部門的管理體系，做好部門之間的協(xié)調(diào)，強化各部門的工商管理意識。必要時可以引入先進(jìn)的符合各部門的制度。企業(yè)管理人員也要強化對市場的認(rèn)識，增強對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化趨勢的觀察，不斷改進(jìn)自身的工商管理模式，使得企業(yè)的管理永遠(yuǎn)與市場的發(fā)展保持統(tǒng)一步調(diào)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)在市場中的效益獲取。

4.結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的背景之下，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的背景之下，所以在激烈的市場競爭中企業(yè)要對自身進(jìn)行不斷的調(diào)整和改變，只有這樣才能在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中立足。因此企業(yè)需要對其自身的工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化，清晰明確的認(rèn)知自身的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢和管理特點，進(jìn)而不斷培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才，逐漸完善企業(yè)工商管理制度。只有這樣才能更好地構(gòu)建起企業(yè)工商管理模式，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡介：曹陽（2001.07-），女，安徽合肥人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財經(jīng)大學(xué)投資學(xué)專業(yè)，本科生。

劉佳星（2001.01-），女，安徽宿州人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財經(jīng)大學(xué)財政學(xué)專業(yè)，本科生。

邱悅（1999.04-），女，四川瀘州人，河北省石家莊市河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計專業(yè)，本科生。

洪航航（2000.04-），女，安徽安慶人，安徽省蚌埠市龍子湖區(qū)安徽財經(jīng)大學(xué)金融工程專業(yè)，本科生。