關(guān)于福能（龍巖）醫(yī)院黨建工作的幾點(diǎn)思考

文/元靜

一、做好管理創(chuàng)新工作

管理出效率，管理出成績(jī)。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，醫(yī)院黨支部應(yīng)該創(chuàng)新管理，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干作用，發(fā)揮服務(wù)效能，做好后勤保障，讓黨員以實(shí)際行動(dòng)去影響和帶動(dòng)身邊的職工，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿達(dá)成。

（一）建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制

深化“五好支部”“黨員五帶頭”“黨建+創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，實(shí)施以“讓黨組織強(qiáng)起來(lái)，讓一線黨員紅起來(lái)，讓患者和家屬滿意起來(lái)”為主要內(nèi)容的“三讓”工程。黨支部成員分片掛點(diǎn)，落實(shí)雙重組織生活制度。組織書(shū)記與支委會(huì)成員和黨員交流談心，直接了解黨員關(guān)心什么、需要什么、想什么。

（二）實(shí)行“一崗雙責(zé)”雙向考核

“一崗雙責(zé)”就是黨員在日常崗位上，既要完成業(yè)務(wù)崗位職責(zé)，又要踐行先鋒模范作用。按照滿意在崗位、滿意在科室、滿意在醫(yī)院的“三滿意工程”和“服務(wù)零缺陷、收費(fèi)零投訴”的要求，強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí)。

（三）做好重大問(wèn)題的決策

醫(yī)院是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下工作的，其關(guān)鍵問(wèn)題就是做好重大問(wèn)題的決策。要求通過(guò)集體研究決定，才能作出決策，嚴(yán)格按照流程圖科學(xué)化和規(guī)范化地進(jìn)行決策。在決策前，首先由職能部門(mén)提出方案，然后進(jìn)行可行性研究并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行集體決策。除特殊情況之外，不得臨時(shí)動(dòng)議決策；在決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)表態(tài)及說(shuō)明理由，形成會(huì)議記錄；在決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和部門(mén)職能負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得擅自改變決策。對(duì)于參加集體討論出席會(huì)議的人員、會(huì)議主持人以及表決方式等，都必須規(guī)范化和制度化。

（四）發(fā)揮群體效應(yīng)

本院18名黨員中14名擔(dān)任管理人員且具有中高級(jí)職稱，其他4名黨員也都是醫(yī)院的業(yè)務(wù)尖子或技術(shù)骨干。堅(jiān)持以科室建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)人才培養(yǎng)，突出人才培養(yǎng)；堅(jiān)持以重點(diǎn)科室為主體，把骨外科室作為本院的重點(diǎn)特色科室，充分發(fā)揮黨員科室“領(lǐng)軍人物”的領(lǐng)導(dǎo)作用，拓展“頂尖人才”的協(xié)作空間，打造黨支部“優(yōu)秀人才”的群體效應(yīng)。

二、開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)

由于醫(yī)院行業(yè)的特殊性，黨組織開(kāi)展每一項(xiàng)活動(dòng)，都要占用工作時(shí)間，嚴(yán)重影響醫(yī)療工作。隨著“133”黨建工作機(jī)制以及支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星活動(dòng)，在福能集團(tuán)廣泛地開(kāi)展，醫(yī)院黨支部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，更加深入開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。

（一）注重契機(jī)

以創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”和“黨建+創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī)，在“機(jī)制”“途徑”和“立項(xiàng)”上花費(fèi)較多時(shí)間和精力。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思路落實(shí)各項(xiàng)工作，努力構(gòu)建“支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)相互配合”的黨建新格局。從“建”和“改”字入手，把“五個(gè)好”作為深化創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，號(hào)召全院黨員“亮出牌子、提高調(diào)子、做出樣子”，準(zhǔn)確定位，切入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

（二）提出承諾，作出表率

開(kāi)展以“黨員節(jié)約創(chuàng)效”為載體的競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員開(kāi)展以“帶頭保安全和諧發(fā)展、帶頭講奉獻(xiàn)創(chuàng)造業(yè)績(jī)、帶頭求穩(wěn)定聯(lián)系群眾”為主要內(nèi)容的“三帶頭”活動(dòng)，創(chuàng)新了“黨員五帶頭”等載體。在上述活動(dòng)和載體基礎(chǔ)上，讓每位黨員提出“一句話承諾”。根據(jù)承諾，協(xié)助做好各項(xiàng)工作，作出表率。門(mén)診部、住院部還設(shè)立“黨員示范崗”，根據(jù)承諾，遵守紀(jì)律、確保安全、完成任務(wù)、文明服務(wù)。

（三）強(qiáng)化主題實(shí)踐活動(dòng)

一是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。緊貼醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以開(kāi)展專題輔導(dǎo)、交流討論、閉卷測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽、重溫入黨誓詞等形式，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化建設(shè)，取得很好的成效。增強(qiáng)全體黨員的“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)遵守黨的六大紀(jì)律，進(jìn)一步夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，不斷激勵(lì)黨員干部立足本職崗位，爭(zhēng)先進(jìn)、作表率、比貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用[1]。二是召開(kāi)“學(xué)習(xí)貫徹新思想，新時(shí)代體現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會(huì)。教育引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到堅(jiān)決維護(hù)總書(shū)記核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在推動(dòng)新時(shí)代新發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。三是開(kāi)展“不忘初心、

牢記使命”主題教育活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題，整改落實(shí)“四個(gè)貫穿始終”重點(diǎn)措施，確保真學(xué)實(shí)研、真查實(shí)改，推進(jìn)主題教育從嚴(yán)從實(shí)、提升站位、推動(dòng)工作。圍繞黨建工作“鞏固提升年”，抓住質(zhì)量這根生命線，不斷提高黨建工作水平，引導(dǎo)廣大黨員干部職工守初心、踐使命、敢擔(dān)當(dāng)、展作為，為醫(yī)院順利完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

三、做好醫(yī)院黨支部建設(shè)工作

醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的有效性，就要綜合利用內(nèi)部資源，適時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)和突出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，并使之立于不敗之地。因此，醫(yī)院黨支部著重于提升黨員素質(zhì)、發(fā)揮先鋒模范作用，努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、能力突出的黨員職工隊(duì)伍。

（一）加強(qiáng)教育，牢記使命

加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育。一是從崗位教育入手，組織學(xué)習(xí)黨員崗位職責(zé)、規(guī)范及崗位操守。以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》[2]為重點(diǎn)，引導(dǎo)職工嚴(yán)格按章辦事，規(guī)范工作程序。二是加強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法教育，要求遵章守紀(jì)，廉潔自律。三是加強(qiáng)愛(ài)院教育，倡導(dǎo)勤奮工作、勤儉節(jié)約，愛(ài)院敬業(yè)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，共同維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù)。

此外，醫(yī)院黨支部需要緊密結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”活動(dòng)，弘揚(yáng)“我與醫(yī)院共命運(yùn)”的敬業(yè)精神。要求全體黨員佩戴黨徽上崗，做到一名黨員一面旗，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，成為醫(yī)院建設(shè)強(qiáng)有力的推動(dòng)者。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為黨旗增輝”為活動(dòng)載體，做到“平時(shí)能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，生死關(guān)頭能豁出來(lái)”的職業(yè)精神。

（二）增強(qiáng)先鋒意識(shí)

思考如何克服陽(yáng)光限價(jià)采購(gòu)對(duì)醫(yī)院的不利影響，并把日常工作的影響降到最低。目前福能集團(tuán)康養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)入施工前期，為了能夠更好地安置病人，醫(yī)院新樓投入使用已提上議事日程。醫(yī)院提出特色矽肺病中藥治療方案，有力提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地提升工傷康復(fù)患者的生活質(zhì)量[3]。如何抓好成本控制，加強(qiáng)藥品、耗材等詢價(jià)、采購(gòu)工作，如何在市、區(qū)醫(yī)保中心對(duì)醫(yī)保病人實(shí)行總額控制情況下，既能做大業(yè)務(wù)，為病人解除病痛，又不突破醫(yī)保定額費(fèi)用，黨員們紛紛提出了許多寶貴意見(jiàn)。當(dāng)前醫(yī)療快速發(fā)展，先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的使用，對(duì)黨員技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高要求。

（三）提高對(duì)外創(chuàng)效意識(shí)

確定“平價(jià)醫(yī)院”的發(fā)展定位，打造“骨科龍頭”特色科室，以骨科和矽肺治療為中心，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展醫(yī)療市場(chǎng)，創(chuàng)新項(xiàng)目——膝關(guān)節(jié)置換術(shù)。充分利用城鄉(xiāng)居民

醫(yī)保政策，盡量讓農(nóng)村患者多報(bào)銷。使醫(yī)院成為上杭縣、連城縣、武平縣工傷職工矽肺病定點(diǎn)治療醫(yī)院，成為紅八井、陸家地礦幾家招工定點(diǎn)體檢單位，成為福建煤電公司骨干員工、職工健康定點(diǎn)體檢單位，重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)院安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，提高礦區(qū)救治水平，打造新羅紅坊片具有較大影響力的平民醫(yī)院、惠民醫(yī)院。

四、樹(shù)立榜樣，打造醫(yī)療特色品牌

為促進(jìn)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效，讓百姓看得了病，看得好病，切實(shí)方便和服務(wù)病人。醫(yī)院還重點(diǎn)創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院黨支部將愛(ài)心服務(wù)體現(xiàn)在一個(gè)“心”上，即用心服務(wù)；落實(shí)在三個(gè)“真”上，即“真心、真愛(ài)、真情”。以身邊先鋒模范黨員為榜樣，扎根醫(yī)療一線，情系病患。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，維護(hù)患者權(quán)益。能用國(guó)產(chǎn)藥不用進(jìn)口藥，能用便宜藥不用昂貴藥，能用低檔藥不用高檔藥，讓患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院黨支部的黨員們通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“三拒”科室活動(dòng)，堅(jiān)決做到“拒拿回扣、拒收紅包、拒絕吃請(qǐng)”，清廉行醫(yī)，為醫(yī)院樹(shù)立榜樣。開(kāi)展人性化服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。多次組織到小區(qū)退休基地開(kāi)展義診、健康咨詢志愿者服務(wù)活動(dòng)，體現(xiàn)了醫(yī)院的人文關(guān)懷。全體醫(yī)務(wù)人員均拒收病人紅包，退還病人禮品無(wú)數(shù)，“平民”醫(yī)院理念已深入人心。被福能醫(yī)療健康公司評(píng)為2019年度“四星”黨支部，被福能總醫(yī)院評(píng)為2019年度先進(jìn)部室。打造了醫(yī)療特色品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了百姓的信賴與好評(píng)，醫(yī)院形象得以大幅提升。

在國(guó)家危難之時(shí)，挺身而出。2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情從武漢迅速席卷全國(guó)，一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)“疫”，打亂了生活節(jié)奏。面對(duì)疫情，1月28日，全體黨員放棄休假，提前返回崗位，將新冠病毒感染肺炎疫情防控作為踐行初心的主戰(zhàn)場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)履行為民服務(wù)宗旨，積極維護(hù)公眾身體健康和生命安全，充分體現(xiàn)了職業(yè)員工的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。2月28日，醫(yī)院支部傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于支持新冠肺炎疫情防控工作的通知》，組織黨員自愿捐款，醫(yī)院黨支部全體黨員18人自發(fā)捐款共計(jì)2100元。

綜上所述，福能（龍巖）醫(yī)院黨支部立足黨建創(chuàng)新管理贏得市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作向縱深開(kāi)展。把黨建工作的觸角延伸到思想、作風(fēng)、管理、制度、服務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，促使醫(yī)療業(yè)務(wù)蒸蒸日上?，F(xiàn)在，福能（龍巖）醫(yī)院已成為新羅區(qū)紅坊片具有較大影響力的平民醫(yī)院、惠民醫(yī)院。