加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的思路分析

文/中國(guó)人民銀行武漢分行 劉亮

一、黨建政工工作在現(xiàn)代化企業(yè)中的重要意義

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，對(duì)于我國(guó)任何企業(yè)而言，全面提升基層黨組織建設(shè)水平是維持社會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的重要保障。基層黨組織建設(shè)的職能不僅體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目任務(wù)完成度上，還能反映出企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)領(lǐng)域不同部門之間的內(nèi)在聯(lián)系。在日常建設(shè)與管理活動(dòng)中，基層黨組織聯(lián)合其他崗位部門，對(duì)企業(yè)重大決策的制定與實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，以此為基礎(chǔ)全面保障企業(yè)決策的整體科學(xué)性，最大程度地滿足當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際發(fā)展需求。除此之外，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響，維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過(guò)科學(xué)化管理方式為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊未來(lái)的主力軍依然由企業(yè)基層管理人員組成?；诖耍覈?guó)當(dāng)代社會(huì)企業(yè)的首要任務(wù)便是全面提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的整體重視度，通過(guò)定期培訓(xùn)、科學(xué)引導(dǎo)的方式，不斷提升組織成員自身崗位綜合素質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)為其營(yíng)造一個(gè)舒適、和諧的日常工作環(huán)境，進(jìn)而保障企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有效性提升。

二、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)黨建政工工作存在的弊端

（一）現(xiàn)代企業(yè)不夠重視黨建相關(guān)工作。眾所周知，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，維持經(jīng)濟(jì)與管理正常運(yùn)作的重要前提便是完善的內(nèi)部黨建政工工作制度與和諧的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)通過(guò)科學(xué)的方式積極建設(shè)黨建政工工作環(huán)境?？梢杂行Т_保各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)，在企業(yè)原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步。但是在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)并沒(méi)有給予黨建工作足夠的重視度，在面對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候，無(wú)法針對(duì)性解決與防范，同時(shí)企業(yè)部門員工也時(shí)常將重要環(huán)節(jié)遺忘，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)日常工作進(jìn)程被延誤，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景造成不利的影響。

（二）企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員綜合素質(zhì)參差不齊。企業(yè)黨建思想建設(shè)工作隊(duì)伍核心便是企業(yè)內(nèi)部的黨建政工人員，企業(yè)黨建組織成員綜合素質(zhì)的高低直接影響著當(dāng)代社會(huì)企業(yè)黨建政工工作的落實(shí)與發(fā)展。但在實(shí)際操作與建設(shè)過(guò)程中，由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的影響，企業(yè)對(duì)黨建政工工作建設(shè)與發(fā)展的態(tài)度各不相同，導(dǎo)致部分企業(yè)內(nèi)部相關(guān)組織建設(shè)成員綜合素質(zhì)參差不齊，錯(cuò)誤地認(rèn)為開(kāi)展黨建思想工作僅僅只需要學(xué)習(xí)部門的基礎(chǔ)理論知識(shí)，能應(yīng)付相關(guān)的測(cè)試便可，完全沒(méi)有將學(xué)習(xí)到的知識(shí)要點(diǎn)運(yùn)用于日常的生活與工作中，使得企業(yè)黨建政工組織成員在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)過(guò)程中缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作效率不高，與黨的思想建設(shè)初衷背道而馳，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)，黨建組織工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)又影響著整個(gè)黨建政工工作的綜合質(zhì)量，黨建工作人員的思想覺(jué)悟不高，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足選擇一些錯(cuò)誤的工作方法，導(dǎo)致工作開(kāi)展受限，企業(yè)內(nèi)部管理水平下降，使企業(yè)的發(fā)展無(wú)法適應(yīng)國(guó)家的政策調(diào)控。

（三）整體工作內(nèi)容不符合黨建政工工作的實(shí)際要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的當(dāng)代社會(huì)企業(yè)，要在國(guó)家黨建組織建設(shè)制度體系的引導(dǎo)下不斷完善日常黨建政工隊(duì)伍建設(shè)的管理方式，同時(shí)還要在新時(shí)代的號(hào)召下逐漸完善內(nèi)部黨建政工工作服務(wù)價(jià)值體系，為構(gòu)建完整的企業(yè)內(nèi)部黨建政工組織打下基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，部分企業(yè)為了推動(dòng)黨建政工工作的有效開(kāi)展，會(huì)針對(duì)一些工作上的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析與研究，但是整個(gè)研究過(guò)程僅僅停留在表面。常見(jiàn)的方式便是展開(kāi)與此相關(guān)的企業(yè)會(huì)議，在會(huì)議中以口頭形式提出具體要求與完善措施，卻沒(méi)有將所制定的方案落實(shí)到日常工作與建設(shè)活動(dòng)中，導(dǎo)致企業(yè)黨建政工工作過(guò)于表面化，只能應(yīng)付上級(jí)的檢查，沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用，無(wú)法順應(yīng)新時(shí)代的要求。

三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路和策略

（一）全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)而言，維持企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)與穩(wěn)定發(fā)展的核心要素便是企業(yè)員工?？梢哉f(shuō)，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)黨的建設(shè)政工工作能否順利進(jìn)行。因此，企業(yè)想做好黨建政工工作，就必須加倍重視對(duì)員工開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)教育，只有全面提升員工基礎(chǔ)崗位執(zhí)行能力，才能充分發(fā)揮自身崗位的實(shí)際價(jià)值，從根本上提升黨的思想建設(shè)的工作水平。例如，企業(yè)可以分析每名員工的工作特點(diǎn)和工作能力，把他們分成不同的層次，分批次定期培訓(xùn)他們的工作內(nèi)容和理論知識(shí)，讓他們明白完成黨建政工工作的重要性。也只有從能力和思想覺(jué)悟上提高企業(yè)員工的整體水平，才能讓員工全身心投入到黨建政工工作中，從而推動(dòng)企業(yè)正向發(fā)展。

（二）企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中融入黨建政工工作。企業(yè)自身內(nèi)部整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，在一定程度上直接決定了黨建政工工作的整體完成效果，換句話說(shuō)，便是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)效應(yīng)能否有效提升，其重要的前提基礎(chǔ)任務(wù)便是構(gòu)建完整的內(nèi)部黨建政工工作體系制度，在日常運(yùn)用中逐漸融入與完善。例如，企業(yè)可以通過(guò)科學(xué)化方式，將內(nèi)部黨建政工工作與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有效融合，對(duì)內(nèi)部黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，營(yíng)造良好的黨建文化建設(shè)發(fā)展環(huán)境，在充分提高政工整體工作質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)收益。與此同時(shí)，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)在開(kāi)展黨建政工工作的過(guò)程中，還要不斷提升企業(yè)黨組織成員的服務(wù)意識(shí)，以合理的方式構(gòu)建完整的服務(wù)價(jià)值觀，讓企業(yè)員工對(duì)黨建服務(wù)宗旨與內(nèi)容有更深入的了解與掌握，并將其運(yùn)用于日常生活與工作中。不僅如此，還要學(xué)會(huì)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在黨政建設(shè)的合理引導(dǎo)下結(jié)合政工工作實(shí)際內(nèi)容，幫助企業(yè)提高日常經(jīng)營(yíng)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（三）積極強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用。當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部黨的思想建設(shè)工作，要將黨組織在企業(yè)中所產(chǎn)生的價(jià)值引導(dǎo)作用進(jìn)行深入強(qiáng)化與有效拓展。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)的培育是有效落實(shí)黨建工作的重要前提，對(duì)于當(dāng)代社會(huì)企業(yè)中的基層黨組織，不能因其長(zhǎng)期處于“基層”而被直接忽視，將其建設(shè)與發(fā)展價(jià)值置之腦后。而是應(yīng)該在企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展正確的黨建思想文化工作給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的效益。因此，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)要通過(guò)科學(xué)方式不斷發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用，結(jié)合實(shí)際發(fā)展，在企業(yè)黨組織的帶領(lǐng)下，全面保障企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的穩(wěn)定開(kāi)展，例如，企業(yè)應(yīng)該依照實(shí)際經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨建組織成員的日常文化建設(shè)與政工工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理，以有效提高黨組織成員思想建設(shè)水平與思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，要求黨組織成員對(duì)自身行為進(jìn)行全面監(jiān)督與約束，通過(guò)科學(xué)引導(dǎo)，不斷提高自身政治素質(zhì)，在黨組織的正確引導(dǎo)下完成黨組織派發(fā)的日常工作任務(wù)，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步提高黨建政工工作的整體效果。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)活動(dòng)中，不斷促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的全面融合，是維持企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而在實(shí)際融合與應(yīng)用過(guò)程中，二者的差異與互通并存，保持著一種良好的“平衡”發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。