新時(shí)代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究

文/長(zhǎng)春水務(wù)集團(tuán)城市排水有限責(zé)任公司 江虹

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中明確提出，必須努力提高企業(yè)黨建質(zhì)量的目標(biāo)，這一目標(biāo)的提出為我國(guó)企業(yè)政工工作的開展指明了方向。雖然新時(shí)期我國(guó)企業(yè)政工工作不管是在黨建、思想引領(lǐng)、統(tǒng)戰(zhàn)宣傳等各方面都取得了顯著的成效，但是由于很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，仍然是以生產(chǎn)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的中心，最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了政工工作嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展造成了極為不利的影響。

一、新時(shí)代企業(yè)政工工作的重要性

首先，為了確保企業(yè)制定改革與科學(xué)發(fā)展觀的有效落實(shí)，企業(yè)必須緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，推動(dòng)企業(yè)政工工作的開展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇，但同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。所以，現(xiàn)代企業(yè)為了市場(chǎng)變化的需求，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)深化體制改革的方式，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將政工工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要工作，嚴(yán)格按照綠色發(fā)展理念的要求，為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。其次，通過(guò)開展政工工作幫助企業(yè)建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理模式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化實(shí)施，社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)徹底改變了以往簡(jiǎn)單依靠民眾力量發(fā)展的現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，將我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向信息化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。因此，企業(yè)的政工管理人員也應(yīng)該合理運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)深化改革企業(yè)政工管理工作模式。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，對(duì)于政工管理工作，其模式的改革以及創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響，在政工管理工作模式創(chuàng)新中，將員工的思想目標(biāo)統(tǒng)一，提升員工綜合素質(zhì)以及整體水準(zhǔn)，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處在有利位置。最后，企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理層綜合素質(zhì)水平的提升有著極大的促進(jìn)作用。企業(yè)管理層既是企業(yè)發(fā)展道路上的引路人，更是企業(yè)發(fā)展的指路明燈。所以，企業(yè)管理層綜合素質(zhì)與水平的高低對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的高低有著決定性的影響。作為現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的潮流，加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，有效提升自身思想政治水平，嚴(yán)格按照實(shí)事求是的原則和要求，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

（一）堅(jiān)持以人為本的管理理念。黨的十九大為企業(yè)思想政治工作的發(fā)展和前進(jìn)指明了方向，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，必須嚴(yán)格的按照中國(guó)特色社會(huì)主義思想為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意投入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提，企業(yè)在市場(chǎng)化發(fā)展的過(guò)程中，依據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制改革需要，提升企業(yè)基層員工政工管理力度，不斷創(chuàng)新政工管理工作思路以及創(chuàng)新模式，提升政工管理的整體效率以及管理水準(zhǔn)，保證企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展。也就是說(shuō)，企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)該按照以人為本的理念原則和要求，了解企業(yè)員工的心理，準(zhǔn)確把握員工的思想，并以此為基礎(chǔ)根據(jù)員工的實(shí)際需求，實(shí)施人性化管理策略，才能在有效減少領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間隔閡的同時(shí)，激發(fā)員工的工作熱情。比如，企業(yè)管理層應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度，對(duì)日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。企業(yè)在開展政工管理工作時(shí)，應(yīng)該合理運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，為員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間搭建相互交流溝通的平臺(tái)，以便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的了解員工工作的實(shí)際情況，站在員工利益的角度上，幫助員工解決日常工作、生活中遇到的問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，提高企業(yè)政工管理工作的效率。此外，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分重視員工價(jià)值在企業(yè)文化創(chuàng)新中所發(fā)揮的積極作用，引導(dǎo)企業(yè)員工從心理上構(gòu)建主人翁意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感。

（二）完善管理制度規(guī)劃設(shè)計(jì)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，建立符合時(shí)代發(fā)展需求的企業(yè)政工管理制度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)原有的制度進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善，才能確保企業(yè)政工管理工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。比如，設(shè)置員工考核制度，制定完善的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證員工能夠認(rèn)真履行自身的職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的榜樣作用，促進(jìn)企業(yè)政工管理工作效率的有效提升。企業(yè)在開展政工管理工作時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)員工價(jià)值觀的培養(yǎng)，培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質(zhì)和品質(zhì)，要求員工深刻了解企業(yè)政工管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。另外，企業(yè)在開展政工管理工作時(shí)，政工管理干部應(yīng)該深入分析和研究企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，積極進(jìn)行政工管理工作模式的改革與創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率有效提升，為企業(yè)政工管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供全方位的支持。首先，建立完善的企業(yè)政工管理體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)政工管理體系，確保政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期檢查政工管理工作制度落實(shí)的情況，通過(guò)設(shè)立相關(guān)監(jiān)察部門的方式，提高企業(yè)政工管理工作的水平，確保政工管理制度落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）結(jié)合世道要求不斷創(chuàng)新?；ヂ?lián)共通作為黨和國(guó)家提出的一帶一路經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)策略的核心內(nèi)容。企業(yè)在將這一理念升華并應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中時(shí)，必須充分重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間思想交流的重要性，通過(guò)建立內(nèi)外聯(lián)合溝通機(jī)制的方式，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供制度依據(jù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理工作也呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜的發(fā)展趨勢(shì)，作為企業(yè)政工管理部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治建設(shè)、完善員工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度、提高員工文化素質(zhì)以及關(guān)注員工內(nèi)心等幾方面工作的力度，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)特有的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展企業(yè)政工工作管理方式，企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部環(huán)境，打造適合當(dāng)代職工發(fā)展的企業(yè)氛圍。比如，針對(duì)大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沿用的傳統(tǒng)面對(duì)面教育管理模式，普遍存在著教育管理效果不顯著的缺點(diǎn)。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，強(qiáng)化企業(yè)思政工作教育以及思政工作傳播，通過(guò)建立公眾號(hào)或者企業(yè)網(wǎng)站，開設(shè)相應(yīng)的政工方面的思政宣傳模塊，員工進(jìn)行整治學(xué)習(xí)的途徑也會(huì)增多，從關(guān)愛(ài)員工生活和情感問(wèn)題、關(guān)心員工家庭等幾方面著手，深入分析企業(yè)員工在日常生活、工作中遇到的問(wèn)題，幫助企業(yè)員工解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提升企業(yè)政工管理工作效率。

（四）創(chuàng)新培訓(xùn)方式。企業(yè)管理人員的工作態(tài)度是決定企業(yè)政工管理工作水平與質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。由于企業(yè)政工管理工作對(duì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求，所以，企業(yè)應(yīng)該加大管理人員教育培訓(xùn)工作的力度，提高管理人員的思想覺(jué)悟，要求企業(yè)管理人員以端正的態(tài)度開展企業(yè)政工管理工作。比如，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)組織管理人員學(xué)習(xí)政工專業(yè)理論知識(shí)的方式，提高管理人員的組織能力與整體素質(zhì)，要求企業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，組織企業(yè)員工開展政工活動(dòng)，只有員工真正感受到了政工工作帶來(lái)的樂(lè)趣，才能在參加活動(dòng)的過(guò)程中主動(dòng)表達(dá)自己內(nèi)心真實(shí)的想法。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)為了確保長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，不但要充分重視政工管理工作的重要性，而且還應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐積極推動(dòng)管理工作模式的改革與創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)政工管理工作質(zhì)量的有效提升。這就要求，企業(yè)管理者應(yīng)該深入分析政工管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方法，創(chuàng)建完善的企業(yè)政工工作管理制度，才能在進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)與思想文化的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。