工程預(yù)算在項目工程投資控制中的作用

孫紹軍

摘 要：對于建筑工程項目而言，工程預(yù)算管理是其中非常重要的工作內(nèi)容，是編制基本建設(shè)計劃以及確定工程項目投資額度的重要依據(jù)。在展開工程預(yù)算工作的時候，往往會涉及到多個環(huán)節(jié)，其在工程投資控制中的作用已經(jīng)很明顯，使得工程項目的經(jīng)濟效益得到了有效保證。基于此，本文嘗試對工程預(yù)算在項目工程投資控制中的作用進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;項目工程投資;控制;作用

現(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個新的階段，這與我國社會經(jīng)濟水平的整體提升有直接關(guān)系，在這樣的行業(yè)背景之下，建筑工程項目的預(yù)算管理工作展開情況會直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。在進(jìn)行建筑工程項目投資控制工作的時候，應(yīng)該注意對工程預(yù)算的重要性進(jìn)行明確，從而保證項目投資額度可以控制在合理的范圍之內(nèi)，這樣也更加有利于我國建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展。

一、工程預(yù)算在項目工程投資控制中的重要性

對于建筑工程項目而言，在進(jìn)行建設(shè)施工過程中，應(yīng)該注意先對工程項目進(jìn)行可行性研究，從而確定批復(fù)文件，并且對設(shè)計圖紙進(jìn)行說明，按照政府部門頒布的工程預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)以及取費標(biāo)準(zhǔn)來對實際費用進(jìn)行確定。同時還要根據(jù)市場價格對材料、設(shè)備、人工費用進(jìn)行明確。對于工程預(yù)算工作來說，其是工程設(shè)計初期的重要組成部分，同時也是工程建設(shè)投資控制的重要依據(jù)，科學(xué)合理的展開工程預(yù)算工作可以實現(xiàn)對多種項目設(shè)計方案的優(yōu)化對比[1]。同時，工程預(yù)算工作也是對整個項目建設(shè)投資進(jìn)行控制的關(guān)鍵，預(yù)算工作的展開情況會直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，同時也會在一定程度上影響到工程項目的建設(shè)施工周期。由于在進(jìn)行建筑工程項目建設(shè)過程中會受到多種因素的影響，因此想要實現(xiàn)對工程項目投資的有效控制往往存在一定困難，這也使得投資控制長期處于一種較為被動的局面。想要使工程投資控制工作取得良好的成果，應(yīng)該從源頭抓起，將工程投資控制放在項目建設(shè)的預(yù)算編制階段，從而實現(xiàn)對工程項目投資的有效控制。

二、預(yù)算編制過程中存在的問題

（一）工程預(yù)算管理模式缺乏彈性

現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，市場經(jīng)濟已經(jīng)全面到來，在現(xiàn)階段的時代背景之下，建筑工程項目預(yù)算體系也處在不斷變化的過程中，但是整體來看預(yù)算管理模式尚且缺乏彈性。很多建筑工程企業(yè)在展開預(yù)算管理工作的時候，往往對預(yù)算管理頻率的調(diào)整缺乏科學(xué)性，一般情況下，應(yīng)該以半年調(diào)整為理想方式，這樣可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化以及市場變化情況的準(zhǔn)確考慮，從而使得管理目標(biāo)與實際需求更加符合。但是很多建筑工程企業(yè)的預(yù)算管理頻率調(diào)整往往偏低或者偏高，從而致使預(yù)算管理工作缺乏彈性的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)[2]。

（二）預(yù)算體系修改以及變更較為頻繁

目前來看，我國很大一部分建筑工程企業(yè)的預(yù)算體系建設(shè)往往不夠完善，并且在工程項目建設(shè)施工過程中經(jīng)常會受到一些現(xiàn)實因素的影響。歸根結(jié)底主要是對工程現(xiàn)場的了解較為有限，這也使得工程施工技術(shù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及材料標(biāo)準(zhǔn)等等都存在一些不完善的地方，這也對工程預(yù)算工作的展開造成了一定的制約和影響，使得工程項目預(yù)算工作在展開過程中并不能有效預(yù)測到這些變更，從而使得工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到了較為嚴(yán)重的影響。

三、提升編制預(yù)算準(zhǔn)確性的具體策略分析

（一）以設(shè)計部門出具的擴初設(shè)計圖紙作為編制預(yù)算主要依據(jù)

在對圖紙進(jìn)行審核的時候，首先應(yīng)該注意對工程圖紙的完整性進(jìn)行明確，同時，圖紙的設(shè)計也是為了給招投標(biāo)提供工程上線控制價，從而使得招投標(biāo)工作的展開更加順利。但是很多時候往往將工程編制的時間安排的特別緊，也使得編制進(jìn)度以及編制準(zhǔn)確性受到了一定影響。在進(jìn)行大型建筑建設(shè)的時候，應(yīng)該在出入口處設(shè)置防火卷簾門以及噴淋系統(tǒng)等等[3]。對于大型商場來說，自動扶梯、滾動梯處安裝防火卷簾門，從而使消防系統(tǒng)更加完善。對于上述內(nèi)容來說，都應(yīng)該在設(shè)計圖紙中準(zhǔn)確、清晰的標(biāo)注出來，同時也要在預(yù)算編制過程中對其進(jìn)行準(zhǔn)確考慮，有不清楚的地方應(yīng)該注意及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，從而使得預(yù)算編制的整體準(zhǔn)確性得到提升。

（二）掌握市場價格動態(tài)

在展開建筑工程項目建設(shè)的過程中，應(yīng)該對材料以及設(shè)備的市場價格變動情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握，材料以及設(shè)備的價格在市場中的變動情況勢必會在很大程度上影響到工程項目的造價預(yù)算，同時也是合同風(fēng)險控制中的重要內(nèi)容。因此，建筑工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大對資料的收集力度，從而為工程造價指標(biāo)預(yù)測分析提供基礎(chǔ)信息支持，使得建設(shè)施工過程中質(zhì)量以及造價可以保持相對平衡，使得企業(yè)自身的經(jīng)濟利益得到保證。

（三）提升工程預(yù)算編制水平

首先，深入施工現(xiàn)場獲得一手資料。對于建筑工程項目建設(shè)而言，在建設(shè)過程中會涉及到多個環(huán)節(jié)，想要使工程預(yù)算的準(zhǔn)確性得到有效保證，應(yīng)該注意對施工現(xiàn)場的實際情況有清晰具體的了解，主要包括施工方法、施工條件以及施工機械應(yīng)用情況等等。應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場，獲得真實的一手資料，從而協(xié)助施工現(xiàn)場的管理人員展開簽證工作，盡量提高結(jié)算工作展開的準(zhǔn)確性，盡量避免出現(xiàn)爭議。同時，深入施工現(xiàn)場之后，還應(yīng)該將工程施工圖紙與實際建筑物進(jìn)行準(zhǔn)確聯(lián)系，從而避免出現(xiàn)漏算以及預(yù)算提高的現(xiàn)象[4];其次，詳悉施工圖紙，對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計算。在對建筑工程項目工程量進(jìn)行計算之前，應(yīng)該對總額說明、冊說明以及章說明進(jìn)行明確，針對定額問題進(jìn)行有效解答，從而熟練運用工程量計算規(guī)則。要在此基礎(chǔ)上對圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀，從而實現(xiàn)對平面布置圖的準(zhǔn)確了解，這樣一來也使得工程建設(shè)進(jìn)度以及質(zhì)量得到了保證。要針對圖紙上存在的問題進(jìn)行技術(shù)交底，盡量避免圖紙交代不全的現(xiàn)象出現(xiàn)。在進(jìn)行數(shù)據(jù)計算的時候，應(yīng)該注意遵守一次算出、多次使用的原則，要注意對各種數(shù)據(jù)表格進(jìn)行有效運用，避免出現(xiàn)重復(fù)計算的現(xiàn)象，從而使得編制時間得到了有效縮短;最后，加強材料的管理力度。在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，材料管理非常重要，主要是對材料價格進(jìn)行明確，從而保證工程預(yù)算編制的合理性，這樣也使得預(yù)算以及決算工作的展開效果更加理想。材料采購部門在進(jìn)行材料采購工作的時候，應(yīng)該先對材料在市場的價格變動情況進(jìn)行明確，從而保證材料采購價格不會高于市場平均價位，這樣也使得工程預(yù)算編制工作的展開效果更加理想[5]。

結(jié)束語

總而言之，對于建筑工程項目建設(shè)來說，在展開工程預(yù)算編制工作的時候，應(yīng)該秉持著求真務(wù)實的原則，保證工程造價審查的客觀公正，要盡量保證編制工作的展開不會受到人為因素的影響。在今后展開工程預(yù)算編制以及管理工作的時候，應(yīng)該注意對管理規(guī)范進(jìn)行明確，同時還要確定監(jiān)督制度，這樣才能保證工程預(yù)算的作用得到有效發(fā)揮，同時也使得建筑工程企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到了提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉.工程預(yù)算在項目工程投資控制中的作用[J].建筑·建材·裝飾，2015，25（16）：165-165.

[2]張吉.基于施工圖預(yù)算的項目動態(tài)投資控制模式[J].建設(shè)監(jiān)理，2020，10（4）：42-45.

[3]花峰.建筑工程造價預(yù)算的原因與控制策略分析[J].裝飾裝修天地，2019，5（21）：206.

[4]王金朋.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策分析[J].裝飾裝修天地，2020，14（3）：233.

[5]夏君威.關(guān)于建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響分析[J].裝飾裝修天地，2020，3（6）：221.