電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討

王建嚴(yán)

摘要：近年來為滿足社會(huì)用電需求，我國先后大規(guī)模增加了地方配電網(wǎng)線路的建設(shè)投資力度。截至目前，雖然我國的配電網(wǎng)線路已經(jīng)初步形成，但依舊需要不斷的完善與提升。隨著配網(wǎng)線路施工項(xiàng)目越來越多，施工期間存在的故障隱患也越來越多，不利于后期電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，同時(shí)給運(yùn)維工作帶來諸多困難。因此有必要進(jìn)一步提升對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理?；诖?，文章就電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理展開相關(guān)論述，供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設(shè);全過程管理

電力配網(wǎng)工程是一項(xiàng)綜合性且技術(shù)要求較高的工程，根據(jù)不同類型的配網(wǎng)需要采取相應(yīng)的管理措施。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求越來越多，需要電力配網(wǎng)工程建設(shè)不斷改進(jìn)以滿足社會(huì)需求。通過對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)的全過程管理，能保證配網(wǎng)建設(shè)的施工進(jìn)度和配網(wǎng)施工的安全和質(zhì)量，能有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和電力行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

一、電力工程配網(wǎng)建設(shè)中存在的問題

目前電力配網(wǎng)建設(shè)中還存在很多問題，工程設(shè)計(jì)在節(jié)約成本降低造價(jià)的同時(shí)不能忽視實(shí)際施工過程的合理性。像桿塔的位置和高度確定，材料選擇要符合實(shí)際應(yīng)用環(huán)境。施工隊(duì)伍和施工材料方面的問題，需要對(duì)施工人員進(jìn)行資質(zhì)審核，施工人員需要經(jīng)過體檢和安全培訓(xùn)，保證施工單位的人員的充備和合理合法。還有如何協(xié)調(diào)施工作業(yè)，保證科學(xué)合理的組織施工，都要提前做好準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場安全管理的問題，配網(wǎng)工程施工負(fù)責(zé)而且繁重，安全管理很難做到全面把控。施工人員良莠不齊，存在著無證施工的人員，一些施工人員技術(shù)不過關(guān)，嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量。

二、電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理的措施

（一）配網(wǎng)工程方案設(shè)計(jì)要合理

電網(wǎng)工程的開展首先需要進(jìn)行一個(gè)初期的施工方案設(shè)計(jì)，還需要對(duì)施工方案進(jìn)行合理規(guī)劃。對(duì)初期的施工設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)方案中的不合理進(jìn)行方案修改，做到嚴(yán)格把控電力工程配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量。結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量檢查，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要求不能偏離實(shí)際施工要求，要通過嚴(yán)格的審核提高前期方案的全面性、合理性和可行性。

（二）施工安全管理工作要落實(shí)

對(duì)于任何一個(gè)工程施工項(xiàng)目來說，在施工中都與很多因素關(guān)聯(lián)著，在前提開展時(shí)，如果不能進(jìn)行全面精準(zhǔn)的全局管控，不能和好的進(jìn)行好協(xié)調(diào)工作，就會(huì)在施工中頻繁出現(xiàn)各種各樣困擾人的問題。電力配電建設(shè)工程作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，在實(shí)際工程實(shí)施中更加關(guān)聯(lián)到很多方面的問題，對(duì)其質(zhì)量把控就要更加嚴(yán)格，對(duì)整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，將每個(gè)人的職責(zé)落到實(shí)處，對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行層層管控。對(duì)于工作人員可以進(jìn)行相關(guān)安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)施工安全意識(shí)。針對(duì)實(shí)際施工情況，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施。可以通過施工考核和職責(zé)追究來促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

在施工全過程管理中，施工人員一定要在思想上有安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全建設(shè)的關(guān)鍵性，需要配合各項(xiàng)安全工作的進(jìn)行。工作人員還需要認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，以積極樂觀的工作態(tài)度完成好各項(xiàng)任務(wù)，在完成的基礎(chǔ)上保證施工質(zhì)量，也為安全管理工作的進(jìn)行起到推動(dòng)作用。在電力配網(wǎng)施工的全過程管理中始終要將安全放在首位，安全管理要落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢酝ㄟ^一些安全研討會(huì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，分析施工過程中存在的安全問題，盡可能考慮到各種因素，并進(jìn)行相關(guān)安全檢查，進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)情況一定要嚴(yán)肅處理，要認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，從而從根源上避開出現(xiàn)安全問題。

（三）提高設(shè)備管理技術(shù)

隨著人類社會(huì)對(duì)電力需求的增多，配網(wǎng)規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，對(duì)于電力工程配網(wǎng)全過程的管理要求也越來越高。電力技術(shù)不斷在發(fā)展，各種類型的設(shè)備應(yīng)用配網(wǎng)工程上，對(duì)于新設(shè)備和新規(guī)劃的管理技術(shù)則需要與時(shí)俱進(jìn)，為了避免新技術(shù)的引進(jìn)產(chǎn)生更多問題，就不能繼續(xù)按照傳統(tǒng)的模式來進(jìn)行管理，需要不斷學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)，不斷提高技術(shù)。配網(wǎng)工程在與科技發(fā)展相融合時(shí)，需要在時(shí)效性和高效性上提高管理技術(shù)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的新設(shè)備管理技術(shù)以及信息化管理模式。需要進(jìn)一步建設(shè)信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)各級(jí)電力部門的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源信息共享，實(shí)現(xiàn)高度集成管理模式，提高全過程的管理效率，提高對(duì)電力配網(wǎng)質(zhì)量，從而更好的服務(wù)人類。

（四）完善施工進(jìn)度管理

工程施工管理制度需要嚴(yán)格執(zhí)行，尤其在電力工程配網(wǎng)這種復(fù)雜的施工中，就更需要相關(guān)管理部門完善管理體制，根據(jù)企業(yè)情況制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理措施，對(duì)各級(jí)施工人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。企業(yè)還需定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，不斷提高工程隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的形象。此外，還需要進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，保證在電力工程配網(wǎng)全過程管理的規(guī)范化，合理利用人力和物力資源以及保證工程的施工進(jìn)度，推動(dòng)整個(gè)工程良好長久發(fā)展。

（五）加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

建立了相關(guān)的管理制度，一定要加強(qiáng)制度落實(shí)到實(shí)際工程項(xiàng)目上。電力配網(wǎng)施工現(xiàn)場內(nèi)容繁雜，在施工中一定要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行施工，以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，需要不斷提高施工效率，加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，從而提高整個(gè)項(xiàng)目施工的效率和質(zhì)量。每一個(gè)工作人員要明確并認(rèn)真履行自己的職責(zé)，同時(shí)還要做好工程施工監(jiān)督管理工作，保證出現(xiàn)質(zhì)量問題能迅速得到解決。工程施工前期準(zhǔn)備工作要嚴(yán)格進(jìn)行，相關(guān)負(fù)責(zé)施工管理的人員要對(duì)工程的施工計(jì)劃和項(xiàng)目所需的材料進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證施工的規(guī)范化，選擇的材料必須要達(dá)到規(guī)定的要求。管理人員還需要掌握整個(gè)工程施工人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)情況，合理協(xié)調(diào)安排，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮各自能力，提高工程的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

電力配網(wǎng)建設(shè)在實(shí)際施工過程中有著很大的難度，在施工進(jìn)度上需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)施工人員需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)部分需要進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，以保證施工質(zhì)量和效率。對(duì)配網(wǎng)全過程進(jìn)行管理，能提高施工質(zhì)量，保證電力的可靠，從而不斷提升人民生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡睿.分析電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理[J].決策探索（中），2019（05）：67-68.

[2]張維.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（03）：171.

[3]魏華生，馬斌，郭嫚，羅瑋華.淺析電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理[J].科技風(fēng)，2018（36）：136.