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      沙鋼轉(zhuǎn)型IDC重組四年遇新變數(shù)A股難再現(xiàn)“寶鋼+寶信”

      2020-11-19 09:12:34秦曉鵬
      英才 2020年11期
      關(guān)鍵詞:沙鋼股權(quán)蘇州

      秦曉鵬

      今年,新基建概念備受市場(chǎng)關(guān)注,作為新基建板塊之一的IDC與鋼企的聯(lián)合更是成為了潮流,多少投資者期盼著有下一個(gè)“寶鋼+寶信軟件”。

      于是,始于4年前的沙鋼股份(002075.SZ)與IDC巨頭Globalswitch的并購(gòu)案再次吸引了眾多目光。

      沙鋼股份的主要業(yè)務(wù)為黑色金屬冶煉及壓延加工的優(yōu)特鋼生產(chǎn)與銷售。2017年,沙鋼股份的實(shí)際控制人沈文榮控股的子公司重整東北特鋼時(shí),沈文榮曾承諾5年內(nèi)解決東北特鋼與沙鋼股份的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

      市場(chǎng)上便形成一種猜想,即并購(gòu)后Globalswitch的業(yè)務(wù)將會(huì)作為上市公司的主要業(yè)務(wù),而原有的特鋼業(yè)務(wù)被置出。

      這場(chǎng)曠日持久的重組戰(zhàn)近期迎來(lái)了新消息,不過(guò)樁樁件件的指向都是沙鋼股份傾向于回歸主業(yè),“寶鋼+寶信”的組合可能不會(huì)在A股重現(xiàn)。

      歷經(jīng)4年沙鋼重組迎新變數(shù)

      2016年9月,沙鋼股份停牌,半年多以后,重組方案浮出水面。沙鋼股份準(zhǔn)備收購(gòu)蘇州卿峰投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘇州卿峰)100%股權(quán)和德利迅達(dá)88%的股權(quán)。

      但由于交易規(guī)模大,交易對(duì)方數(shù)量眾多,經(jīng)反復(fù)論證之后,2018年11月,新的重組方案改為僅收購(gòu)蘇州卿峰100%股權(quán)。

      蘇州卿峰的核心資產(chǎn)是GlobalSwitch(簡(jiǎn)稱GS)的51%股權(quán)。蘇州卿峰的最大股東是沙鋼股份的控股股東沙鋼集團(tuán),平安、安信信托、中航信托等資本也在其中。GS的其他股權(quán)陸續(xù)被沙鋼集團(tuán)收購(gòu),2019年8月31日,沙鋼集團(tuán)取得GS的控制權(quán),開(kāi)始并表。

      GS成立于1998年,是歐洲和亞太地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商和開(kāi)發(fā)商,在歐洲和亞太地區(qū)擁有并經(jīng)營(yíng)13個(gè)數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心均位于國(guó)際一線城市,包括倫敦、巴黎、馬德里、新加坡、香港等多個(gè)城市。

      GS的業(yè)務(wù)模式為向租戶提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)密集、靈活的技術(shù)空間以放置其IT設(shè)施,自身并不擁有相關(guān)的IT設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。所以GS的主要資產(chǎn)是存放租戶IT的機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施,主要利潤(rùn)來(lái)源自然是租金。

      一線城市、老牌數(shù)據(jù)中心、租金為生、70%的毛利率,這些特點(diǎn)無(wú)一不撩撥著投資者的神經(jīng),然而4年過(guò)去了,并購(gòu)遲遲沒(méi)有落地。

      2020年9月21日,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理聶蔚辭職,彼時(shí)距聶蔚上任總經(jīng)理尚不足半年。從其教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷來(lái)看,相較于鋼鐵業(yè)務(wù),聶蔚更擅長(zhǎng)投資。新任總經(jīng)理是沙鋼的老將蔣建平,蔣建平的重新掌舵被外界解讀為沙鋼更傾向于聚焦主業(yè)。

      10月9日,沙鋼股份公告稱其控股股東沙鋼集團(tuán)受讓了上海道璧資產(chǎn)管理中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱上海道璧)持有的蘇州卿峰3.68%股權(quán)(對(duì)應(yīng)8億元出資額),本次轉(zhuǎn)讓完成后,上海道璧不再持有蘇州卿峰股權(quán);天津佳源科盛合伙企業(yè)(有限合伙)受讓了秦漢新城萬(wàn)方投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱秦漢萬(wàn)方)持有的蘇州卿峰4.37%股權(quán)(對(duì)應(yīng)9.51億元出資額),本次轉(zhuǎn)讓完成后,秦漢萬(wàn)方不再持有蘇州卿峰股權(quán)。

      轉(zhuǎn)讓完成后,沙鋼集團(tuán)合計(jì)持有蘇州卿峰34.15%的股權(quán)。

      蘇州卿峰看似尋常的股東變動(dòng)或許有一些不尋常。事實(shí)上,上海道璧實(shí)控人是張家港市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì),而張家港是沙鋼的大本營(yíng)。放棄股權(quán)的另一家秦漢萬(wàn)方的實(shí)控人是平安保險(xiǎn)。

      擅長(zhǎng)投資的總經(jīng)理下馬加上兩家背景極為強(qiáng)大的公司不約而同放棄了蘇州卿峰的股權(quán),這很難讓人對(duì)成功重組有信心。

      沙鋼方面的回應(yīng)一直都是正在積極推動(dòng),會(huì)盡快完成對(duì)交易標(biāo)的的審計(jì)、評(píng)估和補(bǔ)充盡調(diào)工作。同時(shí),沙鋼集團(tuán)方面也透露出推動(dòng)GS港股上市的風(fēng)聲,IPO和被并購(gòu)相互獨(dú)立,互不影響。

      鋼廠為何轉(zhuǎn)型IDC

      鋼廠轉(zhuǎn)型,多多少少有被動(dòng)的成分在。鋼鐵行業(yè)的景氣度自2011年開(kāi)始走下坡路,2015年跌至谷底。自供給側(cè)改革開(kāi)始后,落后產(chǎn)能出清,2016—2018年,活下來(lái)的鋼鐵企業(yè)盈利開(kāi)始恢復(fù),資本結(jié)構(gòu)也趨于健康。

      不過(guò)政策方面的傾向一直是嚴(yán)禁新增鋼鐵產(chǎn)能,這讓鋼鐵企業(yè)的盈利只能寄希望于價(jià)格和成本之差。換句話說(shuō),控制成本就是提高競(jìng)爭(zhēng)力,至于產(chǎn)品升級(jí)差異化競(jìng)爭(zhēng),是下一個(gè)階段出現(xiàn)的局面。

      另一方面,工信部《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016-2020年)》提出“十三五”期間前10家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度由之前34%左右提高到60%。2016年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》也指出,到2025年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)前十大企業(yè)產(chǎn)能集中度將達(dá)60%-70%,而中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2019年國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)前十的產(chǎn)業(yè)集中度僅為36.8%。

      未來(lái)幾年,鋼鐵行業(yè)的主流趨勢(shì)仍然是兼并重組,行業(yè)集中度提升。行業(yè)集中度提高,頭部企業(yè)規(guī)?;?、生產(chǎn)規(guī)范化管理,成本更容易被壓降,體量相對(duì)小的鋼企的利潤(rùn)空間也會(huì)進(jìn)一步收窄。

      身處資本市場(chǎng),總要滿足投資者對(duì)于成長(zhǎng)性的期待。鋼鐵企業(yè)要么做大魚(yú),要么轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型,為何是IDC ?

      這其中有IDC行業(yè)的市場(chǎng)空間巨大的原因,也有“寶鋼+ 寶信”的示范效應(yīng),還有的是鋼廠資產(chǎn)與IDC資產(chǎn)的契合。

      作為新基建代表的IDC,其本質(zhì)是數(shù)字時(shí)代的地產(chǎn)行業(yè),需要大量的土地和廠房。而因環(huán)保壓力大、與城市功能不符等原因,位于城市的鋼企搬遷的搬遷,關(guān)停的關(guān)停,留下了核心城市閑置土地、廠房等資源。關(guān)?;蛘甙徇w后的鋼鐵企業(yè)有房有地有電力消耗配額,正好可以滿足需求。

      再加上前有“寶鋼+寶信”的成功典范,杭鋼、首鋼等企業(yè)轉(zhuǎn)型IDC變得順理成章、水到渠成。

      反觀沙鋼介入GS的時(shí)機(jī),似乎拯救可憐的業(yè)績(jī)的目的性更強(qiáng)。

      在看上IDC業(yè)務(wù)之前,2015年6月,沙鋼公告擬并購(gòu)新能源汽車相關(guān)的資產(chǎn)以拯救業(yè)績(jī),不過(guò)最終失敗了。與GS方面的聯(lián)合因GS希望開(kāi)拓亞太市場(chǎng)以及估值不錯(cuò)順利提上日程。

      GS也做出了業(yè)績(jī)承諾:2017、2018、2019和2020年GS實(shí)現(xiàn)的核心凈利潤(rùn)(即未涵蓋GS投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值增值收益、匯兌損益及其他非經(jīng)常性損益)分別不低于1.6億英鎊、2.1億英鎊、2.7億英鎊和3.4億英鎊(年均復(fù)合增長(zhǎng)率為28.6%),且不低于本次交易中評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的《評(píng)估報(bào)告》中列明的GS相對(duì)應(yīng)的預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)數(shù)額。

      如果重組完成,將對(duì)提振低谷中沙鋼股份的業(yè)績(jī)有著莫大的幫助。正如上文所言,沙鋼股份也在2015年陷入虧損,扣非后虧損的6800萬(wàn)元。

      沒(méi)想到的是,隨著供給側(cè)改革的深入,整個(gè)鋼鐵行業(yè)困境反轉(zhuǎn)。2016—2018年沙鋼股份的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升。

      重組事項(xiàng)卻遲遲沒(méi)有進(jìn)展,沙鋼和IDC的姻緣可謂起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集。

      手握IDC資產(chǎn)沙鋼下一步怎么走?

      GS的控制權(quán)在沙鋼集團(tuán)的手中。為了收購(gòu)GS,沙鋼集團(tuán)前后付出了超過(guò)500億元的代價(jià)。自身債務(wù)也迅速膨脹,尤其是有息債務(wù)規(guī)模,從2017年末的366億元上升至2020年一季度末的733億元,增長(zhǎng)了一倍。同期,無(wú)論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入、利潤(rùn)水平都沒(méi)有出現(xiàn)如此快速的增長(zhǎng)。

      在今年3月的投資者交流會(huì)上,沙鋼方稱與國(guó)內(nèi)的一些城市進(jìn)行了洽談,都明確表示在土地、能耗、稅收上給予支持和優(yōu)惠。

      今年6月,新聞報(bào)道稱,沙鋼集團(tuán)與國(guó)家信息中心實(shí)控的國(guó)信中數(shù)將以50億元共同設(shè)立上海沙鋼國(guó)信大數(shù)據(jù)母基金(一期),此外沙鋼集團(tuán)擬以300億元設(shè)立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)資本平臺(tái)公司上海錦寰基金投資管理公司。

      同時(shí),本次成立的錦寰科技,后續(xù)將取得工信部頒布的“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)”牌照,并作為沙鋼集團(tuán)在中國(guó)大陸的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為沙鋼集團(tuán)及其他第三方在中國(guó)大陸的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

      錦寰科技的成立被認(rèn)為是沙鋼正式開(kāi)啟國(guó)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的標(biāo)志。不過(guò),后續(xù)進(jìn)展尚未有公開(kāi)信息。

      收購(gòu)來(lái)的GS,沙鋼集團(tuán)并未插手日常經(jīng)營(yíng),只是派駐了幾個(gè)非執(zhí)行董事。就目前來(lái)看,沙鋼集團(tuán)雖然控股GS,卻更像個(gè)財(cái)務(wù)投資者,1+1>2的并購(gòu)效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。

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