朱金舟
[摘 要]在新時代的背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作受到了一定程度的沖擊,在面臨諸多挑戰(zhàn)的同時,也獲得了發(fā)展機遇?;诖?,本文重點分析了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理工作遇到的挑戰(zhàn)與機遇,并對企業(yè)財務(wù)管理的重要性及改進企業(yè)財務(wù)管理的具體措施進行了簡單闡述,希望能為企業(yè)財務(wù)管理工作人員提供參考,促進現(xiàn)代社會企業(yè)財務(wù)管理工作更好地開展,使企業(yè)整體的管理工作邁上一個新的臺階。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;機遇;挑戰(zhàn)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.030
[中圖分類號]F275[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)18-00-02
0? ? ?引 言
進入21世紀,數(shù)據(jù)、信息成為這個互聯(lián)網(wǎng)時代的代名詞,企業(yè)的管理工作,尤其是財務(wù)管理工作應(yīng)該改變固有的模式,順應(yīng)時代的發(fā)展變化,積極變革,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),構(gòu)建財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺,幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理與決策,使企業(yè)在當(dāng)今社會競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。
1? ? ?大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理的影響
1.1? ?加快企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度
當(dāng)今社會,在互聯(lián)網(wǎng)、信息時代的背景下,原有的財務(wù)管理方式已不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,其流程復(fù)雜且處理數(shù)據(jù)速度較慢,再加上財務(wù)管理工作需要處理的數(shù)據(jù)越來越多,數(shù)據(jù)的準確性很難得到保障。而引進先進的財務(wù)管理方式及數(shù)據(jù)處理模式,不僅可以減少工作人員的工作量,調(diào)動他們的工作積極性,還能提高企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量,使財務(wù)數(shù)據(jù)趨于縝密化、準確化,使企業(yè)能夠做出正確的決策。
1.2? ?降低財務(wù)風(fēng)險
當(dāng)今社會,在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)與相關(guān)機構(gòu)的數(shù)據(jù)往來越來越頻繁,這些機構(gòu)包括銀行、稅務(wù)機關(guān)、工商管理部門等。這些數(shù)據(jù)的提供直接影響了企業(yè)投資、金融服務(wù)等。而大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)快速、準確處理數(shù)據(jù)、信息,有效降低了企業(yè)運營中的財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。同時,還能將一些不可控的風(fēng)險因素降到最低,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。
1.3? ?確保財務(wù)預(yù)算的可行性
目前,企業(yè)沒有對財務(wù)預(yù)算工作進行合理規(guī)劃,重視程度也不足,使預(yù)算工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算不夠準確,制約了企業(yè)決策以及發(fā)展,而采用大數(shù)據(jù)信息化的財務(wù)預(yù)算模式,對預(yù)算工作用到的數(shù)據(jù)進行規(guī)范采集、科學(xué)分析以及有效處理,使預(yù)算工作趨于規(guī)范化、準確化,使企業(yè)順利開展后續(xù)工作。
2? ? ?企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)抓住的機遇
2.1? ?信息時代財務(wù)數(shù)據(jù)的人工智能化處理
企業(yè)財務(wù)管理方式陳舊,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要對財務(wù)管理管理方式進行變革,開發(fā)一些具有數(shù)據(jù)處理功能的軟件,引導(dǎo)人員進行數(shù)據(jù)輸入、輸出操作,使數(shù)據(jù)處理智能化,以減少財務(wù)工作的人工操作,使數(shù)據(jù)處理更高效、準確。在大數(shù)據(jù)沖擊下的財務(wù)管理工作,由于大量數(shù)據(jù)的涌入,使數(shù)據(jù)處理工作越來越煩瑣,工作人員不堪重負,而數(shù)據(jù)的人工智能化處理,給財務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理工作帶來新的契機,減輕了工作人員財務(wù)數(shù)據(jù)處理工作的壓力,相關(guān)數(shù)據(jù)處理工作變得簡單、高效。
2.2? ?財務(wù)信息化管理工作逐漸普及
信息化時代,要求企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,將管理工作逐步信息化、數(shù)據(jù)化,規(guī)避企業(yè)的不足,盡可能地發(fā)揮企業(yè)的管理優(yōu)勢。在我國的企業(yè)中,中小型企業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的比重,企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),主要針對中小型企業(yè),將中小型企業(yè)管理中的財務(wù)管理數(shù)據(jù)化,不僅可以規(guī)避資金操作流程中的財務(wù)管理不規(guī)范問題,還可以減少業(yè)務(wù)部署工作及財務(wù)內(nèi)容混亂問題,使企業(yè)整體的財務(wù)管理工作具有明確的方向,讓企業(yè)在時代大潮下能夠穩(wěn)固開展各項工作。
2.3? ?財務(wù)數(shù)據(jù)的專業(yè)程度不斷提高
大數(shù)據(jù)時代是社會發(fā)展的必然結(jié)果,而將煩瑣、復(fù)雜的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)利用互聯(lián)網(wǎng)人工智能化處理,可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的專業(yè)程度。財務(wù)數(shù)據(jù)處理不能僅停留在對龐大數(shù)據(jù)的處理、分析方面,數(shù)據(jù)必須向簡明化方向靠攏,想要使這些繁雜的數(shù)據(jù)處理工作變得簡單,就需要利用現(xiàn)代信息技術(shù),更好地處理財務(wù)數(shù)據(jù),以高效開展財務(wù)管理工作。利用大數(shù)據(jù)時代的先進信息技術(shù),能夠提高企業(yè)財務(wù)管理水平,縮短財務(wù)數(shù)據(jù)處理時間,提高數(shù)據(jù)處理的時效性。這樣一來,可以為企業(yè)贏得更多的時間,使企業(yè)參與激烈的市場競爭,讓企業(yè)在項目競標(biāo)等工作中獲得更多的機會,取得更好的成績。
3? ? ?大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
3.1? ?改變企業(yè)固有的財務(wù)管理模式
企業(yè)的財務(wù)管理工作在新時代整體變革中遇到了諸多挑戰(zhàn),如改變陳舊的管理模式等。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式對財務(wù)數(shù)據(jù)的操作過分依賴人力,這樣既消耗人工,也不能保證數(shù)據(jù)的準確性,已不再適應(yīng)時代的發(fā)展。因此,企業(yè)必須信息化、智能化地處理數(shù)據(jù),讓處理、分析的數(shù)據(jù)更加科學(xué)化。從長遠來看,企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理流程只是當(dāng)時社會發(fā)展的產(chǎn)物,而隨著時代的進步,管理模式也應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整,不能再延用固有的模式,需要積極解決新時代遇到的問題,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)矛盾出現(xiàn)時,企業(yè)應(yīng)該積極順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,做出改變,保證企業(yè)正常運行。
3.2? ?建設(shè)基于人工智能的財務(wù)管理信息化體系
改變財務(wù)管理的傳統(tǒng)模式,將管理信息化,可以拓寬財務(wù)管理工作思路,使企業(yè)管理取得顯著的效果。而傳統(tǒng)管理思路根深蒂固,要在短時間內(nèi)進行更新,難度比較大,使企業(yè)建設(shè)基于人工智能的財務(wù)管理信息化體系具有一定的挑戰(zhàn)性。將傳統(tǒng)管理模式改革為智能化、信息化的全新模式,不僅要更改企業(yè)的工作構(gòu)架,還要變革阻礙企業(yè)進步的諸多因素。人工智能在財務(wù)管理中的運用,改變了傳統(tǒng)以人工操作為主的管理模式,但人工智能并不能完全取代人工操作,應(yīng)與人工操作相互促進、相互監(jiān)督,更好地為現(xiàn)代財務(wù)管理所用。同時,企業(yè)還要把控人工智能的運用程度,應(yīng)該在整體掌握財務(wù)管理情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地分析,制定符合實際的長期發(fā)展規(guī)則,并在具體的工作中貫徹落實。
4? ? ?大數(shù)據(jù)時代企業(yè)開展財務(wù)管理工作的措施
4.1? ?轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思路
企業(yè)要想順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,當(dāng)然,還要調(diào)整財務(wù)管理思路,不僅要積極利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段,還要應(yīng)用先進的理念,使財務(wù)管理工作在企業(yè)運營中發(fā)揮積極作用。在企業(yè)的某些環(huán)節(jié)科學(xué)地使用信息技術(shù),如生產(chǎn)運營及產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),可以提高企業(yè)的市場競爭力。此外,企業(yè)財務(wù)工作的總體思路是運用最少的工作量創(chuàng)造最大的效益,因此,企業(yè)要科學(xué)合理地運用大數(shù)據(jù)技術(shù),為財務(wù)管理工作服務(wù)。
4.2? ?重視財務(wù)風(fēng)險的控制理論
企業(yè)在具體運營中,要科學(xué)、規(guī)范地規(guī)避風(fēng)險,將風(fēng)險的危害降到最低,保持企業(yè)良好的運營狀態(tài)?;诖?,企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)風(fēng)險的管理理論,當(dāng)風(fēng)險來臨時,迅速做出反應(yīng),判斷風(fēng)險發(fā)生的原因,并試圖解決問題。而企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理思路不重視企業(yè)風(fēng)險規(guī)避工作,欠缺解決風(fēng)險問題的能力。在財務(wù)管理工作中運用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以讓提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平,降低經(jīng)營風(fēng)險。大數(shù)據(jù)技術(shù)是在企業(yè)掌握市場數(shù)據(jù)的前提下,更新財務(wù)風(fēng)險控制理論,以更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù),幫助企業(yè)進行整體風(fēng)險管控,進而促進社會經(jīng)濟發(fā)展。
4.3? ?重視大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)工作
培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才的方式有很多種,比如,更新財務(wù)管理體系、定期考核財務(wù)工作人員的工作技能以及根據(jù)考核結(jié)果進行相應(yīng)培訓(xùn)等。財務(wù)管理人員要熱衷于知識更新、技能學(xué)習(xí),以更加專業(yè)的姿態(tài)投身于具體的工作中。企業(yè)也要致力于培養(yǎng)一批大數(shù)據(jù)處理能力過硬的人員,投身于財務(wù)管理工作中,使企業(yè)得到進一步發(fā)展。財務(wù)管理人員專業(yè)技能的掌握程度,直接決定了企業(yè)財務(wù)管理工作的水平,進而影響財務(wù)管理工作質(zhì)量,因此,優(yōu)化人才隊伍建設(shè)不僅具有緊迫性,還具有必要性。
5? ? ?結(jié) 語
時代在進步,社會在發(fā)展,知識、技能需要不斷更新,各行各業(yè)中的數(shù)據(jù)及信息更新速度也在不斷加快,企業(yè)的競爭不僅是戰(zhàn)略部署的競爭,更是信息的競爭。目前,企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)逐漸龐大,原有的財務(wù)管理模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,這要求企業(yè)變革財務(wù)管理方式。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的財務(wù)管理工作受到了不小的沖擊與影響,不僅體現(xiàn)在人們固有的生活及工作模式發(fā)生了改變,還體現(xiàn)在人們的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。而企業(yè)財務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn),是企業(yè)管理工作的核心,必須得到企業(yè)管理者的關(guān)注與重視。企業(yè)必須抓住機遇,直面挑戰(zhàn),提高企業(yè)的核心競爭力。
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