紙媒體與自媒體的角力

◎姚嘉莉

近年來逢年末年初， 不時都會傳出一批紙質(zhì)報(bào)紙的死亡名單。 2018 年，自媒體爆發(fā)之年，各個自媒體平臺林立。不知道從什么時候起，紙媒體的衰落與消亡，自媒體的崛起與興盛，成為了人們口中的勢不可擋，自媒體取代紙媒體成為理想當(dāng)然的必然。隨之，傳統(tǒng)的紙媒與新興的自媒體仿佛站在對立面，甚至有“你死我亡”陣勢。 紙媒體與自媒體，傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間難道真的是一場角力嗎？

一、紙媒體，痛定思痛

2017 年末至今，全國各地宣布?？蛐菘募埫皆絹碓蕉?，從《環(huán)球軍事》、《北京晨報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》、《渤海早報(bào)》、《球迷報(bào)》到2019 年底宣布休刊的《城市快報(bào)》、《上海金融報(bào)》等等，紙媒縮減出版周期以應(yīng)對紙媒寒冬的新聞已經(jīng)不是什么新聞。

傳統(tǒng)媒體業(yè)績普遍下滑乃至關(guān)停這個“風(fēng)暴”同時在全球上演。 2017 年美國 《時代》 刊物賤賣給梅雷迪斯公司，2018 曾經(jīng)是美國紐約“地鐵族”最愛的小報(bào)《紐約每日新聞》不堪虧損大幅裁員，其強(qiáng)勁對手《紐約郵報(bào)》也面臨發(fā)行量銳減的危機(jī)。 一時之間，紙媒繁榮景象一去不復(fù)返，被迫華麗轉(zhuǎn)身的唏噓又再度甚囂塵上。

質(zhì)問隨之而來，到底是誰讓紙媒走向衰亡？自媒體的興盛似乎成為理所當(dāng)然的答案。 自媒體取代紙媒體似乎也成為了必然。

無法否認(rèn)的是， 自媒體在某種程度上使傳統(tǒng)媒體的新聞嚴(yán)肅性受到挑戰(zhàn)。 同時，紙媒新聞話語權(quán)有所下降，受眾分流，發(fā)行量降低，帶來紙媒廣告收入銳減，引發(fā)員工離職潮，面對無所不在、越來越強(qiáng)大的各類新興媒體的沖擊，面對精英人才的流失，紙媒面臨著非同尋常的困境。 然而，對手未必是真正絞殺你的人。紙媒體的困境到底在哪里，這是值得令人深思和探討的。

對于紙媒體的困境， 分析者認(rèn)為一是隨著讀者群老年化，新一代讀者已經(jīng)形成手機(jī)、IPAD、電腦的閱讀習(xí)慣。 傳統(tǒng)媒體讀者群縮小，關(guān)注度急劇下降。 市場在萎縮，大媒體品牌經(jīng)營架構(gòu)過大導(dǎo)致成本高昂， 又不能立即縮小規(guī)模。二是傳統(tǒng)媒體與新興媒體在傳播手段、介質(zhì)、實(shí)效，在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化與經(jīng)營管理方式等方面的不同。 自媒體等新興媒體的的快捷與迅速，內(nèi)容信息的短小與個性化讓自媒體成為“數(shù)字時代”的寵兒。 在當(dāng)今這個信息爆炸的時代，傳統(tǒng)紙媒在技術(shù)上的滯后性使其在發(fā)展過程中面臨著極大的壓力。

著名演說家比徹曾經(jīng)說過，“報(bào)紙是大眾的老師， 一頁頁閱讀不盡的報(bào)紙是我們民族的光榮。 ”確實(shí)，市場與受眾的流失讓紙媒的榮光時代已一去不復(fù)返了。 在2017 年到2018 年可謂是紙媒的痛苦轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型的呼聲不斷，轉(zhuǎn)型不成功的就此告別江湖。

在急劇下滑，備受沖擊的這兩三年，紙媒經(jīng)歷了前所未有的考驗(yàn)，與時間賽跑，與新媒體競速，在茫然的沖撞之后痛定思痛。

二、自媒體，集體狂歡之后

一個時代的衰落，意味著另一個時代的崛起。 2018 年被譽(yù)為自媒體爆發(fā)之年，各個自媒體平臺林立，各類人士自立門戶，各種自媒體創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)興起．很多人靠這個業(yè)余或?qū)I(yè)寫作，甚至可以年入百萬。自此也開啟了“人人皆媒體”的眾媒時代， 各種網(wǎng)紅各種公眾號帶領(lǐng)著巨大的粉絲群所向披靡，擠占著原本僅屬于傳統(tǒng)媒體的空間。

為了搶占媒體傳播的先機(jī)，各大網(wǎng)絡(luò)傳播平臺，包括傳統(tǒng)媒體都參與到”自媒體”中來，從即時信息傳遞到興趣化信息傳遞可謂是競爭不斷，同時為了豐富觀眾的閱讀內(nèi)容，頭條號，百家號，俠客島，博聞財(cái)經(jīng)等等各種各樣的自媒體以尖銳、個性化的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)與看法，自媒體時代就這樣高調(diào)地出現(xiàn)在大眾傳播中。自打2018 年出現(xiàn)了抖音APP，迅速積攢的巨大流量，“抖音記錄美好生活”，以真實(shí)，日常生活發(fā)生的小事為主，吸引了人參與進(jìn)來，打造了無數(shù)的網(wǎng)紅，也讓自媒體到達(dá)了巔峰，可謂百家爭鳴，甚至出現(xiàn)了各類教主式的人物，也成為一種新的創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺。

巔峰過后，自媒體進(jìn)入真正意義上的考驗(yàn)，接受大眾評審的考驗(yàn)。 在2019 年，自媒體一姐咪蒙的翻車事件影響巨大，也讓自媒體經(jīng)歷了集體狂歡之后的冷靜期。 就在2 月1日下午@ 人民日報(bào)公開批評咪蒙團(tuán)隊(duì)的道歉信不真誠，“避實(shí)就虛，避重就輕，暴露出一貫的擦邊球思維”。 當(dāng)文字商人沒錯，但不能盡熬有毒雞湯；不是打雞血就是灑狗血，熱衷精神傳銷，操縱大眾情緒，尤為可鄙。 @ 人民日報(bào) 稱，自媒體不能搞成精神傳銷，若不錨定健康的價(jià)值坐標(biāo)，道歉就是暫避風(fēng)頭，“承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任”就變成一地雞毛。

蹭熱點(diǎn)，制造熱點(diǎn)是自媒體運(yùn)營的頭號目標(biāo)，沒有閱讀量沒有轉(zhuǎn)發(fā)量一切都是空的。 然而由于自媒體掌握信息不均衡，采編能力參差不齊，商業(yè)化運(yùn)營，個人化、片面的觀點(diǎn)此起彼伏，部分自媒體用錯誤的信息，偏激的解讀，不良的價(jià)值觀去歪曲甚至誤導(dǎo)閱讀者的思維走向，脫離媒體“不帶有個人情感色彩”的特點(diǎn)。

在迅速崛起，備受矚目的這兩三年，自媒體經(jīng)歷高潮也逐步走下神壇，有掌聲也有罵聲，有肯定也有批評。

三、紙媒體與自媒體的權(quán)與衡

在我看來， 紙媒體與自媒體之間的這場角力剛剛進(jìn)入了最精彩的部分。 雖然沒有正面交鋒，卻一直被各自牽引，他們都在各自爭奪著“話語權(quán)”，卻又在這種爭奪賽中達(dá)到了某種平衡，互相激勵著前行，繼續(xù)發(fā)展下去。

經(jīng)過大浪淘沙的紙媒體，剩下的將會是精華。他們曾經(jīng)的痛，將化為今天的動力。新媒體技術(shù)雖然打破了傳播介質(zhì)和傳播渠道的壁壘，但是那柄經(jīng)營的利益之劍就懸在頭頂。

自媒體人追逐熱點(diǎn)，掌握信息不均衡，編輯能力參差不齊，觀點(diǎn)雜亂不一，讓同一條信息出現(xiàn)了各種各樣的版本，可謂真正的“信息大爆炸”，讓讀者無從選擇。今天的紙媒依然具有無法取代的中心地位，它既需要發(fā)揮提供公共作用，又需要肩負(fù)起進(jìn)行政治宣傳和輿論引導(dǎo)的使命。 因此如何在轉(zhuǎn)型中維持自身生存發(fā)展的同時， 紙媒要繼續(xù)扛起主流媒體的大旗，通過脫離“個人情感色彩”的客觀報(bào)道與解讀，宣揚(yáng)正面的社會價(jià)值觀，傳播正能量。

內(nèi)容為王，無論是哪個年代，無論是哪種媒體形式，都是王道。高質(zhì)量內(nèi)容依然是社群經(jīng)濟(jì)的引爆點(diǎn)，有態(tài)度的內(nèi)容能夠引發(fā)社群成員之間的心靈共鳴，進(jìn)而引發(fā)互動。

日媒稱，在全球報(bào)紙行業(yè)讀者大幅下滑的背景下，美國一部分紙媒巨頭卻出現(xiàn)訂戶大幅增長的現(xiàn)象。 除了為智能手機(jī)閱讀量身訂制的數(shù)字化戰(zhàn)略和內(nèi)容充實(shí)的獨(dú)家報(bào)道功不可沒之外，動輒將自己看不順眼的報(bào)道指責(zé)為“假新聞”的特朗普總統(tǒng)似乎也發(fā)揮了一定的作用。

可見，紙媒?jīng)]有到可憐的地步，自媒也沒有到所向披靡的趨勢。 無論是誰，在新聞生產(chǎn)上，應(yīng)始終堅(jiān)持內(nèi)容為王原則，要吸引并集聚一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的新聞人才，要能夠夠在復(fù)雜多變的政治經(jīng)濟(jì)形勢面前，堅(jiān)持“三貼近”原則，保持冷靜清醒的頭腦， 明辨是非。 兩者之間真的無須劍拔弩張，通過各自的形式傳播同樣的新聞，形式互補(bǔ)，角度各異，內(nèi)容互動，形成生動而立體的新聞解讀，大概是傳媒世界里最美的風(fēng)景。