化工安全生產(chǎn)管理存在的問題及要點研究

夏小華

摘?要： 本文首先闡述化工安全生產(chǎn)管理存在的問題，然后總結(jié)幾點可行合理的實施要點，如注重化工安全管理體系的完善、提高工作人員的安全技能水平、強化安全生產(chǎn)管理意識和檢修工作等，旨在構(gòu)建安全穩(wěn)定的生產(chǎn)管理環(huán)境。

關(guān)鍵詞： 化工企業(yè);安全生產(chǎn)管理;存在問題;實施要點

【中圖分類號】U416?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.242

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，明確提出對溫度的要求，而且針對于生產(chǎn)的部分產(chǎn)品，其污染性特點顯著，如果出現(xiàn)任何不良事件，其危害是不容忽視的。基于此，必須要注重開展安全生產(chǎn)管理工作，維護工作人員的人身安全，并基于長遠視角促進化工的健康發(fā)展和進步。同時借助于安全生產(chǎn)管理工作，有助于對各種危險事故進行預(yù)防，將安全隱患的可能性降至最低，從而確保安全生產(chǎn)管理水平的穩(wěn)步提升。

1?化工安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1?缺少完善的安全管理體系

對于化工企業(yè)而言，具有高度的危險性，我國出臺的文件條例較多，以此來有力扶持化工生產(chǎn)管理，并不斷提高生產(chǎn)管理流程的規(guī)范性，推動安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，更好地推動國民經(jīng)濟發(fā)展。但是在實際上，一些化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對于法律制度的重視程度不足，化工生產(chǎn)管理尚未密切聯(lián)系法律條文和制度法規(guī)，且對于經(jīng)濟效益過渡關(guān)注，對安全管理和操作流程的重視程度明顯不足，所以很難有效維護相關(guān)工作人員的生命安全。

1.2?操作人員自身素質(zhì)難以保證

在化工生產(chǎn)管理方面，違規(guī)操作情況時常出現(xiàn)，稍有不慎，極容易引發(fā)安全事故，但是在實際上，一些化工企業(yè)自身素質(zhì)水平難以保證，不僅尚未完全掌握理論基礎(chǔ)知識，而且其業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平也比較低下，很難確保設(shè)施操作的準確性。此外，部分工作人員在實際生產(chǎn)操作過程中[1]，并沒有將安全操作標準落實下去，而且工作態(tài)度和責任意識有待進一步強化，防范措施的針對性明顯不足，甚至盲目拆除和卸載設(shè)施，這都為后續(xù)安全問題的發(fā)生埋下了極大的隱患。

1.3?缺少完善的安全觀念

現(xiàn)階段，一些化工企業(yè)對于經(jīng)濟利潤過渡重視，對安全生產(chǎn)管理則比較淡漠，在基礎(chǔ)設(shè)施的使用方面，仍然比較落后化而且工藝技術(shù)水準與現(xiàn)代發(fā)展需求并不相符，不利于提高生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。同時由于資金的限制性突出，在安全基礎(chǔ)設(shè)備方面，所投放的費用并不多，很難對新型科技機械設(shè)施進行購買，再加上缺少完善的安全理念，使安全事故的出現(xiàn)在所難免，其不良影響程度十分明顯。此外，一些大型企業(yè)購置比較先進的基礎(chǔ)設(shè)施，但是并沒有積極開展設(shè)施維修保養(yǎng)工作，所以并不適合企業(yè)長期開展安全生產(chǎn)工作。在日常檢查和安全質(zhì)量測試過程中，一些化工企業(yè)并沒有及時解決生產(chǎn)的安全隱患，所以極容易造成安全事故的擴散和蔓延。

2?化工安全生產(chǎn)管理的實施要點

2.1?注重化工安全管理體系的完善

相比于其他生產(chǎn)企業(yè)，化工企業(yè)的特殊性顯著，對其生產(chǎn)內(nèi)容進行分析，主要包括綜合性和復(fù)雜性等，而且也涉及到較多的技術(shù)和知識。所以通過相關(guān)管理體系的構(gòu)建，可以促進化工產(chǎn)品生產(chǎn)管理的順利進行，并對員工行為予以規(guī)范化。同時，針對于企業(yè)領(lǐng)導者，應(yīng)將自身的帶頭性角色展現(xiàn)出來，在日常生產(chǎn)過程中，正確傳遞信息，確保良好氛圍的形成，為提高安全管理水平助益。

此外，企業(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)問責制的構(gòu)建，將員工工作熱情發(fā)揮出來，引導員工做到自我約束和自我完善，促進安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，避免在操作過程中出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故[2]。其中，要想確保安全生產(chǎn)問責制的完善，要做到：首先，如果人員沒有嚴格遵守安全生產(chǎn)法律，應(yīng)對其行為責任予以追溯和處罰，其次，企業(yè)應(yīng)加強應(yīng)急預(yù)案的制定，配備齊全的應(yīng)急管理措施，通過對其責任人的追究，有助于推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率，不斷提高事故的防范水平。

2.2?提高工作人員的安全技能水平

對于化工企業(yè)來說，應(yīng)妥善處理和落實安全生產(chǎn)工作，其中，這對工作人員的安全意識和安全技能水平提出了較高的要求，切實維護好員工的生命財產(chǎn)安全，并有力控制好企業(yè)經(jīng)濟成本。要想提高工作人員的素質(zhì)水平，應(yīng)定期開展安全知識教育培訓活動，如專家講座、課程再培訓、現(xiàn)場指導等，對相關(guān)法律知識進行學習，靈活運用安全生產(chǎn)理論知識，進一步強化工作人員的安全意識，并不斷提高人員對業(yè)務(wù)技能的熟練程度，從而防止基于人為因素引發(fā)安全問題。

2.3?強化安全生產(chǎn)管理意識和檢修工作

對于化工企業(yè)領(lǐng)導，應(yīng)提高對安全生產(chǎn)管理的重視程度，引導各個員工樹立高度的安全理念，形成對安全生產(chǎn)的正確認知水平。針對于各種設(shè)備，在具備安全生產(chǎn)管理意識的同時，應(yīng)注重檢修工作的開展，在選擇材料過程中，應(yīng)明確化工產(chǎn)品腐蝕性特點顯著這一性質(zhì)，對生產(chǎn)產(chǎn)品的特性進行分析，確保設(shè)施設(shè)備的選擇符合質(zhì)量性和標準性等需求，為提高安全生產(chǎn)水平奠定基礎(chǔ)。想要保證設(shè)施的長期投入使用，還要定期維修和檢查設(shè)施設(shè)備，面對設(shè)備故障的出現(xiàn)，應(yīng)第一時間進行反饋，確保設(shè)備問題得到迅速處理，從而給予設(shè)備維護工作水平強有力的扶持。圖1為現(xiàn)場檢修工作示意圖：

3?結(jié)束語

總之，在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面，必須要認識到其中存在的問題，而且全體員工應(yīng)積極參與其中，共同致力于安全生產(chǎn)管理工作的開展。

參考文獻

[1]?李輝，吳浩，張發(fā)濤.化工安全生產(chǎn)管理問題及要點分析[J].化工設(shè)計通訊，2019，45（03）：160+179.

[2]?尚春陽.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（03）：11-12.