推進(jìn)國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)的思路

姜川

摘要：國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)能夠提高基層組織建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)基層組織建設(shè)的創(chuàng)新。目前很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了品牌化黨建實(shí)踐，取得了一些成績(jī)，累積了一些范例，具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。國(guó)有企業(yè)在品牌化基層組織建設(shè)工作中要秉持規(guī)范性原則、務(wù)實(shí)性原則、創(chuàng)新性原則和效用性原則。可以從青年黨員干部的管理和激勵(lì)、企業(yè)項(xiàng)目管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理以及企業(yè)文化建設(shè)等角度切入開(kāi)展品牌化基層組織建設(shè)工作。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)的具體推進(jìn)可以分為定名、規(guī)劃、實(shí)施、宣傳、評(píng)估五個(gè)階段。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層組織建設(shè);品牌化

基層組織是黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘，需要發(fā)揮思想教育、黨員管理、聯(lián)系群眾等一系列作用?；鶎咏M織建設(shè)是黨建工作的“最后一公里”，黨建工作的加強(qiáng)必然要求夯實(shí)組織建設(shè)，提高組織建設(shè)的質(zhì)量和效益。國(guó)有企業(yè)在黨建工作中要做到建強(qiáng)組織，在基層組織建設(shè)中發(fā)揮創(chuàng)新動(dòng)能，探索基層組織建設(shè)的品牌化黨建工作舉措。所謂基層組織建設(shè)的品牌化，就是指以特色型基層組織建設(shè)方案，提高基層組織方案的可識(shí)別性和可復(fù)制性，從而在打響品牌的同時(shí)，為他人提供可供參考的范例。品牌化基層組織建設(shè)同時(shí)也必然是提高基層組織建設(shè)創(chuàng)新性和質(zhì)量度的過(guò)程，因而品牌化基層組織建設(shè)可以起到提綱挈領(lǐng)的積極效用。國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)究竟如何實(shí)現(xiàn)品牌化，則需要進(jìn)一步探索和思考。本文旨在對(duì)國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的品牌化展開(kāi)一些探索，希望能夠在理論上、實(shí)踐上起到些許積極意義。

一、國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)的內(nèi)涵與范例

品牌化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的名詞。國(guó)有企業(yè)在做強(qiáng)做優(yōu)做大的過(guò)程中需要推行品牌化戰(zhàn)略，用品牌來(lái)彰顯質(zhì)量，贏得口碑。品牌化思路可以運(yùn)用于國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)實(shí)踐中來(lái)。國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)在遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步提升和創(chuàng)新，品牌化是一個(gè)必然的路徑。國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的品牌化可以有效地提升基層組織建設(shè)的可識(shí)別性，因而品牌化也就是實(shí)現(xiàn)差異化的一個(gè)過(guò)程，可以避免國(guó)有企業(yè)在基層組織建設(shè)工作中千篇一律。國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)品牌化也為組織建設(shè)的創(chuàng)新提供了目標(biāo)和平臺(tái)，企業(yè)可以圍繞基層組織建設(shè)的品牌化目標(biāo)，吸納各類創(chuàng)新措施，將基層組織建設(shè)工作做得有聲有色。

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的品牌化實(shí)踐已經(jīng)在開(kāi)展中，一些企業(yè)已經(jīng)取得了很多成功經(jīng)驗(yàn)，形成了一些具有參考價(jià)值的典型范例和成功案例。例如，有的企業(yè)圍繞“服務(wù)型黨組織”將服務(wù)特色融入組織建設(shè)中來(lái)，形成了有亮點(diǎn)、有特色的組織建設(shè)品牌方案;有的企業(yè)推行“一支部一品牌”策略，要求各基層支部在品牌建設(shè)中展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，形成了競(jìng)爭(zhēng)氛圍較強(qiáng)的支部品牌建設(shè)體系;還有的企業(yè)以亮品牌、激活力、提戰(zhàn)斗力打造黨支部品牌，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，也取得了良好的效果。這些企業(yè)基層組織建設(shè)的品牌化范例所包含的思路值得借鑒。

二、國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)應(yīng)秉持的原則

國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)不是天馬行空，而是需要遵循一定的章法，堅(jiān)持一定的原則，需要在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上做好品牌創(chuàng)新工作。如下幾項(xiàng)原則應(yīng)成為國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)應(yīng)遵循的指導(dǎo)規(guī)范：

一是規(guī)范性原則。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范化原則，即品牌化策略的開(kāi)展和推進(jìn)要遵循一定的規(guī)范，包括品牌管理規(guī)范、品牌建設(shè)規(guī)范、品牌質(zhì)量規(guī)范、品牌評(píng)估規(guī)范等。這些規(guī)范的確立和遵循，能夠確保企業(yè)在品牌化組織建設(shè)工作中有章可循，避免品牌建設(shè)的隨意和失范。有鑒于此，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)品牌化基層組織建設(shè)工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度和指引規(guī)范，起到建章立制的積極作用。

二是務(wù)實(shí)性原則。國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展需要“實(shí)”字當(dāng)頭，必須立足實(shí)際，滿足實(shí)際需求，從而有效地將組織建設(shè)工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。務(wù)實(shí)性原則要求企業(yè)在品牌化基層組織建設(shè)中不能淪為形式主義，不能滿足于搞虛假的、形式上的品牌化建設(shè)措施來(lái)敷衍了事?；鶎咏M織建設(shè)的品牌化只是一個(gè)契機(jī)，關(guān)鍵在于提高組織建設(shè)的實(shí)效和質(zhì)量，并滿足企業(yè)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需求。這就要求品牌建設(shè)的開(kāi)展必須圍繞實(shí)際，做好調(diào)研工作，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，確保品牌建設(shè)方案能夠產(chǎn)生一些實(shí)際的效果和意義。

三是創(chuàng)新性原則。國(guó)有企業(yè)在品牌化基層組織建設(shè)中應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新原則，認(rèn)識(shí)到惟有創(chuàng)新，才能真正樹(shù)立品牌，如果創(chuàng)新動(dòng)能不強(qiáng)、創(chuàng)新效果不明顯，那么必然無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌化組織建設(shè)。企業(yè)要在品牌建設(shè)的框架內(nèi)將各種創(chuàng)新思路匯總起來(lái)，既要發(fā)揮黨建工作者的創(chuàng)新積極性，同時(shí)也要聽(tīng)取黨員干部的意見(jiàn)建議，真正起到集思廣益?；鶎咏M織建設(shè)的創(chuàng)新需要循序漸進(jìn)、久久為功，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不能假借創(chuàng)新之名搞偽創(chuàng)新，也不能為了創(chuàng)新而搞一些虛假、夸張的做法。

四是效用性原則。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)必須堅(jiān)持效用性原則，即所采取的各類品牌化建設(shè)措施以及形成的品牌化建設(shè)成果，必須能夠產(chǎn)生一定的效用。國(guó)有企業(yè)可以就品牌化建設(shè)方案的成效展開(kāi)評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)效益低下或無(wú)法產(chǎn)生足夠的效應(yīng)，則應(yīng)舍棄原有方案。國(guó)有企業(yè)還要對(duì)品牌化建設(shè)方案的成果能否產(chǎn)生一定的效益進(jìn)行評(píng)估，并作為后續(xù)品牌建設(shè)方案調(diào)整、優(yōu)化和提升的依據(jù)。

三、國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)的切入點(diǎn)

良好的切入點(diǎn)能夠產(chǎn)生事半功倍的效果。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)要在思路上確立“基層組織建設(shè)+品牌”的路徑，必須尋找到適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持將品牌化基層組織建設(shè)與和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合起來(lái)，從而提高品牌建設(shè)的目標(biāo)指向性。如下幾個(gè)切入思路可供參考：

一是從青年黨員干部的管理和激勵(lì)切入。青年黨員干部是國(guó)有企業(yè)重要的人才儲(chǔ)備力量，也是基層黨組織重點(diǎn)教育培養(yǎng)的對(duì)象。青年黨員干部思想活躍，創(chuàng)新能力和執(zhí)行力比較強(qiáng)，應(yīng)成為基層組織建設(shè)品牌化的主力軍。企業(yè)可以圍繞青年黨員干部服務(wù)崗、青年志愿者活動(dòng)、青年公益活動(dòng)等打造有特色的品牌化基層支部。國(guó)有企業(yè)可以發(fā)揮青年黨員干部的積極性，要求青年黨員干部采用“頭腦風(fēng)暴”的形式，就組織建設(shè)的品牌化提出相關(guān)建議，并吸納其中的合理意見(jiàn)。

二是從企業(yè)項(xiàng)目管理的角度切入。優(yōu)秀的基層組織能夠提高戰(zhàn)斗力，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造創(chuàng)新激情。國(guó)有企業(yè)可以從項(xiàng)目管理的角度切入，采取將黨小組建在項(xiàng)目上的方法，打造“項(xiàng)目+黨建”的品牌特色，從而提高黨組織對(duì)項(xiàng)目的管理能力和指揮能力，確保黨的方針政策可以貫徹到項(xiàng)目最基層、最前沿。

三是從安全生產(chǎn)管理的角度切入。安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)可以探索將安全生產(chǎn)和支部建設(shè)關(guān)聯(lián)起來(lái)的創(chuàng)新做法，打造安全生產(chǎn)導(dǎo)向型基層組織，加強(qiáng)黨員干部的安全生產(chǎn)意識(shí)觀念，將各類有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落到實(shí)處，從而有效地促進(jìn)項(xiàng)目安全性，發(fā)揮出基層組織建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際作用。

四是從企業(yè)文化建設(shè)的角度切入。品牌化基層組織建設(shè)本身即可視作黨建文化或企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。從企業(yè)文化角度切入開(kāi)展品牌化基層組織建設(shè)，可以探索文化創(chuàng)新路徑，實(shí)現(xiàn)“黨建+文化”的發(fā)展目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)可以嘗試將勤勉、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新等文化因子融入組織建設(shè)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)支部就是一個(gè)文化品牌”的良好效果，使基層組織成為倡導(dǎo)和踐行企業(yè)文化的主力軍，同時(shí)使黨建文化、紅色文化全面融入國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)中來(lái)。

四、國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)的具體推進(jìn)

那么，國(guó)有企業(yè)應(yīng)如何具體推進(jìn)品牌化基層組織建設(shè)呢？筆者提出如下幾點(diǎn)建議：

一是定名。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)方案的名字必須響亮、好記、朗朗上口以及避免歧義，同時(shí)又要充分反映出品牌化基層組織建設(shè)的內(nèi)涵。品牌命名必須結(jié)合企業(yè)所在的行業(yè)以及所要打造支部的特色，可以發(fā)動(dòng)黨員干部開(kāi)動(dòng)腦筋，共同做好命名工作。

二是規(guī)劃。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)方案需要通過(guò)詳細(xì)、縝密的規(guī)劃予以推進(jìn)。應(yīng)從品牌化建設(shè)的人員配備、任務(wù)和責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、宣傳推廣等角度做好規(guī)劃工作。企業(yè)黨委應(yīng)負(fù)起品牌建設(shè)的主體責(zé)任，做好統(tǒng)籌、規(guī)劃和指導(dǎo)工作，同時(shí)還要建立一套效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)品牌建設(shè)方案的成效進(jìn)行事前和事后的評(píng)估。

三是實(shí)施。國(guó)有企業(yè)品牌化基層組織建設(shè)不是徒有虛名，而是需要以實(shí)際的工作內(nèi)容充實(shí)到品牌化建設(shè)中來(lái)。品牌化基層組織建設(shè)應(yīng)圍繞既定的目標(biāo)，從黨員干部、黨員教育、黨員激勵(lì)以及服務(wù)企業(yè)中心等具體措施出發(fā)，以發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用為最終的目標(biāo)指向和價(jià)值歸宿。國(guó)有企業(yè)在具體的品牌化基層組織建設(shè)實(shí)施過(guò)程中要發(fā)揮黨員干部的積極性，要求黨員干部做到樹(shù)立品牌意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)品牌聲譽(yù)，積極推廣品牌，并以新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨員干部的實(shí)際作為來(lái)增加品牌價(jià)值。

四是宣傳。俗話說(shuō)，酒香也怕巷子深。國(guó)有企業(yè)在品牌化基層組織建設(shè)工作中要做好宣傳工作，可以將宣傳思想工作和品牌化組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，利用宣傳思想工作的渠道、平臺(tái)、載體和方法共同推廣基層組織建設(shè)品牌。例如，國(guó)有企業(yè)宣傳思想工作需要講好企業(yè)故事，傳播正能量，這與品牌化基層組織建設(shè)在價(jià)值目標(biāo)上殊途同歸。國(guó)有企業(yè)要充分借助新媒體的力量和信息網(wǎng)絡(luò)傳播途徑，做好品牌的宣傳推廣工作。

五是評(píng)估。評(píng)估工作是品牌化基層組織建設(shè)的重要步驟?？梢試@基層組織建設(shè)品牌是否能夠提高組織建設(shè)質(zhì)量、是否有助于組織力提升、是否具備宣傳推廣價(jià)值、是否促進(jìn)了黨建工作和企業(yè)中心工作的融合等問(wèn)題，建立一套科學(xué)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法體系，用于對(duì)品牌化基層組織建設(shè)的效果展開(kāi)全面的評(píng)估。評(píng)估結(jié)果可以作為后階段品牌建設(shè)方案調(diào)整的重要依據(jù)，也可以作為企業(yè)黨建工作者、黨員干部參與品牌化基層組織建設(shè)的獎(jiǎng)懲、激勵(lì)依據(jù)。

總之，國(guó)有企業(yè)要善于通過(guò)品牌化的基層組織建設(shè)工作提高黨建質(zhì)量。在此過(guò)程中，企業(yè)既要把握品牌化基層組織建設(shè)的規(guī)律和要求，將各類黨建創(chuàng)新思路和舉措融入品牌化建設(shè)中來(lái)，同時(shí)又要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況形成一套符合自身要求的品牌化基層組織建設(shè)體系。

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