新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展

王衛(wèi)江

摘? 要：隨著時代的不斷進(jìn)步，社會的迅猛發(fā)展，我國改革開放的不斷推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，傳統(tǒng)的會計工作已經(jīng)不能很好的適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境，不能跟上時代發(fā)展的潮流和腳步。在新形勢下，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展是勢在必行的。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會計;財務(wù)會計;融合發(fā)展

在企業(yè)管理中，管理會計和財務(wù)會計一直都是財務(wù)部門中兩個重要的組成部分，二者單獨(dú)存在，各司其職，都分別發(fā)揮著不容小覷的作用，是兩個不同領(lǐng)域的兩大支柱。然而在最近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，我國市場經(jīng)濟(jì)體制水平的提高與完善，科技技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)的壯大與普及，企業(yè)的市場競爭關(guān)系也變得越來越激烈，會計的工作模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。這樣的形式給企業(yè)的管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)的生存和發(fā)展也因此而受到了極大的沖擊。財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)要想在市場中脫穎而出，占有一席之地，就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，更新財務(wù)管理模式。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系

（1）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

首先，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都是財務(wù)部門的分支，都是隸屬于現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的。二者的目標(biāo)都是為企業(yè)的經(jīng)營管理提供服務(wù)、幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的。無論是財務(wù)會計還是管理會計，他們的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是一致的，都會對企業(yè)起到良好的監(jiān)督監(jiān)管作用。二者都會為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為企業(yè)財務(wù)動向做好把關(guān)，為企業(yè)財務(wù)活動做好管理，為保證企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化做出貢獻(xiàn)。管理會計相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，是財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。因此，他們在系統(tǒng)職能上也有著很大的相似性。

其次，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計相互制約、相互滲透、彼此促進(jìn)、共同發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)會計為管理會計提供信息，管理會計根據(jù)信息完成指標(biāo)，提升工作質(zhì)量。

（2）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

首先，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的核算目的不同。企業(yè)的財務(wù)會計主要是負(fù)責(zé)對資產(chǎn)、負(fù)債、利潤收入等外部的管理，而企業(yè)的管理會計則是負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)績、預(yù)測等內(nèi)部的管理。其次，二者的服務(wù)對象也是不同的，財務(wù)會計主要以整體活動作為服務(wù)對象，而管理會計則是以企業(yè)內(nèi)部各分支單位作為服務(wù)對象。再次，財務(wù)會計要求信息的真實(shí)性，而管理會計則要求信息的靈活性。

二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展的必要性和重要意義

（1）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展有利于減少管理成本

雖然企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計都屬于公司的財務(wù)部門，而且都從事著會計工作，但二者的工作側(cè)重點(diǎn)卻是大相徑庭的，二者各自發(fā)展會使企業(yè)的管理成本明顯增加。而如果企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計融合，使他們共同發(fā)展，就會使他們的工作方向相同，工作目標(biāo)一致，工作內(nèi)容相近，還會使財務(wù)會計與管理會計之間達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。這樣的管理方式有利于提高工作效率，有利于企業(yè)減少管理成本，有利于企業(yè)減少財務(wù)管理的投入。

（2）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展有利于提高企業(yè)競爭

在當(dāng)今的形勢下，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)所處的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，存活壓力越來越大。一個企業(yè)要想在如此惡劣的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，有一席之地，并且取得有利地位，就要想盡一切辦法來提升企業(yè)的自身競爭力。企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展，有利于企業(yè)的管理人員及時得到并掌握全面的財務(wù)信息;有利于決策人員快速做出反應(yīng)，從而根據(jù)市場情況和企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢做出正確的決定;有利于實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，為企業(yè)提供客觀的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。這樣的做法會為企業(yè)提供強(qiáng)大的理論依據(jù)，顯著提高了企業(yè)的管理水平，有利于企業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

（3）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展有利于提高經(jīng)營質(zhì)量

“眾人拾柴火焰高”，無論是財務(wù)會計還是管理會計，他們獲取信息的途徑都是有限的、參與經(jīng)營管理的精力是有限的，他們整合的信息也始終是片面的、零碎的。企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展，會使財務(wù)信息的獲取更全面、更具體、更系統(tǒng)，會使產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到有效的管理與控制。二者融合發(fā)展不僅會提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，還會為企業(yè)的財務(wù)管理提供更廣闊的平臺，更會有效避免企業(yè)財務(wù)管理部門出現(xiàn)以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。

（4）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)與發(fā)展，企業(yè)需要面對的不只是國內(nèi)市場，更需要適應(yīng)國際競爭。國外的市場環(huán)境相較于國內(nèi)更為復(fù)雜化、多樣化。企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展會使企業(yè)更有信心、更有能力去面對激烈的競爭。二者融合發(fā)展會使企業(yè)能更從容不迫的面對國際市場環(huán)境，能更行之有效的做出科學(xué)的決定和長遠(yuǎn)的規(guī)劃來幫助企業(yè)扎穩(wěn)腳跟，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

三、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效融合的策略和方法

（1）企業(yè)要樹立科學(xué)正確的融合觀念

企業(yè)要想平穩(wěn)發(fā)展，就一定要改變傳統(tǒng)的會計管理模式，做到與時俱進(jìn)。企業(yè)的高層管理人員首先要提高自身的思想觀念，然后再培訓(xùn)員工們的思想認(rèn)知?？梢岳瞄_例會的時間和機(jī)會向公司的員工們進(jìn)行宣傳，滲透財務(wù)會計和管理會計融合的必要性。企業(yè)的會計人員要對會計的基本職能有全面的認(rèn)知，要意識到在當(dāng)今新形勢下，財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的重要意義。企業(yè)要樹立正確的思想觀念，保證二者之間能進(jìn)行科學(xué)的、合理的融合，加強(qiáng)二者之間融合的力度，提升融合的效率和有效性。

（2）企業(yè)要建立健全完善會計制度

企業(yè)要想使財務(wù)會計與管理會計的融合更有效，就要建立健全完善會計制度。國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)的財務(wù)部門也要有詳細(xì)的規(guī)章管理制度，才能使會計人員有章可循、有理可依，才能使會計人員面對突發(fā)事件時能采取更有效措施幫助公司規(guī)避風(fēng)險，才能避免會計人員工作過于自由隨性。企業(yè)要保證每一名會計人員都可以牢牢地遵守會計規(guī)章制度，都能明確各自的工作職責(zé)和日常任務(wù)。除此之外，企業(yè)還要建立監(jiān)管制度和激勵制度，對企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行全方位的、多角度、實(shí)時性的監(jiān)督管理。對于工作恪盡職守、盡職盡責(zé)，能時刻從公司視角出發(fā)、設(shè)身處地為公司著想、站在公司角度去考慮問題的會計員工，公司可以優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會，或者是利用薪資、年終獎、帶薪休假等福利待遇來提升會計員工的工作積極性，鞭策員工不斷成長進(jìn)步。企業(yè)只有完善會計制度，才能提高財務(wù)會計與管理會計之間的融合效率，才能保證企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能幫助企業(yè)減少競爭壓力、提升經(jīng)濟(jì)效益。

（3）企業(yè)要建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍

企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部會計人員的管理，要讓員工們樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，保證會計員工們始終能清晰的認(rèn)識社會的新形勢，思想和格局跟得上時代的潮流和瞬息萬變的市場。企業(yè)要促使會計員工們不斷提升自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、工作技能和大局觀念，增強(qiáng)自身的知識儲備和會計素養(yǎng)。企業(yè)只有培養(yǎng)好適應(yīng)未來社會的復(fù)合型人才，建設(shè)起高素質(zhì)的人才隊伍，才能保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，財務(wù)部門是企業(yè)生存與發(fā)展中不可或缺的重要部門。在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，財務(wù)管理決定著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計是財務(wù)管理的重中之重，在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的狀態(tài)與條件下，財務(wù)會計與管理會計融合的重要性是不言而喻的。雖然二者之間在工作中既有聯(lián)系，也有區(qū)別，但是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展是符合當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢的，是市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的必然選擇。綜上所述，企業(yè)要發(fā)揮創(chuàng)新思維，樹立科學(xué)的融合觀念，建立健全完善會計制度、監(jiān)督監(jiān)管制度和激勵制度，培養(yǎng)全面發(fā)展的復(fù)合型人才，建立高素質(zhì)的人才隊伍，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的有效融合。只有這樣，才能減少企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在國際市場上的競爭力，才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)利益，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]千彥.探討企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017（17）：119-120