淺議強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)

國家電投安徽分公司 許然

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)?！?020 年，面對突發(fā)的疫情，中國展現(xiàn)出的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和執(zhí)行力，不僅再次凸顯了中國特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢，也再次彰顯了中華民族不屈不撓的強(qiáng)大文化自信。

在當(dāng)前電力體制改革日益深化、電力市場競爭日趨激烈的新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)，越來越成為電力企業(yè)競爭力的重要因素。筆者結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)。

加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

文化是一個(gè)民族的靈魂。習(xí)近平總書記提出，文化是民族生存和發(fā)展的重要力量。在幾千年的歷史嬗變中，中華民族從來不是一帆風(fēng)順的，遇到了無數(shù)艱難困苦，但中華兒女團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，砥礪前行，其中一個(gè)很重要的原因，就是世世代代的中華兒女培育出的獨(dú)具特色、博大精深的中華文化，如“自強(qiáng)不息、厚德載物”等等，為中華民族克服困難、生生不息提供了強(qiáng)大精神支撐。

企業(yè)文化就是企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化的競爭。一流的電力能源企業(yè)應(yīng)該擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，對于電力企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能夠有效凝聚職工智慧與力量，使企業(yè)內(nèi)部達(dá)到上下同心、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、共同努力的良好環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持五個(gè)原則

堅(jiān)持借鑒與發(fā)展、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則

要全面認(rèn)識(shí)祖國傳統(tǒng)文化，取其精華，去其糟粕，使之與當(dāng)代社會(huì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時(shí)代性。建設(shè)企業(yè)文化，既要繼承我國傳統(tǒng)的民族文化和企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)文化，又要借鑒外國發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。

堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的原則

企業(yè)文化作為一種以人為本的管理新理論、新科學(xué)，它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)的。企業(yè)文化要緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來進(jìn)行，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的文化含量，提供文化支撐。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與全體職工積極參與相結(jié)合的原則

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)必須首先提高領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持率先垂范。而企業(yè)職工則是企業(yè)文化建設(shè)的基本力量，企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工的積極參與，發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，使企業(yè)文化的內(nèi)容不斷得到豐富。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣的系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)新課題，也是一個(gè)逐步形成、協(xié)調(diào)發(fā)展的過程，企業(yè)文化建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)從長計(jì)議，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、不斷完善。

堅(jiān)持構(gòu)建約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的原則

企業(yè)制度是通過一種有形的、強(qiáng)制性的行為準(zhǔn)則，來約束職工的思想和行為，實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)文化凝聚的過程。激勵(lì)機(jī)制作為一種軟管理，則以一種崇高的精神力量滿足職工的精神需求。兩者有機(jī)地結(jié)合，達(dá)到激發(fā)職工為企業(yè)也為自己的利益奉獻(xiàn)能力和智慧的目的。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要重點(diǎn)抓好五個(gè)環(huán)節(jié)

領(lǐng)導(dǎo)者的信心是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的首要環(huán)節(jié)

企業(yè)文化首先是管理文化，它反映了最高管理者管理企業(yè)的理念、戰(zhàn)略、思路、方式和方法，也就是由最高管理者倡導(dǎo)和推行的。這就要求，必須首先由一人或少數(shù)人倡導(dǎo)，最終成為領(lǐng)導(dǎo)集體的共同意愿和行動(dòng)，這是關(guān)乎推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵性因素。因此，倡導(dǎo)者要想取得成功，就要具有戰(zhàn)略思維。

如國家電投安徽分公司成立之初就高度重視企業(yè)文化工作，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持文化育人、文化興企，用文化凝聚廣大職工精神力量。以國家電投集團(tuán)公司“和文化”為核心，奉行“唯有奮斗、才有未來”的文化觀念，大力倡導(dǎo)“以奮斗者為本”的人才理念，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的奮斗文化氛圍，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國家電投安徽分公司成立次年即實(shí)現(xiàn)盈利，相繼開發(fā)建設(shè)了淮南窯河漁場、鳳陽盤塘漁場“漁光互補(bǔ)”等光伏項(xiàng)目和合肥糧庫、淮北龍湖物流園、蕪湖海螺等分布式光伏項(xiàng)目，新能源裝機(jī)容量位列五大發(fā)電集團(tuán)在皖前列。

制定符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新，就一定要有戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。筆者認(rèn)為，最終目標(biāo)有三：一是通過文化建設(shè)，實(shí)施人本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)進(jìn)步；二是建立符合市場經(jīng)濟(jì)和時(shí)代發(fā)展要求的價(jià)值觀念體系，發(fā)展企業(yè)塑造人；三是充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，使企業(yè)價(jià)值與職工個(gè)人價(jià)值不斷得到實(shí)現(xiàn)與進(jìn)步。

黨政工團(tuán)形成共識(shí)、齊抓共管，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的保障環(huán)節(jié)

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，必須是黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委四位一體，才能帶動(dòng)企業(yè)上下共謀建設(shè)。不能只由黨委部門抓企業(yè)文化建設(shè)，唱“獨(dú)角戲”，企業(yè)的行政、工會(huì)、團(tuán)委都要參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的覆蓋面，讓干部職工、黨員團(tuán)員都能成為企業(yè)文化建設(shè)的參與者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。

提煉確立企業(yè)的核心價(jià)值觀，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

企業(yè)文化作為新的管理理論和方略，其最深?yuàn)W、最具魅力的內(nèi)容應(yīng)該是企業(yè)精神和企業(yè)理念，它們是企業(yè)文化的靈魂。因此，要精心提煉出適合本企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值、最有特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等價(jià)值理念，并加以確立和塑造，迅速轉(zhuǎn)變成企業(yè)全體職工的共識(shí)和自覺行為，最終推動(dòng)企業(yè)價(jià)值與職工個(gè)人價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，是企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)環(huán)節(jié)

企業(yè)文化是在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中生長和升華出來的，最終要回到企業(yè)的實(shí)踐中去。把文化與管理結(jié)合起來，就是要把管理做成文化，使管理體現(xiàn)新文化特色。如許多電力企業(yè)唱廠歌、穿廠服、升廠旗，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

黨的十八大報(bào)告指出“我們一定要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，樹立高度的文化自覺和文化自信，向著建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)?！逼髽I(yè)文化作為社會(huì)主義先進(jìn)文化在企業(yè)的具體體現(xiàn)，作為新世紀(jì)現(xiàn)代化管理的理論和方略，將成為企業(yè)追求現(xiàn)代文明、追求卓越的必然選擇。

對于電力企業(yè)而言，在未來更加激烈的電力市場競爭中，在國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化的大環(huán)境下，文化力作為企業(yè)核心競爭力中最重要的原動(dòng)力，將決定著企業(yè)的生存、發(fā)展。電力企業(yè)文化建設(shè)只有不斷地勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

安徽分公司本部開展迎新年健步走活動(dòng)。 （王琳 攝）