李 鋒,余 菡
(華南理工大學(xué) 工商管理學(xué)院,廣東 廣州 510640)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷突破,企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。一方面,產(chǎn)品供應(yīng)方的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜。企業(yè)不僅需要與市場(chǎng)上同期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),還必須特別關(guān)注先進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)取蠶食對(duì)方的市場(chǎng)份額;以及后進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,避免自己市場(chǎng)份額被侵占。并且,隨著產(chǎn)品升級(jí)換代時(shí)間的不斷縮短,企業(yè)的決策目標(biāo)也出現(xiàn)了分歧。常規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)通常是追求利潤(rùn)最大化,但是越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向追求產(chǎn)品市場(chǎng)份額最大化,服務(wù)于后續(xù)升級(jí)產(chǎn)品的銷售。
另一方面,產(chǎn)品需求方的偏好也更加復(fù)雜。市場(chǎng)中的消費(fèi)者不單因企業(yè)的產(chǎn)品廣告營(yíng)銷努力而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,還會(huì)受到其他消費(fèi)者的產(chǎn)品評(píng)價(jià)影響而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或放棄購(gòu)買(mǎi)。特別是隨著社交媒體的繁榮,消費(fèi)者之間的相互影響——產(chǎn)品口碑,影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)的產(chǎn)品廣告。并且,對(duì)于多數(shù)季節(jié)性產(chǎn)品而言,市場(chǎng)上的部分消費(fèi)者也會(huì)考慮在產(chǎn)品降價(jià)后購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
如上所述,產(chǎn)品供應(yīng)方的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)行為,和產(chǎn)品需求方的消費(fèi)者行為因素一起貢獻(xiàn)了企業(yè)營(yíng)銷(產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇)和運(yùn)營(yíng)(產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)定價(jià))聯(lián)合決策問(wèn)題的問(wèn)題復(fù)雜性。這使得傳統(tǒng)數(shù)據(jù)建模分析方法難以實(shí)現(xiàn)問(wèn)題建模,或難以對(duì)模型實(shí)現(xiàn)求解分析。因此,本文采用復(fù)雜系統(tǒng)分析中系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(system dynamics, SD)建模的研究方法,建立研究問(wèn)題的SD仿真模型,通過(guò)計(jì)算機(jī)仿真實(shí)現(xiàn)問(wèn)題求解。
具體地,本文以一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)和一個(gè)模仿創(chuàng)新企業(yè)構(gòu)成的雙寡頭產(chǎn)品市場(chǎng)為背景,側(cè)重從模仿創(chuàng)新企業(yè)的視角分析其運(yùn)營(yíng)決策問(wèn)題。
1) 模仿創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)?
2) 產(chǎn)品利潤(rùn)最大化和市場(chǎng)份額最大化的模仿創(chuàng)新企業(yè),其運(yùn)營(yíng)決策有何區(qū)別?
3) 模仿創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品打折的最佳時(shí)機(jī)?
在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,模仿創(chuàng)新企業(yè)常面臨市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)的系列決策問(wèn)題。在社交媒體不發(fā)達(dá)的早期,率先進(jìn)入市場(chǎng)的創(chuàng)新企業(yè),能夠因此獲得“先動(dòng)優(yōu)勢(shì)”——搶先建立產(chǎn)品聲譽(yù)、搶占市場(chǎng)有利地位、獲得最佳銷售渠道、設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度壁壘等,從而使得后進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)——模仿創(chuàng)新企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。但是,隨著社交媒體繁榮引發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境的變化,模仿創(chuàng)新企業(yè)能夠借助新興的社交媒體爭(zhēng)取更多消費(fèi)者,獲得相比傳統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境更大的成功[1]。
在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域,模仿創(chuàng)新企業(yè)也被稱為后發(fā)企業(yè)、追隨者、新進(jìn)入者等。研究問(wèn)題多為模擬創(chuàng)新企業(yè)在雙寡頭或多寡頭競(jìng)爭(zhēng)情境下的運(yùn)營(yíng)決策問(wèn)題,并主要采用數(shù)學(xué)建模的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題求解。
表1總結(jié)了近10年運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域中模仿創(chuàng)新企業(yè)的相關(guān)研究問(wèn)題、研究方法和主要結(jié)論。
表1 不同學(xué)科領(lǐng)域下模仿創(chuàng)新企業(yè)相關(guān)研究總結(jié)表Table 1 Research list of imitative enterprise under different disciplines
與前人的工作相比,本文研究問(wèn)題和研究方法具有以下特色之處。
1) 與前人將模仿創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)決策問(wèn)題設(shè)置為0-1型變量不同,即進(jìn)入或者不進(jìn)入[5,8-9],本文研究的進(jìn)入時(shí)機(jī)決策問(wèn)題是一個(gè)連續(xù)的時(shí)間變量,決策問(wèn)題更加復(fù)雜。
2) 與前人僅以利潤(rùn)或收益最大化作為企業(yè)的決策目標(biāo)不同,本文不僅考慮了利潤(rùn)最大化的決策目標(biāo),還考慮了產(chǎn)品市場(chǎng)份額最大化的決策目標(biāo),研究問(wèn)題更加復(fù)雜。
3) 與前人僅考慮理性的消費(fèi)者決策行為不同,本文考慮了包括消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的“猶豫”行為和對(duì)產(chǎn)品打折“心理預(yù)期”等消費(fèi)者行為因素,研究問(wèn)題更加貼近現(xiàn)實(shí)。
本文研究的是一個(gè)模仿創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)決策問(wèn)題,包括企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)問(wèn)題以及進(jìn)入市場(chǎng)后的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)定價(jià)問(wèn)題。
假定市場(chǎng)上存在一個(gè)創(chuàng)新性產(chǎn)品的供應(yīng)商——企業(yè)A。模仿創(chuàng)新企業(yè)?企業(yè)B隨后進(jìn)入市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)B進(jìn)入市場(chǎng)后,市場(chǎng)由一個(gè)單寡頭壟斷市場(chǎng)變化為一個(gè)雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。由于產(chǎn)品的同質(zhì)化特點(diǎn)(假定產(chǎn)品價(jià)格均為1.00,單位成本為0),企業(yè)B考慮通過(guò)降價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)和獲得收益。因此,企業(yè)B的決策問(wèn)題包括:進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)、產(chǎn)品降價(jià)的時(shí)間點(diǎn)及降價(jià)的幅度等。
為了能夠刻畫(huà)產(chǎn)品廣告營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者的共同影響,以及消費(fèi)者自身的行為偏好,本文引入創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)需求的經(jīng)典模型——Bass模型及其擴(kuò)展模型[11-12]。擴(kuò)展內(nèi)容包括:1) 強(qiáng)調(diào)廣告營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者的影響差異化,特別是潛在消費(fèi)者受產(chǎn)品口碑影響而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的過(guò)程中,存在著一個(gè)短暫的“猶豫期”;2) 消費(fèi)者主動(dòng)參與口碑營(yíng)銷的熱情會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而不斷衰減,最終完全喪失。這些喪失口碑營(yíng)銷熱情的用戶不能夠?qū)κ袌?chǎng)產(chǎn)生任何影響,成為口碑營(yíng)銷活動(dòng)中的“潛水者”[13]。
根據(jù)模仿創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間,研究問(wèn)題中市場(chǎng)的演化過(guò)程可以分為單寡頭壟斷的產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境和雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境2個(gè)階段。在第1階段,由于市場(chǎng)上僅存在企業(yè)A的產(chǎn)品A,潛在消費(fèi)者在產(chǎn)品A廣告影響下,或產(chǎn)品A的口碑影響下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。在第2階段,企業(yè)B的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),形成雙寡頭競(jìng)爭(zhēng),此時(shí),市場(chǎng)上潛在消費(fèi)者不僅會(huì)受到企業(yè)A的廣告影響,還會(huì)受到企業(yè)B的廣告影響。同時(shí),潛在消費(fèi)者也同時(shí)會(huì)受到產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的口碑影響。
為了刻畫(huà)企業(yè)A和企業(yè)B競(jìng)爭(zhēng)對(duì)潛在消費(fèi)者的交叉影響,本文同時(shí)借鑒了文獻(xiàn)[12]對(duì)Bass模型的擴(kuò)展,即認(rèn)為產(chǎn)品A的廣告和口碑會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品B的銷售,產(chǎn)品B的廣告和口碑同樣會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品A的銷售。而產(chǎn)品打折銷售對(duì)于市場(chǎng)需求的影響,本文也借鑒了文獻(xiàn)[11]中對(duì)Bass模型的擴(kuò)展,即認(rèn)為產(chǎn)品打折等影響因素對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響是全面的。
根據(jù)市場(chǎng)中消費(fèi)者的狀態(tài),可以采用Petri網(wǎng)模型建立研究問(wèn)題的概念模型并刻畫(huà)消費(fèi)者各種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)移路線。具體來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的狀態(tài)符號(hào)描述如表2所示,狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移路線如圖1所示。
在表2的Petri網(wǎng)概念模型中,“庫(kù)所”定義了消費(fèi)者的狀態(tài),“變遷”則定義了消費(fèi)者狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。
根據(jù)Petri網(wǎng)概念模型,可以建立研究問(wèn)題的狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程,如式(1)~(19)所示,公式中的參數(shù)符號(hào)定義如表3所示。狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程中沒(méi)有引入市場(chǎng)需求受產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間、產(chǎn)品折扣價(jià)格和產(chǎn)品打折銷售時(shí)間等決策變量。其中,式(4)表示部分消費(fèi)者不會(huì)立即購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品A,而是存在一個(gè)購(gòu)買(mǎi)猶豫期 τA。式(5)~(8)描述了消費(fèi)者逐漸發(fā)現(xiàn)朋友們都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品后,自身傳播口碑熱情的衰減,并以概率λ 成為“潛水”顧客[13]。
表2 Petri網(wǎng)建模中各變量的具體含義Table 2 The description of Petri Net model symbol
圖1 研究問(wèn)題的兩階段Petri網(wǎng)模型Figure 1 Two-phase Petri Net model
式(9)表示潛在消費(fèi)者群體在同時(shí)受到企業(yè)A與企業(yè)B的廣告影響下,以概率 β選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品A,以概率1 ?β選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品B[12]。式(10)(11)和式(12)(13)分別描述了產(chǎn)品A和產(chǎn)品B口碑之間的相互影響,即潛在消費(fèi)者受到產(chǎn)品A的口碑影響,并不一定(100%概率)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品A,而是以概率 αA購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品A,并以概率1 ?αA購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品B。同樣,潛在消費(fèi)者受到產(chǎn)品B的口碑影響,也不一定購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品B,而是以概率 αB購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品B,并以概率1 ?αB購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品A[21]。
表3 研究問(wèn)題中主要參數(shù)及含義表Table 3 The definition of symbols in the model
基于上述狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖及狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程,可以建立如圖2所示的研究問(wèn)題的因果關(guān)系圖,并以系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模軟件Vensim PLE構(gòu)建研究問(wèn)題的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型(如圖3所示)。
模型中,主要變量的計(jì)算公式如表4所示(由于產(chǎn)品A與產(chǎn)品B的公式相似,故只列出主要的變量方程)。
借鑒文獻(xiàn)[12]、文獻(xiàn)[14]中的參數(shù)設(shè)置,定義基準(zhǔn)模型中的參數(shù)如表5所示。其中,仿真周期(T)設(shè)置為50周,步長(zhǎng)為1周。
圖2 研究問(wèn)題的因果關(guān)系圖Figure 2 Causal relationship diagram of the model
圖3 研究問(wèn)題的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型Figure 3 Flow diagram of the model
鑒于前人研究結(jié)果,創(chuàng)新企業(yè)一般具有“先行優(yōu)勢(shì)”[15],本文假定產(chǎn)品A的廣告影響力 β大于產(chǎn)品B廣告影響力1 ?β,即參數(shù) β(=0.6)>1?β(=0.4)。同樣,產(chǎn)品A的口碑影響力大于產(chǎn)品B的口碑影響力(αA(=0.8)>αB(=0.6))。對(duì)于處于優(yōu)勢(shì)地位的產(chǎn)品A,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)猶豫期要短于處于劣勢(shì)地位的產(chǎn)品B,即τA<τB。
表4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型中的主要變量方程Table 4 Equations list in the system dynamics model
基準(zhǔn)模型的參數(shù)如表5所示,并設(shè)定產(chǎn)品B在第10周進(jìn)入市場(chǎng)(tB=10)。
表5 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型參數(shù)Table 5 Parameters in the SD model
假定企業(yè)B不采取降價(jià)策略,即P rB=0,P tB=0。產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的需求(dA,dB)隨時(shí)間的變化如圖4所示。
最終,產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的需求分別為dA=9320,dB=680。在產(chǎn)品價(jià)格和成本的假設(shè)下,雙方收益為πA=9320,πB=680。
從仿真數(shù)據(jù)上可以看出,企業(yè)A確實(shí)具有絕對(duì)的“先行優(yōu)勢(shì)”。
1) 產(chǎn)品A在產(chǎn)品B上市初期就已經(jīng)確立了市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,并隨著時(shí)間的推移進(jìn)一步鞏固了優(yōu)勢(shì)。
2) 產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),雖然還有接近80%的消費(fèi)者尚未購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,但最后選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品B的消費(fèi)者數(shù)量較少,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)份額(產(chǎn)品廣告引起的產(chǎn)品B購(gòu)買(mǎi)占比40%,如果不考慮產(chǎn)品口碑的相互影響,產(chǎn)品B應(yīng)該能獲得接近40%的市場(chǎng)份額)。實(shí)際上,產(chǎn)品B獲得的市場(chǎng)份額不到其進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)潛在市場(chǎng)的10%(產(chǎn)品B最終市場(chǎng)占比6.8%)。
繼續(xù)細(xì)分廣告和口碑對(duì)消費(fèi)者的影響。從圖4(b)可以看出,口碑影響下的產(chǎn)品A購(gòu)買(mǎi)人數(shù)在第7周就已經(jīng)超過(guò)廣告影響下的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)人數(shù)。此時(shí),產(chǎn)品口碑的銷售影響力已經(jīng)超過(guò)了廣告。
3) 無(wú)論是產(chǎn)品A還是產(chǎn)品B,在產(chǎn)品投放市場(chǎng)的初期,廣告營(yíng)銷的效果要顯著高于口碑營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者的影響。
4) 產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)晚于產(chǎn)品A建立市場(chǎng)聲譽(yù)的時(shí)間(口碑成為產(chǎn)品A銷售的主要推動(dòng)力),企業(yè)B已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)A同等地位的競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí),即使部分消費(fèi)者在產(chǎn)品A口碑營(yíng)銷的影響下轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品B,產(chǎn)品B的銷售情況并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提升。
結(jié)論1模仿創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后,如果只采用與先入者相同的營(yíng)銷手段,即使進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)潛在消費(fèi)者的數(shù)量巨大,企業(yè)實(shí)際也只能獲得比預(yù)期小很多的市場(chǎng)份額。這從反面驗(yàn)證了前人[15]分析得到的先行優(yōu)勢(shì)的結(jié)論。
圖4 基準(zhǔn)模型仿真結(jié)果Figure 4 Simulation results of the baseline model
結(jié)論2在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的前期,企業(yè)應(yīng)加大廣告營(yíng)銷的努力以爭(zhēng)取市場(chǎng)。而當(dāng)廣告營(yíng)銷的效果不再突出時(shí),企業(yè)無(wú)需進(jìn)一步加大對(duì)廣告營(yíng)銷的投資,而應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品口碑的培育。
結(jié)論3模仿創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)盡早進(jìn)入市場(chǎng),如果進(jìn)入時(shí)機(jī)過(guò)晚,先入者已經(jīng)建立了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),即便是進(jìn)入時(shí)潛在市場(chǎng)“表面上”還很大,企業(yè)實(shí)際能夠獲得的市場(chǎng)份額仍會(huì)很小。
如結(jié)論3指出,企業(yè)B應(yīng)盡早進(jìn)入市場(chǎng)。為了檢驗(yàn)企業(yè)B進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間是否是越早越好,本文以企業(yè)B的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)間為決策變量,模擬不同進(jìn)入時(shí)間決策下的企業(yè)收益情況。
對(duì)比了產(chǎn)品B在第5周進(jìn)入市場(chǎng)(早進(jìn)入)、第15周進(jìn)入市場(chǎng)(晚進(jìn)入)和基準(zhǔn)模型中第10周進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)的市場(chǎng)反應(yīng),如圖5所示。
圖5 不同進(jìn)入時(shí)機(jī)的仿真結(jié)果Figure 5 Simulation results of different market entry timing
由圖5可以看出,模仿創(chuàng)新企業(yè)的進(jìn)入時(shí)間越早,其產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和銷售收益就越大(單位產(chǎn)品利潤(rùn)為1.00)。
圖6給出了產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間從0變化到20,產(chǎn)品需求的變化曲線。
根據(jù)基準(zhǔn)模型的仿真分析,在單寡頭壟斷的市場(chǎng)環(huán)境下,第7周時(shí),產(chǎn)品口碑的影響超過(guò)了產(chǎn)品廣告。模仿創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該爭(zhēng)取在此之前進(jìn)入市場(chǎng)。從圖6數(shù)據(jù)也可以看出,產(chǎn)品B的市場(chǎng)需求dB=1241,約占其進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)潛在市場(chǎng)份額的15%。而當(dāng)產(chǎn)品B在第7周之后在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),其市場(chǎng)份額會(huì)小于10%。如果產(chǎn)品B在第1周時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),此時(shí)產(chǎn)品A尚未建立產(chǎn)品聲譽(yù),產(chǎn)品口碑影響較小,產(chǎn)品B的市場(chǎng)需求dB=3061,占潛在市場(chǎng)份額30%以上。另外,當(dāng)產(chǎn)品B第0周進(jìn)入市場(chǎng),即與產(chǎn)品A同時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),產(chǎn)品B的市場(chǎng)需求dB=3547。
圖6同時(shí)給出了產(chǎn)品B需求dB隨產(chǎn)品進(jìn)入時(shí)間tB與dB的最佳擬合曲線。從圖6數(shù)據(jù)可以直觀看出:
1) 隨著產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不斷延后,企業(yè)B的產(chǎn)品收益呈現(xiàn)負(fù)指數(shù)形式衰減,這與前面分析認(rèn)定企業(yè)B進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間越早越好的“直覺(jué)”(結(jié)論3)相吻合。
圖6 產(chǎn)品B進(jìn)入時(shí)機(jī)與產(chǎn)品B市場(chǎng)需求關(guān)系tBFigure 6 Impact of on demand of product B
2) 當(dāng)企業(yè)B在企業(yè)A已經(jīng)基本建立了市場(chǎng)聲譽(yù)后(tB≥7)再進(jìn)入,其市場(chǎng)份額僅有預(yù)期的1/3(=1241/3547)。
由于企業(yè)B沒(méi)有采取降價(jià)銷售策略,市場(chǎng)需求的變化曲線同樣得到了提早進(jìn)入市場(chǎng)的成本與收益。從成本與收益的擬合曲線可以看出:若企業(yè)B能夠較早進(jìn)入市場(chǎng),即tB值較小,企業(yè)提前進(jìn)入市場(chǎng)的收益率較高,此時(shí)企業(yè)應(yīng)搶先進(jìn)入市場(chǎng)。但是,如果企業(yè)B無(wú)法較早進(jìn)入市場(chǎng),即tB值較大,提前進(jìn)入市場(chǎng)的收益增加較少,考慮到成本因素,企業(yè)不應(yīng)提前進(jìn)入市場(chǎng)。
結(jié)論4模仿創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)越晚,其市場(chǎng)份額越小。因此,企業(yè)在條件允許的前提下應(yīng)盡早進(jìn)入市場(chǎng)。
結(jié)論5由于產(chǎn)品口碑對(duì)潛在消費(fèi)者的影響更加廣泛和深入,為獲得較理想的市場(chǎng)份額,模仿創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該在先入者的產(chǎn)品還未“深入人心”,消費(fèi)者還處于猶豫和觀望之時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。
在企業(yè)B進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)為外生變量的前提下,其還可以通過(guò)產(chǎn)品打折的動(dòng)態(tài)定價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)上的潛在消費(fèi)者。本文假定企業(yè)B可以通過(guò)產(chǎn)品打折的時(shí)機(jī)P tB和 折扣P rB共同影響市場(chǎng)需求。
下面首先單獨(dú)分析這兩個(gè)決策變量對(duì)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品收益的影響。
3.3.1 最優(yōu)價(jià)格折扣P rB決策問(wèn)題
在表5所示的基準(zhǔn)模型參數(shù)設(shè)置下,假定產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng),1周以后立即打折,即P tB=11。
圖7給出了打折時(shí)間確定條件下打折力度 PrB從0.00變化到0.25,產(chǎn)品B的需求和收益的變化。
如圖7所示,回歸分析的計(jì)算結(jié)果表明,與產(chǎn)品B市場(chǎng)需求和銷售收益的最佳擬合曲線為指數(shù)函數(shù)。仿真結(jié)果如下。
圖7 價(jià)格折扣對(duì)產(chǎn)品B需求與收益的影響Figure 7 Impact of P rB on demand and profit of product B
1) 隨著產(chǎn)品打折力度增加,產(chǎn)品B的需求呈現(xiàn)指數(shù)形式增加。這與實(shí)證研究中價(jià)格促銷能刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為,增大市場(chǎng)份額的結(jié)論一致[16]。
2) 隨著產(chǎn)品打折力度的增加,產(chǎn)品B的收益單調(diào)遞減。這表明,雖然降價(jià)使得產(chǎn)品B的需求增加,但由于產(chǎn)品價(jià)格的降低,產(chǎn)品B的收益在降低。
結(jié)論6模仿創(chuàng)新企業(yè)的打折策略能夠獲得更多的市場(chǎng)份額。但同時(shí),由于產(chǎn)品價(jià)格的降低,企業(yè)的產(chǎn)品收益會(huì)減少。
結(jié)論7若目標(biāo)為收益最大化,模仿創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該避免打折,和較少打折。相反,若目標(biāo)是占領(lǐng)市場(chǎng),即需求最大化,模仿創(chuàng)新企業(yè)可以通過(guò)較早的打折時(shí)間來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。
3.3.2 最優(yōu)打折時(shí)機(jī)P tB決策問(wèn)題
同上,設(shè)定企業(yè)B的產(chǎn)品打折力度 PrB=0.1,下圖給出了不同的打折時(shí)間 PtB(從10~50周)對(duì)產(chǎn)品B的需求和收益的變化(由于基礎(chǔ)模型中產(chǎn)品B進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間為第10周,PtB取 值需要晚于tB,即PtB≥tB(=10))。
如圖8所示,
圖8 產(chǎn)品B打折時(shí)機(jī)與需求與收益的關(guān)系PtBFigure 8 Impact of on demand and profit of Product B
1) 隨著 PtB增大,產(chǎn)品B的需求單調(diào)遞減。當(dāng)PtB=22時(shí),產(chǎn)品B的市場(chǎng)需求幾乎等同于不打折時(shí)下的市場(chǎng)需求(dB=681≈680)。此時(shí),基準(zhǔn)模型中產(chǎn)品B口碑營(yíng)銷影響的消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到峰值。
2) PtB與產(chǎn)品B的銷售收益呈現(xiàn)出先增后減的非線性關(guān)系。當(dāng) PtB=16時(shí),產(chǎn)品B的銷售收益由減少轉(zhuǎn)為增加。此時(shí),基準(zhǔn)模型中產(chǎn)品B廣告營(yíng)銷影響的消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到峰值。
3) 產(chǎn)品B不打折時(shí),其市場(chǎng)需求和銷售收益皆為680。當(dāng)產(chǎn)品B決定采用打折策略時(shí),銷售收益會(huì)降低。但是,企業(yè)B如果在 PtB=10時(shí)打折,此時(shí)既可以保證產(chǎn)品的收益較高,還可以獲得市場(chǎng)份額最大值。
結(jié)論8模仿創(chuàng)新企業(yè)的收益隨著打折時(shí)間的推后先減少后增加。但是,整體上說(shuō),不打折才是企業(yè)收益最大化的選擇。
結(jié)論9當(dāng)市場(chǎng)上的消費(fèi)者對(duì)模仿創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品有打折的心理預(yù)期時(shí),模仿創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)提早打折,這樣不僅能滿足消費(fèi)者的行為偏好,還能使企業(yè)獲得更多的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和更大的收益。
圖8不僅直觀展示出產(chǎn)品需求和產(chǎn)品收益隨著產(chǎn)品打折時(shí)間變化而變化的趨勢(shì)特點(diǎn),而且存在以下2個(gè)模式。
1) 企業(yè)B在口碑營(yíng)銷影響達(dá)到峰值時(shí)打折,產(chǎn)品的市場(chǎng)需求等于不打折情形下的產(chǎn)品需求。
2) 企業(yè)B在廣告營(yíng)銷影響達(dá)到峰值時(shí)打折,產(chǎn)品的銷售收益最小。
通過(guò)設(shè)定不同參數(shù)組合(tB,PrB)檢驗(yàn)此模式的普適性。
定義TAD與TWOM分別為產(chǎn)品B廣告營(yíng)銷與口碑營(yíng)銷影響力達(dá)到峰值的時(shí)間點(diǎn),PtB_min為使得產(chǎn)品B的銷售收益最小的打折時(shí)機(jī)。產(chǎn)品B不打折時(shí)的需求為dB,TWOM時(shí) 需求為dB′,則兩者間相對(duì)偏差率為
同理,TAD時(shí) 的產(chǎn)品B的收入為πB,P tB_min時(shí)產(chǎn)品B的收入為兩者相對(duì)偏差率為
通過(guò)仿真,得到2個(gè)偏差率指標(biāo)結(jié)果如下。
如圖9所示,設(shè)置不同的tB、 PrB參數(shù)值,圖8所示的模式持續(xù)出現(xiàn)。以tB=2為例,產(chǎn)品B市場(chǎng)需求的相對(duì)偏差率x1小 于0.6%,收益的相對(duì)偏差率x2小于0.5%。
圖9 不同參數(shù)組合下 x1,x2的變化圖Figure 9 Impact of Parameter combination on x1,x2
結(jié)論10當(dāng)市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品打折具有心理預(yù)期時(shí),企業(yè)的正確打折時(shí)間應(yīng)該是在產(chǎn)品的口碑營(yíng)銷影響力衰減前。此時(shí)打折,企業(yè)不僅可以獲得更高的市場(chǎng)份額,同時(shí)也滿足了消費(fèi)者的心理預(yù)期。
結(jié)論11企業(yè)應(yīng)該避免在產(chǎn)品的廣告營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者影響力最大時(shí)打折,此時(shí)打折企業(yè)的收益最少。
本文以正交試驗(yàn)DOE來(lái)求解聯(lián)合決策問(wèn)題。通過(guò)設(shè)計(jì)三因子正交表L9(33),得到仿真結(jié)果如圖10、11。
通過(guò)仿真,可以得到與前文單決策變量分析類似的結(jié)果。
1) 產(chǎn)品B的進(jìn)入時(shí)機(jī)對(duì)其市場(chǎng)需求與銷售收益的影響最大。對(duì)于無(wú)論是追求市場(chǎng)份額最大化還是銷售收益最大化的模仿創(chuàng)新企業(yè),市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)均越早越好。
圖10 產(chǎn)品B市場(chǎng)需求的均值主效應(yīng)圖Figure 10 Mean main effect diagram of product B’s demand
圖11 產(chǎn)品B銷售收益的均值主效應(yīng)圖Figure 11 Mean main effect diagram of product B’s profit
2) 產(chǎn)品B的價(jià)格折扣大小 PrB與打折時(shí)機(jī)P tB對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)需求和銷售收入的影響相對(duì)較小。從投資回報(bào)率角度來(lái)說(shuō),模仿創(chuàng)新企業(yè)的打折策略能以收益小幅度降低為代價(jià),獲得產(chǎn)品需求較大幅度的增長(zhǎng)。例如,當(dāng)tB=10,PtB=0 時(shí),PrB從0到0.25使得產(chǎn)品B的市場(chǎng)需求增加了20.88%,但僅使得產(chǎn)品B的收益減少了9.34%。
結(jié)論12當(dāng)企業(yè)追求市場(chǎng)需最大化時(shí),最優(yōu)決策組合為盡早進(jìn)入市場(chǎng),并在進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí)采取大力度折扣策略。當(dāng)企業(yè)追求收益最大化時(shí),最優(yōu)決策組合為盡早進(jìn)入市場(chǎng)和不打折策略。
根據(jù)以上的仿真數(shù)據(jù)分析和解釋,得到復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下模仿創(chuàng)新企業(yè)的管理啟示,如表6所示。
表6 仿真結(jié)果及管理啟示Table 6 Management implications under different scenarios
本文以競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中模仿創(chuàng)新企業(yè)為研究對(duì)象,通過(guò)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真方法對(duì)模仿創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)聯(lián)合決策問(wèn)題進(jìn)行研究。本文不僅給出了模仿創(chuàng)新企業(yè)的最優(yōu)決策(進(jìn)入時(shí)機(jī)和動(dòng)態(tài)定價(jià)問(wèn)題),還從不同企業(yè)的決策目標(biāo),不同的消費(fèi)者行為偏好對(duì)決策問(wèn)題進(jìn)行了分析。