淺談建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算與建筑施工成本控制的關(guān)系

（廈門佳訊裝飾建筑工程有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算工作具有專業(yè)性和系統(tǒng)性特征，需要工作人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范制定科學(xué)、合理的管理方法。只有保證工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算工作順利展開，才能夠?yàn)榻档徒ㄖ┕こ杀荆岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。由此可見，建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算與施工成本管理工作有密切聯(lián)系，只有發(fā)揮二者協(xié)調(diào)作用，才能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1 工程概況

本文以原匯興石材地塊工程作為實(shí)際案例進(jìn)行分析，該工程地點(diǎn)位于廈門市湖里區(qū)華盛路12-22號(hào)，共11層，包括地上9層和地下2層，總占地面積為97987㎡，其中地上建筑占地面積為55357㎡，地下建筑占地面積為35910㎡，半地下室占地面積為6724㎡。該工程總高度為41.1m，采用框架結(jié)構(gòu)展開施工，抗震設(shè)防烈度為7度。工程承包范圍為幕墻專業(yè)，其中包括：玻璃幕墻、鋁單板幕墻、采光頂、雨棚施工安裝等項(xiàng)目。

2 該工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容

第一，工程量。在工程量統(tǒng)計(jì)過程中，不僅需要深入分析龍骨及掛件的重量與數(shù)量，還要充分考慮膨脹螺栓的種類、數(shù)量及采用密封膠的種類。同時(shí)還要研究幕墻相關(guān)工程的具體施工方，以及如何配合等問題。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，施工單位需要根據(jù)業(yè)主提供的合同、圖紙、清單、現(xiàn)有計(jì)量規(guī)則，結(jié)合市場形勢(shì)以及具體定額，科學(xué)計(jì)算工程量。在此基礎(chǔ)上，工作人員還進(jìn)一步明確工程量造價(jià)的計(jì)算范圍以及限制范圍，同時(shí)對(duì)計(jì)算尺寸和圖示尺寸進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，從根源上減少計(jì)算誤差和清單漏項(xiàng)問題。

第二，費(fèi)用。幕墻工程產(chǎn)生的費(fèi)用包括：建筑幕墻的各種材料，例如：玻璃幕墻、石材幕墻、金屬板幕墻等，不同的材料在費(fèi)用方面也不盡相同。另外，幕墻施工圖設(shè)計(jì)、加工工藝及施工工藝設(shè)計(jì)、竣工圖及竣工驗(yàn)收等工作也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用費(fèi)用。工作人員需要嚴(yán)格按照規(guī)范和現(xiàn)行費(fèi)用定額核對(duì)業(yè)主提供的預(yù)算清單、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，保證所有費(fèi)用與建筑工程實(shí)際需求以及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致。

第三，套用單價(jià)。套用單價(jià)分為兩種，第一種為直接套用定額單價(jià)，該模式重點(diǎn)關(guān)注定額上的價(jià)格和實(shí)際情況相符，并在此基礎(chǔ)上排除定額缺漏問題。第二種為有相似定額參考。主要是將相似定額作為參考依據(jù)，并計(jì)算出目標(biāo)單價(jià)允許換算的范圍，同時(shí)需要對(duì)相似定額的準(zhǔn)確性進(jìn)行詳細(xì)審核。第三種為無直接定額、無相似可參考定額，重點(diǎn)收集對(duì)施工方有利依據(jù)，直接邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行三方協(xié)商確定單價(jià)。

第四，現(xiàn)場簽證。需要將報(bào)送程序和簽證單據(jù)作為上報(bào)重點(diǎn)，保證其具有規(guī)范性和真實(shí)性特點(diǎn)。同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況將單據(jù)中同一清單有不同合理定額的項(xiàng)目首先套用價(jià)格對(duì)施工單位有利的定額，爭取利益。針對(duì)幕墻工程現(xiàn)場簽證，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，強(qiáng)化工程現(xiàn)場簽證價(jià)款意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場工程師和監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，第二，做好先創(chuàng)簽證人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使其了解和掌握預(yù)算定額以及間接費(fèi)定額的概念。第三，做好幕墻工程現(xiàn)場技術(shù)簽證的控制工作，因幕墻在施工過程中會(huì)產(chǎn)生諸多技術(shù)問題，需要施工單位與業(yè)主做好商討工作，第四，重視材料價(jià)格簽證，材料價(jià)格直接影響工程整體造價(jià)，需要給予高度重視。

第五，材料?，F(xiàn)場管理人員需要結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)圖紙審核材料，保證材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與設(shè)計(jì)需求完全相符。同時(shí)需要進(jìn)一步審核甲供材料的數(shù)量是否滿足施工需要，發(fā)現(xiàn)缺漏及時(shí)書面提出簽證，確保不因?yàn)榧坠┎牧系⒄`進(jìn)度造成成本增加。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算與建筑施工成本控制的關(guān)系

3.1 推動(dòng)成本管理有序進(jìn)行

建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算能夠推動(dòng)施工成本管理工作有序展開，具體可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：第一，該工程在實(shí)際施工過程中，與總包單位交叉作業(yè)量多、外立面幕墻面積大、橢圓形采光屋頂?shù)忍攸c(diǎn)，期間存在諸多不穩(wěn)定因素，為施工成本控制工作增加了難度和挑戰(zhàn)。而在幕墻工程施工前，結(jié)合工程建設(shè)需求和建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，并完幕墻工程的企業(yè)成本預(yù)算分析，有利于為幕墻工程各項(xiàng)施工管理提供參考和依據(jù)。從而有效提高工程施工成本管理水平和管理效率。第二，施工成本管理工作將核對(duì)后準(zhǔn)確無誤的企業(yè)成本預(yù)算作為開展各項(xiàng)施工內(nèi)容的依據(jù)，有利于為控制和監(jiān)督成本支出奠定良好基礎(chǔ)，從而有效理分配企業(yè)資金。

3.2 提高施工單位資金利用率

建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算管理有利于提高企業(yè)資金利用率，具體可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：第一，施工單位對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)、結(jié)算把控，需要結(jié)合市場發(fā)展現(xiàn)狀以及工程建設(shè)需求進(jìn)行分析，一方面有利于為企業(yè)中標(biāo)后資金準(zhǔn)備提供參考，另一方面可以為企業(yè)高層對(duì)以后類似項(xiàng)目的決策奠定基礎(chǔ)。從而盡可能規(guī)避施工單位在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二，施工單位應(yīng)用建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算制度，有利于為企業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)，從而能夠降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二，施工單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行結(jié)算計(jì)劃編制，

3.3 強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理水平

建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算分析有利于強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理水平，具體可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：第一，對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)、結(jié)算分析，有利于企業(yè)對(duì)建筑工程施工的可行性和科學(xué)性進(jìn)行對(duì)比，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，有利于減少不必要的資源浪費(fèi)。第二，建筑工程預(yù)、結(jié)算分析涉及到建筑工程實(shí)際施工的各個(gè)項(xiàng)目，有利于為各項(xiàng)目施工管理提供依據(jù)。與此同時(shí)，施工單位可以結(jié)合工程預(yù)、結(jié)算制度有效監(jiān)督和控制固定資產(chǎn)，并且在預(yù)、結(jié)算制度引導(dǎo)下，能夠?qū)こ淌┕ぶ匈Y金分配中存在的問題及時(shí)處理。同時(shí)預(yù)測(cè)材料的報(bào)價(jià)，有利于施工單位適當(dāng)調(diào)整資金使用情況和分配情況，從而避免資金浪費(fèi)。

3.4 審核圖紙以及項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算關(guān)系

圖紙作為造價(jià)最基本的資料有著重要意義。施工圖是預(yù)、算的基礎(chǔ)資料，工程量根據(jù)圖紙計(jì)算，審核圖紙對(duì)工程量計(jì)算有著決定性作用，對(duì)圖紙中不合理或者明顯錯(cuò)誤的地方要及時(shí)提出，避免修改圖紙后從新計(jì)價(jià)、計(jì)量，浪費(fèi)工作成果。審核圖紙對(duì)材料的準(zhǔn)備有很好的幫助，準(zhǔn)確的圖紙審核，有利公司合理安排材料采購資金，提高資金利用率?？⒐D審核是指項(xiàng)目完成后建筑實(shí)體和圖紙的相符情況，準(zhǔn)確的竣工圖為企業(yè)最后的結(jié)算提供最有利的依據(jù)，施工過程的設(shè)計(jì)變更、甩項(xiàng)都影響項(xiàng)目最后的結(jié)算價(jià)，這些重要節(jié)點(diǎn)必須在圖紙上完整、清晰體現(xiàn)，直接著影響這企業(yè)的成本、利潤。所以，圖紙審核是項(xiàng)目預(yù)、算結(jié)算的基礎(chǔ)，是非常重要的一環(huán)工作，必須重視、加強(qiáng)和設(shè)計(jì)院的溝通，對(duì)從事造價(jià)管理工作有非常積極的意義。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)算核對(duì)工作的重要性

建筑工程造價(jià)預(yù)算核對(duì)是工程施工成本管理中的重要環(huán)節(jié)，能夠直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?fàn)顩r。在建筑工程造價(jià)預(yù)算核對(duì)過程中，施工單位需要對(duì)工程造價(jià)所有成本支出情況進(jìn)行分析，并合理評(píng)估工程建設(shè)能夠取得的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)在現(xiàn)行法律法規(guī)以及地方施工規(guī)范基礎(chǔ)上，制定健全的建筑工程質(zhì)量保障體系，全面核對(duì)業(yè)主提供預(yù)算的可行性和科學(xué)性。另外，在幕墻工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算工作還應(yīng)始終以工程設(shè)計(jì)圖紙為核心，對(duì)工程量進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，并通過現(xiàn)場勘查得出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。并且在工程量核對(duì)過程中，施工單位還應(yīng)全面了解工程施工區(qū)域的地理?xiàng)l件和施工環(huán)境等實(shí)際情況，并結(jié)合實(shí)地勘察結(jié)果進(jìn)一步核查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。只有滿足以上需求，才能夠保證建筑工程施工成本得到有效控制。從而在提高工程施工質(zhì)量的情況下提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，想要充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算在建筑施工成本管理中的作用，施工單位還應(yīng)做好工程造價(jià)預(yù)算核對(duì)工作。

5 發(fā)揮建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算與建筑施工成本控制協(xié)調(diào)作用的具體措施

5.1 完善建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度

建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度能夠?yàn)榇龠M(jìn)建筑施工成本管理工作順利展開提供保障。施工單位需要結(jié)合建筑工程建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步完善和優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度，同時(shí)需要結(jié)合責(zé)任制度明確劃分成本管理工作內(nèi)容，使相關(guān)管理人員能夠認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任和義務(wù)。在原匯興石材地塊工程施工過程中，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員開展了工程預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度確立會(huì)議，并深入分析該工程在成本管理中存在的一系列問題，并在此基礎(chǔ)上制定了完善的工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度。該工程在實(shí)際施工過程中，需要對(duì)工程具體施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價(jià)進(jìn)行單獨(dú)核算，從而確保建筑工程施工過程中，所有施工環(huán)節(jié)管理工作都具有及時(shí)性和有效性。除此之外，施工單位還進(jìn)一步落實(shí)了部門與人員聯(lián)合監(jiān)督管理模式，明確要求各部門在建筑工程施工過程中明確規(guī)劃施工資料，并強(qiáng)化檢驗(yàn)報(bào)告以及資金開支明細(xì)的管理工作。同時(shí)，施工單位還要在建筑工程實(shí)際施工過程中，對(duì)工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算展開了詳細(xì)分析、記錄、整合和評(píng)價(jià)工作，從而為結(jié)算審核奠定良好基礎(chǔ)。不僅如此，企業(yè)監(jiān)督管理部門還加強(qiáng)重視建筑工程實(shí)際結(jié)算和工程預(yù)算兩者之間存在的差距，并找到存在差距的具體緣由，為企業(yè)成本控制收集重要資料。

5.2 落實(shí)建筑工程施工成本控制工作

原匯興石材地塊工程在實(shí)際施工過程中，施工單位強(qiáng)化成本控制管理工作，提高工程管理水平，從而為建筑工程預(yù)、結(jié)算審核奠定良好基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工有序展開。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工作人員需要在建筑工程實(shí)際施工過程中，積極落實(shí)施工成本管理相關(guān)工作。該工程在施工中主要采用以下成本控制措施，如表1所示：

表1 原匯興石材地塊工程成本管理內(nèi)容

控制材料成本。管理人員需要合理控制施工材料消耗情況。在實(shí)際管理過程中，管理人員需要結(jié)合圖紙和施工進(jìn)度，科學(xué)計(jì)算鋁單板、鋼龍骨、中空玻璃，蓋板等材料的消耗量。并結(jié)合計(jì)算結(jié)果合理發(fā)放施工材料。有效減少鋁單板、鋼龍骨、中空玻璃，蓋板等材料的浪費(fèi)，從而節(jié)約施工單位成本支出。另外，建筑工程在施工過程中會(huì)應(yīng)用到大量的螺絲、膠條等材料，管理人員應(yīng)結(jié)合定額消耗量作為參考依據(jù)，落實(shí)包干控制制度。從而從根源上減少材料浪費(fèi)，為提高施工單位成本管理水平奠定良好基礎(chǔ)。

控制機(jī)械設(shè)備成本。幕墻工程在實(shí)際施工過程中會(huì)應(yīng)用到大量吊籃、起重設(shè)備等。幕墻施工的特點(diǎn)作業(yè)時(shí)間短、垂直運(yùn)輸量大，作業(yè)時(shí)間受總包進(jìn)度影響大。機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的成本主要包括兩個(gè)方面，分別為臺(tái)班單價(jià)和臺(tái)班消耗量。管理人員在機(jī)械成本控制管理過程中，首先應(yīng)區(qū)分自有機(jī)械以及租賃機(jī)械兩者之間存在的差異。其中自有機(jī)械臺(tái)班單價(jià)控制管理內(nèi)容包括：場外運(yùn)費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)用、人工費(fèi)用以及設(shè)備維修費(fèi)用等方面。而租賃機(jī)械的單價(jià)控制管理內(nèi)容主要為租賃費(fèi)用。在原匯興石材地塊工程施工過程中，采用租賃機(jī)械的形式，機(jī)械設(shè)備維護(hù)包含在租賃費(fèi)中，要求租賃公司定期維護(hù)確保在機(jī)械在運(yùn)行中安全可靠，不僅有利于提高建筑工程施工效率，還能夠避免事故發(fā)生。起重設(shè)備租賃受總包工期影響大，公司租賃模式要靈活機(jī)動(dòng)，避免總包進(jìn)度引起的起重機(jī)械窩工現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理人員積極溝通總包單位，確保提供足夠的幕墻施工工作面，充分發(fā)揮施工機(jī)械的能效。從而提高建筑工程施工過程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

人工費(fèi)用管理。幕墻施工作為專業(yè)分包項(xiàng)目，作業(yè)工人具有較強(qiáng)的專業(yè)性，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)工作，優(yōu)先考慮技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的，必要的工種必須持證上崗。在原匯興石材地塊幕墻工程施工過程中，作業(yè)人員抽調(diào)技術(shù)熟練工人，分組作業(yè)，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人工費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)控制。具體采用定額、施工組織設(shè)計(jì)以及分解目標(biāo)責(zé)任成本等方式展開成本控制工作。在實(shí)際管理過程中，需要將班組作為考核單位，并大力推行供料單價(jià)承包制，同時(shí)簽訂明確的承包合同。從而使班組所有人員明確自身的責(zé)任、義務(wù)以及權(quán)力，與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)在班組之間落實(shí)競標(biāo)，一方面有利于調(diào)動(dòng)班組施工積極性，另一方面能夠有效減少施工成本。

6 結(jié)束語

綜上所述，在原匯興石材地塊幕墻工程施工過程中，施工單位需要明確建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算與施工成本管理之間存在的關(guān)系，通過本文分析可以總結(jié)，建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算能夠推動(dòng)施工成本管理工作有序展開、提高企業(yè)資金利用率、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理水平。而想要充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算的作用和價(jià)值，全面提高施工成本管理水平，需要施工單位完善建筑工程造價(jià)預(yù)、zu結(jié)算責(zé)任制度、落實(shí)建筑工程施工成本控制工作。并從材料成本控制、機(jī)械設(shè)備成本控制以及人工費(fèi)用成本控制三個(gè)方面入手，推動(dòng)施工成本管理工作順利展開。從而充分發(fā)揮建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。