新經(jīng)濟賽道上的競速與裂變

顏陽

提起青島，人們似乎已經(jīng)有了標簽化的印象：青島啤酒、海爾冰箱、海信電視以及美麗的海濱。這座北方城市持續(xù)書寫著豪爽與浪漫的篇章。浪漫自然是消費的代名詞，而這里提到的產(chǎn)業(yè)從一開始就與消費端系上了深深的紐帶。

然而，過去的十年間，青島與消費互聯(lián)網(wǎng)失之交臂。如今，國家戰(zhàn)略的加持，給了青島新的契機。這個契機就是要找到青島裂變的新風口。這個新風口就是助推世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新經(jīng)濟。

競速與機會

縱觀全球產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化、智能化日新月異，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式。青島若能順應(yīng)這一趨勢，裂變就會從理想變?yōu)榭赡?。?jù)統(tǒng)計，2018年，青島高技術(shù)制造業(yè)增加值僅占規(guī)模以上工業(yè)的10.7%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)僅占28.7%，遠低于深圳高技術(shù)制造業(yè)65%的占比和南京新興產(chǎn)業(yè)40%的占比水平。再來看新經(jīng)濟的主體——高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量的指標，2018年青島高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量為3000多家，總數(shù)占了山東全省的三分之一，而深圳卻已超過1.4萬家，是青島的近5倍，廣州也超過了1萬家。

面向未來，青島正在崛起。發(fā)力新經(jīng)濟，已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向更多的知識、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素支撐的新經(jīng)濟發(fā)展，進入城市崛起的新賽道。

新經(jīng)濟是新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、資本與技術(shù)、虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合體。對于青島來說，新經(jīng)濟的推動要進行雙輪驅(qū)動：傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，進行新舊動能的轉(zhuǎn)換;把握新經(jīng)濟的風口，踏入高速發(fā)展的快車道。這就需要把握好競速與裂變的關(guān)系。而青島新經(jīng)濟的發(fā)展，有別于長三角、珠三角，可用下列的新經(jīng)濟創(chuàng)新陣列圖來說明。

圖1：新經(jīng)濟創(chuàng)新陣列圖

資料來源：作者繪制。制圖：于宗文

老子的“道生一，一生二，二生三，三生萬物”大家都耳熟能詳，但仁者見仁智者見智。基于對青島調(diào)研樣本的分析和研究，青島的新經(jīng)濟發(fā)展，特別適合于該創(chuàng)新矩陣來詮釋。這里的道可以是起點，也可以是終點，可用二元00來表示（二元XX可以是0，1的四種組合，恰好是以二進制的四個數(shù)字分別對應(yīng)十進制的0、1、2、3）。道生一，一生二，二生三，只是1去填充二元XX的不同位置來形成的，具有一定的隨機性或可變的，正好代表陰陽之間的交替與轉(zhuǎn)換，也代表有與無的辯證關(guān)系，但加上產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新提速二維坐標之后，就可以更加清晰地看到青島新經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

首先，“00到01”代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)按照自身的升級改造路徑，這里產(chǎn)業(yè)自身已經(jīng)形成了獨立的供應(yīng)鏈體系;“00到10”代表創(chuàng)新的路徑，而新經(jīng)濟是創(chuàng)新的根本;從“00到11”的變化是理論上的快速路徑，一般路徑則是從“01”或“10”抵達“11”實現(xiàn)“二生三，三生萬物”。無論是按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級還是新經(jīng)濟的創(chuàng)新路徑，技術(shù)與產(chǎn)業(yè)都是你中有我，我中有你。因此，在競速的賽道上以追趕姿態(tài)出現(xiàn)的青島，要實現(xiàn)超越，需要通過二維的并發(fā)模式，實現(xiàn)賽道超車。

新基建與新經(jīng)濟

數(shù)字經(jīng)濟是新經(jīng)濟的重要組成部分。今年國家發(fā)改委進一步明確了數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)涵，共包含三個層次（見圖2）。

新基建三層架構(gòu)的第一層是信息基礎(chǔ)設(shè)施，包括“5iABCDE”，即5G、IoT（物聯(lián)網(wǎng)）、人工智能（AI）、區(qū)塊鏈（Blockchain）、云計算（Cloud computing）、大數(shù)據(jù)（Big Data）、邊緣計算（Edge computing）等核心技術(shù)的簡稱。

第二層是在對信息技術(shù)的深度應(yīng)用基礎(chǔ)上，形成融合的基礎(chǔ)設(shè)施。例如在金融領(lǐng)域體現(xiàn)為第一層的信息基礎(chǔ)設(shè)施與金融的融合建設(shè)，這是構(gòu)建新金融的基礎(chǔ)，也是促進新經(jīng)濟的新引擎。

第三層則是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，就涉及到創(chuàng)新人才、創(chuàng)新研究成果孵化等方面。三層架構(gòu)形成了數(shù)字經(jīng)濟新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完整體系。

為什么這么說？因為它能以更系統(tǒng)的方式，推動傳統(tǒng)行業(yè)包括傳統(tǒng)金融、泛金融領(lǐng)域企業(yè)能夠踏入新經(jīng)濟的賽道，開啟競速之門。

新經(jīng)濟的競速賽道與互聯(lián)網(wǎng)上半場的比拼有很大區(qū)別，同時又有極強的關(guān)聯(lián)性（見圖3）。

消費領(lǐng)域的創(chuàng)新早已進入了“紅?！保錃⑹诛凳恰吧缛航?jīng)濟”，即通過小眾的力量口碑相傳，利用特定的場景體驗，靠流量實現(xiàn)變現(xiàn)。然而，圖3左邊的第一、二產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)、工業(yè)）中，其商業(yè)模式變成了怎么將非標產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)“細化”工藝、流程、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作和社會化生產(chǎn)。它將生活性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，逐漸改寫了傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，去中介化的特征十分明顯。這樣崛起的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，不太可能從原來的傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部去進行改造，因為新的業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)模糊化、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)已經(jīng)分解、組織形態(tài)也已完全區(qū)別于此前的公司形態(tài)而形成了網(wǎng)絡(luò)化、平臺化的生產(chǎn)形式。這就已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的演變。

數(shù)字新基建的青島樣本

數(shù)字化一般定義為以計算機為代表的數(shù)字技術(shù)，涉及到計算、存儲、傳輸、交互等。轉(zhuǎn)型，就是從無到有，從少到多，即從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到數(shù)字技術(shù)。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是對內(nèi)部業(yè)務(wù)（流程、場景、關(guān)系、員工）進行再造，外部適應(yīng)環(huán)境變化，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。換言之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是重新定義業(yè)務(wù)，而不僅僅是基于信息化的線下到線上;實施數(shù)字化的目的不僅僅是提高辦公效率，而是根據(jù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的變化，重新再造企業(yè)業(yè)務(wù)。

圖2：數(shù)字經(jīng)濟新基建體系

資料來源：作者根據(jù)相關(guān)信息整理

圖3：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景圖

資料來源：https：//dy.163.com/article/FL66PLF005199UID.html

企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是從內(nèi)往外走，連接用戶。例如海爾建立兩大體系：對內(nèi)的互聯(lián)工廠（產(chǎn)業(yè)數(shù)字化）、對外的智慧家庭（生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)）。其本質(zhì)是希望在智慧家庭的部分，能夠從產(chǎn)品端連接到用戶，打造全流程的場景服務(wù)，實時感知用戶需求，不斷體驗迭代。在互聯(lián)工廠的部分，從工廠、制造連接到用戶，連接各個供應(yīng)鏈節(jié)點，實現(xiàn)大規(guī)模定制。海爾將互聯(lián)工廠解決方案從私有云打造成公有云——COSMOPlat，服務(wù)廣大中小企業(yè)，一端連接用戶、一端連接資源，為企業(yè)提供智能制造、個性化定制的解決方案。目前COSMOPlat已經(jīng)成為最大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模定制解決方案平臺。

科斯定理主要解決經(jīng)濟過程中管理成本與交易費用的辯證關(guān)系。在新經(jīng)濟中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全景圖，我們可以詮釋為，當管理成本高于交易成本時就產(chǎn)生一種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，它可以脫離或相對獨立于原有的機構(gòu)或組織，這就是新經(jīng)濟的一種新業(yè)態(tài)?？▕W斯看似橫空而出，其實它是基于海爾集團多年的積累和積淀打造出來的一個生態(tài)平臺。

再看海信集團，一個以彩電為核心的B2C產(chǎn)業(yè)，海信始終處在全球行業(yè)前列;在智慧交通、精準醫(yī)療和光通信等新動能B2B產(chǎn)業(yè)，海信也占據(jù)了全國乃至全球領(lǐng)先位置。家電板塊與科技板塊相得益彰，海信正在實現(xiàn)由傳統(tǒng)“家電公司”向“高科技公司”的華麗轉(zhuǎn)身。

海信的突圍之路是兵分兩路進行：一是跨界轉(zhuǎn)型，超前布局智能交通、數(shù)字醫(yī)療，通過產(chǎn)業(yè)跨界殺出一條新路;二是技術(shù)轉(zhuǎn)型，以新技術(shù)拓展電視，為老項目增添新優(yōu)勢。如今，海信智能交通核心產(chǎn)品已占據(jù)全國29%的份額，快速公交智能系統(tǒng)的市場占有率達到70%以上。同時，海信始終以顯示和圖像處理技術(shù)為核心，在視像產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈縱深布局，打通了從底層技術(shù)、終端設(shè)備、場景應(yīng)用、云端支撐到內(nèi)容服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，以高達超過20%的占有率持續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)電視市場。按照我們前述的新經(jīng)濟創(chuàng)新陣列圖，海信已經(jīng)同時具有“產(chǎn)業(yè)升級+創(chuàng)新提速”的明顯特征。

構(gòu)建金融新生態(tài)

青島在新經(jīng)濟競速，不斷搶占“新賽道”，努力打造面向國際的財富管理中心城市，建設(shè)全球創(chuàng)投風投中心，讓財富與資本嵌入這個年輕的創(chuàng)業(yè)城市發(fā)展中。隨著資管新規(guī)的頒布實施以及金融科技的日新月異，尤其是近一年多來，多個金融牌照連續(xù)花落青島，從多個維度開啟了從0到1的飛躍。

例如，青銀理財公司是中國銀保監(jiān)會2020年批籌的第一家理財子公司，也是全國第六家獲批的城商行理財子公司。繼2019年光大理財公司開業(yè)之后，島城迎來的又一家銀行理財公司，我們樣本中的青島意才基金銷售有限公司在2019年12月獲批基金銷售牌照，同樣成色十足。

對照新經(jīng)濟創(chuàng)新陣列圖，如果我們把青島將傳統(tǒng)金融機構(gòu)的引入比作為實體產(chǎn)業(yè)賦能，加速促進產(chǎn)業(yè)升級，那么青島打造資本高地，完全可以比作促進新經(jīng)濟裂變的利器。

鏈灣、藍谷齊發(fā)力，為競速鋪道

為搶抓國家布局區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)發(fā)展的重要機遇，青島市北區(qū)聚合國內(nèi)外科研院所、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、雙創(chuàng)機構(gòu)和投資基金等社會力量，以自我創(chuàng)新為動力，以區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用服務(wù)為導向，全面建設(shè)以“一樓、一中心、一院、五大平臺、十大應(yīng)用場景”為核心的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式——鏈灣計劃。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，鏈灣聚集了不少的區(qū)塊鏈企業(yè)，而且結(jié)合實體經(jīng)濟的諸多場景，用區(qū)塊鏈進行賦能。這些區(qū)塊鏈企業(yè)正在成為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主力軍。

青島藍谷圍繞“中國青島藍谷，海洋科技新城”的發(fā)展定位，突出科技孵化和創(chuàng)新驅(qū)動功能，集中布局海洋科研、教育、成果轉(zhuǎn)化、學術(shù)交流等重大平臺項目，加快海洋高科技研發(fā)、高科技人才、高科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)機構(gòu)集聚，大幅提高自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培育能力，努力建設(shè)國際一流的海洋科技研發(fā)中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新興產(chǎn)業(yè)培育中心、藍色教育文化和人才集聚中心、藍色旅游和健康養(yǎng)生中心，成為我國科學開發(fā)利用海洋資源、走向深海的橋頭堡，成為鏈接全球海洋科研資源的創(chuàng)新平臺。

從鏈灣、藍谷的實踐，我們不難發(fā)現(xiàn)青島在新經(jīng)濟推動方面，實現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)的布局。

為青島建言獻策

根據(jù)青島的特點，在新金融賦能實體經(jīng)濟上的突破，一個是導流，一個是變現(xiàn)。導流方面，青島已經(jīng)做了大量工作，實現(xiàn)了0到1的突破，成效斐然;變現(xiàn)，是指如何通過引進產(chǎn)業(yè)促進本地經(jīng)濟的發(fā)展，同時還要解決導流進來的企業(yè)如何賺錢的問題。

從產(chǎn)業(yè)的邏輯上，需要解決以下幾方面問題。

首先，需要重新定義金融的新基建。業(yè)界對金融科技提及較多，但金融科技只是基礎(chǔ)設(shè)施的一個點?，F(xiàn)在青島正全力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，最基礎(chǔ)的工作是要做好互聯(lián)網(wǎng)標識。比如要做供應(yīng)鏈金融中的倉單質(zhì)押，如果倉單跟貨物之間的關(guān)聯(lián)沒有標識做基礎(chǔ)，比較難以保證數(shù)據(jù)的真實性。缺乏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識，還會影響到工業(yè)資產(chǎn)的確權(quán)等等。推進新經(jīng)濟，監(jiān)管需要與時俱進。監(jiān)管的職能需要前移，而且要做成一個開放的監(jiān)管平臺，讓監(jiān)管為新經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。

其次，進一步推動青島要素市場的發(fā)展。現(xiàn)在的要素市場跟實體經(jīng)濟的結(jié)合不夠緊密，不管是股權(quán)交易中心，還是文化交易中心都偏重交易端。應(yīng)該把生產(chǎn)、流通和交易做成閉環(huán)，同時降低風控壓力。數(shù)據(jù)已納入生產(chǎn)要素，建議青島建立數(shù)據(jù)資源的交易中心。數(shù)據(jù)資源的交易中心跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)交易中心不同，一定是將港口的供應(yīng)鏈、消費供應(yīng)鏈、物流供應(yīng)鏈結(jié)合起來，改變以單一核心企業(yè)建立的供應(yīng)鏈體系。同時，需要引入新的技術(shù)體系，即通過分布式存儲與加密技術(shù)，解決數(shù)據(jù)存放的安全性;通過區(qū)塊鏈解決數(shù)據(jù)確權(quán)問題;通過隱私計算幫助實現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”。

第三，積極參與央行數(shù)字貨幣DCEP的試點。雖然青島不是試點城市，但結(jié)合青島的特點，可以深入探索B端與C端的運用場景、監(jiān)管模式和市場化商業(yè)模式。

最后，需要按照產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全景圖，全面梳理生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)體系，進一步改善新經(jīng)濟生態(tài)，真正使得青島的新經(jīng)濟在競速賽道上實現(xiàn)裂變。

（編輯：張燕冬）