電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險控制的探討

侯杰

摘要：電力行業(yè)具有較高的危險性，生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全問題，影響企業(yè)的長久發(fā)展。電力企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制，對電力生產(chǎn)的風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)有效的防范，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力;安全生產(chǎn)管理;風(fēng)險控制

引言

提升電力企業(yè)的安全生產(chǎn)效益，保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)營，不僅能夠促使它們源源不斷的進(jìn)行電力輸送，同時，也在很大程度上保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。電力企業(yè)安全生產(chǎn)無小事，一旦出現(xiàn)安全隱患或者安全事故，輕則造成電力傳輸?shù)闹袛啵貏t威脅著人民群眾的生命安全。因此，電力企業(yè)在運(yùn)營過程中必須高度重視安全生產(chǎn)，運(yùn)用行之有效的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理方法，精準(zhǔn)全面地篩查可能存在的風(fēng)險，加強(qiáng)風(fēng)險的預(yù)判以及處置，整體保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)效益。

1電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制的重要意義

風(fēng)險控制就是企業(yè)根據(jù)一定的目標(biāo)與要求進(jìn)行有計劃管理的一個過程，在我國電力風(fēng)險管理中風(fēng)險管理事故的預(yù)防措施并不完善，致使我們要對風(fēng)險進(jìn)行合理的評估，假如發(fā)生可能遭受風(fēng)險管理事故的后果，要對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防措施并且要進(jìn)行識別和判斷與分析，要從本企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定出安全有效的風(fēng)險管理制度，一定要采取可行的方法來規(guī)避或者有效解決風(fēng)險帶來的負(fù)面問題。要昀大成度地將風(fēng)險帶來的事故損失減到昀低。風(fēng)險控制的主要步驟。電網(wǎng)安全關(guān)系到我們的生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行，電力企業(yè)工作效率與企業(yè)效益息息相關(guān)。這就說明我們的電力安全管理是非常重要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升為人們帶來了便利和更好的體驗。除此以外，現(xiàn)代的電力企業(yè)的市場形勢是在不斷變化的，自然環(huán)境與企業(yè)發(fā)展環(huán)境存在著很多不確定因素，為了讓我們的電網(wǎng)正常安全地運(yùn)行，我們要實現(xiàn)電力部門的安全永遠(yuǎn)是第一，預(yù)防為是主要宗旨，減少事故的發(fā)生，風(fēng)險控制一定要堅持不懈

2電力安全生產(chǎn)風(fēng)險控制基本程序

根據(jù)風(fēng)險控制理論，電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險控制步驟主要劃分為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)控和處理改進(jìn)四個步驟。（1）風(fēng)險識別：風(fēng)險識別是指安全管理人員對可能存在的生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險、生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險、生產(chǎn)環(huán)境風(fēng)險、生產(chǎn)人員管理風(fēng)險進(jìn)行辨識，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險的全面、準(zhǔn)確識別。

（2）風(fēng)險評估：在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，根據(jù)電廠制定的安全生產(chǎn)風(fēng)險指標(biāo)體系，對已識別的風(fēng)險進(jìn)行量化、分析，實現(xiàn)風(fēng)險等級分類和風(fēng)險量化，為電廠安全管理措施制定提供有效依據(jù)。（3）風(fēng)險預(yù)控：在風(fēng)險識別、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險形成原因，制定具有針對性、有效性的風(fēng)險預(yù)防技術(shù)組合方案，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險的消除、轉(zhuǎn)移和控制，降低電廠安全事故風(fēng)險發(fā)生概率。（4）處理改進(jìn)：在電廠安全管理工作中，不僅要深入研究企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控制度執(zhí)行情況，還應(yīng)當(dāng)對預(yù)防效果進(jìn)行合理評估，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控存在的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)電廠安全風(fēng)險控制體系持續(xù)優(yōu)化。

3強(qiáng)化電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制的策略

3.1提高重視，確保工作有序開展

首先，需要提高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)管理工作，以企業(yè)自身實際情況促進(jìn)總體原則的形成，將風(fēng)險控制內(nèi)容密切融入;其次，將安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)明確，通過工作人員人數(shù)的科學(xué)制定，確保風(fēng)險控制工作的開展可將電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)涵蓋在內(nèi)，有序開展工作;昀后，電力行業(yè)需要重視信息化水平的提升，在智能監(jiān)管的運(yùn)用下，不僅可使安全生產(chǎn)管理的有效性得到提升，同時還能將人力資源節(jié)省，與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求相適應(yīng)。

3.2優(yōu)化電力企業(yè)風(fēng)險控制管理體系

強(qiáng)化風(fēng)險控制質(zhì)量，優(yōu)化電力企業(yè)風(fēng)險控制管理體系，立足電力系統(tǒng)的特點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評估以及風(fēng)險處置等多方面的內(nèi)容，從整體加以把控，強(qiáng)化風(fēng)險管理控制，構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系，為電力安全生產(chǎn)提供制度保障，制定系統(tǒng)完善的風(fēng)險管理方法及相應(yīng)的規(guī)范措施，構(gòu)建針對性的風(fēng)險管理目標(biāo)，更要有效明確風(fēng)險管理的具體內(nèi)容，同時也需要強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)督管理，定期進(jìn)行檢查，不定期做好抽查工作，充分保障企業(yè)風(fēng)險管理的有效落實，保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)營。

3.3加強(qiáng)風(fēng)險識別，做好風(fēng)險量化

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，風(fēng)險是必然存在的。保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)效益，確保電力企業(yè)平穩(wěn)高效運(yùn)行，應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險的辨識、識別以及量化。一方面，電力企業(yè)應(yīng)該做好風(fēng)險的識別與分類。安全生產(chǎn)風(fēng)險或大或小、或輕或重，為加強(qiáng)風(fēng)險管理，明確風(fēng)險發(fā)生的原因以及風(fēng)險發(fā)生區(qū)域，電力企業(yè)有必要進(jìn)行風(fēng)險的辨識?；诳茖W(xué)的風(fēng)險辨識，便于安全生產(chǎn)人員按照風(fēng)險的不同種類、不同性質(zhì)、不同危害等進(jìn)行分類管控，有效降低風(fēng)險的等級，整體控制風(fēng)險的發(fā)生概率。因此，在風(fēng)險管理中，風(fēng)險辨識是首要環(huán)節(jié)。另一方面，電力企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險的評估以及量化。在電力企業(yè)的生產(chǎn)實踐中，風(fēng)險辨識是首當(dāng)其沖的環(huán)節(jié)，在對風(fēng)險進(jìn)行分類以及識別后，管理人員有必要結(jié)合工作實踐來對風(fēng)險進(jìn)行評估，明確風(fēng)險的等級以及危害，將相對抽象的風(fēng)險進(jìn)行量化，便于管理人員決策風(fēng)險控制的優(yōu)先順序。

3.4加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，減少風(fēng)險事故

電力生產(chǎn)的組成中，電力設(shè)備十分重要，良好的運(yùn)行維護(hù)有助于其自身安全性與穩(wěn)定性的提升。所以，日常維護(hù)建設(shè)必須嚴(yán)格落實，確保運(yùn)作處于正常狀態(tài)，以免電力設(shè)備發(fā)生故障，昀大限度地控制安全事故。工作人員在電力設(shè)備停運(yùn)后需及時開展檢查工作，將清掃工作做好，合理使用防腐材料，盡快查明故障原因并及時處理。此外，電力設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)工作也需要妥善落實，以腐蝕、滴油等現(xiàn)象的存在與否作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，盡量將問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。

3.5建立專業(yè)團(tuán)隊，提高綜合素質(zhì)

一方面，專業(yè)風(fēng)險控制團(tuán)隊的組建。規(guī)模較大的電力企業(yè)，可在原有安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，增加人員，細(xì)化責(zé)任，集中管理。另一方面，培訓(xùn)活動的定期召開，幫助相關(guān)工作人員形成牢固的風(fēng)險控制理念、掌握更強(qiáng)的專業(yè)能力，同時通過方法的不斷創(chuàng)新，如安全生產(chǎn)周、生產(chǎn)月等活動的定期組織等，推動風(fēng)險控制有效性的提升，為電力生產(chǎn)提供安全保障。此外，電力行業(yè)在發(fā)展各環(huán)節(jié)自動監(jiān)管的基礎(chǔ)上，還需設(shè)立檢查計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理人員，在密切配合編程人員的基礎(chǔ)上，推進(jìn)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性的提升。而風(fēng)險控制工作人員還需強(qiáng)化自身責(zé)任意識，切忌以個人主觀態(tài)度開展工作，強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷。

3.6完善風(fēng)險控制的監(jiān)督評價機(jī)制

合理的監(jiān)督與完善的評價機(jī)制能夠?qū)⒏鱾€部門的風(fēng)險控制的落實潛力更大成度地激發(fā)出來。營造和諧的管理氛圍，切實提高員工主動參與風(fēng)險控制，無論是對電力生產(chǎn)過程進(jìn)行的監(jiān)督還是對管理工作人員進(jìn)行的監(jiān)督，必需嚴(yán)格按照監(jiān)督評價體系的細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行?？偠灾?，一定讓風(fēng)險控制全面系統(tǒng)地執(zhí)行到電力生產(chǎn)管理的全部過程當(dāng)中。

結(jié)語

電力安全生產(chǎn)管理過程中，風(fēng)險控制是非常重要的環(huán)節(jié)，也是昀基本的保障，立足電力生產(chǎn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)員工綜合素質(zhì)和安全意識的提高，并優(yōu)化監(jiān)督管理體系，為系統(tǒng)地做好各方面的風(fēng)險控制工作，從而讓電力生產(chǎn)更為安全、高效。

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