我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)探討

摘 要：在當(dāng)前全球流行的時(shí)代大背景下，農(nóng)業(yè)是重要的大國(guó)博弈領(lǐng)域，為應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈調(diào)整、世界經(jīng)濟(jì)格局再平衡，我國(guó)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建雙循環(huán)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)。通過(guò)選擇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑，借助資本市場(chǎng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展提供資金支持。現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)業(yè)上市公司將資金投向非農(nóng)領(lǐng)域、進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，存在因跨行業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)績(jī)效的普遍降低，阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，因而引發(fā)對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注和探討。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)上市公司;跨行業(yè);經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);雙循環(huán)

一、 引言

當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈，價(jià)值鏈進(jìn)入深度調(diào)整時(shí)期，各種經(jīng)濟(jì)思潮逆向而動(dòng)，尤其以美國(guó)反全球化浪潮為甚。在世界經(jīng)濟(jì)格局再平衡的時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)成了大國(guó)經(jīng)濟(jì)博弈的重要領(lǐng)域之一。農(nóng)業(yè)上市公司作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的龍頭，其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵，也是我國(guó)構(gòu)建農(nóng)業(yè)國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)新發(fā)展格局的關(guān)鍵。A股資本市場(chǎng)的發(fā)展，為我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司提供了融資便利，為農(nóng)業(yè)上市公司描繪出了一幅美好的發(fā)展藍(lán)圖：所融的資金用于引入農(nóng)業(yè)科研成果，改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及其附加值，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較利益，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但在市場(chǎng)容量和市場(chǎng)潛力如此之大的中國(guó)，并沒(méi)有形成像雀巢、達(dá)能、聯(lián)合利華等全球性的農(nóng)產(chǎn)品品牌，我國(guó)農(nóng)業(yè)整體的比較利益仍較低下，弱質(zhì)性極為明顯。固然有農(nóng)業(yè)要面對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等眾多風(fēng)險(xiǎn)的原因，但在這些風(fēng)險(xiǎn)背后所涉及的跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)選擇風(fēng)險(xiǎn)更值得我們關(guān)注和深思。

二、 現(xiàn)實(shí)意義

在追求經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，農(nóng)業(yè)上市公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了一些難以回避的問(wèn)題，其中“跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象較為突出，主要體現(xiàn)在資金的投資方向上。原本屬于農(nóng)業(yè)板塊的上市公司將在資本市場(chǎng)上籌集或積累的資金投向非農(nóng)行業(yè)，使上市公司的行業(yè)屬性發(fā)生偏離或改變。農(nóng)業(yè)上市公司進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的顯著后果是，原本應(yīng)該投入到農(nóng)業(yè)主業(yè)的資金大幅縮水，直接削弱了主業(yè)實(shí)力，導(dǎo)致核心競(jìng)爭(zhēng)力下降，也就難以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，降低了農(nóng)業(yè)上市公司整合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的能力，限制了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)成本的下降空間，內(nèi)循環(huán)受阻，進(jìn)而又阻礙了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在國(guó)際市場(chǎng)的構(gòu)建和運(yùn)作，外循環(huán)不暢。文章針對(duì)上述現(xiàn)象進(jìn)行研究，為農(nóng)業(yè)上市公司提出具有深遠(yuǎn)意義和效益長(zhǎng)久的投資戰(zhàn)略，“從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí)，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，促使農(nóng)業(yè)上市公司獲得較好的績(jī)效，又對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

三、 資本市場(chǎng)相關(guān)理論

（一）多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)或者在其他產(chǎn)品高利潤(rùn)的誘導(dǎo)下，突破現(xiàn)有產(chǎn)品的行業(yè)屬性限制而進(jìn)入新的領(lǐng)域所實(shí)施的一種戰(zhàn)略選擇。美國(guó)學(xué)者安索夫（H.I.Ansoff）首先提出該理論，但主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品數(shù)量而言，并沒(méi)有區(qū)分相關(guān)的多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與不相關(guān)（跨行業(yè)）的多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。因?yàn)樵诮K端產(chǎn)品數(shù)量相同的情況下，不相關(guān)（跨行業(yè)）的多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式所表現(xiàn)出的多元化程度更高，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響也越大。

（二）資產(chǎn)專(zhuān)用性理論

專(zhuān)用性資產(chǎn)的價(jià)值只會(huì)在該種資產(chǎn)和某項(xiàng)特殊的用途相結(jié)合的情況之下才會(huì)產(chǎn)生出來(lái)，否則其價(jià)值難以體現(xiàn)出來(lái)，或者雖然產(chǎn)生了價(jià)值，但其與為了經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)資產(chǎn)所投入的價(jià)值相比，資產(chǎn)的所有者處于損失的地位。資產(chǎn)的專(zhuān)用性越強(qiáng)，其所有者試圖改變經(jīng)營(yíng)方向的可能越低。專(zhuān)用性資產(chǎn)主要有以下兩個(gè)特征：第一，擁有或控制該項(xiàng)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)主體是特定的;第二，只能選擇特定的用途進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如果轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向，可能會(huì)減小該項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)生價(jià)值的空間。

（三）羊群效應(yīng)理論

羊群效應(yīng)是指人們經(jīng)常受到群體中多數(shù)人影響，不會(huì)真正去思考和分析事件的意義，而跟從大眾的思想或行為。經(jīng)濟(jì)學(xué)里經(jīng)常用“羊群效應(yīng)”來(lái)描述從眾跟風(fēng)心理，由于信息的不充分性，投資者對(duì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的不確定性難以做出合理的預(yù)期，往往是通過(guò)觀察周?chē)巳旱男袨槎崛⌒畔?，在這種信息的不斷傳遞中，多數(shù)人所接收的信息趨向一致且彼此強(qiáng)化，從而產(chǎn)生從眾行為。

（四）比較優(yōu)勢(shì)理論

比較優(yōu)勢(shì)是指如果一個(gè)國(guó)家在本國(guó)生產(chǎn)一種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本（用其他產(chǎn)品來(lái)衡量）低于在其他國(guó)家生產(chǎn)該產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本的話(huà)，則這個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)該種產(chǎn)品上就擁有比較優(yōu)勢(shì)。比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為每個(gè)國(guó)家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重，兩弊相權(quán)取其輕”的原則通過(guò)社會(huì)分工進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易，集中生產(chǎn)并出口其具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，進(jìn)口其具有比較劣勢(shì)的產(chǎn)品。

四、 跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析

（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1. 小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)方式導(dǎo)致低效益的困境

我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織形式以一家一戶(hù)的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主體。一方面，家庭式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式提高了搜集和獲取農(nóng)產(chǎn)品供求情況的信息成本，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)信息不完全、不及時(shí)的局面，缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)期，容易導(dǎo)致盲目生產(chǎn)、產(chǎn)品滯銷(xiāo)的惡果。另一方面，由于家庭式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模極其狹小，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科研成果所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)?shù)拖?，?shì)必會(huì)降低農(nóng)戶(hù)應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技成果的熱情和動(dòng)力，致使農(nóng)業(yè)科技成果輸出的有效需求嚴(yán)重不足，阻礙了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的附加值向高端市場(chǎng)的延伸，同時(shí)也阻礙了科技強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施，不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2. 農(nóng)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較小導(dǎo)致增產(chǎn)不增收的困境

由于農(nóng)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性小于供給價(jià)格彈性，需求曲線(xiàn)相對(duì)于供給曲線(xiàn)更陡峭，形成發(fā)散型蛛網(wǎng)模型，容易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供過(guò)于求的狀況。農(nóng)產(chǎn)品的過(guò)量供給導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的走低，由于農(nóng)產(chǎn)品缺乏彈性，價(jià)格的減低會(huì)減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的收入。這種增產(chǎn)不增收的局面導(dǎo)致了社會(huì)上“谷賤傷農(nóng)”“菜賤傷農(nóng)”等現(xiàn)象的發(fā)生。

3. 農(nóng)業(yè)長(zhǎng)周期生產(chǎn)面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的被動(dòng)困境

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，在時(shí)刻變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不能夠根據(jù)市場(chǎng)需求情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)決策，例如當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)需大于求的情況時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不能及時(shí)提供能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的供給，錯(cuò)失增收良機(jī);而當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的成本上漲時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不能及時(shí)減少農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的大幅上升，進(jìn)一步縮減了農(nóng)產(chǎn)品本就微利的利潤(rùn)空間。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的長(zhǎng)周期性，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面臨更多的市場(chǎng)波動(dòng)性，風(fēng)險(xiǎn)也更大。

（二）制度管理風(fēng)險(xiǎn)

第一，很多上市公司在管理方面存在著“內(nèi)部人控制”的情況，降低了對(duì)公司管理層的監(jiān)督要求，中小股東的權(quán)益不能得到有效的保護(hù)，甚至經(jīng)常出現(xiàn)侵害中小股東權(quán)益的違法違規(guī)事件。第二，證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司違法違規(guī)的懲處力度不大，很多意在營(yíng)造良好證券市場(chǎng)環(huán)境的規(guī)章制度沒(méi)有得到堅(jiān)決地執(zhí)行，存在著上市公司信息披露不透明的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致二級(jí)市場(chǎng)的不規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家和廣大股民的權(quán)益。第三，A股“圈錢(qián)”效應(yīng)較為明顯，導(dǎo)致很多上市公司經(jīng)營(yíng)的短視，特別是部分農(nóng)業(yè)上市公司上市時(shí)享受財(cái)政政策，一旦上市成功就傾向于資本運(yùn)作，忽視了實(shí)業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳甚至虧損，違背了國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的初衷。

（三）道德風(fēng)險(xiǎn)

第一，傳統(tǒng)思想帶來(lái)的偏見(jiàn)?，F(xiàn)階段，從事農(nóng)業(yè)職業(yè)的人員在中國(guó)的社會(huì)地位不高，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為農(nóng)業(yè)是貧窮、落后的，經(jīng)常受到社會(huì)的歧視。受此影響，部分農(nóng)業(yè)上市公司管理層借著“農(nóng)業(yè)”這頂帽子享受著財(cái)政政策，卻總是想著如何盡快與“農(nóng)業(yè)”劃清界限。當(dāng)發(fā)展到一定程度時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向，背離國(guó)家支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)，不利于國(guó)家“三農(nóng)”政策的貫徹實(shí)施。第二，管理層權(quán)力欲望膨脹。公司的不斷發(fā)展使管理層可以支配更多的企業(yè)資源，然而公司內(nèi)控制度建設(shè)卻沒(méi)有跟上，監(jiān)督的缺失膨脹了管理人員的權(quán)利欲望，為了獲得更多的個(gè)人報(bào)酬、權(quán)利和聲譽(yù)，管理人員會(huì)不顧市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營(yíng)方向，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域。作為新領(lǐng)域的后來(lái)者，由于行業(yè)資源的限制，往往會(huì)處于虧損狀態(tài)，不利于公司的健康發(fā)展。

五、 ?對(duì)策建議

當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜，我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司如果過(guò)度偏離主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)展跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重重風(fēng)險(xiǎn)，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，喪失農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的作用，無(wú)法憑借有利的時(shí)勢(shì)加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，也會(huì)影響農(nóng)業(yè)雙循環(huán)的戰(zhàn)略部署。因此，專(zhuān)注于農(nóng)業(yè)主業(yè)的縱深發(fā)展，依靠科技強(qiáng)農(nóng)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，走“專(zhuān)精特新”發(fā)展模式，將是對(duì)新形勢(shì)下推動(dòng)農(nóng)業(yè)上市公司良性發(fā)展的策略抉擇。

（一）宏觀層面的建議

1. 建立完善監(jiān)管機(jī)制，提高企業(yè)違規(guī)成本

整頓農(nóng)業(yè)上市公司進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不良現(xiàn)象，一方面，監(jiān)管部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，跟蹤管理農(nóng)業(yè)上市公司的資金投向，形成投資決策的約束機(jī)制，發(fā)現(xiàn)資金投向背離的情況，要實(shí)施“巨額罰金+法律制裁”組合拳，使其違規(guī)所得收益不足以彌補(bǔ)違規(guī)代價(jià)。另一方面，要加強(qiáng)股東和社會(huì)輿論對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司投資決策的監(jiān)督，輿論的客觀報(bào)道有利于股東了解上市公司的經(jīng)營(yíng)信息，形成一種社會(huì)約束機(jī)制，促使上市公司沿著經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則和法治制度的方向進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合。

2. 改善投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效

我國(guó)之前實(shí)行“以農(nóng)補(bǔ)工”的工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，使得國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投資處于長(zhǎng)期不足的狀態(tài)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡。因此，在人力方面，加大產(chǎn)學(xué)研支持力度，培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才，提供農(nóng)業(yè)科技研究和推廣、農(nóng)業(yè)信息咨詢(xún)等方面的支持。在財(cái)力方面，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼，設(shè)立農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基金、扶貧基金等，且專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)用。同時(shí)，采取稅收減免及配套優(yōu)惠政策，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效奠定基礎(chǔ)。在物力方面，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)和改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的公共服務(wù)水平。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)加大水利建設(shè)力度，提高防洪抗旱能力;規(guī)劃農(nóng)業(yè)園區(qū)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供一站式綜合服務(wù)，降低外部運(yùn)營(yíng)成本;在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)地，建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及物流系統(tǒng)，提升供應(yīng)鏈效能。

（二）微觀層面的建議

1. 優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善法人治理制度

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，農(nóng)業(yè)上市公司應(yīng)該找準(zhǔn)市場(chǎng)改革方向，推動(dòng)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成股權(quán)主體相互制衡的局面，解決農(nóng)業(yè)上市公司中處于控股地位的國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體缺失的問(wèn)題，使農(nóng)業(yè)上市公司產(chǎn)權(quán)的真實(shí)所有者能夠參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，促使農(nóng)業(yè)上市公司在正確的經(jīng)濟(jì)軌道上運(yùn)營(yíng)，提高上市公司的治理效率，既能有效保護(hù)中小股東的權(quán)益，也能提高農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，降低其進(jìn)入非農(nóng)領(lǐng)域所承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的可能。

2. 加深企業(yè)自身認(rèn)識(shí)，尋求良性發(fā)展路徑

在企業(yè)戰(zhàn)略思想方面，農(nóng)業(yè)上市公司要充分認(rèn)識(shí)到提高獲利能力、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的意義，即為企業(yè)在農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展進(jìn)行資本積累，從獲利能力、運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、發(fā)展能力等方面進(jìn)行改善和提升，提高農(nóng)業(yè)的比較利益，最終由量變產(chǎn)生質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想上，農(nóng)業(yè)上市公司要走“專(zhuān)精特新”之路，將企業(yè)資源放在農(nóng)業(yè)主業(yè)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，而不是受高利潤(rùn)的誘導(dǎo)，進(jìn)入非農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)，增加跨行業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致非農(nóng)化經(jīng)營(yíng)的收益不足以彌補(bǔ)其風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。在行業(yè)定位方面，農(nóng)業(yè)上市公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)力量，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極，通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體的發(fā)展，打破農(nóng)業(yè)比較效益較低的均衡狀態(tài)，以資金投入為推力，向上尋找比較利益更高的新平衡狀態(tài)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成整個(gè)農(nóng)業(yè)的繁榮局面。

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作者簡(jiǎn)介：黃琴峰，廣州協(xié)興科技信息咨詢(xún)有限公司。