新時(shí)期電力營銷線損管理分析

吳君軍

摘要：電力系統(tǒng)存在的問題在一定程度上影響著我國人民的生活安全，在電力營銷線損管理中存在的問題尤為重要，所以，為了保證我國人民的生活質(zhì)量，我國正在提高新時(shí)期電力營銷線損管理水平，確保我國電力企業(yè)可以健康穩(wěn)定的進(jìn)行工作，促進(jìn)人民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善電力使用環(huán)境。

關(guān)鍵詞：電力營銷;科學(xué)化管理;降低線損

在我國不同地區(qū)的電網(wǎng)有著不同的結(jié)構(gòu)，并在用電及管理方面也有著不同的水平。但是，電力企業(yè)的實(shí)際電力線損管理工作中，都存在著一些問題，因此，想要使電力企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展，使降損管理能夠獲得更好、更有效的管理，就需要對一系列具有針對性的措施加以采用，以此來對整體電力線損的管理能力進(jìn)行提升，使經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的提升。

1電力線損控制常見的問題

1.1? 組織結(jié)構(gòu)與管理系統(tǒng)不健全

就當(dāng)前情形來說，部分電力企業(yè)線損管理組織結(jié)構(gòu)與管理系統(tǒng)不健全，對線損的管理還存在不到位情況，線損管理的職責(zé)未有效明確并層層落實(shí)，針對新技術(shù)也未得到科學(xué)的使用，對組織結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)的分析不全面。在具體操作中，缺少一個健全的線損管理平臺或?qū)ΜF(xiàn)有的線損管理系統(tǒng)未很好的應(yīng)用，未對客戶的異常用電行為、計(jì)量采集的異常等加以監(jiān)控，也未及時(shí)跟蹤處理，進(jìn)而造成線損管理問題的產(chǎn)生。

1.2? 技術(shù)問題對線損產(chǎn)生的影響

由于有的電網(wǎng)建設(shè)時(shí)間很早，建設(shè)時(shí)的技術(shù)也相對落后，在電網(wǎng)規(guī)劃時(shí)又存在部分不科學(xué)的地方，具有超半徑供電、線徑偏小等現(xiàn)象。因?yàn)榫€路上的荷載點(diǎn)布局比較分散，而造成線路的空間間距很長，用電荷載中心離配電變壓器的距離較遠(yuǎn)，這類問題對理論線損的產(chǎn)生有巨大影響。除此之外，高耗能變壓器與無功補(bǔ)償安裝不全面對電能損耗也有較大影響。

1.3? 電網(wǎng)系統(tǒng)存在無功補(bǔ)償不足情況

當(dāng)前，電力系統(tǒng)主要采取在變電站母線安裝集中無功補(bǔ)償裝置和大容量配電變壓器處，安裝無功補(bǔ)償裝置的方式進(jìn)行補(bǔ)償，分散性無功補(bǔ)償成本比較高，促使分散式無功補(bǔ)償在電力系統(tǒng)內(nèi)未得到普遍使用。而且，隨著人民生活質(zhì)量的日益提高，人民的用電結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一定變化，無功補(bǔ)償不足，電力系統(tǒng)的功率因素降低，促使電力系統(tǒng)的無功損耗加大。如果電網(wǎng)內(nèi)無功功率沒有獲得及時(shí)、高效的補(bǔ)償，無功潮流在網(wǎng)上大量流動，將極大影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)固、安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。

2提高配網(wǎng)線損管理的有效措施

2.1? 完善制度

在實(shí)際的電力營銷過程中，與線損有關(guān)的大多數(shù)問題都是由于沒有執(zhí)行電力營銷管理措施造成的，這嚴(yán)重影響了配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作。為此需要管理層應(yīng)積極努力建立執(zhí)行機(jī)制，以確保配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)作。管理人員應(yīng)在工作過程中確保分配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的合理運(yùn)營。并根據(jù)實(shí)際情況采取積極方式建立監(jiān)測機(jī)制，并對線損問題進(jìn)行了及時(shí)檢查，以確保電力管理有關(guān)措施得到有效執(zhí)行。除此之外還應(yīng)積極制定獎勵和懲罰機(jī)制，懲罰在履行職責(zé)時(shí)犯下嚴(yán)重錯誤的工作人員，并確保糾正這種錯誤，也應(yīng)鼓勵在建筑業(yè)表現(xiàn)良好的工作人員繼續(xù)努力，為了確保分銷網(wǎng)絡(luò)的良好管理打下基礎(chǔ)。

2.2? 人員管理

為了改善電力營銷管理部分的管理，可以通過以下方式進(jìn)行營銷管理。（1）要求工作人員對電力營銷信息進(jìn)行記錄，電力銷售部門的工作人員應(yīng)明確規(guī)定信息記錄方式，并及時(shí)將信息列入相關(guān)的信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，并確保相關(guān)信息記錄的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并壓縮記錄時(shí)間，規(guī)避線損。（2）減少筆錄錯誤，電子表格數(shù)據(jù)對于用戶和電力企業(yè)審查費(fèi)率結(jié)果至關(guān)重要，如果筆錄有誤，電子表格數(shù)據(jù)可以起到借鑒作用，從而減少電力用戶或電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而避免電力用戶與電力企業(yè)之間的矛盾則越來越大。電力銷售部門的工作人員應(yīng)提高記錄的準(zhǔn)確性，且電力供應(yīng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工作人員經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的原因制定管理方案，并通過對當(dāng)前情況的分析擬定定向的管理模式。

2.3? 加強(qiáng)計(jì)量與檢修工作

為了保證電力計(jì)算的準(zhǔn)確性，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力計(jì)量工作。企業(yè)在電力計(jì)量方面，大多是采用各個電力部門一同計(jì)量的方法，這種方法會造成勞動力浪費(fèi)的情況，針對這種問題，企業(yè)可以設(shè)立專業(yè)的計(jì)量小組，讓這些計(jì)量小組的工作人員進(jìn)行各部門各區(qū)域的計(jì)量工作。計(jì)量小組的工作人員還要具有很高的專業(yè)水平，在對電力進(jìn)行計(jì)量工作的同時(shí)要對這些電路進(jìn)行檢修與維護(hù)工作：對電力計(jì)量裝置進(jìn)行管理與維修，對電能表進(jìn)行日常維護(hù)，延長電路的使用壽命，保證電力的正常運(yùn)行。計(jì)量人員在工作中還需要注意檢測電路是否出現(xiàn)防護(hù)裝置損壞，電路是否老化破損，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題之后要及時(shí)上報(bào)維修部門進(jìn)行處理。另一方面，部門的管理人員要根據(jù)設(shè)備的分布情況進(jìn)行合理的工作分配，保證工作人員可以充分照顧到每一個工作的重點(diǎn)，避免出現(xiàn)疏漏，提高工作效率。

2.4? 加強(qiáng)抄表工作的規(guī)范和監(jiān)督

第一，工作人員需仔細(xì)查看電能計(jì)量裝置的銘牌、編號、指示數(shù)、倍率，防止誤抄、誤算。第二，注意檢查用戶的用電情況，發(fā)現(xiàn)用電量突增、突減時(shí)，要在現(xiàn)場查明原因進(jìn)行處理。第三，認(rèn)真檢查電能計(jì)量裝置的接線和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)用戶有違章或竊電時(shí)，要在現(xiàn)場填寫調(diào)查報(bào)告書，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告。第四，與用戶接觸時(shí)要用文明禮貌的服務(wù)語言，講究工作方法和藝術(shù)，爭取得到用戶的協(xié)助與支持。此外，企業(yè)要設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門的工作人員要對抄表人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查抄表人員的工作是否規(guī)范。監(jiān)督人員要對抄表人員的工作進(jìn)行歸納與整理，將整理好的檔案進(jìn)行封存。當(dāng)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)抄表人員的工作出現(xiàn)了問題的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出調(diào)整，迅速解決問題，對于出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤的員工還應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施。監(jiān)督部門的存在可以提高抄表員工的警惕性，減少問題的出現(xiàn)。

2.5? 對電力線損管理的優(yōu)化，對無功功率耗損的降低

在整個電力系統(tǒng)中，純?nèi)菪载?fù)載的電流或是純感性負(fù)載的電流不存在做工，所以，有關(guān)人士通常將其所消耗的功率成為無功功率。由于，在進(jìn)行配電、變電以及輸電時(shí)，需要消耗較大的無功功率。因此，對電力系統(tǒng)來說最關(guān)鍵的就是需要在工作時(shí)對無功功率的降低。而通過無功補(bǔ)償能夠有效降低無功功率。具體表現(xiàn)為對電網(wǎng)功率的提升，對電容器組的安裝能夠有效實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以此來使無功功率能夠減少損耗的電力。

2.6? 實(shí)行現(xiàn)代化管理

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，首先要先對臺賬進(jìn)行管理。在企業(yè)平時(shí)的工作中，因?yàn)榕_賬管理不到位，很多信息都存在著一定的錯誤，這些錯誤信息使得各個部門之間的信息共享出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致日常工作中的調(diào)控工作和業(yè)務(wù)變更受到阻礙，從而嚴(yán)重影響到日常工作的準(zhǔn)確性。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，妥善處理好電、線、站和戶之間的關(guān)系，達(dá)到各方面平衡的目的。其次，有關(guān)部門還應(yīng)該使用現(xiàn)代化的管理手段對項(xiàng)目進(jìn)行管理，不僅要使用紙質(zhì)文件進(jìn)行信息的傳遞，還要在工作當(dāng)中注重電子文件的使用，將紙質(zhì)版?zhèn)鬟f與電子文件傳遞有效的結(jié)合在一起，讓各個部門之間的溝通便利，從而提高線損管理的整體水平。最后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)對于員工的調(diào)動管理，在員工的工作中，應(yīng)當(dāng)從員工的業(yè)務(wù)能力與各項(xiàng)工作之間的契合程度來進(jìn)行考慮，對員工的工作進(jìn)行合理分配，保證每一個員工在工作中可以體現(xiàn)自我價(jià)值，提高經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3結(jié)語

作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個組成部分，電力系統(tǒng)在其運(yùn)作過程中對社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的迅速發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。電力系統(tǒng)改善了我們系統(tǒng)的運(yùn)作結(jié)構(gòu)，減少了線損，逐步提高了系統(tǒng)的運(yùn)作質(zhì)量。必須保持科學(xué)發(fā)展的概念，并在實(shí)際管理中積極利用先進(jìn)的管理方法，從而減少電力系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)的線損。

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