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      探析新媒體時(shí)代下廣播媒體融合發(fā)展策略

      2020-11-10 07:15:00王晴
      傳媒論壇 2020年22期
      關(guān)鍵詞:廣播媒體融合發(fā)展新媒體

      王晴

      摘 要:在當(dāng)前信息社會(huì)背景下,廣播與新媒體的融合發(fā)展是必然方向和趨勢(shì),同時(shí)也是廣播媒體未來生存的必然路徑。廣播電臺(tái)作為傳統(tǒng)媒體,如何保留其特點(diǎn),同時(shí)又能創(chuàng)新思路、開拓新媒體融合發(fā)展之路,這是傳統(tǒng)媒體人當(dāng)前面臨的重大課題。本文在針對(duì)性分析新媒體對(duì)廣播媒體的沖擊之后,結(jié)合廣播自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)探索性提出廣播媒體融合發(fā)展策略和思路。

      關(guān)鍵詞:新媒體;時(shí)代;廣播媒體;融合發(fā)展;策略

      中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5079 (2020) 22-00-02

      在現(xiàn)階段發(fā)展中,網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力有了明顯提升,人們更加喜歡運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取相關(guān)信息。而正是受到這一因素的影響,使得廣播媒體發(fā)展受到了較大的影響。因此在這一背景下,廣播媒體想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),要主動(dòng)分析新媒體優(yōu)勢(shì),找出自身與新媒體融合的切入點(diǎn),以此來實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

      一、新媒體對(duì)廣播媒體的沖擊

      在信息化快速發(fā)展的今天,媒介形態(tài)產(chǎn)生了很大的變化,在全新技術(shù)作為支持下產(chǎn)生的媒介形態(tài)就是“新媒體”。在新媒體中,其表現(xiàn)方式各異,依靠先進(jìn)的技術(shù)和鮮明個(gè)性特色,吸附了大量的用戶,成為當(dāng)下向用戶提供信息和娛樂的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。

      新媒體的快速發(fā)展直接沖擊了廣播的形態(tài)和發(fā)展,主要表現(xiàn)在:①受眾被分流。在手機(jī)得到廣泛使用的今天,廣播受眾收聽方式也從過去的收音機(jī),過渡到了使用各種手機(jī)APP,例如喜馬拉雅和阿基米德等等,這些APP可以實(shí)現(xiàn)資源的整合,同時(shí)也能夠自由地回聽、回放,吸引了大量的年輕用戶。②業(yè)務(wù)人才流失。在我國,廣播媒體是事業(yè)單位,員工的薪酬提升空間有限,新媒體拿出高薪吸納部分傳統(tǒng)廣播人員跳槽。③節(jié)目不如新媒體接地氣。在新媒體中,最大的優(yōu)勢(shì)就是“零時(shí)差”,同時(shí)其內(nèi)容也十分多元,可以滿足不同用戶的需求。同時(shí),廣播媒體的盈利方式單一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新媒體。

      二、新媒體時(shí)代廣播媒體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

      (一)汽車保有量增加帶來更多用戶

      在媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是主要的驅(qū)動(dòng)力。在最近幾年中,我國的汽車保有量不斷增加,并且汽車成為家家戶戶的出行工具。在汽車行業(yè)快速發(fā)展的背景下,也給車載收聽用戶市場(chǎng)帶來了發(fā)展的機(jī)遇,使得廣播逐漸迎來了車載聽眾驅(qū)動(dòng)的增加。在《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》(2016)中顯示,企業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了廣播市場(chǎng)的繁榮,并且聽眾快速增加,這些聽眾的定位清晰,有著較高的廣告含金量。其中,聽眾使用最多的就是車載收音系統(tǒng)和手機(jī),并且隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展,車載收聽市場(chǎng)也在快速發(fā)展。

      同時(shí),私家車的不斷增加也顯著促進(jìn)了廣播用戶的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的廣播中,主要用戶是居家人群,這就使得結(jié)構(gòu)失衡,并且他們的價(jià)值變現(xiàn)十分有限。私家車的車主主要是青年人群,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和購買力,因此變現(xiàn)價(jià)值強(qiáng),備受廣告主青睞。

      (二)老齡化人口結(jié)構(gòu)帶來收聽需求增加

      在當(dāng)前,隨著我國物質(zhì)條件的不斷發(fā)展和改善,人們的壽命越來越長,并且在1999年,我國進(jìn)入老齡化社會(huì),根據(jù)調(diào)查報(bào)告可知,我國會(huì)在2025年進(jìn)入深度老齡社會(huì),老年人數(shù)越來越多。老年人的視力下降,并且信息獲取的需要不斷增加,隨著老齡人口的增長,廣播也必然會(huì)得到更多的受眾。

      (三)新的發(fā)展機(jī)遇

      新媒介并非自己自發(fā)生成的,而是在舊媒介形態(tài)下發(fā)展而來的。在廣播發(fā)展中,新媒體帶來了多的機(jī)遇,并且數(shù)字廣播和網(wǎng)絡(luò)廣播以及各種移動(dòng)音頻APP越來越多樣化,這就使得廣播伴隨性收聽的價(jià)值不斷突出,社交平臺(tái)入駐更是使得廣播和受眾之間的距離越來越近,大大提高了聽眾的參與積極性。

      1.新技術(shù)突破地域限制

      傳統(tǒng)廣播在發(fā)展中受到很多因素的限制,其中包括技術(shù)條件和基建設(shè)施,以及其發(fā)射功率等等,并且存在著顯著的地域局限。憑借互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,廣播能夠給其他的網(wǎng)絡(luò)終端用戶進(jìn)行傳播,克服了傳統(tǒng)的地域局限性,同時(shí)也讓更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶變成了潛在的用戶,促進(jìn)了用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)展。

      2.新平臺(tái)促進(jìn)用戶市場(chǎng)拓展

      在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,視聽媒體包含了很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性,并且越來越年輕化人性化,更加人工智能化。在最近幾年中,喜馬拉雅、蜻蜓FM等等都快速發(fā)展,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的廣播電臺(tái)局限性,獲得了更多的市場(chǎng),尋求了更多的平臺(tái)合作,打開了年輕人的市場(chǎng),得到了很多的關(guān)注。

      3.互動(dòng)性提高用戶黏性

      在傳統(tǒng)的廣播中,主要是單向傳播的方式,用戶只能夠接收信息,造成了互動(dòng)渠道的堵塞,無法得到有效反饋。在新媒體應(yīng)用下,給廣播用戶帶來了能夠雙方溝通和交流的方式,例如在阿基米德中,主要是內(nèi)容生產(chǎn)。以廣告為出發(fā)點(diǎn),在多維度融合之后,能夠成為廣播和廣告以及用戶之間的紐帶,從而形成了一個(gè)大的跨平臺(tái)和跨介質(zhì)的綜合廣播圈。利用后臺(tái)虛擬的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),能夠?qū)崿F(xiàn)用戶的溝通和交流,提高了用戶參與積極性。

      4.音頻庫解決弊病

      在傳統(tǒng)廣播中,稍縱即逝難以留存是主要的弊端,新媒體技術(shù)的應(yīng)用則讓音頻有了保存的載體,人們可以隨便進(jìn)行回放和重聽,并且設(shè)置了標(biāo)簽分類等等,這些解決都讓廣播音頻使用更加便利。

      三、新媒體時(shí)代下廣播媒體融合發(fā)展策略

      (一)融媒體下的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

      在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,用戶獲得信息的方式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)和手機(jī)APP,這就明顯影響了廣播新媒體的發(fā)展,尤其是在一些地域性的廣播新媒體中,這種情況更加顯著。在市場(chǎng)中,廣播的覆蓋面小并且缺乏一定的創(chuàng)收能力,這些都直接影響其未來發(fā)展。在融媒體概念產(chǎn)生后,媒體融合成為引領(lǐng)廣播新媒體發(fā)展的主要方向。在廣播新媒體中,要充分使用融媒體的思路,并且加強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而提高廣播新媒體的發(fā)展,促進(jìn)其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。首先,要充分融合“互聯(lián)網(wǎng)+”,形成直播平臺(tái),突破過去廣播資源的地域困境,確保能夠廣覆蓋。做好不同行業(yè)之間的溝通,拓展廣播新媒體的信息渠道,充分使用大數(shù)據(jù)來抓取人們的喜好,然后進(jìn)行再次開發(fā)和加工制作,從而提高廣播新媒體節(jié)目質(zhì)量。其次,要不斷推進(jìn)廣播新媒體和各個(gè)平臺(tái)的有效融合,把新媒體平臺(tái)作為基礎(chǔ),開發(fā)微博和微信公眾號(hào)等等,推出各種形式的廣播新媒體節(jié)目,廣播業(yè)態(tài)更加豐富和多維度。

      (二)以價(jià)值共鳴驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展

      在廣播市場(chǎng)的發(fā)展中,品牌有著重要的意義,特別是在立足市場(chǎng)和穩(wěn)定用戶上,有著顯著的價(jià)值和意義。品牌效應(yīng)對(duì)用戶的選擇有著直接的影響,形成一定的品牌建設(shè),才能夠更加吸引用戶,并且讓自己的產(chǎn)品獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前,隨著營銷1.0到3.0的轉(zhuǎn)變,用戶的消費(fèi)習(xí)慣也產(chǎn)生了很大的變化,已經(jīng)從過去的產(chǎn)品功能導(dǎo)向直接轉(zhuǎn)向了價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向,客戶的實(shí)際功能性需要在減弱,更加關(guān)注產(chǎn)品的文化價(jià)值訴求。因此,廣播需要迎合消費(fèi)者的價(jià)值觀念和愿景,產(chǎn)生和用戶一致的價(jià)值觀念,建立品牌形象,樹立價(jià)值共鳴。在構(gòu)建廣播的品牌中,必須要從實(shí)踐入手,并且使用整體品牌來促進(jìn)部分品牌的建設(shè),讓部分品牌來推動(dòng)整體品牌發(fā)展,并且在頻率品牌以及主持人品牌和欄目品牌中,構(gòu)建整體的品牌優(yōu)勢(shì)。其次,構(gòu)建品牌的價(jià)值觀,并且做好品牌形象的對(duì)外輸出,講好品牌故事,真正符合用戶情感訴求,從而讓廣播品牌彰顯自己的價(jià)值。

      (三)提高廣播新媒體的節(jié)目制作質(zhì)量

      在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,受眾獲取信息的主要方式是在海量的資源庫中進(jìn)行篩選,但是,要真正得到有用的信息并不是易事。首先,在廣播新媒體中,需要進(jìn)行大量信息的篩選,選擇其中需要的內(nèi)容,不斷整合這些信息,然后進(jìn)行節(jié)目的制作。要提高節(jié)目制作的質(zhì)量,首先就是要加強(qiáng)信息篩選,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),形成綜合的廣播新媒體信息處理中心,核實(shí)這些信息的真實(shí)性,篩選出有效的信息,保障信息的全面性,從而實(shí)現(xiàn)信息的快速收集和整合。其次就是廣播節(jié)目的再加工過程,對(duì)于已經(jīng)收集到的信息,工作人員必須要重新立意,尋找其中的亮點(diǎn),從用戶的偏好出發(fā),找到和用戶共鳴點(diǎn)。在當(dāng)前,受眾的關(guān)注點(diǎn)也產(chǎn)生了很大的改變,并且他們的需求更加多樣,因此,在進(jìn)行節(jié)目制作時(shí),工作人員必須隨時(shí)把握受眾的這種改變,確保節(jié)目能夠符合更多用戶的需求,滿足他們的多元化需要。

      (四)創(chuàng)新廣播新媒體的管理模式

      要促進(jìn)廣播新媒體的融合發(fā)展,就需要做好其管理模式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)精細(xì)化管理,不斷優(yōu)化新媒體管理工作,從而提高工作的效率。首先,針對(duì)在媒介融合中的廣播新媒體資源管理力度進(jìn)行不斷提高,增強(qiáng)其信息的獲取能力和選擇能力,給信息加工帶來基礎(chǔ)和保障。同時(shí),在廣播新媒體的管理工作中,要建立有效的管理制度,例如建立信息的收集和篩選制度,不斷細(xì)化制度和規(guī)則,讓管理人員都能夠嚴(yán)格按照制度開展工作。其次,要轉(zhuǎn)變過去的廣播創(chuàng)收模式,增加廣播新媒體的受眾,并且在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,在不同平臺(tái)中進(jìn)行廣告宣傳的植入,增加業(yè)務(wù)投放。

      四、結(jié)語

      綜上所述,在當(dāng)前,新媒體與傳統(tǒng)廣播的充分融合是必然的發(fā)展方向和趨勢(shì),同時(shí)也是廣播不斷提高自身價(jià)值,提高自身競(jìng)爭力的主要方式。要充分認(rèn)識(shí)到廣播存在的優(yōu)缺點(diǎn),并且能夠在新媒體的發(fā)展下找到傳統(tǒng)廣播發(fā)展的新路徑,不斷打造精品。“不期修古,不法???。”廣播媒體也需要在融媒體的環(huán)境中不斷創(chuàng)新,促進(jìn)媒體的融合發(fā)展,彰顯自身的價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

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