張偉
摘要:近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)象層出不窮,新的教育技術(shù)手段的出現(xiàn)不斷地影響著教育管理。班主任如何對待這些新媒體技術(shù)?如何根據(jù)自己班級的情況,科學(xué)合理地使用新媒體技術(shù)?本文僅以班級管理實踐為例,淺談新媒體技術(shù)在班級管理中的運用。
關(guān)鍵詞:新媒體技術(shù)?班級管理?運用
引言
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,5G時代已然到來,新媒體技術(shù)不斷影響和改變著人們的生活和學(xué)習(xí)方式。對于新媒體技術(shù),廣大班主任大可不必視其為“洪水猛獸”。相反,班主任要在合理分析班情的基礎(chǔ)上,基于新媒體技術(shù),制定全新的管理模式。
一、班情分析
合理分析班情是讓新媒體技術(shù)在班級管理中落地生根的第一步。如果班情分析不合理,那么新媒體技術(shù)在班級管理中難免出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。這也是很多班主任錯誤看待新媒體技術(shù)的一大原因。
在分析班情的過程中,既要考慮到班級硬件條件,也要考慮到班級學(xué)生的興趣個性等。在這個過程中,最重要的一點就是班主任要放下“架子”,真正地走進學(xué)生,了解學(xué)生的真實喜好,掌握學(xué)生的心理狀態(tài)。
例如,筆者在班級管理中推廣運用新媒體技術(shù)之前,就先在學(xué)生中多次進行問卷調(diào)查,摸清了班級整體情況;之后又有針對性地找個別學(xué)生談話,向他們了解班級切實存在的問題。
經(jīng)過調(diào)查分析,筆者對自己任教的班級做了如下班情分析:
班級屬于省會城市名校名班,學(xué)生綜合素質(zhì)相對較高。教室新媒體技術(shù)運用硬件條件充分,已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、校園一卡通、電子班牌等。學(xué)生對新媒體技術(shù)掌握程度較好,有部分同學(xué)甚至有編程能力。班級同學(xué)中的問卷調(diào)查和訪談表明,班級當(dāng)前存在的三大主要問題是遲到統(tǒng)計難、作業(yè)交送統(tǒng)計難、班級文化活動少。
二、新媒體技術(shù)在班級管理中的運用場景
新媒體技術(shù)的運用應(yīng)當(dāng)基于班級情況,針對具體問題,有的放矢,真正提高班級管理效率,節(jié)省班主任工作時間?;谶@樣的理念,筆者針對自己班級的三大主要問題,設(shè)計了新媒體技術(shù)在班級管理中的具體運用場景。
(一)遲到統(tǒng)計難
學(xué)生遲到問題是一個“老大難”問題?!白ァ边t到學(xué)生往往讓班干部們焦頭爛額,一個難點就是難以界定遲到學(xué)生。班級規(guī)定早上八點到校,經(jīng)常有學(xué)生八點零幾分到校,然后說自己八點就到了。班干部批評他們,他們就嬉皮笑臉,渾然不當(dāng)回事兒。雖說遲到幾分鐘是件小事兒,但長此以往,班級遲到人數(shù)會越來越多。
基于這樣的現(xiàn)實情況,筆者綜合利用一卡通和電子班牌這兩個新媒體技術(shù),成功地解決了這一問題。目前市面上絕大部分的電子班牌都帶有芯片識別功能,可以實現(xiàn)讀存卡。于是,筆者規(guī)定每天進班前必須在電子班牌上進行“打卡”,以記錄到校時間。這樣,在確鑿的“證據(jù)”面前,之前的那幾個打“擦邊球”的“遲到大王”再也不敢遲到了。
(二)作業(yè)交送統(tǒng)計難
作業(yè)問題是學(xué)生不得不面對的問題,也是師生矛盾最多的一個問題。每次長假過后,由于各科作業(yè)都比較多,班級作業(yè)交送情況往往不甚理想。雖然筆者在班上一再強調(diào)作業(yè)要寫名字,可總有人做“無名氏”。課代表每每統(tǒng)計不做作業(yè)學(xué)生的名單都焦頭爛額,一本本去核對,既費時又費力。
面對這一現(xiàn)狀,筆者向?qū)W校申請,將學(xué)生作業(yè)掃描后重新編印成試卷形式。之后,向每個學(xué)生發(fā)放條碼,學(xué)生作業(yè)交上來后,只需一掃,作業(yè)交送情況就呈現(xiàn)在教師端APP上。此后,作業(yè)的批改都可以在教師端APP上完成,學(xué)生作業(yè)情況得以生成動態(tài)數(shù)據(jù)。在這些動態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,還可以給學(xué)生推送個性化作業(yè),提高教學(xué)的針對性。
3.班級文化活動少
班級文化建設(shè)是班級管理中不可或缺的一環(huán),但傳統(tǒng)的班級文化建設(shè)往往費時費力,也不能留存班級共同的文化記憶。例如,發(fā)行手抄報是很多班級的做法,但這些手抄報在編寫時可謂困難重重,手繪一幅反映學(xué)生生活的插圖就要花費半個小時。更令人嘆息的是,這些手抄報最后往往在流傳過程中“不知所蹤”。
筆者針對傳統(tǒng)班級文化建設(shè)中存在的問題,利用新媒體技術(shù),建立了班級微信公眾號、新浪微博賬號、QQ空間。微信公眾號由專人負責(zé)運營,每天登發(fā)學(xué)生投稿作品。學(xué)生的投稿五花八門:班級趣事、學(xué)習(xí)探討、笑話故事、美文推薦……這些內(nèi)容不僅學(xué)生愛看,家長也讀得津津有味。更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)留存了這些獨屬于本班學(xué)生的共同記憶,讓他們在畢業(yè)之后仍然可以隨時隨地回憶。
三、新媒體技術(shù)在班級管理中新的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
任何技術(shù)都是利弊相生的,在班級管理中運用新媒體技術(shù)也不可避免會迎來新的挑戰(zhàn)。
最大的問題便是新媒體技術(shù)介入引發(fā)的校園手機管理問題。在這個問題上,如果班主任不能以開放心態(tài)去迎接變化,強硬禁止學(xué)生在校園內(nèi)使用手機,那就無法真正了解學(xué)生,新媒體技術(shù)引入班級管理也就成了無稽之談。所以,解決校園手機管理問題的關(guān)鍵在于班主任的心態(tài)。班主任應(yīng)當(dāng)主動提升自己新媒體軟件的使用水平,積極引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機,了解學(xué)生所關(guān)心的事物,從而提高班級管理水平。
另一個不得不提的問題是部分家長不理解也不支持新媒體技術(shù)的使用。由于傳統(tǒng)的管理模式深入人心,部分家長對新媒體技術(shù)有誤解,認為這是“不務(wù)正業(yè)”,影響孩子學(xué)習(xí)。客觀地說,任何一次改革都會引起誤解,這是再正常不過的事情。班主任既要利用家長會做好家長的思想工作,也要通過個別談話的方式引導(dǎo)家長提高思想認識。更重要的是,班主任要利用新媒體技術(shù)搭建新的家校溝通橋梁,提升家長參與班級管理的熱情,讓家長充滿參與感。例如,筆者的班級就建立了家長QQ群、微信群等社交新媒體交流群。和絕大多數(shù)家長QQ群、微信群只用來日常發(fā)通知不同,筆者的班級家長群經(jīng)常會有多層次的交流活動,既有老師和家長的,也有家長之間的。班級的微信公眾號也經(jīng)常向家長發(fā)出約稿申請,刊登家長作品,展現(xiàn)家長風(fēng)采。通過新媒體技術(shù),家長加深了對學(xué)生的了解,也溝通了與學(xué)生的情感。
誠然,新媒體技術(shù)給班級管理帶來了挑戰(zhàn)。但不得不說,只要班主任應(yīng)對得當(dāng),引導(dǎo)合理,其結(jié)果必定利大于弊,新媒體技術(shù)必能成為班級管理的有利助手。
結(jié)語
總而言之,時代已經(jīng)悄然發(fā)生變化,學(xué)生學(xué)情也在發(fā)生變化,引入新媒體技術(shù)參與班級管理是一種必然選擇。班主任分析班情后制訂切實可行的新媒體技術(shù)使用方案能夠更好地了解學(xué)生,解決班級存在的現(xiàn)實問題,從而提升班主任班級管理水平。
參考文獻:
[1]黃守金.高中班級管理中新媒體運用策略研究[J]. 高考, 2014(3).
[2]孫萍. 新媒體背景下小學(xué)班級管理問題研究[D].石家莊:河北師范大學(xué),2018.
[3]李鴻. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高中班主任如何應(yīng)用新媒體手段構(gòu)建高效的班級管理系統(tǒng)[J]. 祖國, 2016(20).
[4]楊程淦. 信息技術(shù)支撐下中學(xué)班級管理的高效生成之道[J]. 教學(xué)管理與教育研究, 2017(5).