對茶業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的思考

莫伊陽

摘要：2011年，四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司作為浙商引進(jìn)企業(yè)在四川大竹扎下了根。這個從成立起就與當(dāng)?shù)厝嗣窬o密連接的企業(yè)，不僅創(chuàng)造出了每年產(chǎn)出幾千萬的茶園、打造出了當(dāng)?shù)赜忻牟枞~品牌——巴蜀玉葉;也成功把大竹連綿的荒山改成了漫山遍野的生態(tài)茶園，讓當(dāng)?shù)厝嗣竦目诖牧似饋?。本文將以巴蜀玉葉品牌建設(shè)為例，展示茶助興業(yè)富民奔小康的踐行樣本，并從多個角度探究此樣本帶來的重要啟示。

關(guān)鍵詞：企業(yè)扶貧;茶產(chǎn)業(yè);品牌建設(shè);創(chuàng)業(yè)

四川達(dá)州位于陜西、重慶和四川三省市接壤的地域，是一個人口眾多的山區(qū)市。受地形等多種因素的影響，雖然全市總?cè)丝谶_(dá)700多萬，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展卻很滯后，工業(yè)也仍以粗放的化工業(yè)和天然氣開采業(yè)為主。外出務(wù)工人員眾多，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)一度發(fā)展滯緩。達(dá)州的處境，亦是我國西南地區(qū)諸多急需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決貧困問題、提高人均收入的地級市的處境。隨著國家實(shí)施精準(zhǔn)扶貧估計(jì)企業(yè)入駐貧困地區(qū)，政府大力推行招商引資政策吸引企業(yè)來訪，越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司作為其中的綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)，無疑是我們在茶助興業(yè)富民奔小康的路上的典型樣本。

一.四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司扶貧興業(yè)富民的經(jīng)驗(yàn)

（一）扶貧：精準(zhǔn)扶貧，更要明確辦好企業(yè)與改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系2011年創(chuàng)業(yè)伊始，該公司3000萬元的首批投資資金，大比例用在了

土地開墾、道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上?？茖W(xué)地開挖土地、規(guī)劃道路、怎么才能把對生態(tài)環(huán)境造成的破壞控制在最小限度上成為了該企業(yè)在創(chuàng)業(yè)第一年的首要問題。

四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆?3公里的硬化道路，聯(lián)通了各個茶場與村莊，宣告著白茶致富的戰(zhàn)役的打響。而同年11月在基地里種上的白茶，第一年上市就受到了市場的歡迎。

（二）興業(yè)：關(guān)注市場風(fēng)向，利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)新銷售模式

四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司其獨(dú)特的創(chuàng)新銷售模式，也是其在白茶市場上制勝的法寶。該公司注冊以來，已經(jīng)成立了專業(yè)合作社，與當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織通力合作，對村民進(jìn)行走訪，做思想工作、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，探索出了“企業(yè)+ 基地+ 農(nóng)戶”的發(fā)展新模式;為了穩(wěn)中求進(jìn)，近年來，四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與主要消費(fèi)地的聯(lián)系更加緊密，公司已與上海、浙江湖州、杭州等省市相繼簽訂供銷協(xié)議。更是實(shí)驗(yàn)性的與浙江湖州茗香茶文化基地進(jìn)行合作，打造“茶店+ 茶文化+ 茶基地”的模式，建立產(chǎn)銷一條龍機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的精準(zhǔn)對接服務(wù)。

（三）富民：與當(dāng)?shù)卣r(nóng)民建立互信關(guān)系，經(jīng)濟(jì)技術(shù)雙扶持

四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在承包土地建設(shè)生態(tài)茶園的同時，對實(shí)行當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也提供種植茶葉的技術(shù)支持，免費(fèi)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供茶苗及栽培技術(shù)，實(shí)行“包茶到戶”，與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制：出資1500萬元從浙江安吉引進(jìn)白茶苗，免費(fèi)為種植白茶戶發(fā)放茶苗，先后在3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個村、10個組發(fā)動1100多家農(nóng)戶種植白茶1600余畝。[4]從免費(fèi)提供茶苗至栽植后提供技術(shù)指導(dǎo)再至采摘后包回收等，該公司從頭到尾都保障農(nóng)戶利益，實(shí)現(xiàn)人均收入4000余元，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一同種茶發(fā)家致富，闖出了一條“企業(yè)增收+ 農(nóng)民增收”的“雙贏”之路。

二.對該公司踐行樣本帶來的重要啟示和推廣價(jià)值的思考

（一）依托原有品牌發(fā)展企業(yè)：要大膽創(chuàng)新，也要穩(wěn)中求進(jìn)

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新仍然是企業(yè)創(chuàng)辦的核心動力。正如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫？熊彼特所說：“創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的，創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合?！痹摴緞?chuàng)辦伊始，就分析探究了四川達(dá)州大竹縣的地理環(huán)境、氣候土壤等生產(chǎn)要素，將其與浙江湖州安吉的茶葉生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行比對，大膽進(jìn)行了生產(chǎn)要素移植的實(shí)踐，取得了成功。

而據(jù)中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，白茶每年給安吉縣帶來的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在10億元以上，帶來的收入占了農(nóng)民收入的15%左右。[1]安吉白茶作為安吉人民寶貴的致富工具，在大竹縣的再次利用，是符合基本邏輯和穩(wěn)中求進(jìn)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，是基于知名品牌的科學(xué)再創(chuàng)造，是有長遠(yuǎn)目標(biāo)和可行方案的優(yōu)秀創(chuàng)新案例。

（二）自覺承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮企業(yè)扶貧作用

四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司不僅在當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入巨大，成立以來更是建有加工廠房3000余平方米、12條白茶加工生產(chǎn)線、茶文化館3000平米及民工宿舍4000平方米，極大改善了當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

自覺承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建設(shè)，不僅有利于公司打造有社會責(zé)任感的企業(yè)形象，真正為脫貧攻堅(jiān)助力;也是一個企業(yè)有長遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo)、深厚的企業(yè)文化與情懷的象征?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改善，也有利于當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境優(yōu)化，增強(qiáng)當(dāng)?shù)貙ν獠抠Y金與社會資源的吸引力，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）打造獨(dú)特品牌，形成市場優(yōu)勢

移植茶葉不是復(fù)制茶葉。巴蜀玉葉于四川大竹扎根之刻開始，它是白茶，更勝白茶。想要在白茶市場長久生存，取得收益，獨(dú)特品牌才是企業(yè)的立身之本。

在品牌宣傳時期，巴蜀玉葉對于自己的定位十分準(zhǔn)確。找準(zhǔn)當(dāng)代人對于健康養(yǎng)生的需求以及對喝茶等健康生活習(xí)慣的推崇，重點(diǎn)宣傳巴蜀玉葉所蘊(yùn)含豐富的茶多酚與微量元素，用質(zhì)量打造硬氣品牌，用真誠熱誠面對市場。

巴蜀玉葉通過與原產(chǎn)地的良性溝通與銷售模式打開了市場，又憑借著過硬的質(zhì)量和上市優(yōu)勢，強(qiáng)勢地在白茶市場上建立了新的品牌，打下了不錯的口碑，于此同時也增強(qiáng)了企業(yè)的生命力，擴(kuò)充了原有市場，促進(jìn)茶葉市場健康發(fā)展。

（四）推薦可持續(xù)性扶貧，資金支持更要技術(shù)支持

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的基礎(chǔ)，是脫貧的依托。但要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，單純依靠貧困地區(qū)的自身力量，是難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置的。然而企業(yè)在自身建設(shè)的同時進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，單靠資金支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司把種茶采茶技術(shù)傾囊交予、與農(nóng)戶緊密連結(jié)、實(shí)現(xiàn)了雙贏的例子，告訴我們技術(shù)支持，可持續(xù)性扶貧在當(dāng)今大環(huán)境中的重要性和建設(shè)性。

如今，茶產(chǎn)業(yè)中的可持續(xù)性扶貧，不僅可以幫助大竹縣這樣原本以種植基本農(nóng)作物為主的農(nóng)民增加收益，改種高產(chǎn)值作物，也同樣可以衍生到諸多熱門茶葉原產(chǎn)地，通過給生產(chǎn)過于松散、程序不夠正規(guī)的傳統(tǒng)茶農(nóng)提供更高層次的技術(shù)支持，以促進(jìn)農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和市場化發(fā)展。

三.結(jié)束語

新的品牌為中國茶業(yè)注入新的生命力，小康夢想在蜀地生根發(fā)芽。巴蜀玉葉，自浙而來，養(yǎng)蜀一方，真正實(shí)現(xiàn)了“一片葉子，又富了一方百姓”。但茶產(chǎn)業(yè)作為一個為茶農(nóng)謀利、為飲者造福的產(chǎn)業(yè)，其興業(yè)富民奔小康的潛力定不絕于此。在新的發(fā)展階段，我們一定要做好茶產(chǎn)業(yè)這篇大文章，以樣本延申樣本，以啟示發(fā)展啟示。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 安吉白茶每年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值已成功超10億元，中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)，發(fā)布時間：2012-02-07;

[2]?? 王新，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對策研究--以青州市王府街道山區(qū)農(nóng)村為例，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文;

[3]?? 陸繼霞賈春帥，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的現(xiàn)實(shí)價(jià)值探析——以T公司扶貧實(shí)踐為例《，電子政務(wù)》E-GOV-ERNMENT2020年第04期（總第208期）;

[4]?? 四川竹海玉葉生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃- 帶動農(nóng)戶情況工作報(bào)告

作者簡介：

莫伊陽（2001年 1月——），漢族，浙江湖州人，紹興文理學(xué)院元培學(xué)院語言文學(xué)分院英語專業(yè)學(xué)生。