劉佳炎：傳承通商精神 深耕國際市場

郭博文

劉佳炎：1963年出生于江蘇南通。美國奧本大學(xué)材料學(xué)博士、江蘇省海外交流協(xié)會副會長、歐盟（ECB.S）安全系統(tǒng)協(xié)會副會長、南通市僑商聯(lián)誼會會長、上海交通大學(xué)客座教授。2005年回江蘇南通創(chuàng)辦創(chuàng)斯達(dá)集團，主持研發(fā)并獲得44項中國實用新型專利、11項發(fā)明專利，研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的主產(chǎn)品ATM自動柜員機產(chǎn)能位居亞洲第一。企業(yè)于2007年在新加坡主板上市，并被《福布斯》雜志評為2008年亞洲200強，被《企業(yè)家》雜志評為未來最具創(chuàng)造力50強企業(yè)。

1895年，清末狀元張謇成功創(chuàng)辦大生紗廠，標(biāo)志著以張謇為代表的近代通商在歷史舞臺上首次亮相。

如今，時代在變，通商精神始終未變?！皬娨懔π校ㄟ_(dá)天下”的新一代通商群體迅速發(fā)展壯大，在現(xiàn)實中不斷呼應(yīng)著“包容會通，敢為人先”的南通精神，一代又一代通商在先輩們拓展精神的感召和鼓舞下，跨江越海遍及全球。

亞洲最大的ATM機柜制造商———創(chuàng)斯達(dá)集團的董事長劉佳炎，就是通商的杰出代表之一，他憑借精益求精的工匠精神，敢為人先的創(chuàng)新勇氣，信義為本的儒商操守，再次讓我們領(lǐng)略了通商精神和通商成功的奧妙。

回國創(chuàng)業(yè)，雄心壯志來圓夢

劉佳炎的老家在南通市濱海新區(qū)三余鎮(zhèn)。在遠(yuǎn)古時期，這里是中國黃海之濱的一塊海鹽沙灘之地，祖先們一直以打漁和煮鹽為生，繁衍生息，熏陶出了后人們搏擊大海、浪里淘沙的精神氣質(zhì)。1989年，劉佳炎從上海交通大學(xué)畢業(yè)后，遠(yuǎn)赴美國留學(xué)深造，先后在馬里蘭大學(xué)和奧本大學(xué)學(xué)習(xí)深造，用兩年零八個月的時間取得了博士學(xué)位，1993年獲得美國奧本大學(xué)材料工程博士學(xué)位。

在異國他鄉(xiāng)雖然生活過得非常辛苦，但為他換來了知識上的成就。2008年，奧本大學(xué)授予劉佳炎“杰出校友”的榮譽，這是奧本大學(xué)自建校以來首次將這項殊榮頒給一位華人的先例。博士完成以后，劉佳炎和許多留學(xué)人士一樣，留在了美國工作，主要從事汽車、工程機械專用熱交換系統(tǒng)節(jié)能的研究開發(fā)。

由于在科研、學(xué)術(shù)方面的突出建樹，劉佳炎被推上美國國家科學(xué)基金評委、美國能源部新能源委員會評定專家的資深地位，同時出任美國熱動力公司副總裁、執(zhí)行總裁，美國美瑞公司亞太區(qū)總裁。此外，由于劉佳炎在金屬材料領(lǐng)域擁有的專業(yè)理論以及專利技術(shù)，他還擔(dān)任著美國權(quán)威金屬手冊（ASM. Hand Book）V.6的編委。

一個時代有一個時代的主旋律，當(dāng)下的中國，回響著一個嶄新的主旋律：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

當(dāng)時在跨國企業(yè)任亞太區(qū)總裁的劉佳炎，一直在思考應(yīng)該用學(xué)到的知識為家鄉(xiāng)做點什么。最終，他決定放棄在美國幾十萬的年薪，毅然聽從內(nèi)心的呼喚，回到了故鄉(xiāng)熱土南通投資創(chuàng)業(yè)。

下定了回國創(chuàng)業(yè)的決心以后，最關(guān)鍵的是選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)行業(yè)和發(fā)展方向。

劉佳炎說：“25年前，我在美國畢業(yè)時，我的導(dǎo)師說你應(yīng)該搞互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)公司只有雅虎，他們連辦公室都沒有。我一看不放心，就進入汽車行業(yè)。10年前，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的選擇不對，應(yīng)該聽導(dǎo)師的。未來的社會是一個智能的社會，是一個以電子信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的社會。后來，我在創(chuàng)業(yè)時候就往這方面靠了?！?/p>

最終，劉佳炎選擇的行業(yè)是做ATM機柜，以及相關(guān)聯(lián)的金融用具產(chǎn)品。

選擇投身這個行業(yè)純屬偶然。一天，劉佳炎有位朋友前往中國公辦，回到美國后，他向劉佳炎傾訴了一個在華期間的親歷感想。他很吃驚，中國街頭極少見到ATM機，人們?nèi)】罘浅２环奖?，一般要到銀行排很長的隊。

劉佳炎心頭一動，便研究起了世界ATM機柜市場的行情，并關(guān)注其最前沿的科學(xué)技術(shù)，專心做起了研發(fā)。

同時，在比較全面地了解ATM機柜市場行情后，劉佳炎認(rèn)為，從行業(yè)發(fā)展來看，ATM機柜最大的市場需求也許就在中國。從每百萬人口擁有的ATM機柜數(shù)量指標(biāo)來看，新世紀(jì)初中國每百萬人口擁有ATM機數(shù)量僅為七八十臺，城市每百萬人口也不滿三百臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于保有量居世界前20位國家近一千兩百臺的平均水平。隨著國家城市化進程的加劇，中國ATM機柜的爆發(fā)式增量，將成為全球保有量新增最多的國家。

2005年，劉佳炎回到故鄉(xiāng)南通，創(chuàng)辦創(chuàng)斯達(dá)（南通）機電有限公司，走上自主創(chuàng)業(yè)之路。

逐夢前行，精益求精促發(fā)展

創(chuàng)業(yè)談何容易，更何況獨立創(chuàng)業(yè)，更是難上加難。

自主創(chuàng)業(yè)與以前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作最大的不同是什么？

劉佳炎以一個形象的比喻說，就好像是在坐飛機時由商務(wù)艙變成了經(jīng)濟艙。記得他第一次買經(jīng)濟艙機票時，那位與他很熟悉的票務(wù)人員顯然對他的出行購票感到吃驚，以為他訂錯了，連問了三遍：“您確定是經(jīng)濟艙？”。

這既是一個實際經(jīng)歷的比照，也是一個層次的比喻。事實上，從決定創(chuàng)業(yè)那一刻起，劉佳炎非常清楚，至此他可能與此前富足安逸的生活漸行漸遠(yuǎn)，有多大的成功，就有多大的風(fēng)險，真正回國重起爐灶，一經(jīng)投資開業(yè)，每一步都是艱難的，每一分錢的開支都要精打細(xì)算。創(chuàng)斯達(dá)（南通）機電有限公司開業(yè)時，注冊資本只有86萬美元。除了資金緊缺，技術(shù)和人員也很缺乏。

劉佳炎堅信，只要方向走得對，只要不怕吃苦，不放棄，就不怕企業(yè)發(fā)展不起來。一開始，創(chuàng)斯達(dá)起點很低，只能做代工。但劉佳炎非常樂觀，他立足眼前，注重于微創(chuàng)新、小創(chuàng)新，把客戶的產(chǎn)品做精、做細(xì)，然后等待時機。比如，在市場上，其他企業(yè)的ATM機柜材料一般都是使用合金鋼的，而他使用了超高強度鋼，它的強度是普通合金鋼的3倍，材料厚度卻可以大大降低。在開發(fā)生產(chǎn)ATM取款機、銀行設(shè)備等產(chǎn)品方面，他始終以設(shè)計和生產(chǎn)質(zhì)量最好、價格適中的產(chǎn)品來滿足客戶的需求。骨子里的精益求精和對質(zhì)量的苛刻為初創(chuàng)階段的創(chuàng)斯達(dá)積累了很好的口碑。

但是，“不想做將軍的士兵不是好士兵”，企業(yè)如果不能掌握核心技術(shù)，只能永遠(yuǎn)做代工。劉佳炎骨子里不服輸?shù)男愿褡屗麑ζ髽I(yè)設(shè)定了更高目標(biāo)：用10年時間，打造出行業(yè)一流的制造企業(yè)，把產(chǎn)品打入國際市場。