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    學(xué)分制背景下的高校學(xué)生管理工作探究

    2020-11-09 03:11:30梁羨飛韓冬
    現(xiàn)代交際 2020年18期
    關(guān)鍵詞:管理

    梁羨飛 韓冬

    摘要:學(xué)分制作為高校的一種新型教育管理模式,為學(xué)生的自由選課、自主排課提供了可能性,幫助其開展自我管理和自主教育。而這相應(yīng)地也為高校學(xué)生管理工作帶來困難,原有行政班級的統(tǒng)一化管理模式不再適用。在此背景下,高校學(xué)生管理工作者應(yīng)在思想上完成從教育到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在模式上完成從被動到主動的轉(zhuǎn)變,進而引導(dǎo)開展以學(xué)生為主體的心理建設(shè)、思想教育、素質(zhì)拓展和綜合測評工作。

    關(guān)鍵詞:學(xué)分制 學(xué)生工作 管理

    中圖分類號:G647 ?文獻標(biāo)識碼:A ?文章編號:1009-5349(2020)18-0182-03

    學(xué)分制是指以學(xué)生獲得的學(xué)分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生完成學(xué)業(yè)情況的一種新型教育管理模式,其核心是遵循學(xué)生自身能力基礎(chǔ)的差異,摒棄以往單一僵硬的培養(yǎng)模式,讓學(xué)生根據(jù)自身的興趣和能力,自由安排專業(yè)和課程。這種模式有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和積極性。

    一、高校推行學(xué)分制的意義

    學(xué)分制和傳統(tǒng)的學(xué)年制管理模式有較大區(qū)別,主要體現(xiàn)在以下兩方面:一方面是考核體系的改變。從傳統(tǒng)的以規(guī)定的學(xué)習(xí)總量轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)分計量的學(xué)習(xí)總量;另一方面是指導(dǎo)形式的改變。學(xué)分制為學(xué)生獨立自由地安排學(xué)習(xí),充分發(fā)揮其特長提供了必要條件,也為指導(dǎo)教師提供了改變管理模式的機會。

    1.有利于整合學(xué)校資源

    本文從學(xué)生、教師、學(xué)校三個角度探討學(xué)分制管理模式的優(yōu)勢。從學(xué)生角度,學(xué)分制有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。學(xué)生可以根據(jù)自身的實際與個人興趣來選擇課程,不再受年制課程安排的限制,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。學(xué)習(xí)從被動轉(zhuǎn)為主動,突出了學(xué)生在教育中的主體地位,更有利于實現(xiàn)個體學(xué)生不同的學(xué)習(xí)目標(biāo);從教師角度,更有利于教師因材施教,在教育中尊重學(xué)生的個性化發(fā)展;從學(xué)校角度,學(xué)分制有利于學(xué)校教育資源的有效分配和利用。在傳統(tǒng)的學(xué)年制下,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生重復(fù)學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握的內(nèi)容的情況,而在新型學(xué)分制管理模式里,各學(xué)科、各院系之間的界限不復(fù)存在,學(xué)校的資源得到了真正意義上的整合,理論實踐環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,適時調(diào)配。

    2.有利于培養(yǎng)高素質(zhì)、個性化、綜合型人才

    現(xiàn)行高等教育體制下,高校學(xué)分制有利于高素質(zhì)人才、個性化人才、綜合型人才的同步培養(yǎng)。第一,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)分制的管理模式,使學(xué)生可以在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的興趣、愛好去選擇自己感興趣的課程。第二,有利于個性化人才的培養(yǎng)。原來的培養(yǎng)方式不考慮學(xué)生之間的個體差異,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一培養(yǎng),而學(xué)分制承認(rèn)學(xué)生的個體差異,針對不同類型的學(xué)生提供不同的培養(yǎng)方案,允許基礎(chǔ)好的同學(xué)突出發(fā)展。第三,有利于綜合型人才的培養(yǎng)。學(xué)分制在自擇專業(yè)、自選課程和自主學(xué)制三方面都給予了學(xué)生高度的自由,適應(yīng)不同學(xué)生不同的人生規(guī)劃發(fā)展,有利于培養(yǎng)綜合型能力強的人才。

    二、高校推行學(xué)分制面臨的問題

    學(xué)分制通過自由選課制度給了學(xué)生最大限度的選擇自由,但加大了輔導(dǎo)員和班主任工作難度。問題主要體現(xiàn)在對學(xué)生的管理、教育、測評三個方面。

    1.學(xué)生日常管理工作難度加大

    由于傳統(tǒng)的學(xué)生管理是以年級的班級為基本單位的,班級成員是同一個專業(yè)的學(xué)生,這樣的班級結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,能形成良好的層級管理系統(tǒng)。而實施學(xué)分制后,學(xué)生可以根據(jù)所選專業(yè)的學(xué)分要求來自主選擇課程,自主選擇授課班級和授課教師。一方面,班級單位的功能弱化了,學(xué)生時間安排不盡相同,生活更加分散,師生溝通便利性減弱,只能依靠班級班委了解學(xué)生的日常基本情況,這顯然不太適合。每位同學(xué)的上課時間、地點不盡相同,教育者的管理信息也不能快速方便地傳達(dá)。另一方面,學(xué)生的第二課堂活動,如團日活動、班級活動等,很難再以班級為單位來開展。缺少班集體活動的情況下,勢必造成學(xué)生的集體榮譽感不強,紀(jì)律性下降,學(xué)生個體事件顯著增多,管理的隨機性也隨之加大。

    2.學(xué)生思想教育工作難度加大

    傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式下,學(xué)生工作是以班為單位來組織相關(guān)活動,開展相應(yīng)的思想政治教育的;實施學(xué)分制后,學(xué)生較分散,舊的組織和教育方式顯然是不適合的。一是,學(xué)生心理狀況難以把握。學(xué)生在校的活動不再受統(tǒng)一管理和安排,即使同一專業(yè)的學(xué)生,由于彼此選擇的課程不同、授課時間不同,也會造成學(xué)生之間、教育者與學(xué)生之間心理溝通難度加大。輔導(dǎo)員和班主任的精力、時間都有限,無法實現(xiàn)針對每個個體的思想教育。二是學(xué)生黨建、團建難度加大。隨著班級行政班功能的弱化,基于班級的學(xué)生基層黨組織和團組織無法再開展活動,組織建設(shè)面臨困難,無法實現(xiàn)對學(xué)生的思想教育。教育管理者無法有效指導(dǎo)學(xué)生的選課、心理、人生規(guī)劃、個性化發(fā)展。

    3. 學(xué)生綜合測評工作難度加大

    現(xiàn)行的學(xué)生綜合測評系統(tǒng),是以行政班級為基本單位開展實施的,綜合測評主要分德、智兩方面,將學(xué)生的表現(xiàn)以量表形式進行量化,最后進行分?jǐn)?shù)加權(quán)來排名,反映學(xué)生在這段時期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。而在學(xué)分制體系下,一方面,在德育測評中,由于同班級的學(xué)生相互接觸比較少,綜合測評小組成員彼此之間不熟悉,很難客觀準(zhǔn)確地打分,使德育的得分不能夠反映實際。在智育方面,由于學(xué)生所選課程、所選年限不固定,選課數(shù)量、選課難度上存在差異,即使同一專業(yè)的學(xué)生也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在綜合測評計算分?jǐn)?shù)中缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,教師不能再通過行政班級的劃分對學(xué)生做全面的評價。學(xué)分制條件下,學(xué)生的學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出多元和分散的特征,無論是輔導(dǎo)員還是班主任,都很難準(zhǔn)確考核學(xué)生的綜合能力。

    三、高校推行學(xué)分制的學(xué)生工作管理機制

    在學(xué)分制下,高校的學(xué)生管理工作思想必須轉(zhuǎn)變。常規(guī)的組織建設(shè)和思想教育形式都面臨轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)在管理思想從教育轉(zhuǎn)向服務(wù),管理方式從被動轉(zhuǎn)向主動,管理途徑從行政班級轉(zhuǎn)向雙軌制度。

    1.從教育轉(zhuǎn)向服務(wù)

    在學(xué)分制背景下,要求輔導(dǎo)員和班主任要樹立“以生為本”的服務(wù)學(xué)生的意識,其核心就是將傳統(tǒng)的以管理、懲罰為主要手段的硬性管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)、引導(dǎo)為主要手段的柔性管理模式。這種模式以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為中心,遵循學(xué)生的成長成才規(guī)律,滿足學(xué)生個性化的需求,主動轉(zhuǎn)變教育角色。在專業(yè)課程的設(shè)置、教學(xué)活動和學(xué)生第二課堂的組織開展過程中,始終堅持服務(wù)學(xué)生的思想,盡一切可能幫助學(xué)生解決困難。只有這樣,才能在學(xué)分制體系下實現(xiàn)輔導(dǎo)員和班主任管理制度的轉(zhuǎn)型。

    2.從被動轉(zhuǎn)向主動

    學(xué)分制的實行,對學(xué)生的自我管理和自我發(fā)展提出了更高的要求。教育管理者要根據(jù)專業(yè)要求、學(xué)生的個體差異和未來職業(yè)規(guī)劃給予學(xué)生一定的指導(dǎo),要改變教育價值觀念,讓學(xué)生自由選課,自由控制學(xué)年期限。輔導(dǎo)員和班主任要在指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)、培養(yǎng)、發(fā)揮學(xué)生的個性和能力,不斷提升學(xué)生自我培養(yǎng)意識,從被動轉(zhuǎn)為主動,發(fā)揮學(xué)生的主觀積極性,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,變他律為自律。

    3.從行政班級轉(zhuǎn)向雙軌制度

    在學(xué)分制背景下,應(yīng)為學(xué)生配備教學(xué)及學(xué)術(shù)水平較高的教師擔(dān)任學(xué)生班主任或?qū)?,加強對于學(xué)生選課、學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。在學(xué)生工作上,要同步開展雙軌制的學(xué)生工作載體。一方面,行政班級是特定的載體,平時應(yīng)多組織開展班級的集體活動,加強班級的凝聚力;另一方面,以課程教學(xué)班級為臨時載體,輔導(dǎo)員和班主任可以通過任課老師獲得學(xué)生相關(guān)的信息,以課程班級為單位,進一步加強日常管理教育,并由此開展思想教育,促進學(xué)風(fēng)建設(shè)。

    四、高校推行學(xué)分制的學(xué)生工作管理手段

    思想轉(zhuǎn)型后,學(xué)分制下輔導(dǎo)員和班主任的管理工作手段也應(yīng)同步改變。

    1. 關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)

    學(xué)分制教育體系下,學(xué)生普遍無法迅速完成從高中的被動學(xué)習(xí)到大學(xué)的自由選擇方法的過渡,其主要體現(xiàn)為心理迷茫,對大學(xué)生活乃至人生沒有確定規(guī)劃。輔導(dǎo)員和班主任應(yīng)關(guān)注新生的思想動態(tài),在此基礎(chǔ)上,開展“名師導(dǎo)航”和“學(xué)生導(dǎo)航”,同步培養(yǎng)新生的思想建設(shè)。“名師導(dǎo)航”是通過學(xué)校知名教授、專家的講解,影響和感染學(xué)生早日制定個人目標(biāo),樹立個人發(fā)展規(guī)劃意識,充實精神生活,增長知識,開闊視野,為新的學(xué)習(xí)生活夯實基礎(chǔ)?!皩W(xué)生導(dǎo)航”是從高年級學(xué)生中選拔學(xué)業(yè)優(yōu)秀、素質(zhì)全面的學(xué)生,充分發(fā)揮高年級學(xué)生幫帶作用和學(xué)生自我教育自我管理的作用,采取一對多的形式,對低年級學(xué)生進行指導(dǎo)和幫助。以朋輩效果開展心理建設(shè),能夠有效地幫助學(xué)生融入學(xué)分制下的大學(xué)生活。此外,輔導(dǎo)員和班主任要時刻關(guān)注學(xué)生的心理動態(tài),建立長效監(jiān)督機制,為學(xué)生提供經(jīng)常性、多渠道、多角度的人際交往平臺,提供更加和諧的環(huán)境。

    2.思想教育多樣化

    在學(xué)分制背景下,要豐富學(xué)生思想教育的形式,加強內(nèi)容建設(shè),以吸引更多學(xué)生參與其中。應(yīng)建立黨支部、團小組等團體,組織學(xué)生參與集體活動,行使權(quán)力并履行義務(wù)。一方面,在實施學(xué)分制之后,要進一步健全學(xué)生宿舍管理制度,加強學(xué)生宿舍的組織管理,將日常學(xué)生工作重心慢慢轉(zhuǎn)移到學(xué)生宿舍中;另一方面,組織開展學(xué)生宿舍的個性化活動。以寢室為單位進行黨建和團建工作,有針對性地開展宿舍集體文化活動,使思想教育和學(xué)生生活融為一體,促進黨團、班級建設(shè)。

    3.以團隊活動促進學(xué)生的全面發(fā)展

    輔導(dǎo)員和班主任應(yīng)依托學(xué)分制開展的平臺,將校內(nèi)外各級各類學(xué)科競賽和形式多樣的學(xué)生社會實踐活動都納入素質(zhì)拓展體系。一方面,開展科技創(chuàng)新競賽活動,利用校內(nèi)外的資源,根據(jù)自身特點參與各種科學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動,切實提高學(xué)生的實踐能力和學(xué)術(shù)能力;另一方面,進一步完善社團組織,使社團組織成為學(xué)生活動的主要形式與載體,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我發(fā)展的能力,充分發(fā)揮學(xué)生的自我組織能力,增進學(xué)生參與第二課堂的積極性和主動性,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

    4.綜合測評合理透明

    在學(xué)分制背景下,輔導(dǎo)員和班主任必須建立更加動態(tài)、全面、透明、合理的測評體系。測評的全面和動態(tài)化原則指的是,學(xué)生的測評不僅應(yīng)該包括學(xué)業(yè)成績,還應(yīng)涵蓋學(xué)生所具備的素質(zhì),全面反映學(xué)生在校的活動。明確學(xué)生專業(yè)對應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo),將不同學(xué)科分配不同的考核權(quán)重,對于重點學(xué)科進行重點考核。在此基礎(chǔ)上,建立學(xué)生評價檔案,通過進一步量化、細(xì)化指標(biāo),對學(xué)生的綜合能力進行全面的評價,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)期綜合測評,更好地踐行素質(zhì)教育的理念。同時,綜合互評體系應(yīng)著重將班級互評分?jǐn)?shù)比例降低,同步提升寢室同學(xué)互評分?jǐn)?shù)比例,使測評更加公平公正。

    參考文獻:

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    責(zé)任編輯:孫瑤

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