以黨建領(lǐng)航鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持久內(nèi)驅(qū)探析

慕啟

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）08-100-02

摘 要 習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話及黨的十九大、十九屆四中全會(huì)提出的一系列重要論述為我們做好新時(shí)代黨建工作指明了新方向，明確了新任務(wù)。新的形勢(shì)下，以黨建領(lǐng)航鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)是必然的選擇。本文以安徽建工集團(tuán)股份有限公司總承包分公司（以下簡(jiǎn)稱安建總承包）為例，闡述了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程以及發(fā)展的方向，并圍繞如何以黨建深度融合推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)提煉了幾項(xiàng)措施，以期商榷與探討。

關(guān)鍵詞 黨建領(lǐng)航 高質(zhì)量發(fā)展 持久內(nèi)驅(qū)

安建總承包從2004年作為安徽建工集團(tuán)國內(nèi)工程部成立至今，已有16年的發(fā)展歷程。公司發(fā)展歷經(jīng)一些曲折和坎坷，從無到有、從小到大，從最初的利潤幾百萬元、經(jīng)營額幾千萬元到現(xiàn)在的利潤上億元，多個(gè)項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”等國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)以及17個(gè)省優(yōu)工程。每一步走來，都著重突出黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的同頻共振，以黨建領(lǐng)航發(fā)展，以發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作成效。

一、抓實(shí)黨建深度融合發(fā)展，要著力從黨史、企業(yè)發(fā)展史中汲取營養(yǎng)

“明鏡所以照形、古事所以知今?！痹邳h的99年波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中，全國各族人民是在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，進(jìn)行28年的浴血奮戰(zhàn)，用70余年的時(shí)間走完了西方國家200多年的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展，國際地位顯著提高。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，推動(dòng)中國特色社會(huì)主義制度更加完善、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高。黨十九大提出了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍！

回顧黨的光輝足跡，再回看公司的發(fā)展歷程，我們從中得到很多啟示。公司成立16年來，歷經(jīng)了3個(gè)發(fā)展階段。16年的發(fā)展歷經(jīng)高潮和低谷，既是一部成長發(fā)展史，同時(shí)也是一部探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的歷史。2020年1月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任；3月，“安建總承包”更名揭牌。更名開啟新起點(diǎn)、發(fā)展步入新征程，公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。實(shí)踐證明，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，猶如企業(yè)發(fā)展的指路明燈，無論我們身處順勢(shì)還是逆境，都要始終堅(jiān)持強(qiáng)“根”固“魂”，不斷從黨史、企業(yè)發(fā)展史中汲取營養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，向著目標(biāo)方向堅(jiān)定前行。

二、抓實(shí)黨建深度融合發(fā)展，要認(rèn)清新形勢(shì)、擔(dān)當(dāng)作為育新機(jī)開新局

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”今后五年，是公司重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“觸底反彈創(chuàng)新高、持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量”的關(guān)鍵時(shí)期。

1.要堅(jiān)持強(qiáng)“根”固“魂”，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要在實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)的征程中，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，著力把堅(jiān)持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一最大政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為解決發(fā)展難題、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的勝勢(shì)。一是要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要持續(xù)深入學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論和黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，著力提高政治覺悟、黨性修養(yǎng)、理論水平與工作能力。三是要嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。要堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》以及我省實(shí)施細(xì)則。持續(xù)開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、突出問題整治、陣地管理提升“三大行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)公司自有媒體的建設(shè)和管理，弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量。

2.要落實(shí)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”。要一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；要一以貫之堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持做到三個(gè)“全覆蓋”，即應(yīng)建盡建黨組織全覆蓋、黨員教育管理全覆蓋、在建項(xiàng)目黨建工作全覆蓋。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國有企業(yè)基層組織工作條例、黨支部工作條例，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力。二是找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活、談心談話、民主評(píng)議等制度，在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，增強(qiáng)大局意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，黨員帶頭在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提升經(jīng)濟(jì)效益、助力公司深化改革以及實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值上當(dāng)好“頭雁”。三是切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真處理群眾來信來訪，努力解決好職工的煩心事、難心事、揪心事，同時(shí)加快做好歷史遺留問題化解等工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置傾向性苗頭性問題，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

3.要把方向管大局保落實(shí)，育新機(jī)開新局。要把發(fā)展作為衡量黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)、以發(fā)展成效來檢驗(yàn)黨建工作成果，在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵期做到育新機(jī)開新局。一是立足國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在黨建工作與中心工作有效嵌入、無縫銜接上下功夫。明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的責(zé)任和工作方式，持續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)議事規(guī)則和決策程序，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。二是創(chuàng)新基層黨建工作。以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，繼續(xù)實(shí)施“融合+”黨建工程，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新發(fā)展深度融合。三是慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。要堅(jiān)決克服懈怠麻痹思想，始終繃緊疫情防控這根弦，加強(qiáng)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位管控，鞏固好公司來之不易的疫情防控成果。四是聚焦目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)“六新舉措”。2020年初，著眼未來發(fā)展目標(biāo)，我們圍繞市場(chǎng)開發(fā)、深化改革、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等六個(gè)方面提出了“六新舉措”。截至6月底，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)全面向好；新業(yè)務(wù)開發(fā)取得成效；薪酬等“三項(xiàng)制度”改革落地實(shí)施；公司可視化管理系統(tǒng)初步建成；文化活動(dòng)繽彩紛呈。在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全體黨員要帶頭提振精氣神，搶抓新機(jī)遇、奮力開新局[1]。

三、抓實(shí)黨建深度融合發(fā)展，要以黨建領(lǐng)航，推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

“天下之勢(shì)不盛則衰，天下之治不進(jìn)則退”。實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，關(guān)鍵在于落實(shí)。

1.要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，突出黨建領(lǐng)航。新形勢(shì)下，國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，總的要求是“四個(gè)堅(jiān)持”。做到這一點(diǎn)，一是落實(shí)黨建主體責(zé)任，要把黨建工作作為“主業(yè)”和“首責(zé)”抓實(shí)抓好。二是要組織實(shí)施好基層黨建工作“領(lǐng)航計(jì)劃”。要結(jié)合實(shí)際，真正把基礎(chǔ)好、工作扎實(shí)的黨組織挖掘出來，堅(jiān)持并開展好黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要立足職能職責(zé)，強(qiáng)化黨組織和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，帶動(dòng)和激發(fā)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，使發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用與助推企業(yè)發(fā)展相得益彰、相輔相成、相互促進(jìn)。

2.要助推“五力”提升，構(gòu)筑長青基石。十九屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。貫徹增強(qiáng)國企“五力”要求，一是要夯實(shí)三個(gè)根基。要全力確保我們每一個(gè)建筑產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、環(huán)保等全面受控，夯實(shí)公司產(chǎn)品根基；要全面加強(qiáng)資金、合同履約、基礎(chǔ)管理等風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)公司健康運(yùn)營根基；要宣貫好“誠信為本、敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價(jià)值理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)公司精神文化根基。二是發(fā)揮工程總承包商和作為集團(tuán)本部的優(yōu)勢(shì)，按照差異化定位、新業(yè)務(wù)開發(fā)、高端化經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展要求，發(fā)揮本部特級(jí)資質(zhì)效用最大化，運(yùn)營維護(hù)好本部資質(zhì)以及信用建設(shè)，做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)本部，持續(xù)提升本部的品牌影響力和行業(yè)知名度，打造成為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的工程總承包商。三是按照集團(tuán)關(guān)于落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞑渴穑蚝靡宰ナ袌?chǎng)經(jīng)營促合同額提升、抓工期履約促降本增效、抓工程結(jié)算促資金回籠、抓資源整合促持續(xù)發(fā)展、抓任務(wù)分解促責(zé)任落實(shí)、抓風(fēng)險(xiǎn)防控促安全發(fā)展為主要內(nèi)容的“六抓六促”組合拳。四是全面履行國企擔(dān)當(dāng)。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，協(xié)力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，努力使國有企業(yè)成為“六個(gè)力量”。

3.要轉(zhuǎn)化“六大”優(yōu)勢(shì)，鍛造持久硬核。要堅(jiān)持把黨的“六大”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展同向聚合。一是把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。確保公司改革發(fā)展始終堅(jiān)持政治高站位和正確方向，在大局下行動(dòng)，議大事、抓重點(diǎn)，推進(jìn)科學(xué)決策，凝心聚力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展力。要著眼公司快速發(fā)展的形勢(shì)和需求，管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)，通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)，不斷提升破解改革發(fā)展中難題和復(fù)雜問題的能力。三是把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，突出思想觀念更新和理念思維創(chuàng)新，高度重視新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能，全力探索新業(yè)態(tài)、新模式。要倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，同時(shí)要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”。要倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，多結(jié)理論聯(lián)系實(shí)際之果，萬萬不能墨守成規(guī)，也不能經(jīng)驗(yàn)教條主義。四是把黨的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為文化凝聚力。要注重在人才隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍發(fā)展過程中，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，引導(dǎo)全體干群擁護(hù)、支持和積極參與改革發(fā)展，凝聚起以企為家以苦為樂干事創(chuàng)業(yè)的最大共識(shí)。五是把黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高效執(zhí)行力。要把紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)外化為工作執(zhí)行力，注重辦事效率，不斷提高對(duì)市場(chǎng)和基層一線的響應(yīng)速度，加快分支機(jī)構(gòu)建設(shè)、新業(yè)務(wù)開發(fā)的節(jié)奏步伐。同時(shí)創(chuàng)新工作方式，既提高工作效率，又減輕基層工作負(fù)擔(dān)，力戒形式主義和官僚主義。六是把黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的持久生命力。黨員干部要帶頭嚴(yán)守黨內(nèi)制度法規(guī)，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為行為自覺。要緊扣公司發(fā)展所需、職工所盼，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、建章立制、流程再造，規(guī)范完善與現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部控制體系，完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持建章立制與執(zhí)行制度相統(tǒng)一，強(qiáng)化制度剛性約束，為公司健康可持續(xù)發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值構(gòu)筑長效機(jī)制[2]。

四、結(jié)語

新時(shí)代新機(jī)遇，新征程新挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè)，我們必須不斷夯實(shí)基層黨建與服務(wù)中心工作的深度融合，在強(qiáng)化黨員自覺發(fā)揮先鋒作用上不斷增強(qiáng)精神動(dòng)力，在具體工作中主動(dòng)當(dāng)好發(fā)展“頭雁”找實(shí)工作抓手，以不斷筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘助推企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)和國有資產(chǎn)保值增值鑄就持久內(nèi)驅(qū)！

參考文獻(xiàn)：

[1]郝鵬.新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)的根本指南[N].光明日?qǐng)?bào)，2018-09-28（05）.

[2]金宗靜.淺談基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合[J].學(xué)習(xí)與科普，2019（26）：7-8.