媒體融合形勢下傳統(tǒng)媒體改革人力資源管理的思考

鐘珊

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-153-02

摘 要 隨著我國信息化、網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展，我國的新興媒體產(chǎn)業(yè)大力普及與應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及高新設(shè)備，對傳統(tǒng)媒體的穩(wěn)定長久發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗。對于傳統(tǒng)媒體而言，所面臨的困難不僅僅是媒體傳播的內(nèi)容挑戰(zhàn)，還存在管理經(jīng)營與管理技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，究其根本原因則是對于人才管理與人員配置的改善與優(yōu)化。新媒體的應(yīng)運(yùn)而生與其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)沖擊，使媒體融合成為大勢所趨，給新時期的媒體行業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。本文從新時期現(xiàn)代化的企業(yè)人力資源視角出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀詳細(xì)闡述了媒體融合背景下媒體行業(yè)所面臨的新問題，總結(jié)出一系列關(guān)于如何改革人力資源管理的思考策略，希望從理論與實踐兩方面進(jìn)行有效解決媒體行業(yè)的發(fā)展問題，找到切實可行的人才管理方法策略。

關(guān)鍵詞 媒體融合 傳統(tǒng)媒體 新興媒體 人力資源管理 改革方案

信息化時代的到來，使得媒體行業(yè)向更深層次的方向發(fā)展，以達(dá)到我國人民共同思想基礎(chǔ)的鞏固。伴隨著整個媒體行業(yè)的大力改革與新興媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)的媒體行業(yè)人才流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重，不夠完善的人才管理體制在一定程度上嚴(yán)重制約著傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有效融合與發(fā)展。因此，傳統(tǒng)媒體要積極行動起來，針對本行業(yè)人力資源管理方法中的問題，不斷優(yōu)化與創(chuàng)新人力資源管理模式，為人力資源管理機(jī)制的完善與科學(xué)合理利用奠定良好的基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)代媒體行業(yè)對媒體人才的新要求

（一）相關(guān)媒體人員需要具備較高的思想政治素養(yǎng)

媒體行業(yè)自身擁有的政治屬性決定了相關(guān)的媒體工作人員需要具備較高的思想政治素養(yǎng)。首先，我國的媒體事業(yè)是社會主義新聞事業(yè)的重要組成部分，對于黨與國家的建設(shè)與開展活動具有一定的政治性[1]。在政治利益的基礎(chǔ)上，媒體產(chǎn)業(yè)不僅要將自身媒體與其所有制性質(zhì)相互依存，還需要切實保障自身的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，為推動媒體行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。其次，媒體人員的思想政治素養(yǎng)與媒體本身具有重要的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在媒體宣傳的政治傾向性、媒體傳播內(nèi)容的階級性以及媒體產(chǎn)業(yè)對于社會輿論的導(dǎo)向性，這些都時刻要求媒體工作人員需要具備高度集中的政治敏銳度，堅持正確的輿論導(dǎo)向，并將其貫徹落實到日常工作中。

（二）媒體工作人員需要擁有專業(yè)過硬的新聞必備技能

傳統(tǒng)的媒體行業(yè)對媒體從業(yè)者的要求極高，不僅需要編輯工作人員具有相當(dāng)專業(yè)的新聞知識專業(yè)技能與寫作技能，還需要進(jìn)行專業(yè)化的崗前培訓(xùn)。這種形式在一定程度上加強(qiáng)了媒體工作人員的溝通能力與采訪技巧，在熟練掌握專業(yè)知識的前提下，通過采訪不斷鍛煉與提升自身的實踐能力與專業(yè)技巧?；诖?，新聞敏感度、熱點(diǎn)洞察力、線索真實性等都需要較高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格要求[2]。同時，這也是新型媒體出現(xiàn)后行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的必然要求。在媒體融合的背景下，為新聞工作者以及相關(guān)人員積攢了大量寶貴的成功經(jīng)驗。此外，新時代信息化的行業(yè)發(fā)展模式還需要媒體人員具備對新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺與新媒體信息系統(tǒng)的熟練掌握與實際發(fā)稿、傳稿技能，不斷適應(yīng)高技術(shù)與高思維來適應(yīng)快速發(fā)展的媒體時代對采編人員的深層次要求。

（三）工作人員自主學(xué)習(xí)能力需要不斷加強(qiáng)

由于新聞媒體的自身特殊性，需要從業(yè)者在遇到不同采訪對象與不同采訪主題時能夠隨機(jī)應(yīng)變。這就要求新聞工作者不僅要全面掌握媒體行業(yè)的專業(yè)知識理論與技巧，還需要具備能夠快速學(xué)習(xí)其他行業(yè)知識的能力與對學(xué)習(xí)知識的儲備能力。因此，擴(kuò)展自身的知識領(lǐng)域與擴(kuò)充知識儲備在媒體融合勢態(tài)下尤為重要。

（四）工作適應(yīng)能力強(qiáng)，對新聞職業(yè)具有較強(qiáng)的熱愛與追求

眾所周知，媒體對于從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)、承壓能力以及學(xué)習(xí)能力要求十分嚴(yán)格。新聞的時效性與真實性要求新聞工作者必然要時常備受工作壓迫感與社會責(zé)任感。比如，新聞采訪者需要到一線進(jìn)行采訪工作，有時會遇到環(huán)境偏遠(yuǎn)、位置險惡的特殊地帶，這就需要工作人員時刻具備枕戈待旦的工作精神，不怕吃苦，勇往直前，秉承較高的責(zé)任感與使命感奮斗在一線，積極樹立正確的新聞從業(yè)理念，時刻保持對自身工作的強(qiáng)烈追求與熱愛[3]。

二、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體人力資源管理中所面臨的困難

傳統(tǒng)媒體的人力資源管理在媒體融合的背景下面臨著諸多的困難，比如人才質(zhì)量不高、人才流失嚴(yán)重等，嚴(yán)重制約著傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展。首先，傳統(tǒng)媒體對于人才管理采用的形式過于陳舊，以事務(wù)性的人事管理機(jī)制為主要管理模式，為能實施較為科學(xué)的人力資源管理機(jī)制，難以達(dá)到對人力資源的有效配置。新時期媒體融合的進(jìn)程中，要實時關(guān)注市場發(fā)展的動態(tài)，以適應(yīng)市場環(huán)境為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)程序化的管理模式。但是，當(dāng)前的媒體行業(yè)對于人才管理的形式過于古板，沒有從根本上認(rèn)識到重視人才資源配置的重要性，為構(gòu)建人力資源管理體系造成了不利影響，嚴(yán)重制約著人力管理的工作效率。第二，傳統(tǒng)媒體人員結(jié)構(gòu)不合理。由于媒體從業(yè)者需要具備較好的身體體能素質(zhì)與腦力素養(yǎng)，所以，負(fù)責(zé)采編工作的大部分工作人員趨于年輕化。雖然年輕力壯的新聞從業(yè)者更能勝任較為負(fù)重的采編工作，但是這些人員在生活閱歷以及新聞工作實踐經(jīng)驗中卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)媒體的老員工資力雄厚。無論是深厚的新聞素養(yǎng)還是對新聞全安居的把控能力都不能與傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員相比較。第三，媒體行業(yè)對專業(yè)化的綜合型經(jīng)營管理人才十分匱乏。針對管理體系來說，有些管理崗位雖然具備長期從事新聞工作的實踐經(jīng)驗，但是對于他們來說現(xiàn)代化的管理運(yùn)營經(jīng)驗與能力十分欠缺，一定程度上限制了對先進(jìn)人才管理理念與方式的吸收與應(yīng)用，對傳統(tǒng)媒體市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

三、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體提升人力資源管理水平的有效措施

（一）不斷加強(qiáng)對創(chuàng)新人力資源管理模式的重視程度

隨著媒體融合進(jìn)程的不斷推進(jìn)與發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的人力資源管理模式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前人們的需求，這就需要相關(guān)人員積極轉(zhuǎn)變固有的管理理念與管理模式，堅持以統(tǒng)籌全局的思想進(jìn)行改革。在媒體融合的形勢下，傳統(tǒng)媒體要發(fā)揮職業(yè)前瞻性，樹立正確的人力資源管理新潮思想。首先，要將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相結(jié)合，在符合規(guī)范的條件下尊重新聞人才的個人職業(yè)發(fā)展與合理需求[4]；其次，加強(qiáng)對媒體工作人員的動態(tài)型管理，提升員工工作環(huán)境以及福利待遇，使媒體員工心系單位；再次，采用員工激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，保持工作熱情；最后，加強(qiáng)媒體工作人員間的溝通與交流，促進(jìn)與倡導(dǎo)團(tuán)隊合作，增強(qiáng)媒體產(chǎn)業(yè)的凝聚力與創(chuàng)造力。

（二）建立健全人力資源管理機(jī)制

建立健全人力資源管理機(jī)制對促進(jìn)媒體行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀，制定相對應(yīng)的人力資源管理規(guī)劃方案，以適應(yīng)與符合競爭激烈的市場環(huán)境，為構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理體系奠定良好的基礎(chǔ)。對于現(xiàn)階段的媒體工作人員來說，投身于這份工作承擔(dān)了較大的工作風(fēng)險，以一位在前線工作的采訪記者來說，在進(jìn)行采訪的過程中，記者需要在高強(qiáng)度與高壓的工作環(huán)境下進(jìn)行采訪，不僅需要記憶相關(guān)的知識與內(nèi)容，還對這位記者的智力以及體力有著更高的要求。所以建立健全人力資源管理機(jī)制，尤其是員工的薪酬保障尤為重要。在媒體融合的進(jìn)程中，傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)對自身人力資源管理的建設(shè)與規(guī)劃，將分配制度與管理制度貫徹落實到實處。通過建立與完善薪酬保障制度等形式促進(jìn)媒體行業(yè)人員素養(yǎng)的提升，為相關(guān)的媒體工作打好堅實基礎(chǔ)，以便更快更好地促進(jìn)自身發(fā)展。

（三）提升媒體人員的專業(yè)素養(yǎng)與自身綜合能力

現(xiàn)階段，新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來了空前的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)培養(yǎng)與提升媒體人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力成為現(xiàn)階段的主要任務(wù)。一方面，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的崗位職業(yè)培訓(xùn)，不斷完善人才培養(yǎng)制度。通過定期開展具有針對性的教育培訓(xùn)項目，不斷增強(qiáng)媒體人的工作實力，提升媒體從業(yè)者的專業(yè)化業(yè)務(wù)技能；另一方面，加強(qiáng)各媒體行業(yè)間的交流與合作，以開展頂崗學(xué)習(xí)活動的形式，加強(qiáng)相關(guān)人員的實踐工作能力，不斷提升媒體從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平與綜合能力，有效促進(jìn)媒體工作者對新聞媒體知識的跟進(jìn)，實現(xiàn)新聞媒體信息的再加工。

（四）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的信息傳輸形式，不斷豐富媒體融合的設(shè)施設(shè)備

隨著媒體產(chǎn)業(yè)信息傳輸?shù)募s化與立體化的不斷發(fā)展，媒體信息傳輸?shù)姆绞脚c途徑開始由傳統(tǒng)的雜志、報刊以及電視等形式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的聲音、視頻、動畫等方式進(jìn)行信息傳輸，這在一定程度上實現(xiàn)了對媒體融合技術(shù)的有效應(yīng)用，體現(xiàn)出對媒體產(chǎn)業(yè)設(shè)施設(shè)備的多元化豐富[5]。在媒體融合與信息化、數(shù)字化發(fā)展的形勢下，可以優(yōu)先借助于更加高新的、先進(jìn)的媒體融合技術(shù)，不斷增強(qiáng)信息的傳輸與共享。比如，大數(shù)據(jù)、智能手機(jī)、電腦等，讓信息傳輸不再受制于時間與空間的限制，能夠一定時間傳輸給更多的人，增強(qiáng)媒體信息的真實性與時效性。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著網(wǎng)絡(luò)化與信息化的不斷發(fā)展，媒體行業(yè)開啟了快速發(fā)展與變革的新步伐。要想真正意義上完成媒體融合的偉大使命，就需要傳統(tǒng)媒體積極行動起來，將行業(yè)的人力資源的優(yōu)化配置作為工作開展的重要任務(wù)，通過不斷完善相關(guān)人力資源管理體制，優(yōu)化人力資源管理制度與管理規(guī)劃，創(chuàng)新與創(chuàng)造不同的新聞產(chǎn)品類型與新聞服務(wù)項目，不斷提升媒體行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與傳播效率，為媒體行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間范圍。

參考文獻(xiàn)：

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