哈明虎, 高林慶, 陳繼強(qiáng), 賈冀南, 何立新
(1.河北工程大學(xué) 管理工程與商學(xué)院,河北 邯鄲 056038;2.河北工程大學(xué) 數(shù)理科學(xué)與工程學(xué)院,河北 邯鄲 056038;3.河北工程大學(xué) 水利水電學(xué)院,河北 邯鄲 056038)
自20世紀(jì)末以來,我國(guó)水安全問題日益嚴(yán)重,水資源短缺和水污染嚴(yán)重等問題日益突出。節(jié)水減污成為我國(guó)治水的重要目標(biāo)。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次就節(jié)約用水工作做出重要指示。2014年3月,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議上就保障國(guó)家水安全發(fā)展發(fā)表重要講話,明確提出“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的水利工作方針,特別是高屋建瓴地提出“節(jié)水優(yōu)先”方針,抓住了新時(shí)代水利工作的主要矛盾,是解決我國(guó)復(fù)雜水問題的關(guān)鍵所在。他強(qiáng)調(diào),全黨要大力增強(qiáng)水憂患意識(shí)、水危機(jī)意識(shí),從全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,重視解決好水問題;當(dāng)前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是節(jié)水,從觀念、意識(shí)、措施等各方面都要把節(jié)水放在優(yōu)先位置;要堅(jiān)持特別是要真正落實(shí)節(jié)約優(yōu)先方針,像抓節(jié)能減排一樣抓好節(jié)水;把節(jié)水納入嚴(yán)重缺水地區(qū)的政績(jī)考核,使愛護(hù)水節(jié)約水成為全社會(huì)的良好風(fēng)尚和自覺行動(dòng)。
然而,我國(guó)節(jié)水工作主要面臨以下問題: 一是節(jié)水管理模式大都以政府主導(dǎo),社會(huì)資本的參與度較低,用水戶的積極性不高;二是節(jié)水改造的系統(tǒng)性要求與節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品、節(jié)水工藝的高度分散性之間的矛盾無法解決;三是長(zhǎng)效節(jié)水管理機(jī)制缺位。為了貫徹習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先”的治水方針并解決以上問題,水利部綜合事業(yè)局?jǐn)y手河北工程大學(xué)創(chuàng)新性地提出了合同節(jié)水管理的基本概念、商業(yè)模式和頂層設(shè)計(jì)。
合同節(jié)水管理是節(jié)水服務(wù)企業(yè)與用水戶以合同形式,為用水戶投入資本、集成先進(jìn)技術(shù),提供節(jié)水改造和管理服務(wù),以分享節(jié)水效益方式收回投資、獲取收益的節(jié)水服務(wù)機(jī)制(見圖1)。鄭通漢 (2016)指出合同節(jié)水管理的實(shí)質(zhì)是一種以節(jié)約的水費(fèi)支付節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目全部成本的節(jié)水投資模式,其核心是市場(chǎng)化運(yùn)作,契約式管理,是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)水模式。在這一模式中,用水戶無需任何資本投入,節(jié)水服務(wù)企業(yè)先行投入資本,為用水戶進(jìn)行節(jié)水改造和管理,然后與用水戶分享節(jié)水效益,以支付節(jié)水改造和管理的全部成本及收益。該模式可有效提高社會(huì)資本的參與度、調(diào)動(dòng)用水戶的積極性,有助于緩解節(jié)水改造的系統(tǒng)性與節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品的分散性的矛盾,為建立長(zhǎng)效節(jié)水機(jī)制提供有利的依據(jù)。
在我國(guó),高校數(shù)量眾多、人員密集、用水量大,必須從觀念、意識(shí)、措施等各方面把節(jié)水放在優(yōu)先位置。然而,由于高校屬于公益類事業(yè)單位,節(jié)水資金常常投入不足,亟需社會(huì)資本的參與,同時(shí)高校還承擔(dān)著立德樹人的根本任務(wù),通過節(jié)水技術(shù)集成改造、校企合作共同實(shí)施合同節(jié)水管理,師生廣泛參與可有效地推動(dòng)節(jié)水文化育人,學(xué)生還可以帶動(dòng)家庭共同節(jié)水,從而有助于節(jié)水型社會(huì)的形成。因此,本文試圖以案例研究的方式,選擇河北省人民政府與水利部共建高校——河北工程大學(xué)實(shí)施合同節(jié)水管理項(xiàng)目作為案例,為實(shí)現(xiàn)合同節(jié)水管理模式作一嘗試,走出適合高校的合同節(jié)水管理新途徑。
通過案例研究發(fā)現(xiàn):通過簽署校企合同節(jié)水管理協(xié)議、“換、改、繪”集成技術(shù)創(chuàng)新、構(gòu)建合理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、培育校園節(jié)水文化等措施,可較好的利用社會(huì)資本、先進(jìn)技術(shù)為用戶提供有效地節(jié)水保障,實(shí)現(xiàn)節(jié)水收益。本案例的實(shí)施,探索出了市場(chǎng)化合同節(jié)水管理新模式,極大降低了水資源的浪費(fèi),產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。
圖1 合同節(jié)水管理模式
如上所述,合同節(jié)水管理目的是通過募集社會(huì)資本,先期投入節(jié)水改造,用獲得的節(jié)水效益支付節(jié)水改造全部成本,同時(shí)分享節(jié)水效益,來實(shí)現(xiàn)多方共贏。然而,合同節(jié)水管理項(xiàng)目的研究剛剛開始,還沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)和理論借鑒。
目前,我國(guó)提出了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)模式并進(jìn)行了大力推廣,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)的集約化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的友好型建設(shè)、民眾的思想行為規(guī)范和規(guī)章制度的開放管理等。但是,在節(jié)水管理中積累的基礎(chǔ)層面、實(shí)施層面和管理層面的問題還沒有得到很好的重視和解決(宋國(guó)君、高文程,2017;楊瑞祥等,2018)。所以我國(guó)節(jié)水管理應(yīng)該從李克榮(2014)基礎(chǔ)層面、靳鵬(2014)實(shí)施層面和Mini et al等(2015)管理層面共同發(fā)力,以更好地實(shí)施節(jié)水管理。
一些學(xué)者在參考合同能源管理模式的基礎(chǔ)上,David et al(2017)、尹慶民等(2016)都分別提出了合同節(jié)水管理的管理模式思路,王華、盧順光(2015)設(shè)計(jì)了合同節(jié)水管理的不同模式,如Yurina et al(2017)提出節(jié)水服務(wù)托管模式、徐富民(2018)提出節(jié)水效益分享模式和張繼群等(2017)提出節(jié)水量保證模式等,Adam et al(2018)提出構(gòu)建合同節(jié)水管理的運(yùn)行機(jī)制框架,認(rèn)為中國(guó)的節(jié)水市場(chǎng)需求巨大,合同節(jié)水管理將會(huì)擁有廣闊的應(yīng)用前景和市場(chǎng)空間。
我國(guó)合同節(jié)水管理仍處于起步階段,在發(fā)展中依然存在著一些制約因素,因此必須要采取適宜的政策施加以解決,張旺、唐忠輝(2016);Richard et al(2018)都提出,一是要為有效推行合同節(jié)水管理提供必要的政策支持。薛憲明(2013)、鄧雅芬(2017)指出要建立實(shí)施合同節(jié)水管理的政策法規(guī);李可任、左其亭(2012),付健、卞磊(2018)都提出完善財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等激勵(lì)措施;趙立敏(2015),張祖鵬(2016)發(fā)布相關(guān)業(yè)務(wù)操作指南和合同范本;賀麗媛等(2014),顏志輝、鄭懷國(guó)(2015)完善用水計(jì)量等技術(shù)手段。二是要采用創(chuàng)新機(jī)制加強(qiáng)合同節(jié)水管理的推廣和應(yīng)用。徐富民(2018),李慧等(2019)指出通過加強(qiáng)制度創(chuàng)新,營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境;曹淑敏(2017),Quynh et al(2017)提出運(yùn)用創(chuàng)新機(jī)制培育節(jié)水服務(wù)市場(chǎng),吸引社會(huì)資本參與節(jié)水改造;李克榮(2014),張永凱、薛波(2016)表明可以采取以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)開展試點(diǎn)示范工作,以增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。三是要做好利益分配設(shè)計(jì)工作。尹慶民等(2016)指出雖然合同節(jié)水管理引進(jìn)社會(huì)化資本,有著廣闊的應(yīng)用前景,但由于利益分配機(jī)制的健全程度影響著推廣的力度和廣度,因此呂朝陽、郭宗樓(2008),張劉潔等(2015)提出必須設(shè)計(jì)好利益分配模式,使節(jié)水用戶、資金提供者和節(jié)水服務(wù)公司均可以獲得較好的收益。
綜上所述:當(dāng)前關(guān)于節(jié)水管理的研究大多是從政府角度出發(fā),而從合同節(jié)水視角探討節(jié)水管理的研究還比較薄弱。因此,在節(jié)水管理發(fā)展路徑已經(jīng)發(fā)生變化的背景下,以合同節(jié)水管理的視角去研究節(jié)水管理問題就非常具有現(xiàn)實(shí)性與必要性?;诖?,本文以河北工程大學(xué)合同節(jié)水管理項(xiàng)目為研究案例,以期進(jìn)一步完善合同節(jié)水管理模式,為進(jìn)一步推廣提供借鑒。
1.研究方法
本文采用單案例研究的方法。以單案例為基礎(chǔ)的研究可以提供豐富的定性數(shù)據(jù),這有助于對(duì)合同節(jié)水管理項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行深入的描述與剖析,同時(shí)Eisenhardt、Graebner(2007)指出采用單案例研究更適合提煉出解釋現(xiàn)象的理論或規(guī)律。
2.案例選擇
本文選擇河北工程大學(xué)為案例研究的樣本,理由如下:第一,學(xué)校人員密集、用水量大、設(shè)備老化、管理粗放,亟需進(jìn)行節(jié)水管理;第二,學(xué)校資金短缺,需要引入社會(huì)資本,探索合同節(jié)水管理模式;第三,學(xué)校具有科技創(chuàng)新的基礎(chǔ),便于推進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研用”,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化;第四,學(xué)校師生思想活躍、易于接受新事物,便于激發(fā)全校師生節(jié)水活力,促進(jìn)合同節(jié)水管理項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.數(shù)據(jù)收集與處理
為保證信度,本案例采用Yin(2013)引用的三角交叉檢定方法收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)資料可以分為一手?jǐn)?shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)。一手?jǐn)?shù)據(jù)收集主要采用詢問法和現(xiàn)場(chǎng)觀察法。項(xiàng)目實(shí)施前,對(duì)河北工程大學(xué)的年用水量和輸水管道等情況進(jìn)行深入調(diào)查,并轉(zhuǎn)換成書面形式,進(jìn)行深入分析。隨著調(diào)研過程中涉及到更多主題,調(diào)研逐漸增加部分的結(jié)構(gòu)性內(nèi)容。二手?jǐn)?shù)據(jù)來源主要包括具有法律效力的公司公告,針對(duì)企業(yè)的節(jié)水技術(shù)研究和專業(yè)的新聞報(bào)道。
河北工程大學(xué)位于河北省邯鄲市,屬水資源嚴(yán)重缺乏地區(qū)。河北工程大學(xué)校園總占地面積約140萬m2,有主校區(qū)、中華南校區(qū)、叢臺(tái)校區(qū)、洺關(guān)校區(qū)四個(gè)校區(qū),在校師生達(dá)3.4萬余人。主校區(qū)和中華南校區(qū)始建于上世紀(jì)70年代,由于建校年代早,用水設(shè)備陳舊、供水管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重,用水量大、水費(fèi)虛高。2014年用水就達(dá)到了300.53萬m3,水費(fèi)1066.87萬元。隨著水價(jià)的大幅上漲,給學(xué)校財(cái)政帶來了越來越大的壓力,學(xué)校有迫切的節(jié)水需求和愿望。
2012-2014年,河北工程大學(xué)主校區(qū)與中華南校區(qū)平均用水量304萬m3,年均水費(fèi)1079萬元。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試主校區(qū)地下網(wǎng)管漏水量為90 m3/h,中華南校區(qū)地下管網(wǎng)漏水量為25 m3/h(試點(diǎn)校區(qū)基本情況見表1)。人均生活用水量約為170 L/(人·d),為河北省用水定額(2009生活用水)中規(guī)定的大中專院校住宿生人均用水量80 L/(人·d)的2倍還多。
鑒于此,在高校實(shí)行合同節(jié)水管理顯得十分迫切,并且通過水平衡測(cè)試,有效地掌握了該校的用水現(xiàn)狀,節(jié)水潛力巨大,實(shí)行合同節(jié)水管理具有顯著的預(yù)期效益。所以,河北工程大學(xué)在水利部綜合事業(yè)局指導(dǎo)下,作為全國(guó)第一個(gè)試點(diǎn)高校,在具體實(shí)踐中探索合同節(jié)水管理新模式。
表1 河北工程大學(xué)項(xiàng)目區(qū)建筑面積、人數(shù)及用水量統(tǒng)計(jì)表
圖2 “節(jié)水效益分享型”的合同節(jié)水模式
高校合同節(jié)水管理試點(diǎn)是一次前所未有的探索,國(guó)內(nèi)外均沒有現(xiàn)成模式和成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。本案例針對(duì)河北工程大學(xué)的實(shí)際情況,結(jié)合“節(jié)水效益分享型”的合同節(jié)水管理模式(見圖2),從以下3個(gè)問題進(jìn)行分析:(1)合同節(jié)水管理的主體與目的;(2)合同節(jié)水管理的做法;(3)合同節(jié)水管理效益的評(píng)價(jià)。當(dāng)然,第一個(gè)問題比較明顯,合同節(jié)水管理的主體是合同參與者,下面從后面兩個(gè)問題來進(jìn)行闡述。
依據(jù)合同節(jié)水管理的主體與目的,河北工程大學(xué)與國(guó)泰節(jié)水公司實(shí)施“節(jié)水效益分享型”的合同節(jié)水管理模式,具體做法為:
1.簽署校企合同節(jié)水管理協(xié)議
市場(chǎng)化模式是合同節(jié)水管理的核心。經(jīng)水利部綜合事業(yè)局和河北工程大學(xué)反復(fù)論證,決定引入國(guó)泰節(jié)水公司,采取市場(chǎng)化模式,開展合同節(jié)水管理試點(diǎn)工作,由該公司負(fù)責(zé)提供學(xué)校全方位節(jié)水系統(tǒng)管理服務(wù)。國(guó)泰節(jié)水公司是集項(xiàng)目管理與科研于一身的綜合型、專業(yè)化節(jié)水服務(wù)企業(yè)。該公司先期投資1182萬元,對(duì)主校區(qū)、中華南校區(qū)水網(wǎng)管道進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造,并每年從節(jié)約的水費(fèi)中提取70萬元用于6年合同期內(nèi)(2015.4.1-2021.3.31)的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。合同期內(nèi)采用效益分享模式,用分享的節(jié)水收益償還節(jié)水改造成本,并實(shí)現(xiàn)贏利,達(dá)成了“3+3+9”的合作模式,即前3年節(jié)約水費(fèi)歸國(guó)泰節(jié)水公司,后3年節(jié)約水費(fèi)國(guó)泰節(jié)水公司的分享比例分別為80%、70%、50%,在6年合同期滿后節(jié)水設(shè)施還可以運(yùn)行9年以上,設(shè)施及收益歸學(xué)校所有。為保證節(jié)水效果,約定35%的最低節(jié)水率,當(dāng)?shù)陀谠摴?jié)水率時(shí),國(guó)泰節(jié)水公司從經(jīng)濟(jì)上予以補(bǔ)償。這一模式,學(xué)校在“零投入”的基礎(chǔ)上,依靠國(guó)泰節(jié)水公司投入資本,進(jìn)行節(jié)水改造,并分享節(jié)水效益,有效地緩解了學(xué)校資金壓力、提高了社會(huì)資本的參與度,從而實(shí)現(xiàn)了校企共贏。
2.集成“換、改、繪”技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)改造是合同節(jié)水管理的關(guān)鍵。按照協(xié)議,合同節(jié)水項(xiàng)目于2015年1月1日啟動(dòng)開工,克服春節(jié)期間用工難、原料供應(yīng)難、施工難等重重困難,于3月31日順利完工,4月正式運(yùn)行。技術(shù)改造中,突出技術(shù)元素,通過“換、改、繪”集成技術(shù)創(chuàng)新,提升科技含量,保證節(jié)水效果。一是“換”上新產(chǎn)品。國(guó)泰節(jié)水公司和學(xué)校在充分市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)論證、實(shí)效檢測(cè)基礎(chǔ)上,在符合CJ/T164-2014節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)的前提下,多方比較選出適合高校使用的最優(yōu)節(jié)水型器具,對(duì)傳統(tǒng)老舊節(jié)水器具進(jìn)行了全部更換。學(xué)校69棟教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、辦公樓,共計(jì)安裝小便槽節(jié)水感應(yīng)系統(tǒng)、智能廢水沖廁系統(tǒng)264套,更換節(jié)水型水龍頭、腳踏閥、沖水閥等器具12000余只(個(gè))。同時(shí),針對(duì)檢測(cè)出的48處地下管網(wǎng)滲漏點(diǎn),更換供水管線3165米。二是“改”出新技術(shù)。國(guó)泰節(jié)水公司和學(xué)校對(duì)學(xué)校管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行了地毯式檢測(cè),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的地下老舊閥門銹死、閥門井損壞等問題,采取更換方式進(jìn)行徹底解決,共計(jì)改建新型管道閥門288個(gè)、改建新建新型閥門井239個(gè)、改裝智能遠(yuǎn)傳水表283塊。在原有的公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行全面升級(jí)改造,建設(shè)了節(jié)水節(jié)能監(jiān)管中心,實(shí)現(xiàn)了節(jié)水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、用水智能管理。三是“繪”就管網(wǎng)圖。由于學(xué)校建校年代較早,又歷經(jīng)諸校合并組建新大學(xué),導(dǎo)致部分地下管網(wǎng)圖丟失。合同節(jié)水管理項(xiàng)目改造,采用管線儀定位技術(shù),摸清了地下管網(wǎng)基本情況,繪制出詳實(shí)的地下管網(wǎng)電子圖。電子圖精準(zhǔn)度高,配合節(jié)水節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)和遠(yuǎn)傳水表使用,可以精確監(jiān)測(cè)、精密檢漏、精準(zhǔn)檢修。
3.構(gòu)建“四個(gè)一”運(yùn)營(yíng)機(jī)制
科學(xué)高效的運(yùn)營(yíng)管理是合同節(jié)水管理的保障。學(xué)校和國(guó)泰節(jié)水公司就合同節(jié)水管理特點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,建立了“一個(gè)中心、一座平臺(tái)、一支隊(duì)伍、一套系統(tǒng)”的“四個(gè)一”全過程運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,大幅提升合同節(jié)水管理實(shí)效。“一個(gè)中心”,即建立學(xué)校節(jié)水節(jié)能監(jiān)管中心,作為全校合同節(jié)水管理的控制中樞和節(jié)水產(chǎn)品展示平臺(tái)。節(jié)水節(jié)能監(jiān)管中心是學(xué)校合同節(jié)水管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作研判和指導(dǎo)調(diào)度場(chǎng)所,同時(shí)合同節(jié)水管理試點(diǎn)集成的節(jié)水技術(shù)、節(jié)水器具、節(jié)水音像制品和宣傳品在此進(jìn)行集中展示?!耙蛔脚_(tái)”,即建立節(jié)水監(jiān)管平臺(tái),具有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、無線傳輸、數(shù)據(jù)分析和用水異常峰值報(bào)警等功能(見圖3)。平臺(tái)通過無線傳輸?shù)姆绞?,可?4小時(shí)全覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供水用水情況,每15分鐘上傳一次的數(shù)據(jù)直觀反映各點(diǎn)位是否存在“跑冒滴漏”的風(fēng)險(xiǎn),并在風(fēng)險(xiǎn)提示時(shí)通過短信方式對(duì)維修人員進(jìn)行峰值報(bào)警提醒?!耙恢ш?duì)伍”,即學(xué)校聯(lián)合國(guó)泰節(jié)水公司共同組建河北工程大學(xué)節(jié)水運(yùn)管中心技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊(duì),學(xué)校與國(guó)泰節(jié)水公司共同管理。團(tuán)隊(duì)由專業(yè)技術(shù)和維修經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。國(guó)泰節(jié)水公司對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化、制度化與精細(xì)化的考核管理,人員工資與節(jié)水率直接掛鉤,有效調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)人員的積極性。“一套系統(tǒng)”,即構(gòu)建“監(jiān)、管、控”三位一體的合同節(jié)水管理系統(tǒng)(見圖4)。通過管網(wǎng)設(shè)施改造、節(jié)水節(jié)能中心和監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)、專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)打造,建立“前端可監(jiān)、中端可管、末端可控”的高效的合同節(jié)水管理系統(tǒng),用水得到精細(xì)化管理,全校用水總量得到有效控制。
圖3 節(jié)水監(jiān)管平臺(tái)
圖4 合同節(jié)水管理系統(tǒng)
4.培育校園節(jié)水文化
節(jié)水文化是合同節(jié)水管理的根基。河北工程大學(xué)圍繞合同節(jié)水管理,堅(jiān)持以文化人、以文育人,精心培育、積極打造并形成了以節(jié)水護(hù)水、勤儉節(jié)約、愛護(hù)生態(tài)為核心的校園節(jié)水文化,使其內(nèi)化為師生思想自覺和行動(dòng)自覺。一是深入開展節(jié)水理論研究。學(xué)校集中水利及相關(guān)學(xué)科的研究力量,圍繞合同節(jié)水管理及相關(guān)領(lǐng)域開展了系列理論研究,并承擔(dān)了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“合同節(jié)水管理中不確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、收益分配機(jī)制和節(jié)水效益評(píng)價(jià)”、國(guó)家重大水專項(xiàng)子項(xiàng)目“淀中村污水尾水污染物阻控及生態(tài)屏障構(gòu)建技術(shù)”、全球環(huán)境基金項(xiàng)目“農(nóng)田灌溉用水與耗水雙控方法研究”等10多項(xiàng)課題,為更加科學(xué)地開展合同節(jié)水管理提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),學(xué)生在老師指導(dǎo)下,進(jìn)行節(jié)水科技創(chuàng)新,2015年以來,學(xué)生獲發(fā)明專利、授權(quán)專利23項(xiàng),其中2名學(xué)生獲評(píng)“全國(guó)十佳未來水利之星”。二是持續(xù)開展節(jié)水宣傳。學(xué)校成立了校級(jí)學(xué)生社團(tuán)——大學(xué)生節(jié)水協(xié)會(huì)舉辦“保護(hù)水,珍惜水,創(chuàng)建節(jié)水型示范高?!?、“節(jié)水校園行”等系列宣傳活動(dòng),將“節(jié)約水光榮”的理念傳遍校園。三是征集制作節(jié)水標(biāo)識(shí)。學(xué)校每年舉辦“節(jié)水文化創(chuàng)意大賽”,向?qū)W生征集節(jié)水題材原創(chuàng)作品。根據(jù)學(xué)生作品制作的帶有節(jié)水標(biāo)識(shí)的門簾、窗簾在全部學(xué)生宿舍樓投入使用,帶有節(jié)水小常識(shí)內(nèi)容的書簽人人使用,節(jié)水警示宣傳畫、節(jié)水Logo、節(jié)水宣傳標(biāo)語等遍布校園,使師生在潛移默化中強(qiáng)化了節(jié)水意識(shí)。四是積極組織學(xué)生節(jié)水主題社會(huì)實(shí)踐。每年寒暑假,學(xué)校組織學(xué)生實(shí)踐團(tuán)隊(duì)圍繞“水資源水環(huán)境保護(hù)”等主題,到滏陽河、漳河、牤牛河等河道采取水樣,進(jìn)行PH測(cè)定、化學(xué)成分分析檢測(cè);到南水北調(diào)中線輸水干渠、水電站參觀學(xué)習(xí),調(diào)查南水北調(diào)輸水過程中水資源的保護(hù)與治理情況;進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)公園,開展水資源保護(hù)調(diào)查,講解節(jié)水和水資源保護(hù)的方法,形成的調(diào)研報(bào)告獲得政府有關(guān)部門的重視和采納。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),學(xué)校實(shí)施合同節(jié)水管理以來,培養(yǎng)了5.7萬名學(xué)生節(jié)水義務(wù)“宣傳員”,帶動(dòng)5萬多個(gè)家庭、10萬多人投入到節(jié)水行動(dòng)中。根據(jù)學(xué)校2019年3月的問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,節(jié)水意識(shí)強(qiáng)且能嚴(yán)格要求自己的學(xué)生達(dá)91.1%,較之合同節(jié)水管理項(xiàng)目運(yùn)行之初,提升了33個(gè)百分點(diǎn)。
河北工程大學(xué)合同節(jié)水管理項(xiàng)目的實(shí)施,探索出了市場(chǎng)化的合同節(jié)水管理模式,顯示了技術(shù)節(jié)水、管理節(jié)水、文化節(jié)水的顯著效應(yīng),產(chǎn)生了如下顯著的效益:
1.經(jīng)濟(jì)效益
2015年4月至2019年6月,河北工程大學(xué)合同節(jié)水管理項(xiàng)目共節(jié)水632.3萬m3,年均節(jié)水率48.04%,節(jié)約水費(fèi)2744.2萬元(見表2)。從企業(yè)投入產(chǎn)出看,企業(yè)節(jié)水改造共投入1182萬元,企業(yè)收益2089.5萬元。從學(xué)???,在沒有前期投入的情況下,6年合同期內(nèi)至少可節(jié)約水費(fèi)4290余萬元,合同期滿節(jié)水設(shè)備至少還可運(yùn)行9年以上,保守估算可再節(jié)約水費(fèi)7860余萬元。同時(shí)按照邯鄲當(dāng)?shù)匚鬯幚頇C(jī)建費(fèi)與單方供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本計(jì)算,學(xué)校可節(jié)約社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用1500萬元。
表2 項(xiàng)目實(shí)施前后用水量及水費(fèi)情況
2.生態(tài)效益
合同節(jié)水管理是節(jié)水模式,是踐行“綠水青山就是金山銀山”理論的有效手段,是節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保三項(xiàng)效益的直接疊加。合同節(jié)水管理項(xiàng)目的實(shí)施,不但節(jié)約了水資源,并且減少了污水的排放量,對(duì)于改善水環(huán)境,保障水生態(tài)系統(tǒng)的健康、可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。按照2014年河北省萬元工業(yè)增加值耗水17.5噸測(cè)算,學(xué)校年節(jié)水量可支撐8.13億元地區(qū)工業(yè)增加值;按照邯鄲市家庭年人均生活用水40m3測(cè)算,學(xué)校年節(jié)水量可解決3.6萬人生活用水;按照每使用1噸清水產(chǎn)生0.85m3污水測(cè)算,學(xué)校每年可減少排污120多萬m3,預(yù)計(jì)合同期內(nèi)可減少排污730多萬m3,合同期滿后未來9年還可減少排污1080余萬 m3,總計(jì)減少排污可達(dá)1810余萬 m3。
3.社會(huì)效益
河北工程大學(xué)合同節(jié)水管理在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響,2017年河北工程大學(xué)合同節(jié)水成果亮相中宣部牽頭主辦的“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展,合同節(jié)水管理先后列入中央“十三五”規(guī)劃建議和國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要。2019年3月22日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉辦“堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先,強(qiáng)化水資源管理”新聞發(fā)布會(huì),在發(fā)布會(huì)上,水利部副部長(zhǎng)魏山忠指出:高校合同節(jié)水是我們貫徹習(xí)近平總書記“兩手發(fā)力”的重要措施,我實(shí)地看過河北工程大學(xué)合同節(jié)水管理試點(diǎn)項(xiàng)目,他們利用一個(gè)寒假實(shí)施節(jié)水改造,帶來的節(jié)水效益十分明顯,實(shí)施后用水量大約為實(shí)施前的50%,學(xué)校就減少不必要的水費(fèi)開支。河北工程大學(xué)節(jié)水意識(shí)很強(qiáng),高校有節(jié)水中心,學(xué)生宿舍的門簾上都帶有節(jié)水的標(biāo)志,窗簾上也有節(jié)水的Logo,全民的節(jié)水意識(shí)需要整個(gè)社會(huì)都這樣去做。項(xiàng)目實(shí)施至今,甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、山西、河南、廣東等十余個(gè)省市水利部門、數(shù)十所高校、上百家企業(yè)來校觀摩學(xué)習(xí),《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)水利報(bào)》以及新華社、中央電視臺(tái)、中國(guó)政府網(wǎng)等各大媒體報(bào)道學(xué)校合同節(jié)水管理項(xiàng)目近百篇次,全國(guó)各大媒體網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載,通過百度搜索相關(guān)內(nèi)容顯示頁面超過300萬個(gè),有力地推進(jìn)了節(jié)水型社會(huì)的建設(shè)。
通過河北工程大學(xué)合同節(jié)水管理項(xiàng)目的案例分析,可以得出以下結(jié)論:合同節(jié)水管理模式可以有效調(diào)動(dòng)社會(huì)資本的參與度、解決用水戶想節(jié)水而缺乏資金的困難,提高用水戶的節(jié)水積極性、節(jié)水意識(shí)和節(jié)水效果,可有益補(bǔ)充和完善既有節(jié)水管理模式,是落實(shí)習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先”的新時(shí)代治水方針的有利措施。
啟示我們?cè)谏钊胪七M(jìn)合同節(jié)水管理模式中,應(yīng)做好以下4個(gè)方面:一是加強(qiáng)政府引導(dǎo),營(yíng)造良好的外部環(huán)境。作為利用市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)節(jié)水管理的創(chuàng)新模式,合同節(jié)水管理要依靠政府的引導(dǎo)驅(qū)動(dòng),為合同節(jié)水管理營(yíng)造良好的激勵(lì)和約束的外部政策環(huán)境,讓高校和節(jié)水服務(wù)企業(yè)在外部政策環(huán)境的激勵(lì)和約束下,增強(qiáng)參與合同節(jié)水的主動(dòng)性和積極性。二是堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),激發(fā)市場(chǎng)活力。深入推進(jìn)合同節(jié)水管理模式,要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定作用,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與,以市場(chǎng)導(dǎo)向方式促進(jìn)節(jié)水服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的節(jié)水服務(wù)市場(chǎng),組建更具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化節(jié)水服務(wù)企業(yè),加強(qiáng)節(jié)水服務(wù)企業(yè)信用體系建設(shè),不斷提高節(jié)水服務(wù)行業(yè)整體水平,激發(fā)節(jié)水市場(chǎng)活力。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,向科技要效益。科技創(chuàng)新是合同節(jié)水管理的重要支撐,推進(jìn)高校合同節(jié)水管理,要在政府有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)下,積極推動(dòng)建立以企業(yè)為主體的節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵(lì)骨干企業(yè)主導(dǎo)建立節(jié)水服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,組織節(jié)水技術(shù)和節(jié)水產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),加快研發(fā)針對(duì)高校特點(diǎn)的種類齊全、系列配套、性能可靠的節(jié)水技術(shù)和產(chǎn)品,提高節(jié)水效益。四是堅(jiān)持文化引領(lǐng),激發(fā)節(jié)水活力。高校合同節(jié)水管理節(jié)約的是水資源,培養(yǎng)的是師生的節(jié)約意識(shí),形成的是校園節(jié)水文化。針對(duì)大學(xué)生思想活躍、易于接受新事物的特點(diǎn),可在餐廳、水房、廁所、浴室等場(chǎng)所打造節(jié)水環(huán)境文化,完善校園節(jié)水約束和激勵(lì)機(jī)制打造節(jié)水制度文化,利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新興媒體打造節(jié)水宣傳文化,把節(jié)水活動(dòng)參與度納入學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),打造節(jié)水行為文化,使節(jié)水文化成為師生員工共同遵守的群體意識(shí),激發(fā)節(jié)水活力。