水利水電工程建設(shè)管理分析及應(yīng)用研究

邢守剛

【摘 ?要】水利水電工程是關(guān)乎國計(jì)民生的重要工程，在工程項(xiàng)目的建設(shè)上，需要充分保證項(xiàng)目質(zhì)量，從而提高水利水電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。所以，加強(qiáng)工程建設(shè)管理具有必要性。當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)中，工程建設(shè)管理中還存在一定不足，影響工程建設(shè)質(zhì)量?；诖?，還需要在工程建設(shè)管理措施上進(jìn)一步優(yōu)化，提高工程建設(shè)管理工作整體水平，為水利水電工程建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;工程建設(shè);管理措施

工程建設(shè)管理是貫穿工程項(xiàng)目施工建設(shè)全過程的管理工作，在實(shí)際管理中受到多種因素的影響，包括管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性、管理制度完善性、外部監(jiān)理力度等[1]。水利水電工程相較于其他工程項(xiàng)目有一定特殊性，在工程質(zhì)量要求上較高，且工程項(xiàng)目較復(fù)雜，所以也為工程建設(shè)管理帶來了更大的難題。當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)管理中，確實(shí)存在一定不足，影響工程管理質(zhì)量與工程建設(shè)質(zhì)量，因此還需要提出有效措施，改善多種管理問題，提高工程建設(shè)管理整體水平。

一、水利水電工程建設(shè)管理存在的問題分析

水利水電工程在建設(shè)周期上較長(zhǎng)，且建設(shè)項(xiàng)目較多，所以在工程建設(shè)管理中，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力，也需要投入較高的人力成本，方能夠達(dá)到高質(zhì)量管理的效果。但當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)中，管理工作的落實(shí)還存在較多的不足，具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）管理制度存在缺漏

水利水電工程建設(shè)中，涉及的管理項(xiàng)目較多，需要進(jìn)行工程建設(shè)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)，并在管理制度的約束下展開各項(xiàng)管理工作，但實(shí)際管理工作中，常出現(xiàn)管理制度難以涵蓋管理項(xiàng)目的情況，對(duì)于一些不在制度約束內(nèi)的管理事宜，多由管理者依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決定管理措施，這就造成不同管理者在不同事項(xiàng)上管理決定的差異，也引起多種管理風(fēng)險(xiǎn)事件[2]。另外，管理制度與實(shí)際管理需求脫節(jié)的情況也較為常見，工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)在管理工作上需要應(yīng)用的管理制度更加具體化，而理想化的管理制度難以達(dá)到實(shí)際管理目的。

（二）管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足

水利水電工程在工程管理中，需要有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)參與到工程管理項(xiàng)目中，通過對(duì)工程管理各項(xiàng)事宜的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，形成完善的管理方案、管理流程。但實(shí)際上，當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)還存在專業(yè)性不高的情況，特別是部分管理人員本身并不具備工程管理資質(zhì)，或?qū)τ诠こ坦芾淼哪繕?biāo)、流程未能夠較好掌握，或存在管理意識(shí)缺乏等情況，都影響工程建設(shè)管理的實(shí)際質(zhì)量，更難以有效提高工程管理的整體質(zhì)量。

（三）工程監(jiān)理力度不足

水利水電工程在工程建設(shè)管理中，單純由工程管理團(tuán)隊(duì)展開現(xiàn)場(chǎng)管理并不能夠保障管理水平，所以還需要加強(qiáng)工程監(jiān)理的力度，以工程監(jiān)理的方式，起到第三方管理的作用，能夠嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目合同約定的施工進(jìn)度、施工流程進(jìn)行工程監(jiān)理[3]。但在實(shí)際工程建設(shè)管理中，工程監(jiān)理的力度是較為不足的，對(duì)于許多需要由工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)及人員完成的工作，常由施工人員代為實(shí)施，這也就導(dǎo)致多種工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的存在，難以保障工程建設(shè)整體質(zhì)量。

二、水利水電工程建設(shè)管理措施及應(yīng)用分析

水利水電工程建設(shè)中，管理工作的落實(shí)存在較多的不足，管理質(zhì)量不高，也影響著工程建設(shè)質(zhì)量，所以在工程建設(shè)管理中，還需要及時(shí)糾正多種問題，提高工程建設(shè)管理水平。

（一）健全管理制度、明確管理目標(biāo)

水利水電工程建設(shè)管理工作中，管理制度問題作為影響管理質(zhì)量的主要因素，需要及時(shí)進(jìn)行改善，完善與健全管理制度及管理機(jī)制，同時(shí)也需要明確管理目標(biāo)，從而使工程建設(shè)管理工作的開展更具有目的性與規(guī)范性。首先，在管理制度上，需要根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行制度完善，也需要結(jié)合施工管理的實(shí)際反饋，進(jìn)行制度調(diào)整，使得管理制度既能夠符合相關(guān)規(guī)定及要求，起到全面管理的作用，也能夠符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，更加精細(xì)化的展開管理[4]。其次，在管理目標(biāo)上，需要明確制定管理目標(biāo)，形成崗位責(zé)任制，從而發(fā)揮每一位管理者的作用，提高管理工作整體質(zhì)量，更好的達(dá)到管理目標(biāo)。

（二）組建高專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)及管理人員是工程建設(shè)管理的主要實(shí)施者，所以在管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力、管理人員專業(yè)性上還需要不斷提高，杜絕因管理人員專業(yè)能力不高、管理意識(shí)不強(qiáng)等因素造成的管理問題。一方面，需要給予管理人員集中培訓(xùn)與考核，通過專業(yè)能力培訓(xùn)與考核的方式，保證每一位上崗的管理人員具有管理資質(zhì)，能夠獨(dú)立完成某一模塊的管理工作。另一方面，需要引進(jìn)管理人才，組建具有核心人才的管理團(tuán)隊(duì)，從而更好的帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作，提高管理水平。

（三）加強(qiáng)工程監(jiān)理力度

工程監(jiān)理是工程建設(shè)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是保障工程順利進(jìn)行，減少工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高工程管理水平的一項(xiàng)重要工作。所以在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目中，需要加強(qiáng)工程監(jiān)理力度，由第三方展開工程監(jiān)理工作，形成對(duì)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理，收集施工全過程數(shù)據(jù)資料，以便為后續(xù)進(jìn)行工程驗(yàn)收提供數(shù)據(jù)信息。同時(shí)也可以借助工程監(jiān)理提高工程建設(shè)管理水平，為工程建設(shè)管理提供外部監(jiān)督，再配合崗位責(zé)任制度的閱讀，更好的提高工程建設(shè)管理的整體質(zhì)量。

三、結(jié)語

水利水電工程是一項(xiàng)龐大的工程，在工程建設(shè)中需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，工期較長(zhǎng)，且工程復(fù)雜，所以做好工程建設(shè)管理具有重要作用。但也基于水利水電工程復(fù)雜性的影響，在工程建設(shè)管理中常難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，出現(xiàn)多種影響因素，如工程管理制度不完善造成管理工作實(shí)施不到位、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足造成管理意識(shí)不高、工程監(jiān)理力度不足造成管理質(zhì)量難保障等，所以在工程建設(shè)管理中，還需要糾正多種管理問題，進(jìn)一步提高管理水平?？蓮慕∪芾碇贫?、明確管理目標(biāo)、組建高專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)工程監(jiān)理力度等三個(gè)方面入手，提高工程建設(shè)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李姿潔. 水利水電工程建設(shè)管理分析及應(yīng)用[J]. 農(nóng)村百事通，2021（6）：131.

[2]謝東明. 水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)用措施[J]. 工程技術(shù)研究，2018（15）：135-136.

[3]郭燕平. 水利水電工程建設(shè)管理現(xiàn)狀以及改革優(yōu)化策略分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（29）：219.

[4]林雪云. 水利水電工程建設(shè)管理問題及對(duì)策研究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（36）：1621.