石油化工企業(yè)自備車安全管理對策分析

楊曙光

【摘 ?要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)發(fā)展迅速，正在成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的部門之一。近年來，石油化工設(shè)施經(jīng)常發(fā)生安全事故，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和非常嚴(yán)重的后果自備車的安全管理對于確保移動自備車在路上的安全至關(guān)重要。本文詳細(xì)研究了自備車的安全管理的相關(guān)問題，并提出了加強(qiáng)自備車的安全管理的措施。研究了石油化工企業(yè)自備車安全管理的相關(guān)問題，提出了一系列加強(qiáng)自備車安全管理的對策，以便為企業(yè)提供安全管理建議。

【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè);自備車;安全管理

我國石油資源分布有著顯著特點(diǎn)，企業(yè)自備車運(yùn)輸危險(xiǎn)物品大多是以北向南方向運(yùn)輸，漫長的運(yùn)輸距離、巨大的溫差和眾多不可預(yù)見的危險(xiǎn)，以及中間處理、轉(zhuǎn)運(yùn)、準(zhǔn)備和分揀，損害了機(jī)動自備車的安全，增加了碰撞、泄漏和爆炸的風(fēng)險(xiǎn)，容易導(dǎo)致火災(zāi)、中毒和其他安全事故，甚至環(huán)境污染。這很容易導(dǎo)致火災(zāi)、中毒和其他安全事故，甚至是環(huán)境污染。因此，加強(qiáng)石油化工廠高科技自備車的安全管理是非常重要的，這也成為石油化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)。

1 石油化工企業(yè)自備車安全管理存在的問題

1.1安全意識淡薄

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不穩(wěn)定的，各個單位的管理者只注重財(cái)務(wù)核算，經(jīng)常想的是如何能賺更多的錢，如采用塊狀方式，把財(cái)務(wù)和會計(jì)單位分成小單位，自負(fù)盈虧，承包等。自備車管理本身是分散的，這可能更符合工作場所的實(shí)際情況，可以部分調(diào)動當(dāng)?shù)厣a(chǎn)單位的積極性，但自備車管理是具體的，如果沒有及時(shí)指派在崗人員檢修自備車，自備車使用的使用就會收到限制，導(dǎo)致自備車安全管理不到位，容易引發(fā)事故。

目前，安全管理是石油化工企業(yè)運(yùn)作的基石，結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使安全技術(shù)更加先進(jìn)，安全管理更加完善，設(shè)備和人員得到改進(jìn)，安全事故也減少了。然而，由于低層管理人員和工作人員對安全管理的重要性缺乏了解，技術(shù)進(jìn)步不足，管理模式滯后，以及過度強(qiáng)調(diào)運(yùn)營效率和業(yè)績改善而忽視了自備車安全的潛在風(fēng)險(xiǎn)，自備車安全管理仍然發(fā)展不足。

1.2自備車安全隱患

由于石油化工企業(yè)自備車運(yùn)輸?shù)呢浳锒际歉唢L(fēng)險(xiǎn)的，運(yùn)輸后可能因暴露在室內(nèi)外環(huán)境中而不安全，石油化工企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸部門無法獲得戶外作業(yè)和天氣狀況的信息，無法及時(shí)處理緊急情況，導(dǎo)致無法獲得石油化工企業(yè)自備車事故和事件的安全報(bào)告。自備車進(jìn)入市場后，暴露在室內(nèi)和室外環(huán)境中，安全風(fēng)險(xiǎn)更大，穿越的區(qū)域更多，影響也更大，這意味著企業(yè)無法實(shí)時(shí)監(jiān)控，往往無法了解自備車的運(yùn)行狀態(tài)和故障時(shí)間，無法及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。這使得我們難以識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)發(fā)出警告。

1.3操作流程不夠規(guī)范

目前，許多石化石油化工企業(yè)由兩個地方或國家鐵路局控制，信息管理平臺不允許信息交流，這使得石油化工企業(yè)不同部門之間難以協(xié)作。此外，內(nèi)部運(yùn)輸部門的管理人員沒有得到足夠的信息，不同的程序不能很好地識別安全風(fēng)險(xiǎn)，例如在第一和第二裝載階段。石油化工企業(yè)往往不重視，改善自備車安全管理的更嚴(yán)格的法規(guī)尚未出臺，但企業(yè)制定有與自備車安全管理相關(guān)的管理?xiàng)l例和措施，石油化工企業(yè)不愿意實(shí)施這些條例和措施。盡管一些企業(yè)內(nèi)部有足夠的在崗人員去執(zhí)行這些條例和措施，并且也有與之相對應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，但他們只處理自備車安全管理的操作流程不夠規(guī)范，相關(guān)的檢查程序存在著漏洞。因此，企業(yè)自備車的安全管理只是紙上談兵，執(zhí)行管理任務(wù)或監(jiān)督管理均存在較大的問題。

2 石油化工企業(yè)自備車安全管理對策

2.1 運(yùn)用現(xiàn)代化手段提高自備車管理水平

石油化工企業(yè)可以在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開發(fā)遠(yuǎn)程控制的鐵路自備車監(jiān)控系統(tǒng)。該監(jiān)測系統(tǒng)可以基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集和分析鐵路自備車運(yùn)輸信息，并探索監(jiān)測和控制技術(shù)的整合，動態(tài)監(jiān)測罐內(nèi)危險(xiǎn)品的壓力、密度和溫度，對鐵路運(yùn)輸自備車的處理和安全進(jìn)行預(yù)警，確保自備車的位置和定位可以被監(jiān)測，將事故造成的損傷降到最低。

2.2 選擇合適的吊裝作業(yè)方式

最受歡迎的吊裝作業(yè)方法是對稱吊裝、滑動吊裝、旋轉(zhuǎn)吊裝、懸臂吊裝、氣動吊裝和計(jì)算機(jī)控制的大型設(shè)備和部件的液壓吊裝。

對稱式吊裝作業(yè)方式用于實(shí)驗(yàn)室和其他難以使用移動式起重機(jī)的地方。樞軸吊裝作業(yè)法主要用于高大或高層建筑。樞軸吊裝作業(yè)法的基本原理是通過一個樞軸將單元或結(jié)構(gòu)的底座固定在基體上，通過起重機(jī)將單元或結(jié)構(gòu)繞樞軸旋轉(zhuǎn)，使其處于垂直位置。樞軸塔主要用于建造特別高和重的塔。液壓提升和翻轉(zhuǎn)方法主要用于設(shè)備的水平移動和垂直定位，適用于沒有或很少有提升空間的應(yīng)用，如地下室。它用于空間特別有限、無法容納電纜的地方，以及設(shè)備本身有足夠剛性的地方，例如在石油化工廠，用于提升大型塔架、火焰室和組件。對于從高山上吊裝作業(yè)機(jī)場，如上海的東方明珠，采用的是用非常陡峭的繩索吊裝作業(yè)設(shè)備的方法。目前在計(jì)算機(jī)控制的液壓起重設(shè)備中，大型設(shè)備和部件的起重方法可以概括為液壓起重機(jī)（起重油缸）、多點(diǎn)起重、負(fù)載懸掛線、計(jì)算機(jī)時(shí)間控制，目前的方法是“爬升”和“上升”。該方法有兩種操作模式，例如，用于吊裝作業(yè)大型起重機(jī)和體育場，用于吊裝作業(yè)機(jī)場航站樓結(jié)構(gòu)等。氣動（液壓）提升法的原理是在罐內(nèi)形成并保持一定的氣壓，利用罐內(nèi)和罐外的氣壓差來提升大罐的頂部，使其穩(wěn)定在所需的高度，如油罐、電廠連接件等的倒置法。

2.3 實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患

吊裝作業(yè)過程中必須有主管在場，以確定安全隱患并采取措施予以消除?，F(xiàn)場監(jiān)督必須檢查施工人員是否經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，是否有良好的精神狀態(tài)，是否飲酒，起重機(jī)、吊具、工具和其他部件是否事先經(jīng)過檢查，承包商是否按照事先商定的工作時(shí)間表和指示工作，是否有人在懸掛的載荷下工作、行走或站立，以及是否有人在掛鉤或載荷上。起重機(jī)運(yùn)行時(shí)，除操作人員外，其他人員不得在起重機(jī)上，不得在裝卸區(qū)，其他人員不得在火焰口內(nèi)，在火焰口完全停止前，起重機(jī)不得移動，火焰口停止后方可釋放，起重區(qū)保持無易燃易爆物品。在危險(xiǎn)區(qū)域工作需要適當(dāng)?shù)脑S可;所有液壓支撐板的橫截面必須至少是桅桿橫截面的三倍;遵守規(guī)定的電纜周圍的最小距離;是否有新的危險(xiǎn)，是否采取了有效措施來減少這些危險(xiǎn)。

3 結(jié)束語

自備車的安全問題是一個比較復(fù)雜的工程，需要不斷研究和創(chuàng)新，不能簡單照搬，使得自備車的安全管理過于形式化。因此，在新形勢下，企業(yè)參與安全管理的人員要認(rèn)真研究自備車安全管理的新方法、新手段，將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高自備車的安全管理水平，避免不必要的事故發(fā)生。石油和化工企業(yè)易發(fā)生與自備車相關(guān)的安全事故，對其的管理應(yīng)當(dāng)提起重視。為了提高自備車運(yùn)行的安全性，有必要在石油化工企業(yè)的各個層面提高安全意識，培養(yǎng)安全理念，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入自備車的遠(yuǎn)程監(jiān)控，加強(qiáng)管理制度和優(yōu)化流程，并確保自備車得到適當(dāng)?shù)那鍧嵑蜋z修。

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