市政工程建設(shè)中如何加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

方華

【摘 ?要】市政工程開展施工質(zhì)量管理工作，可以有效加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量，促進(jìn)城市建設(shè)迅速發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量。但現(xiàn)階段，市政工程施工質(zhì)量管理中還存在較多的問題，無法保證市政工程施工質(zhì)量，難以推進(jìn)市政工程持續(xù)發(fā)展。為了能夠給市政工程質(zhì)量提供保障，促進(jìn)市政工程迅速發(fā)展，市政工程管理人員要能夠針對市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，提出合理的整改措施，監(jiān)督市政工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠?qū)①|(zhì)量管理整改措施落實(shí)到市政工程實(shí)際施工中。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工質(zhì)量管理;問題;措施

現(xiàn)階段，我國市政工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工的范圍也越來越廣泛，逐漸在給排水工程、城市道路建設(shè)、天然氣等，與城市建設(shè)相關(guān)的公共工程中應(yīng)用，市政工程施工質(zhì)量管理，能夠保證公共工程施工質(zhì)量，有利于城市建設(shè)不斷發(fā)展。市政工程施工質(zhì)量管理，已經(jīng)成為市政工程施工中必須要開展的一項(xiàng)管理工作，但是由于目前市政工程施工項(xiàng)目眾多，市政工程管理人員容易忽視施工質(zhì)量管理中的問題，不能夠及時(shí)的提出有效的整改措施，無法為市政工程施工質(zhì)量提供保障。

一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）施工設(shè)計(jì)不夠完善

市政工程施工需要完善的施工圖紙以及施工方案，施工才能順利進(jìn)行。但是現(xiàn)階段，市政工程施工設(shè)計(jì)還存在較多的問題，對施工質(zhì)量管理產(chǎn)生了較大影響。施工設(shè)計(jì)是市政工程施工的基礎(chǔ)，施工設(shè)計(jì)要能夠貼合實(shí)際施工現(xiàn)場，符合市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)。就目前來說，市政工程施工設(shè)計(jì)人員還缺乏施工質(zhì)量管理意識(shí)，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，沒有到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察和數(shù)據(jù)分析，施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)好之后，與施工現(xiàn)場實(shí)際有較大的出入，施工圖紙不僅沒有對市政工程施工起到輔助作用，還會(huì)影響市政工程施工質(zhì)量，拖延市政工程完工時(shí)間[1]。

（二）施工監(jiān)督管理制度不完善

市政工程施工監(jiān)督管理制度不完善，也是影響施工質(zhì)量管理的因素之一。監(jiān)督管理制度要能夠約束施工人員在施工過程中的施工行為，能夠保證施工人員嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，也能幫助市政工程管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，減少市政工程施工由于質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失[2]。市政工程施工監(jiān)督管理制度不完善，一方面是因?yàn)槭姓こ坦芾砣藛T缺乏監(jiān)督管理意識(shí)，對監(jiān)督管理工作認(rèn)知不清晰，不能根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定完善的監(jiān)督管理制度;另一方面市政工程管理人員綜合素質(zhì)較差，缺少對監(jiān)督管理工作的重視，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作難以開展。

（三）施工前沒有做好準(zhǔn)備工作

市政工程做好施工前準(zhǔn)備工作，是保證市政工程施工質(zhì)量的前提。但是現(xiàn)階段，市政工程管理人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，在施工前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致市政工程施工中的質(zhì)量問題越來越多。在進(jìn)行市政工程施工之前，施工管理人員沒有對施工圖紙以及施工方案進(jìn)行審查，無法保證施工圖紙以及施工方案符合實(shí)際施工情況，從而導(dǎo)致施工圖紙不符合實(shí)際，影響市政工程施工質(zhì)量。市政工程管理人員沒有加強(qiáng)對于施工人員相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致許多施工人員施工技術(shù)不熟練，影響市政工程施工質(zhì)量[3]。

二、市政工程施工質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)施工前質(zhì)量管理工作

為了保證市政工程施工能夠順利進(jìn)行，管理人員要做好施工前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工前質(zhì)量控制水平。市政工程管理人員在進(jìn)行施工材料采購時(shí)，要注意選擇信譽(yù)較好并且口碑較高的商家，確保施工材料質(zhì)量符合市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意對于施工材料的價(jià)格，盡量選擇性價(jià)比價(jià)高的施工材料，有利于控制市政工程投入成本也能保證施工材料質(zhì)量。在市政工程施工之前，管理人員要對施工圖紙以及施工方案進(jìn)行檢查，保證施工圖紙和施工方案能符合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，減少施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)施工中質(zhì)量管理工作

在進(jìn)行市政工程施工過程中，市政工程管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題。管理人員可以根據(jù)施工實(shí)際情況完善施工監(jiān)督管理體系，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時(shí)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出有效的整改措施[4]。市政工程施工管理人員，要能夠約束施工人員的施工行為，要求施工人員必須嚴(yán)格按照市政工程施工流程進(jìn)行施工，減少因?yàn)槭┕と藛T技術(shù)不規(guī)范影響市政工程質(zhì)量的情況。對于施工中使用的各類施工設(shè)備，施工管理人員要安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查和維修，確保施工設(shè)備參數(shù)正確，不影響施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工后質(zhì)量管理工作

在市政工程施工完成之后，要對市政工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證市政工程質(zhì)量沒有問題，在進(jìn)行其他交接工作。市政工程管理人員可以安排相關(guān)的專業(yè)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，對工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保工程質(zhì)量符合市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且在交接時(shí)，管理人員要向工程交接人員提供質(zhì)量檢測報(bào)告。在市政工程投入使用一段時(shí)間后，市政工程管理人員要要對其質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，加強(qiáng)市政工程使用后的維護(hù)以及修理工作，提高市政工程質(zhì)量管理水平。

（四）加強(qiáng)施工人員管理

施工人員的技術(shù)水平是保證市政工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，施工管理人員要不斷提高施工人員的技術(shù)水平。施工管理人員可以定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員對施工質(zhì)量的意識(shí)，明確施工質(zhì)量的重要性。施工管理人員可以通過培訓(xùn)更新施工人員的施工理念，加強(qiáng)施工人員對新施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，保證市政工程施工質(zhì)量[5]。施工管理人員可以實(shí)行崗位輪流制，避免施工人員必備作業(yè)，出現(xiàn)施工失誤影響施工質(zhì)量的情況。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程中的施工質(zhì)量管理，可以推動(dòng)城市建設(shè)持續(xù)發(fā)展，施工管理人員要對施工進(jìn)行合理規(guī)劃，不斷提高施工人員專業(yè)技術(shù)，保證市政工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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