建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價管理

史衍杰

摘要：建筑機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分，加強(qiáng)其成本控制和造價管理對施工成本控制具有重要意義。本文從機(jī)電安裝工程成本控制和造價管理的意義及影響因素引入，分析了在成本控制和造價管理中存在的問題，提出了有效可行的解決策略。希望能實(shí)現(xiàn)建筑工程效益最大化，為建筑機(jī)電安裝工程行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

關(guān)鍵詞：建筑;機(jī)電安裝;成本控制;造價管理

引言

建設(shè)工程在近幾年獲得了比較快速的發(fā)展，在此情況下，機(jī)電安裝工程發(fā)展也比較迅速。對機(jī)電安裝進(jìn)行造價管理，有利于實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程整體造價的控制，現(xiàn)實(shí)意義比較明顯。在針對機(jī)電安裝工程進(jìn)行造價管理時，需注意應(yīng)對市場變化，實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。

1建筑機(jī)電安裝工程的造價管理主要內(nèi)容和特點(diǎn)

1.1材料種類多

一般來講，建筑機(jī)電在材料種類上比較多，規(guī)格也較為多樣化，不同類型的材料在價格差異上比較大，即使材料屬于相同產(chǎn)品型號和相同規(guī)格，在廠家、產(chǎn)地不同的情況下，存在的價格差異也比較大。近幾年新工藝、新材料以及新施工方法不斷出現(xiàn)，新材料逐漸將一些傳統(tǒng)產(chǎn)品取代。基于此，建筑機(jī)電安裝企業(yè)要隨時了解材料市場的更新情況，加大建筑機(jī)電安裝工程的造價管理，確保在品種繁雜的機(jī)電安裝工程材料中選取更為適合現(xiàn)有工程的、環(huán)保科學(xué)的新材料。

1.2造價特點(diǎn)

根據(jù)近幾年的項(xiàng)目總結(jié)來看，機(jī)電安裝工程的設(shè)備、主材等的造價比重越來越大，甚至可以達(dá)到50%以上。占據(jù)核心地位。設(shè)備的運(yùn)行直接影響整個建筑的功能使用。這就涉及到一些關(guān)鍵設(shè)備、主材的品牌管理上。品牌檔次直接決定造價高低。因此，作為建筑機(jī)電安裝企業(yè)要做到對市場上的主流品牌心中有數(shù)，同時也不拒絕引進(jìn)新的設(shè)備及主材的品牌，確保工程整體使用的的設(shè)備及主材合規(guī)、先進(jìn)基礎(chǔ)上也可以一定程度的照顧到工程的造價，幫助企業(yè)提高工程利潤。

1.3安裝變化多

在安裝建筑過程中能夠，往往需要和裝飾工程、土建工程、安裝工程之間相配合，并且安裝時工程也有對應(yīng)的要求與技術(shù)特點(diǎn)。在此情況下，設(shè)計(jì)的圖紙難以將施工實(shí)際情況充分表達(dá)出來。因此，在施工的過程中進(jìn)行中會出現(xiàn)為了配合實(shí)際情況而進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程變更，這也對相關(guān)施工人員的建筑機(jī)電安裝工程造價管理提出了更高的要求，在滿足建筑施工要求的前提下，達(dá)到安裝變化的最優(yōu)路徑。

2建筑機(jī)電安裝造價控制現(xiàn)狀

2.1造價控制活動中以費(fèi)用計(jì)算為主，缺乏完善的項(xiàng)目預(yù)算制度

信息化技術(shù)是開展有效預(yù)算活動的關(guān)鍵手段，大部分建筑機(jī)電安裝在信息化技術(shù)還沒有得到普及前，通常是采用手工設(shè)置被查賬的方式對經(jīng)費(fèi)支出的日常狀況進(jìn)行記錄和控制。而在我國撥款經(jīng)費(fèi)數(shù)額較低，且單位業(yè)務(wù)相對簡單和單一的背景下，應(yīng)用手工記賬的方式基本能夠滿足當(dāng)時的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求。隨著近年來外部環(huán)境的不斷改變和經(jīng)營規(guī)模的增加，造價控制方案采用手工管理制度且面臨大量的流動數(shù)據(jù)，這種狀況不僅會影響經(jīng)費(fèi)記錄的準(zhǔn)確性，還會導(dǎo)致相關(guān)工作人員工作量增大。所以造價控制方案中應(yīng)用手工備查賬，已經(jīng)難以滿足我國建筑機(jī)電安裝的經(jīng)費(fèi)內(nèi)部需求。

2.2預(yù)算編制工作以財(cái)務(wù)部門為主，其他部門缺乏足夠的參與度

造價控制工作需要有建筑機(jī)電安裝內(nèi)所有工作人員的共同參加。但在實(shí)際執(zhí)行過程中，造價控制工作通常需要與建筑機(jī)電安裝的建筑指標(biāo)預(yù)算掛鉤，這就導(dǎo)致其他部門在進(jìn)行預(yù)算活動時，將自己部門的工作全權(quán)委任給財(cái)務(wù)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門即使能夠幫助其他部門完成資金預(yù)算，但總體來說也缺乏信息的對稱度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)造價控制工作成為了形式主義工作。部分財(cái)務(wù)管理工作人員在進(jìn)行預(yù)算報(bào)表的編制時，將所有會計(jì)科目涵蓋其中，最終得出建筑機(jī)電安裝下一年度的利潤表、現(xiàn)金流動量以及預(yù)測結(jié)果。但這種結(jié)果的可參考性和可用性較低，無法指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門開展后續(xù)的資金管理和造價控制工作。

2.3招投標(biāo)階段存在的問題

在機(jī)電安裝工程的招投標(biāo)階段，我國目前多采用工程量清單報(bào)價法，工程量清單是機(jī)電安裝工程造價的決定因素，必須要保證工作量清單的詳細(xì)和準(zhǔn)確，才能保證后期的工程造價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，會存在因設(shè)計(jì)不夠深入導(dǎo)致的工程數(shù)量存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)，影響著機(jī)電安裝工程的投標(biāo)報(bào)價。在施工投標(biāo)報(bào)價過程中，因設(shè)計(jì)定額與標(biāo)準(zhǔn)概算定額方面的技術(shù)條件、造價水平等方面的差異，可能會造成投標(biāo)報(bào)價的差異，影響著機(jī)電安裝工程的成本控制和造價管理。

3完善造價控制的措施建議

3.1強(qiáng)化信息溝通

想要保證不同部門之間溝通質(zhì)量，就需要加強(qiáng)各個部門和不同機(jī)構(gòu)之間的溝通。由于完善的造價控制體系中包含著財(cái)務(wù)、人事以及科研等多個部門涉及到的內(nèi)容也較多。在這種狀況下，想要保證預(yù)算效果，就需要召集不同機(jī)構(gòu)的主要部門領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員，對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行綜合討論，分析預(yù)算任務(wù)完成的可能性以及工作中存在的困難，形成良好的預(yù)算合作氛圍。其次，在運(yùn)行過程中，如果各個項(xiàng)目的預(yù)算活動發(fā)生變化，則可按照預(yù)算程序中的相關(guān)規(guī)定，對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整。最后再完成預(yù)算的年度或季度總結(jié)后，則需要針對預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，了解預(yù)算過程中存在的問題并及時糾正，這樣才能保證預(yù)算活動的信息共享機(jī)制穩(wěn)定。

3.2完善考核體系

造價控制是一項(xiàng)長期的活動預(yù)算考核，不僅針對的是造價控制工作的相關(guān)人員，還包括了造價控制活動中的管理人員。涉獵到建筑機(jī)電安裝財(cái)務(wù)、經(jīng)營、人事等多個方面時，需要針對不同機(jī)構(gòu)的需求進(jìn)行對應(yīng)的考核，將非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入考核內(nèi)容。在開展造價控制的活動中，各個部門需要做好目標(biāo)的統(tǒng)一。預(yù)算不僅僅是一項(xiàng)約束工作，還具有一定的激勵功效

3.3設(shè)置科學(xué)合理的工程控制目標(biāo)

建筑機(jī)電安裝工程開始前期需要對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析研究、深入了解招標(biāo)要求、施工合同的主要內(nèi)容，設(shè)置科學(xué)合理的工程控制目標(biāo)。對施工合同中的條款仔細(xì)分析，以預(yù)防可能出現(xiàn)的問題;同時仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙，確定合理的施工方案，對可能存在的問題提出有效的預(yù)防措施，進(jìn)行科學(xué)合理的圖紙會審;在做足以上工作的基礎(chǔ)上，才能正式地開展建筑機(jī)電安裝工程。一旦在施工過程中出現(xiàn)無法預(yù)料的問題，需及時地提出科學(xué)有效的解決方案，減少機(jī)電安裝施工成本損失。

3.4加強(qiáng)建筑機(jī)電設(shè)備和材料的造價控制措施

建筑機(jī)電安裝離不開機(jī)電設(shè)備和材料的使用，因此必須要重視機(jī)電設(shè)備、材料的造價控制。機(jī)電設(shè)備、材料的選擇必須要滿足設(shè)計(jì)、施工的要求，由專業(yè)監(jiān)督人員開展相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督，對機(jī)電設(shè)備及材料進(jìn)行采購，同時應(yīng)多方位了解機(jī)電設(shè)備和材料的指導(dǎo)價格，提高建筑建設(shè)及施工方對建筑機(jī)電安裝工程設(shè)備和材料的成本控制措施，有效地降低機(jī)電安裝成本。

結(jié)語

總之，建筑工程在進(jìn)行機(jī)電安裝過程中，只有將造價管理相關(guān)工作做好，才能科學(xué)識別造價影響因素，將造價控制在預(yù)定目標(biāo)范圍之中，并且保證工程整體效果。在此過程中，需和企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起，保證造價管理在實(shí)施時的針對性，加強(qiáng)成本控制與造價管理之間的聯(lián)系，同時也需考慮市場變化，把握市場變化規(guī)律，對工程價格進(jìn)行預(yù)測，使企業(yè)在發(fā)展中保持較強(qiáng)的競爭力。

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