數(shù)字礦山建設(shè)實現(xiàn)黃金礦業(yè)降本增效

盛寶麗

摘要：由于近些年科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、資源消費不斷提高，采礦行業(yè)開采的成本以及難度也隨之得到了顯著增加，而采礦行業(yè)為了保證自身可以正常運轉(zhuǎn)也開始嘗試向著數(shù)字化與智能化的方向發(fā)展。目前，數(shù)字礦山在礦業(yè)領(lǐng)域中所具有的作用愈發(fā)重要，逐漸成為該行業(yè)未來發(fā)展的一個必然趨勢。與此同時，黃金價格在近幾年一直處于一個較低的水平，礦山的經(jīng)營成本反倒持續(xù)增長，并且專業(yè)的技術(shù)人才和礦產(chǎn)資源短缺、信息化的水平偏低等一系列困擾因素也相繼出現(xiàn)，怎樣才可以通過建設(shè)數(shù)字礦山完成精細(xì)化的管理，從而實現(xiàn)降本增效，變成了當(dāng)前金礦企業(yè)急需考慮與解決的一個問題。

關(guān)鍵詞：黃金礦業(yè);數(shù)字礦山;降本增效;信息化建設(shè)

一、數(shù)字礦山在黃金礦業(yè)的降本增效中具有的作用

1.礦建階段

借助項目管理系統(tǒng)實行透明化管理，確保項目的進(jìn)度、項目質(zhì)量和成本，另外延續(xù)已有地質(zhì)資源的數(shù)字成果，通過地測采三維的協(xié)同軟件實現(xiàn)開拓設(shè)計，預(yù)防出現(xiàn)重復(fù)投入等問題，進(jìn)而最大程度的減少成本投入。

構(gòu)建一個相對統(tǒng)一的管理服務(wù)平臺，將項目進(jìn)度、投招標(biāo)、質(zhì)量以及成本等做統(tǒng)一集中化管理。除此之外，還要進(jìn)一步完善項目的評審制度，把項目涉及到的物資和設(shè)備信息和設(shè)備與物資的管理系統(tǒng)進(jìn)行全面集成，進(jìn)而實現(xiàn)可以對設(shè)備與物資等需求情況進(jìn)行直觀查詢，讓項目的執(zhí)行細(xì)節(jié)更為真實與透明。

2.生產(chǎn)管理時期

通過供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)、設(shè)備能源的管理系統(tǒng)以及項目管理系統(tǒng)等實現(xiàn)精細(xì)化的工作管理，借助相關(guān)的設(shè)計軟件開展優(yōu)化設(shè)計以及分析，最終可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)開采的目的。使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)算控制以及成本管理，確保各類資源與材料采購的合理性，避免出現(xiàn)多余庫存的積壓，最大程度的減少采購方面的成本投入。將生產(chǎn)技術(shù)和能源設(shè)備進(jìn)行整合，確保設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，降低能源浪費問題出現(xiàn)的概率。利用相關(guān)軟件計算礦體圈定和儲量、優(yōu)化勘探設(shè)計、處理測量數(shù)據(jù)、進(jìn)行三維建模以及輔助分析，最終實現(xiàn)黃金礦業(yè)數(shù)字化管理的目標(biāo)。

二、數(shù)字礦山建設(shè)的具體方案

本篇文章按照由下至上的順序?qū)S金礦業(yè)中數(shù)字礦山的建設(shè)進(jìn)行了闡述。

1.監(jiān)測采集以及過程控制環(huán)節(jié)

在整個解決方案中，監(jiān)測采集以及過程控制環(huán)節(jié)是處于最底層的兩個環(huán)節(jié)，其對于數(shù)字化礦山的建設(shè)有著極為重要的作用。在該環(huán)節(jié)包括環(huán)境、礦山的作業(yè)人員、設(shè)備與安全避險等諸多監(jiān)測系統(tǒng)，在選冶生產(chǎn)的過程中也有自動化的控制系統(tǒng)，這些系統(tǒng)給上層安全生產(chǎn)的集控環(huán)節(jié)提供了準(zhǔn)確的感知數(shù)據(jù)。數(shù)字礦山建設(shè)的主要目標(biāo)即對監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，對接口規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一，進(jìn)而實現(xiàn)和原本的監(jiān)測系統(tǒng)完美的整合。

2.生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)

在這一環(huán)節(jié)中主要包括以下幾個系統(tǒng)，分別是資源勘探和數(shù)字化開采系統(tǒng)以及生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，通過上述系統(tǒng)來對金礦采掘、設(shè)計和施工、選礦和安全進(jìn)行全過程的計劃等進(jìn)行管理，從而達(dá)到礦山的生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)調(diào)度以及安全、設(shè)備還有作業(yè)等一體化管控，并實現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計和計劃以及調(diào)度和控制運作的一體化，最終讓作業(yè)流程得到科學(xué)優(yōu)化，使生產(chǎn)運作以及管理水平得到顯著改善。

3.經(jīng)營管理環(huán)節(jié)

該環(huán)節(jié)通常會對人、物、財、銷以及供等做一體化的管理。利用對應(yīng)的管理系統(tǒng)來實現(xiàn)對于金礦集團(tuán)的管控，并通過對業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行優(yōu)化與固化，讓企業(yè)實現(xiàn)相對精細(xì)化的管理。

4.決策支持環(huán)節(jié)

通過整合與分析大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，輔助企業(yè)各級管理者進(jìn)行精準(zhǔn)決策。該環(huán)節(jié)主要作用即幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、全面預(yù)算、經(jīng)營規(guī)劃以及績效和風(fēng)險的管控等。

三、建設(shè)的成果

1.自動化系統(tǒng)的優(yōu)化改造和集成

通過優(yōu)化改造和集成自動化系統(tǒng)，讓綜合型的自動化系統(tǒng)完成礦井中不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)信息的連通以及共享，并使擁有不同功能的系統(tǒng)建立起緊密的聯(lián)系，最終讓相對獨立的檢測監(jiān)控系統(tǒng)中得以整合從而實現(xiàn)協(xié)調(diào)以及共享有序的進(jìn)行。

2.以云計算為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)

金礦企業(yè)通過以云計算為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心解決了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心中存在的絕大部分問題，例如不斷增加的基礎(chǔ)架構(gòu)以及維護(hù)成本、裝置的利用效率偏低、業(yè)務(wù)的彈性較差和系統(tǒng)建設(shè)的時間過長等。借助構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)的共享、集中管理型的IT系統(tǒng)與資源共享，最終實現(xiàn)了低成本、可用性極高且規(guī)模較大的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，同時利用自動化與虛擬化的管理技術(shù)，逐漸形成了企業(yè)私有云，最終滿足了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展以及業(yè)務(wù)策略等方面的需求。

3.數(shù)字化采礦平臺的建設(shè)

數(shù)字化的采礦平臺通常包括以下幾部分，即礦產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)評價、安全生產(chǎn)的監(jiān)測預(yù)警和調(diào)度協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)以及三維地測采智能化的協(xié)同設(shè)計等。不管是在礦山的地質(zhì)勘測、計劃調(diào)度還是輔助設(shè)計以及采礦生產(chǎn)中，數(shù)字化的采礦平臺都屬于核心系統(tǒng)，而且其還是當(dāng)前數(shù)字礦山技術(shù)之中最為核心的一個決策分析工具和手段。

通過數(shù)字化和可視化的金礦儲量評價、協(xié)同設(shè)計、生產(chǎn)計劃以及優(yōu)化調(diào)度，能夠為金礦資源的開發(fā)、生產(chǎn)執(zhí)行與設(shè)計等得到科學(xué)、全面、實時化的指導(dǎo)，有助于礦山安全且高效的勘查與采掘。

4.一體化管控平臺的建設(shè)

礦山MES以及ERP系統(tǒng)是一體化管控平臺中最為主要的兩個組成部分。其中ERP系統(tǒng)屬于企業(yè)的核心系統(tǒng)，而業(yè)務(wù)和財務(wù)的一體化在“橫向”貫穿黃金礦產(chǎn)企業(yè)所有業(yè)務(wù)中有著無可替代的作用。其和供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)與項目管理等一系列“縱向”的專業(yè)管理系統(tǒng)一同配合，最終成為了“橫縱交錯”的數(shù)字化的企業(yè)管理系統(tǒng)，并于黃金礦業(yè)降本增效中發(fā)揮著不可或缺的支柱作用。而MES系統(tǒng)則是ERP系統(tǒng)中各項生產(chǎn)計劃的實際“執(zhí)行者”，通過該系統(tǒng)來對采、選、冶等生產(chǎn)過程做實時調(diào)整，并統(tǒng)計與分析生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)信息，借此確保生產(chǎn)計劃得以順利完成。

5.決策分析智能支持系統(tǒng)的建設(shè)

因為統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)，決策分析智能支持系統(tǒng)能夠直接利用數(shù)據(jù)中心來取得各個業(yè)務(wù)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。借助對礦業(yè)企業(yè)當(dāng)前已有的信息系統(tǒng)例如財務(wù)、項目、供應(yīng)鏈、還有人力資源等開展數(shù)據(jù)調(diào)取挖掘等工作，運用財務(wù)、采購、庫存以及安全和生產(chǎn)的分析模型等工具來對業(yè)務(wù)在運行過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行深入分析，明確問題出現(xiàn)的具體原因，并以此制定出對應(yīng)的優(yōu)化策略。另外，把企業(yè)核心的運行指標(biāo)（即KPI）與企業(yè)實際的運營情況等數(shù)據(jù)直觀的反映于企業(yè)管理的駕駛艙中，同時對異常的核心指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警。

四、價值體現(xiàn)

在建設(shè)數(shù)字礦山的過程中，企業(yè)底層和高層間建立起了專用的信息通道，企業(yè)的管理者可以及時的掌握生產(chǎn)與經(jīng)營的各類資料。在實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的同時還達(dá)到了降本增效等目標(biāo)，而主要價值則在以下幾點有所展現(xiàn)。

首先利用自動化和信息化，讓企業(yè)實現(xiàn)了科學(xué)化的經(jīng)營和管理，同時生產(chǎn)計劃和安全調(diào)度等也實現(xiàn)了最優(yōu)化;

其次將礦產(chǎn)資源的存儲量作為基礎(chǔ)，開展數(shù)字化的勘察、開采和選冶生產(chǎn)等工作。構(gòu)建起一個相對完備的三維GIS系統(tǒng)。

最后，一體化管理平臺的建立，讓金礦企業(yè)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息與數(shù)據(jù)實現(xiàn)了護(hù)筒與共享，進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化礦產(chǎn)，給企業(yè)經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)還有戰(zhàn)略決策等打下了堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

總而言之，金礦資源的競爭壓力對于相關(guān)企業(yè)有著極為顯著的影響，而通過信息化建設(shè)可以有效推動企業(yè)業(yè)務(wù)模式的拓展以及技術(shù)、管理模式的創(chuàng)新，同時這也是金礦企業(yè)得以穩(wěn)定、健康發(fā)展的關(guān)鍵。但是企業(yè)在建設(shè)與應(yīng)用數(shù)字礦山時，一定要對其有一個明確的認(rèn)識，保證資金與人才處于一個平衡狀態(tài)，杜絕按需而建等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，相關(guān)企業(yè)一定要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，關(guān)注重點，開展綜合化設(shè)計，采用全面覆蓋式的數(shù)字礦山建設(shè)方案，最終讓我國金礦企業(yè)的信息化建設(shè)實現(xiàn)跨越式的進(jìn)步，最大程度展現(xiàn)出信息化、數(shù)字化礦山建設(shè)所具有的降本增效作用。

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