提高電力線損管理效率的分析

郭治

摘要：伴隨著時代的快速進(jìn)步推動各個行業(yè)競爭日益激烈，提高線損管理是保證電力企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。在實際的工作中，設(shè)備的運行狀態(tài)、系統(tǒng)的合理性以及工作人員的專業(yè)水平等都會對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。電力市場不斷發(fā)展，電力企業(yè)只有對現(xiàn)有問題進(jìn)行綜合的解決，去尋找合理的解決手段，來提高電力線損管理工作才能夠為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在此問題的基礎(chǔ)上，本文對提高電力線損管理工作效率的有效途徑進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：電力線損;線損管理;工作效率

引言

在我國不同地區(qū)的電網(wǎng)有著不同的結(jié)構(gòu)，并在用電及管理方面也有著不同的水平。但是，電力企業(yè)的實際電力線損管理工作中，都存在著一些問題，因此，想要使電力企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展，使降損管理能夠獲得更好、更有效的管理，就需要對一系列具有針對性的措施加以采用，以此來對整體電力線損的管理能力進(jìn)行提升，使經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的提升。

1線損的分類

線損指的是，電線以及相關(guān)的電力元件在電力傳輸?shù)倪^程中，出現(xiàn)的電能損耗，主要包含可變電損以及固定電損。在電能傳輸?shù)倪^程中，在設(shè)備容量、外加電壓以及設(shè)備本身質(zhì)量等多方面因素的影響下，會使得線路以及電力元件產(chǎn)生不可避免的能量損耗，而這部分能量損耗就被稱作為固定電損。對于可變電損而言，其電力損耗量的多少受到輸電線路電流以及設(shè)備線圈的影響，這部分的電能損耗是會隨著電流的變化而發(fā)生變化的，因此稱為可變電損。通常情況下，可變電損的損耗量與輸電線路中的電流量是成正比的。因此，在加強(qiáng)電力線損管理工作時，就要能夠從這兩方面入手，結(jié)合具體情況，采取針對性的措施來進(jìn)行綜合治理。

2電力線損控制常見的問題

2.1技術(shù)方面對線損造成的影響

由于一些電網(wǎng)的修建時間比較早，修建時的技術(shù)又比較落后，在對電網(wǎng)設(shè)計時也存在很多不合理的地方，存在超半徑供電的情況，由于線路上的負(fù)荷點分布較為分散，而導(dǎo)致線路的空間距離較長，用電負(fù)荷中心距離配電變壓器的距離比較遠(yuǎn)，這些問題對線路損耗會造成非常不良的影響。除了上述的問題，高損耗的變壓器和老舊線路無功補(bǔ)償?shù)牟坏轿粚﹄娏p耗也會造成很大的影響。

2.2組織結(jié)構(gòu)與管理系統(tǒng)不健全

就當(dāng)前情形來說，部分電力公司線損管理組織結(jié)構(gòu)與管理系統(tǒng)不健全，對線損的管理還存在不到位情況，線損管理的職責(zé)未有效明確并層層落實，針對新技術(shù)也未得到科學(xué)的使用，對組織結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)的分析不全面。在具體操作中，缺少一個健全的線損管理平臺或?qū)ΜF(xiàn)有的線損管理系統(tǒng)未很好的應(yīng)用，未對客戶的異常用電行為、計量采集的異常等加以監(jiān)控，也未及時跟蹤處理，進(jìn)而造成線損管理問題的產(chǎn)生。

2.3未能在城網(wǎng)中合理應(yīng)用無功補(bǔ)償

目前，電網(wǎng)的分散性無功補(bǔ)償費用較為昂貴，使得無功補(bǔ)償在電網(wǎng)中并未得到廣泛應(yīng)用。同時，隨著人們生活水平的不斷提高，人們的用電結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定改變，人們在生活中大量使用無功需求較高的電器，這些無功需求較高電器的使用，降低了電網(wǎng)的功率因數(shù)，使得電網(wǎng)的無功功率增大。若電網(wǎng)中無功功率未能得到及時、有效的補(bǔ)償，直接影響電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)運行。

3電力線損管理工作效率提高的有效途徑

3.1更新計量設(shè)施

老化的電能表不但誤差大、精準(zhǔn)度小，而且電能損耗高。在電力系統(tǒng)改造過程應(yīng)更新老化的計量設(shè)施，采取新的電子電能表，不但精準(zhǔn)性高、超載性能強(qiáng)、防傾斜、防竊電、開啟電流低，而且可以減少電損、實現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)采錄。新型電能表可以實現(xiàn)用采系統(tǒng)集中采錄，實時掌握計量采錄情況，不僅可以防止估抄與漏抄情況出現(xiàn)，還可以有效提高工作效率，這對提高線損管理質(zhì)量有重要意義。

3.2健全組織結(jié)構(gòu)和管理構(gòu)架

組織結(jié)構(gòu)的健全可以為電力線損控制提供支撐，也對減小電能損耗有顯著作用。線損管理中應(yīng)對各種任務(wù)提出較高要求，對不同崗位的線損管理責(zé)任進(jìn)行明確，要全面突出組織管理優(yōu)勢。例如，日常新投異動和用電采集管控機(jī)制要及時完善，規(guī)范考核機(jī)制，對偷漏電行為應(yīng)嚴(yán)厲打擊，加大懲處力度，進(jìn)而促使線損管理的順利進(jìn)行。

3.3妥善調(diào)整線路與配變電壓

如果負(fù)載不變，提高線路電壓，就會降低線路電流，由此降低線損。針對在某個電壓等級運轉(zhuǎn)的線路而言，線路運行電壓可以在合格標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)變化，運行電壓在標(biāo)準(zhǔn)上限和下限時，線損是不一樣的，能夠結(jié)合這一原理合理調(diào)節(jié)線路電壓，減小的損耗與增大的電壓平方呈正比關(guān)系。因此，提高電壓會降低損失。同時應(yīng)當(dāng)綜合多種因素進(jìn)行電壓分析，在線路荷載的高峰期，應(yīng)盡可能提高線路電壓，在電能需求低谷期盡可能不增大電壓。

3.4加強(qiáng)電表的抄表和核查工作

要落實電費收繳工作，杜絕出現(xiàn)估抄、錯抄或者漏抄現(xiàn)象，要及時掌握用戶用電量的變化情況，減少因為少抄和估抄而導(dǎo)致線損出現(xiàn)異常波動的情況發(fā)生。嚴(yán)格用電量以及電費核算和電價管理工作，積極推動計算機(jī)在核算工作中的應(yīng)用，減少核算過程中出現(xiàn)的失誤和差錯，確保電量、電價以及電費收繳工作準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)計量管理工作，安排專人進(jìn)行計量管理，對客戶的電能表抄錄建立臺賬，實行統(tǒng)一管理，確保電能表抄錄的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行線損分析時首先要進(jìn)行電量平衡分析，重點關(guān)注變電站母線不平衡率，對計量總表和分表電量進(jìn)行對照，監(jiān)督計量設(shè)備的運行狀態(tài);其次，要對理論線損和實際線損進(jìn)行對照分析，找出管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施。

3.5強(qiáng)化線損理論計算的常規(guī)化，實行目標(biāo)化管理

電力企業(yè)加強(qiáng)線損管理工作的主要目的就是，降低電能在傳輸過程中的損耗，并降低企業(yè)的電能生產(chǎn)成本。在電力線損管理工作開展的過程中，首先要做的就是從線損的理論計算入手，建立科學(xué)合理的電力線損管理目標(biāo)。隨著時代的進(jìn)步和發(fā)展，電網(wǎng)改造的進(jìn)程在不斷加快，因此現(xiàn)階段的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)之間存在著非常大差異，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)也演變的越來越復(fù)雜，因此企業(yè)必須要能夠定期對電力線損進(jìn)行可靠的理論計算，同時需要對變化的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行電力線損的理論計算。通過科學(xué)、合理的電力線損理論計算，依據(jù)不同狀況的電損變化，找出變化中存在的規(guī)律，這樣就能夠采取針對性的技術(shù)管理措施，達(dá)到降低電損的目的。

3.6改善配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)

配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對與線損問題的影響時巨大的，從配電網(wǎng)機(jī)構(gòu)問題上的改善，首先要保證設(shè)計的供電半徑與實際的用電情況控制在允許的范圍內(nèi)，根據(jù)實際的工作情況對中心位置和供電半徑進(jìn)行合理的把握，保證電負(fù)荷與電源之間能夠的距離能夠盡可能地小，從而實現(xiàn)對線損的控制;其次，對于在實際使用中存在較大問題的老舊線路，要及時的進(jìn)行檢修與更換;最后一點，對于變壓器的選擇和使用要進(jìn)行合理的選擇，從最高程度上減少載荷對變壓器造成的影響，這樣變壓器不僅能夠使用更長的時間，也能夠減少變壓設(shè)備的開支。

結(jié)語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及用電需求的不斷增加，降低線損對電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的意義，是整個電力行業(yè)非常重要的一項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此，在未來的發(fā)展過程中，要對整個電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化、完善，針對存在以及可能存在的問題，將所有的治理對策落實到位。

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