試論管理會計與財務(wù)會計的融合

彭艷

摘要：經(jīng)濟社會的高速建設(shè)為國家建筑施工行業(yè)發(fā)展提供了強大的動力，在建筑施工企業(yè)的內(nèi)部運行過程中，信息化要求也在不斷提高。如今，經(jīng)濟形勢在時代浪潮的影響下不斷發(fā)生變化，隨著這些變化，建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作面臨著進一步的壓力，需要通過多樣化的手段對財務(wù)管理工作進行鞏固和加強。在建筑施工企業(yè)中，企業(yè)財務(wù)是組成建筑企業(yè)的重要部分，企業(yè)經(jīng)濟效益在很大程度上會受到企業(yè)財務(wù)中管理會計和財務(wù)會計工作的影響，而為使企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮應(yīng)有的效能，將管理會計和財務(wù)會計工作進行融合成了有效的手段，本文主要對管理會計和財務(wù)會計融合的路徑進行思考。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;建筑施工企業(yè)

如今，我國逐漸步入新時代，帶來的變革和影響對經(jīng)濟體制也產(chǎn)生了很大的影響，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作逐漸落后于如今的企業(yè)發(fā)展和進步，企業(yè)財務(wù)管理工作需要進行充分的創(chuàng)新和發(fā)展才能穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展勢頭。在建筑施工企業(yè)中，管理會計和財務(wù)會計雖然都屬于會計工作，但在企業(yè)中發(fā)揮的作用各不相同：管理會計更加側(cè)重于財務(wù)價值，而財務(wù)會計則更加側(cè)重于財務(wù)運營以及財務(wù)結(jié)算。為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)具有更強的發(fā)展動力，借助如今的信息化手段做好財務(wù)會計和管理會計的融合就顯得十分重要。

一、財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系

（一）財務(wù)會計以管理會計為基礎(chǔ)

從工作內(nèi)容來看，財務(wù)會計和管理會計工作可以說是相互制約又相互依存的關(guān)系。財務(wù)會計的工作內(nèi)容是對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行整合，同時對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行了解和評估，然后針對這些情況和信息分析出的結(jié)果進行管理會計活動。在完成了對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合后，將會生出財務(wù)會計報表，以支持管理會計工作的開展，再開始企業(yè)內(nèi)部管理工作的正常運行。

（二）會計工作包含財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)容

對整個會計部門的工作而言，財務(wù)會計和管理會計都是重要的組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的必要條件，缺一不可。財務(wù)會計主要為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)，發(fā)揮反映、反饋本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況和財務(wù)情況的作用。財務(wù)會計的工作內(nèi)容是通過分析大量的財務(wù)信息，形成財務(wù)報表，這個報表既是管理會計的工作依據(jù)，也可以作為公示材料，接受社會監(jiān)督，在查看企業(yè)內(nèi)部資料或財務(wù)會計報表后，經(jīng)過加工分析形成一份另外的分析報告，便于施工企業(yè)了解具體經(jīng)營情況和資金使用狀況，也便于管理人員作出科學(xué)決策。管理會計以企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位為主，以整個企業(yè)為工作主體，主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，不受財務(wù)會計公認會計原則的限制和約束。

目前，經(jīng)濟全球化趨勢已逐漸形成，市場經(jīng)濟在如今局勢下獲得了蓬勃發(fā)展的機會，而機會往往伴隨著挑戰(zhàn)，在整個市場都在發(fā)展的情況下，競爭將會變得越來越激烈，建筑施工企業(yè)也是如此。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)針對自身財務(wù)現(xiàn)狀，通過提升會計工作的多元化水平，構(gòu)建一套更新更適合自身發(fā)展的會計工作制度，以方便決策者更好地了解企業(yè)發(fā)展狀況，從而進行科學(xué)的決策。

二、建筑施工企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的重要意義

在多數(shù)情況下，建筑施工企業(yè)的分布范圍往往比較分散，會分布于多個不同的區(qū)域，這使得建筑施工企業(yè)難以實現(xiàn)高效的信息交匯，導(dǎo)致會計信息在收集上需要付出更多的成本和時間。而目前，會計信息量十分龐大，涵蓋了建筑施工企業(yè)在施工過程中的各種信息，不僅如此，現(xiàn)在施工工程由于規(guī)模不斷增大，資金消耗也在不斷增加，并且工程材料的市場價格經(jīng)常發(fā)生波動，信息的采集和傳遞工作存在很大的不足，導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)財務(wù)人員很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)高效的信息反映，也無法提升財務(wù)信息的處理速度。

將管理會計和財務(wù)會計進行融合能夠使財務(wù)人員獲取會計信息的渠道變得更加通暢，使得財務(wù)信息的數(shù)量和類型得到增加，同時還能提升會計信息的完整性和全面性。在會計信息質(zhì)量方面，目前建筑施工企業(yè)由于流程較多且較為繁瑣，在工程項目中需要耗費更多的工程資金，并且涉及的建設(shè)區(qū)域跨度較大，很大程度上延長了工程建設(shè)的周期，在款項結(jié)算上流程更加復(fù)雜，實際的財務(wù)處理工作流程中，除基本的款項結(jié)算等資金流通程序外，還需要對項目的建設(shè)績效進行考核以及對各種稅務(wù)進行結(jié)算，多種流程的交叉很容易導(dǎo)致最終得出的信息存在偏差，并且過程中的數(shù)據(jù)收集較為復(fù)雜，涉及資金的核算會增加更多的程序，進一步提升復(fù)雜性，導(dǎo)致信息的質(zhì)量難以得到保障。而能夠?qū)@種情況產(chǎn)生積極作用的手段，就是將財務(wù)會計和管理會計進行融合，充分為管理會計和會計信息服務(wù)，使雙方能夠保持一種共同監(jiān)督、互相核查的狀態(tài)，保障數(shù)據(jù)的精確性和信息采集效率，使企業(yè)管理人員能夠高效地獲得緊缺的信息，在決策過程中能夠提升科學(xué)性，通過效率的提升和質(zhì)量的提升，還能夠大大節(jié)省信息的采集成本。

三、強化管理會計和財務(wù)會計融合的方法

（一）加強財務(wù)人員自身素養(yǎng)

由于現(xiàn)如今的工程施工需要較長的工期，并且其中存在很復(fù)雜的財務(wù)流程信息，在管理上容易出現(xiàn)漏洞，為保障建筑施工企業(yè)的財務(wù)工作能夠得到良性的融合，就需要利用現(xiàn)代新型的財務(wù)管理方式，組成一支高素質(zhì)的財務(wù)管理團隊，對管理會計和財務(wù)會計人員的個人工作能力進行集中培訓(xùn)與提高，使其對各自的工作內(nèi)容進行深化學(xué)習(xí)，從而提高其工作能力，更好地應(yīng)對工作中的各種不利因素。同時，對于人才的個人素養(yǎng)、工作能力、工作經(jīng)驗等都要進行更加嚴格的考核，采用更高的準入標準，以提升企業(yè)財務(wù)團隊的專業(yè)性和可靠性。

（二）建設(shè)融合管理體系

要使管理會計和財務(wù)會計有效融合，并使建筑施工企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展和提升，管理會計和財務(wù)會計相關(guān)部門要進行管理制度上的融合，制定統(tǒng)一的責任管理制度，對雙方的責任進行明確的劃分，同時將責任細化，與管理有機結(jié)為一體，便于管理會計和財務(wù)會計實現(xiàn)融合。

（三）建設(shè)信息化管理體系

信息化手段是當前時代背景下幫助建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計融合的重要手段。在過去，傳統(tǒng)的記錄手段很容易造成信息丟失和人為篡改，而如今的技術(shù)手段則有效避免了這一情況，并且能夠方便信息的互相流通和應(yīng)用，在信息管理上提升了便利程度。而建筑施工企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計需要雙方進行高效的信息流通，信息化的管理體系無疑給雙方的工作效率帶來了巨大的幫助。

（四）健全現(xiàn)有的管理模式

在管理會計和財務(wù)會計的管理模式上，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)普遍需要對其進行完善，進一步深化和落實崗位責任制與績效考核制，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作高效運行，幫助企業(yè)內(nèi)部運行效率得到進一步提升，并且保障企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量和準確程度，便于企業(yè)決策者準確決策。

四、結(jié)語

本文主要分析了建筑施工企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的責任以及二者之間的聯(lián)系與區(qū)別，同時針對管理會計和財務(wù)會計融合的意義及路徑進行了簡單的闡述，希望能夠幫助建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合。

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