吳勉睿：提高建筑機電工程項目安裝管理水平的有效措施

吳勉睿

摘要：建筑工程項目的效益和工程項目的能耗節(jié)約、后期使用功能以及運行安全之間存在緊密聯(lián)系，所以，要想確保機電安裝工程質(zhì)量，就需要加強施工管理，針對存在的問題，采取有效的措施進行解決。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);機電安裝工程管理;存在問題;應(yīng)對措施

引言

機電工程是建筑建設(shè)中的一部分，其施工質(zhì)量會對建筑的整體質(zhì)量帶去重要的影響，還會影響到建筑使用人員和施工人員的安全。在建筑工程領(lǐng)域，其涵蓋面非常廣闊，建筑機電安裝工程也是建筑工程中的重要組成部分。建筑機電安裝包括電氣工程、給排水工程、空調(diào)和暖通工程、建筑消防工程、弱電工程等工程，其工程內(nèi)容與程度繁多且復(fù)雜，機電安裝的施工質(zhì)量直接影響著整體建筑工程的工程質(zhì)量和使用狀況。研究建筑機電安裝施工技術(shù)管理，是能提高工程質(zhì)量，降低工程成本，提升經(jīng)濟效益，同時也是為了保證機電設(shè)備在安裝后能安全穩(wěn)定的運行，完全發(fā)揮建筑功效和功能。進而加強我國建筑機電安裝施工技術(shù)發(fā)展，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑機電工程項目安裝管理特點

建筑機電工程項目安裝管理特點主要涉及到以下方面具體內(nèi)容：（1）機電工程項目在開展安裝與管理工作的時候，由于施工的時間跨度較大，這里面涉及了施工的初期、購買設(shè)備和管線的預(yù)埋等多個程序，分別有安裝、調(diào)試、完工和交付使用等環(huán)節(jié)。那么建筑機電工程企業(yè)在安裝機電的時候要結(jié)合施工周期與時間，合理地進行規(guī)劃和把握。這樣可以更好地提高工程施工質(zhì)量，也可以更好地考慮到施工的進展情況，從而有效地保證施工整體質(zhì)量和水平。（2）建筑機電工程在開展安裝管理的時候，因為不同施工項目在選擇隊伍的時候有著多樣化特點，而且建筑機電工程很難保障施工質(zhì)量和施工技術(shù)的規(guī)范性。因為建筑機電工程容易受到施工技術(shù)的影響，施工的專業(yè)水平也會受到影響。除此之外，工作人員在開展機電工程項目安裝與管理的時候還要過程中，由于安裝管理工作的技術(shù)要求比較高，而且需要技術(shù)人員不斷地更新施工技術(shù)，所以建筑機電工程務(wù)必采取更多先進技術(shù)和設(shè)備，還要安排經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)工作。（3）建筑機電工程項目在進行安裝與管理的時候，由于工作跨度較大，那么施工企業(yè)在具體施工的時候會使用到采暖照明設(shè)備、給排水安裝設(shè)備、智能化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。這里面涉及了較多的電腦數(shù)字集成設(shè)備，還有一般的操作設(shè)備，施工人員要全面了解這些設(shè)備的使用原理，不斷地完善和發(fā)展自身知識架構(gòu)，并且積累豐富的管理經(jīng)驗，這樣可以更好地推動施工工序的順利進行。

2建筑工程機電安裝的管理應(yīng)用

2.1? 施工管理

建筑工程機電安裝的管理應(yīng)用之一是施工管理。（1）施工的進度管理建筑工程機電安裝速度和質(zhì)量的進度管理能夠反映出施工隊伍的整體建設(shè)水平及供應(yīng)能力等。弱電施工進度則是建立在施工順序的基礎(chǔ)上進行的，施工順序包括安裝圖紙的設(shè)計工作、管線的鋪設(shè)、原材料質(zhì)量的驗收、機械設(shè)備的安裝調(diào)整等多個工序。（2）施工界面管理施工界面管理主要指的是對機電設(shè)備安裝、弱電系統(tǒng)的施工及裝修等工程建設(shè)過程中，在其工程界面內(nèi)容上進行的劃分和協(xié)調(diào)性工作。工程在施工建設(shè)初期需要對機電安裝施工資料整理標(biāo)準規(guī)定、分項處理流程、相關(guān)人員專業(yè)技能等進行收集、整理，提升施工人員對機電安裝質(zhì)量控制和材料管理的自覺性。

2.2? 依據(jù)機電安裝標(biāo)準驗收

建筑工程機電安裝的管理應(yīng)用之二是依據(jù)機電安裝標(biāo)準驗收。建筑工程機電安裝竣工后，對其進行質(zhì)量驗收的相關(guān)標(biāo)準包括可行性研究報告、施工設(shè)計圖紙、計劃變更通知單、國家現(xiàn)行標(biāo)準等;業(yè)主或主管部門對相關(guān)文件節(jié)進行修改、調(diào)整及審批等;建設(shè)工程的總承包合同;機電設(shè)備安裝工程統(tǒng)計規(guī)定以及主管部門有關(guān)工程竣工驗收等相關(guān)要求;進口機電設(shè)備或者外資引進工程，都需要按照合同規(guī)定完成項目報告的編制工作。

2.3? 有效運用多種建筑材料

建筑工程機電安裝的管理應(yīng)用之三是有效運用多種建筑材料。建設(shè)單位在對建筑材料選購時，對材料價格進行合理管控，為企業(yè)節(jié)省更多的建設(shè)成本。當(dāng)建筑施工企業(yè)對大型機電設(shè)備進行安裝時，一般情況下會對機電設(shè)備供應(yīng)企業(yè)招標(biāo)環(huán)節(jié)投入較多的人力和經(jīng)費。在進行材料選購時，往往選用業(yè)主指定的材料供應(yīng)商，這種情況下會影響到整個工程的建筑造價。此時，就需要建筑工程造價人員利用自身的專業(yè)知識來幫助業(yè)主對材料的性能、質(zhì)量等進行合理選擇。此外，在對材料供應(yīng)商選擇時，要對其生產(chǎn)資質(zhì)、銷售業(yè)績、管理模式等進行全面了解，從而選擇優(yōu)異的供應(yīng)商，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及優(yōu)惠的產(chǎn)品價格。

2.4? 注重施工合同管理

建筑工程機電安裝的管理應(yīng)用之四是注重施工合同管理。施工人員收到招標(biāo)文件之后，應(yīng)該認真的審評文件內(nèi)容，這就需要結(jié)合客戶要求，讓合同造價人員可以基于企業(yè)的條件，全面的進行審評。施工單位要對工程的實物量、施工中可能產(chǎn)生的變更、機械設(shè)備運用、勞動力配置、成本支出、質(zhì)量要求以及材料供應(yīng)等進行有效的評估。進而編制有效的施工圖預(yù)算，進一步對招標(biāo)文件以及內(nèi)容中的內(nèi)容進行研究，要全面的思考合同中規(guī)定的相關(guān)定額補貼以及可能產(chǎn)生的工程費用，把所有的費用都加入到施工圖預(yù)算中，管理人員簽訂好合同之后，就可以依據(jù)規(guī)定辦理開工手段，要依據(jù)具體情況以及用戶需求，明確規(guī)定建設(shè)周期，在此基礎(chǔ)上，還需要制定出具體的施工以及安全技術(shù)措施。

結(jié)語

綜上所述，機電安裝工程是建筑建設(shè)中的重要部分，要確保安裝工程質(zhì)量，就需要加強安裝工程管理，控制好整個過程的質(zhì)量。因此，這就需要結(jié)合合同以及施工的要求，有效的進行管理，確保機電安裝工程的施工質(zhì)量。

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