馬彥立
【摘要】隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展,造價預(yù)算工作開始受到了很多人們的高度關(guān)注。做好造價預(yù)算工作,其意義重大與深遠(yuǎn)。然而在現(xiàn)階段的造價預(yù)算中,還存在著一些問題,嚴(yán)重制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。為了做好造價預(yù)算工作,就需要找出問題,分析原因,提出有效的解決策略。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;預(yù)算;控制
工程造價管理是建筑工程中不可缺少的工作內(nèi)容,工程造價是貫穿于整個建筑工程中的工作,所以對工程造價的有效管理可以確保企業(yè)獲得更多的利潤。在工程造價的過程中會受到很多外界因素的影響,所以要根據(jù)工程施工的實際情況,制定完善的工程造價的規(guī)章制度,確保工程造價更加準(zhǔn)確。工程造價的預(yù)算控制是建筑工程中的首要內(nèi)容,通過對影響工程預(yù)算控制的因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析,針對這些因素提出解決措施,確保工程的施工質(zhì)量。建筑工程預(yù)算造價的準(zhǔn)確性,是確保施工環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)造價控制的重要依據(jù),為企業(yè)節(jié)約更多的資金用于其它方面,提高了資金的利用率。通過工程預(yù)算的有效控制,讓企業(yè)的利益最大化,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、建筑工程造價預(yù)算的重要性
相信大家都知道,為了可以確保建筑工程施工正常進(jìn)行,必須要高效實施建筑工程造價預(yù)算管理工作,合理的造價預(yù)算可以防止由于造價控制不合理導(dǎo)致的返工和設(shè)計變更問題。而只要出現(xiàn)返工和設(shè)計變更問題,就會浪費大量的資金,不利于建筑工程施工的正常進(jìn)行。通過強(qiáng)化建筑工程造價預(yù)算管理,可以確保建筑工程施工穩(wěn)定進(jìn)行,推動施工進(jìn)度。建筑工程造價預(yù)算工作的正常進(jìn)行,在很大程度上可以使施工單位有更多的經(jīng)濟(jì)效益,在準(zhǔn)確計算資金的基礎(chǔ)上,實施科學(xué)規(guī)劃,這樣可以保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,建筑工程造價預(yù)算工作的進(jìn)行,可以清楚明確建筑企業(yè)的工程目標(biāo),而且可以解決和改善施工管理中工程目標(biāo)模糊和制度不健全等等問題,為促進(jìn)建筑企業(yè)健康有序發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、建筑工程造價預(yù)算的主要原因
2.1預(yù)算編制難度較大
預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,是建筑工程造價工作的關(guān)鍵部分,將關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。只有保障造價預(yù)算的準(zhǔn)確性,才能為后期施工管理提供正確的決策指導(dǎo)。然而在實際的造價預(yù)算中,由于預(yù)算編制的難度較大,因此后期存在的問題也比較多。其原因主要為:缺乏專業(yè)的預(yù)算人員。眾所周知,預(yù)算人員的專業(yè)能力,將直接影響著造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。近幾年來,我國建筑工程數(shù)量與規(guī)模在不斷增加,在預(yù)算人員方面就出現(xiàn)了很大的缺口。很多建筑企業(yè)無法認(rèn)識到預(yù)算人員在工程造價中的重要性,就隨意聘用了一些預(yù)算人員。這些預(yù)算人員有些缺乏實踐經(jīng)驗,有些缺乏理論知識,工作責(zé)任心與積極性低下。在預(yù)算工作中,無法根據(jù)工程項目的實際要求,充分考慮各種因素,導(dǎo)致問題層出不窮。建筑工程的施工建設(shè)需要用到大量的人員、材料與設(shè)備,而且專業(yè)型極強(qiáng),地區(qū)之間的差異也比較大。如果在預(yù)算中忽視了這些因素與問題,都會導(dǎo)致預(yù)算編制的失誤率增加。
2.2監(jiān)控工作不合理造成超預(yù)算
就建筑工程超預(yù)算控制工作來講,管理者和監(jiān)理工程師都是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。比如在審查施工方案時,必須要嚴(yán)格核查其資金安排的科學(xué)性,應(yīng)該在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,使用較少的人力以及設(shè)備做好相同的工作,進(jìn)而防止由于無效管理而導(dǎo)致的資金浪費。此外,作為監(jiān)理工程師,必須要有較強(qiáng)的責(zé)任感,對簽證要引起重視,將造價超預(yù)算出現(xiàn)的可能性控制到最小。
3、建筑工程造價預(yù)算的有效控制措施
3.1加強(qiáng)設(shè)計階段造價控制
設(shè)計階段對工程造價的影響超過75%,設(shè)計質(zhì)量、深度直接決定工程造價的高低,設(shè)計階段造價控制的好壞影響整個工程造價控制的成敗,為此必須加強(qiáng)設(shè)計階段的造價控制:一是保證勘察質(zhì)量,通過規(guī)范勘察過程、加強(qiáng)勘察單位管理,確保勘察結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。二是選擇優(yōu)良設(shè)計單位,加強(qiáng)設(shè)計協(xié)調(diào)和設(shè)計成果考核,推廣設(shè)計優(yōu)化工作,通過價值工程優(yōu)選施工圖設(shè)計方案。三是推廣限額設(shè)計,處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,增強(qiáng)設(shè)計單位責(zé)任感,有利于造價控制。四是提高清單編制的精準(zhǔn)度。為避免清單漏項、套錯定額、稅費措施費計算錯誤等問題,優(yōu)化編制、復(fù)核流程,例如編標(biāo)單位完成清單編制后,選擇另一家單位對清單編制成果進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錯誤后再由編標(biāo)單位進(jìn)行核對,以提高編制質(zhì)量。五是加強(qiáng)設(shè)計變更管理,減少不必要的設(shè)計變更。重視變更方案的審核、變更時效控制、變更工程量審核,確保變更方案的可行性、必要性和合理性。并且引入變更考核體系,作為評價設(shè)計質(zhì)量的一個重要依據(jù)。
3.2高效開展建筑工程造價預(yù)算準(zhǔn)備
因為建筑工程當(dāng)中涉及諸多項目內(nèi)容,那么在開展建筑工程造價預(yù)算的過程中,必須要詳細(xì)分析各個環(huán)節(jié)可能存在的誤差。在開展建筑工程造價預(yù)算編制準(zhǔn)備之前,詳細(xì)檢查成本預(yù)算,做好預(yù)算前的各項準(zhǔn)備,為建筑工程造價預(yù)算方案打下良好基礎(chǔ)。針對建筑工程來說,建筑工程造價預(yù)算準(zhǔn)備工作包含了建筑工程竣工圖設(shè)計、市場材料價格把控、施工單位價格、建設(shè)單位政策扶持等內(nèi)容。把控施工環(huán)節(jié)建筑工程造價預(yù)算,從地理位置、地形地貌、天氣變化等各個環(huán)節(jié)開展嚴(yán)格的實地調(diào)查,把控各項潛在影響建筑工程造價預(yù)算的因素。建筑工程高級管理人員在明確造價的基礎(chǔ)上,選派高素質(zhì)人員開展預(yù)算編制。預(yù)算編制人員不僅需要具備豐富預(yù)算編制經(jīng)驗,而且還應(yīng)該掌握建筑技術(shù)、科技技術(shù)、云數(shù)據(jù)技術(shù),最大程度保障施工設(shè)計圖紙建設(shè)內(nèi)容與現(xiàn)場施工內(nèi)容一致。做好建筑工程造價預(yù)算前的準(zhǔn)備工作,為建筑工程造價預(yù)算編制打下良好基礎(chǔ)保障。
3.3做好造價預(yù)算管理專業(yè)人才的培訓(xùn)
在推進(jìn)建筑工程的造價預(yù)算控制工作時應(yīng)該通過正規(guī)的招聘方式來聘請專業(yè)人士推進(jìn)該項工作,也要對現(xiàn)有的造價預(yù)算控制人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,通過加大培訓(xùn)力度,保證造價預(yù)算控制人員具備專業(yè)技能。通過定期進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),既能夠為相關(guān)人員提供知識充電,也能夠增強(qiáng)專業(yè)技能和綜合水平,從而為整個建筑工程的造價預(yù)算控制工作提供應(yīng)有的人才保障。
3.4做好信息資料的充分了解
市場環(huán)境瞬息萬變,對工程造價預(yù)算的影響較大。為了避免這一問題的出現(xiàn),就需要做好信息資料的充分了解,展開科學(xué)細(xì)致的造價預(yù)算。需要對該工程項目的信息資料進(jìn)行全面、準(zhǔn)確搜集與分析,既要展開表面工程信息資料的搜集分析,還要對隱性工程的信息資料進(jìn)行搜集分析,比如地下室水位以及土質(zhì)信息等。然后根據(jù)實際情況,來找出問題,分析原因,制定有效的解決措施。搜集相似工程的信息資料。在工程項目施工之前,預(yù)算人員還要搜集一些類似工程的信息資料,對其整個造價預(yù)算的過程以及控制要點進(jìn)行分析,采取好的經(jīng)驗與方法,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性原則。
結(jié)語:
綜上所述,為保障工程造價預(yù)算控制效果,應(yīng)當(dāng)合理制定控制目標(biāo),細(xì)化造價預(yù)算管理責(zé)任分工,實現(xiàn)造價預(yù)算的動態(tài)管理,提高控制的精確性。應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑施工特點,把握好影響造價預(yù)算控制的諸多內(nèi)容,嚴(yán)控施工材料成本,打造高素質(zhì)施工團(tuán)隊,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理,做好材料設(shè)備成本控制,還要加強(qiáng)勞務(wù)分包管理,提高項目整體預(yù)算管理效果,更好地保證工程造價預(yù)算控制的準(zhǔn)確和高效。
參考文獻(xiàn):
[1]賈方喜.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及對策分析[J].建筑與裝飾,2019(8):117-118.
[2]劉瓊力.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019(2):84-85.
[3]肖洪福.建筑工程造價預(yù)算控制要點研究[J].建材與裝飾,2018(40):95-96.