建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

童松濤

摘 ? ?要：在新形勢(shì)下，建筑施工單位應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)速度，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)壓力，政工工作能夠提升企業(yè)的軟管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍旅驷槍?duì)建筑施工單位政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的有效措施探討，以期可供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;政工工作;企業(yè)管理

1 ?前言

為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，國內(nèi)各建筑施工單位應(yīng)加強(qiáng)政工工作建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)國內(nèi)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，基于此，探究建筑施工單位政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展有著重要意義。

2 ?建筑施工企業(yè)政工工作的重要意義

2.1 ?政工工作的必要性

國內(nèi)大型的建筑施工單位通常為國企，而政工工作是國企開展日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的根本。在新形勢(shì)下，建筑施工單位的管理層不能單純強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)追求高品質(zhì)的企業(yè)發(fā)展，政工工作建設(shè)能夠幫助建筑施工單位引入新理念、新技術(shù)手段，優(yōu)化建筑施工單位的人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)建筑施工單位的自動(dòng)化、智能化，滿足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。同時(shí)，政工工作能夠提升企業(yè)各部門各項(xiàng)目組的思想覺悟，有助于改革工作的推進(jìn);充分發(fā)揮建筑施工單位黨組織的組織能力，增強(qiáng)各部門員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。建筑施工單位在轉(zhuǎn)型升級(jí)期間會(huì)暴露出諸多不足，管理層應(yīng)通過加強(qiáng)政工工作建設(shè)，提升企業(yè)管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)的組織力、凝聚力，有效化解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中暴露出的諸多問題，因此，政工工作對(duì)于國內(nèi)大型建筑施工單位的發(fā)展以及企業(yè)管理有著重要意義。

2.2 ?建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的關(guān)系

政工工作是國內(nèi)各地區(qū)建筑施工單位的核心管理內(nèi)容;但是，建筑施工單位的管理層在實(shí)際管理企業(yè)時(shí)會(huì)忽略政工工作，沒有充分意識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用，甚至?xí)烧邔?duì)立起來。從工作內(nèi)容分析政工工作，可以發(fā)現(xiàn)政工工作的意義在于加強(qiáng)企業(yè)組織能力，開展針對(duì)企業(yè)各部門員工的思政教育，實(shí)行針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，政工工作能夠充分引導(dǎo)建筑施工單位各部門員工形成正確的價(jià)值觀，提升各部門員工的思想政治覺悟，因此，建筑施工單位的管理層應(yīng)將政工工作作為企業(yè)文化的核心，推動(dòng)單位的良性發(fā)展。

通常情況下，國內(nèi)各地區(qū)的建筑施工單位會(huì)使用軟管理、硬管理兩種管理模式管理企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。軟管理是指企業(yè)為獲取經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)企業(yè)過往的經(jīng)營情況和未來的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)各部門制定硬性指標(biāo)與管理規(guī)則，要求各部門的工作人員在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)程中，要充分遵守相關(guān)指標(biāo)規(guī)則。硬管理是指企業(yè)為踐行企業(yè)文化價(jià)值觀，使各部門員工在思想層面與企業(yè)的價(jià)值體系相統(tǒng)一，主要借助開會(huì)、政治宣傳等手段，開展軟管理工作，政工工作作為軟管理的重要環(huán)節(jié)，無法直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但能在思想層面逐步提升建筑施工單位各部門員工的思想意識(shí)、政治覺悟，統(tǒng)一單位各部門員工的價(jià)值體系，增強(qiáng)建筑施工單位各部門員工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的認(rèn)同感，完善企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)各部門員工的工作效率。為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，建筑施工單位也需要提升軟管理水準(zhǔn)，因此，政工工作有著不可替代的重要意義，而建筑施工單位也應(yīng)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)新政工工作模式，使其能夠更好的幫助企業(yè)開展日常的管理活動(dòng)。

3 ?建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的有效措施

3.1 ?加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織力

近幾年，受全球經(jīng)濟(jì)下滑及疫情影響，建筑行業(yè)受到了較大沖擊，因此，國內(nèi)絕大多數(shù)的建筑施工單位將企業(yè)管理工作重點(diǎn)放在了如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益方面，遵循利益至上、利潤(rùn)優(yōu)先的管理原則;在一定程度上忽視了政工工作，降低了建筑施工單位的組織力，甚至破壞了建筑施工單位的黨組織結(jié)構(gòu)，使得部分建筑施工單位出現(xiàn)了政工工作不深入、不到位，政工工作無法有效落實(shí)、流于形式，政工工作人才缺乏等問題，嚴(yán)重影響了建筑施工單位黨組織的戰(zhàn)斗力;未能充分發(fā)揮建筑施工單位黨組織，尤其是基層黨支部的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力，沒有對(duì)建筑施工單位的發(fā)展方向、經(jīng)營戰(zhàn)略做出思想層面的指導(dǎo)。在新形勢(shì)下，建筑施工單位應(yīng)加強(qiáng)政工工作建設(shè)，尤其要注重構(gòu)建嚴(yán)密完善的基層黨組織，充分發(fā)揮政工工作的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，全方位落實(shí)政工工作，加強(qiáng)建筑施工單位各基層項(xiàng)目組的組織力，展示出基層項(xiàng)目組的政治功能，建筑施工單位基層項(xiàng)目組的組織力，直接關(guān)系著建筑施工單位的政工工作能否順利開展，決定了企業(yè)管理水準(zhǔn);因此，建筑施工單位管理層應(yīng)加強(qiáng)黨對(duì)各基層項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而增強(qiáng)基層項(xiàng)目組的組織力。與此同時(shí)，建筑施工單位應(yīng)完善相關(guān)制度建設(shè)，落實(shí)政工工作責(zé)任制，進(jìn)一步擴(kuò)大建筑施工單位黨組織的影響力以及基層覆蓋面，使得政工工作能夠深入到建筑施工單位各部門、各項(xiàng)目組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，例如，借助三會(huì)一課、民主生活會(huì)、兩學(xué)一做等政工活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部、基層預(yù)備黨員的自我監(jiān)督、批評(píng)工作質(zhì)量，在建筑施工單位內(nèi)部構(gòu)建廉潔高效、充分踐行服務(wù)為民理念的黨員干部團(tuán)隊(duì)，凝聚各部門員工意志，提升政工工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水準(zhǔn)，推動(dòng)兩者的共同發(fā)展。

3.2 ?創(chuàng)新政工工作方式

政工工作是建筑施工單位開展軟管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的政工工作模式主要為由建筑施工單位黨組織牽頭，引導(dǎo)各項(xiàng)目組黨員優(yōu)秀員工參與政工會(huì)議，引導(dǎo)單位各部門、各基層項(xiàng)目組學(xué)習(xí)最新的經(jīng)典的政工文章，該種傳統(tǒng)的中共工作方式能夠產(chǎn)生一定效果，但依照各基層部門基層項(xiàng)目組的反饋來看，該種工作模式并未深入建筑施工單位基層員工的內(nèi)心，無法充分覆蓋建筑施工單位的全部員工，這使得該種傳統(tǒng)的這種工作方式未能緊密團(tuán)結(jié)建筑施工單位的大多數(shù)員工。基于此，建筑施工單位管理層在充分意識(shí)到問題的嚴(yán)重性的同時(shí)，應(yīng)迅速創(chuàng)新政工工作方式。建筑施工單位的特點(diǎn)在于大量的工作人員處于一線的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，因此，建筑施工單位黨組織應(yīng)將政工工作落實(shí)到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在開展政工工作時(shí)，要了解各基層部門基層項(xiàng)目組廣大員工的切實(shí)利益，在開展政工工作時(shí)，要明確員工為工作主體，從單位員工的角度出發(fā)，掌握廣大基層員工的思想情況，進(jìn)而創(chuàng)新政工工作內(nèi)容，提升政工工作質(zhì)量，此外，政工工作人員還應(yīng)借助先進(jìn)的科技手段、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如，拍攝政工工作短視頻放在企業(yè)抖音公眾號(hào)中，提升基層員工的主觀能動(dòng)性、學(xué)習(xí)熱情，豐富企業(yè)的軟管理模式，推動(dòng)企業(yè)管理與政工工作共同發(fā)展。

3.3 ?加強(qiáng)政工宣傳力度

建筑施工單位的政工工作人員，可以借助當(dāng)前先進(jìn)的即時(shí)通訊設(shè)備、即時(shí)通訊軟件，比如，通過微信公眾號(hào)、官方微博，加強(qiáng)政工宣傳力度，針對(duì)各基層項(xiàng)目的工作情況，建立政工工作群，使其能夠充分覆蓋建筑施工單位各部門、各基層項(xiàng)目組的不同員工;在政工工作群中，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期定量地發(fā)布視頻文章，推動(dòng)員工在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí);同時(shí)，政工工作人員要確保文章、視頻的質(zhì)量，開通官方微博、官方公眾號(hào)，設(shè)置匿名留言功能，及時(shí)獲取建筑施工單位廣大員工的實(shí)際想法，調(diào)整政工工作方式，豐富政工工作的內(nèi)容，提升企業(yè)管理水準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與建筑施工單位政工工作的共同發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益。

4 ?結(jié)論

在新形勢(shì)下，建筑施工單位管理層應(yīng)更加重視政工工作，創(chuàng)新政工工作方式，加強(qiáng)政工宣傳力度，提升企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)管理與政工工作的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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