吳云亨
【摘? 要】結合當前國有企業(yè)深化改革中的固定資產投資管理的實際情況,結合自身從事國企資產管理的工作經驗,多角度分析國企固定資產投資管理中存在的問題的基礎上,有針對性提出了國有企業(yè)固定資產投資有效管控措施,希望對全面提升國企的固定資產投資風險管控工作水平有所幫助。
【關鍵詞】國有企業(yè);固定資產;投資管理;風險管控
1 概述
在新時代的背景下,全面推動我國市場經濟改革的背景下,隨著國有企業(yè)的深化改革發(fā)展,我們應全面重視發(fā)揮出國有企業(yè)的作用,在認識到國有企業(yè)在促進企業(yè)經濟發(fā)展的過程中,應認識到其發(fā)展中暴露的問題,特別是在加強企業(yè)的固定資產投資管理工作的實踐中,應全面認識到其存在著管理流程、決策機制以及實施環(huán)節(jié)中存在的問題,全面體現(xiàn)出國有企業(yè)的固定資產投資工作預期的作用。本文結合自身從事國企投資管理的實踐經驗,從多個角度來分析了國有企業(yè)固定資產投資管理中存在的問題,希望能全面提升國有企業(yè)固定資產投資管理的水平。
2 國有企業(yè)固定資產投資管理中存在的問題
2.1 固定資產投資管理制度問題
一是,部分國企發(fā)展中并沒有較為完善的固定資產投資管理制度,造成具體的投資管理制度內容難以落實到位,無法實現(xiàn)預期的固定資產投資目標。
二是,部分國企改革中的固定資產投資管理制度難以落實到位,投資管理制度大都結合相應的管理辦法來進行條例內容的編撰工作,整體所體現(xiàn)出的實踐性偏差,無法有效指導企業(yè)開展具體的投資管理活動,造成實際的管理效力低下。
2.2 固定資產投資風險管理問題
一是,國有企業(yè)投資管理中并沒有重視風險管理問題,特別是在短期經濟效益的影響下,國企的風險管控工作容易受到各方面的影響,從而會造成風險管控不予以重視,無法滿足整體投資收益目標的要求,不利于國企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
二是,結合國企的實際風險管控情況,特別是在信息技術快速發(fā)展的背景下,具體的風險管控措施較為落后,難以迎接新時代背景下的投資項目的客觀風險的評價要求,造成具體的風險管控措施無法落實到位。
3 國有企業(yè)固定資產投資有效管控措施
3.1 構建國有企業(yè)固定資產投資管理制度
在落實國有企業(yè)固定資產投資管理制度的實踐中,一定要符合企業(yè)的經營實際特點,有效開展相應的管理制度內容,并全面保障正?;_展投資工作,落實具體的政策支撐。比如,結合固定資產的投資管理的方方面面的內容,應重點明確構建有效的系統(tǒng)化制度內容,落實發(fā)展好國有企業(yè)的投資管理工作,以保障全面明確固定資產投資的有效管控。在具體的實踐環(huán)節(jié),應結合實際需求來落實具體的崗位責任制度內容,明確所涉及到的職責及權限,落實具體的責任規(guī)劃,明確管理工作責任到位,開展高質量的投資環(huán)節(jié)中的管控及監(jiān)督工作。利用有效的教育培訓及宣傳工作,旨在全面有效提升風險管控人員的綜合業(yè)務素質以及專業(yè)化能力,實現(xiàn)管理和技術相互結合發(fā)展,保障落實全面激發(fā)工作積極性,以保障全面實現(xiàn)國有企業(yè)的投資管理目標早日實現(xiàn)。
與此同時,還應重視固定資產投資管理的規(guī)范化流程要求,能有效保障落實管理控制,實現(xiàn)預期的管理效果。首先,結合實際需求來全面保障落實固定資產投資管理工作,并加強投資的前期評價,明確相應所涉及到的固定資產投資風險、投資收益、投資總價值等因素,借助于合理化評價方式,明確順利實現(xiàn)預期的投資目標。另外,在具體的投資管理實踐中,應明確投資方向的合理規(guī)劃,落實具體的投資評價措施,在這樣的模式下,方可以從企業(yè)的固定投資方式以及投資資金的角度出發(fā),全面落實國有企業(yè)的投資控制,實現(xiàn)預期的國有企業(yè)的投資效果。最后來看,結合國企的實際來保障明確預期的投資活動,在完成投資管理規(guī)劃的基礎上,應明確盡可能來滿足企業(yè)的投資管理效果,以便全面保障實現(xiàn)更加合理化的企業(yè)發(fā)展目標。同時,具體的籌資環(huán)節(jié),應明確投資總額的估算,落實各項投資工作到位,從而以保障全面提升整體性的投資效果。
在具體的國企建立固定資產投資管理制度環(huán)節(jié),還應配套相應的考核制度、激勵機制,避免造成實踐中存在著工作人員的“不重視、不過問”等情況,往往會造成無法實現(xiàn)預期的投資效果。只有全面重視投資管理的整體管控工作,方可以實現(xiàn)預期的投資效果。
3.2 構建國有企業(yè)固定資產投資風險管理體系
為了全面保障有效解決國企在固定資產投資風險方面的問題,應結合實際的需求,全面構建良好的固定資產投資風險管理體系,以便更好地實現(xiàn)預期的投資目標,有效促進國企的健康穩(wěn)定發(fā)展,符合時代發(fā)展的潮流。
在構建投資風險防控體系的實踐中,應從整體上落實具體的風險識別設計工作,這樣能有效從國企的經營發(fā)展實際情況以及投資需求角度出發(fā),便于開展高質量的風險識別。針對投資風險的實際情況,主要涉及到內部風險以及外部風險兩大模塊。在此基礎上,應明確所涉及到的相應的識別指標,前者主要涉及到固定資產投資收益率、固定資產配置等方面,而后者主要涉及到投資行業(yè)穩(wěn)定性、投資收益率、投資環(huán)境等方面的內容,只有明確風險識別,方可以開展高質高效的固定資產投資管控工作。
4 結語
綜上所述,在新時代背景下的國有企業(yè)深化改革的實踐過程中,我們應充分認識到經營活動方可以全面提升國有企業(yè)的競爭力,而國企的固定資產投資方面存在著很大的問題,經常性存在著為滿足經營而忽視投資風險的薄弱點的情況。同時,如果不重視投資管理的風險問題,則會造成企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響,甚至會推進國有企業(yè)的滅亡。在國有企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)轉型發(fā)展的過程中,隨著規(guī)模的逐步擴大,風險性問題更加突出,所以,我們應全面重視固定資產投資管理納入重點管控范疇,不斷加強風險管控的意識,進而在關注投資收益的基礎上,還應重視風險管控,這樣方可全面促進國有企業(yè)的健康穩(wěn)定的可持續(xù)化發(fā)展。
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