基于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析及對(duì)策研究

秦小雅　王立平　柴娟

【摘? 要】法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作是當(dāng)下企業(yè)管理發(fā)展中必須面對(duì)的問題，同時(shí)也是需要注重并有效解決的問題。而企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于自身可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了積極重要的作用。本文基于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及具體對(duì)策進(jìn)行分析和探討，以供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);法律風(fēng)險(xiǎn)管理;現(xiàn)狀分析;對(duì)策;研究

前言：

在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這極其關(guān)鍵和重要的則是企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作，這是關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，并且對(duì)于企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了關(guān)鍵性作用。

1企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要注重可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的部署，這就需要強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)，進(jìn)而有效落實(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，需要從具體情況分析，并以此作為切入點(diǎn)，明確當(dāng)下企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在的缺陷和不足，比如法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠、管理機(jī)構(gòu)職能作用發(fā)揮不到位等問題，這在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.1管理機(jī)構(gòu)職能作用發(fā)揮不到位

當(dāng)下一些企業(yè)并沒有設(shè)立專門的法律機(jī)構(gòu)或者法律部門，這造成了法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作并沒有得到積極地落實(shí)。一方面，一些企業(yè)雖然設(shè)立了相關(guān)的部門，但是不能發(fā)揮職能作用，并且會(huì)受到企業(yè)其他部門的影響;另一方面，管理機(jī)構(gòu)缺少健全完善的管理制度，法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作更多趨于表面，缺少長(zhǎng)久有效的工作體系。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒有得到有效落實(shí)，這是由于管理機(jī)構(gòu)職能作用發(fā)揮不到位造成的，這是當(dāng)下企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在比較明顯的問題[1]。

1.2法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠，合同風(fēng)險(xiǎn)較高

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)的提升是確保法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作正常有序落實(shí)的前提條件也是必要基礎(chǔ)，同時(shí)也是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。而一些企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不高，不能從主觀意識(shí)上為管理工作提供支持條件。

首先企業(yè)對(duì)于合同法律認(rèn)識(shí)較低，對(duì)于合同行為規(guī)范和約束不理想，造成合同內(nèi)容出現(xiàn)一些缺陷和漏洞，這增加了風(fēng)險(xiǎn)因素;其次，企業(yè)缺少合理有效的審查論證依據(jù)，尤其是在違反責(zé)任規(guī)定相關(guān)措施的落實(shí)上，這是合同風(fēng)險(xiǎn)較高的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是影響因素。一些企業(yè)在簽訂合同過程中，并沒有重視前期的論證工作，而合同的簽約行為比較輕率，這在一定程度上會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。

1.3對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視，相關(guān)投入較少

對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)方面的問題，一方面影響了企業(yè)正常的管理發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)自身企業(yè)形象的形成和提升，不利于企業(yè)打造品牌。所以需要重視法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)，這是企業(yè)極其關(guān)鍵和重要的工作內(nèi)容。但是企業(yè)的管理人員對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏重視，管理工作并不能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性發(fā)展。首先，對(duì)于相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的重視不會(huì)影響法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的積極落實(shí)，其次缺少相關(guān)資金的投入，尤其是在管理人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，缺少相關(guān)的培訓(xùn)體系和人才發(fā)展機(jī)制。

2企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)對(duì)策

法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)，重點(diǎn)方面在于法律風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策落實(shí)的環(huán)境，并且需要健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，在一定程度上能夠優(yōu)化完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在具體落實(shí)過程中需要加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)，這就需要從以下方面實(shí)施相關(guān)工作：

2.1加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好管理對(duì)策落實(shí)環(huán)境

良好的管理認(rèn)識(shí)是提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率和質(zhì)量的保障條件，同時(shí)也是重要基礎(chǔ)。一方面，企業(yè)管理人員需要意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用和價(jià)值，并將這一工作作為管理工作的重要內(nèi)容積極落實(shí)和加強(qiáng)管理;另一方面，企業(yè)管理人員需要提升自身的文化修養(yǎng)和法制觀念認(rèn)識(shí)，提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展目標(biāo)。所以需要提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)控管理工作中的地位，并建立完善的工作體系和工作機(jī)制，推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的積極落實(shí);其次，企業(yè)需要營(yíng)造良好的管理對(duì)策落實(shí)環(huán)境，加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)職工參與工作的積極性和工作熱情;此外，還需要企業(yè)管理人員積極學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提升法律認(rèn)識(shí)和法律應(yīng)用水平，將企業(yè)的管理與法律糾紛相關(guān)問題融入到企業(yè)的管理體系中[3]。

2.2健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，嚴(yán)格把關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)下企業(yè)需要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，建立科學(xué)完善的法律防范管理部門，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入管理工作中，這就需要從以下方面落實(shí)：

①注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，打造高水平高素質(zhì)專業(yè)化法律管理團(tuán)隊(duì);

②加快促進(jìn)以法律顧問制度作為核心制度的顧問制度建設(shè)進(jìn)程，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系;

③明確企業(yè)發(fā)展需要，嚴(yán)格把關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，包括企業(yè)的發(fā)展決策、產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，以此保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

④積極落實(shí)防范措施，以此作為基本原則保障工作落實(shí)到位。

2.3建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)用性

對(duì)于當(dāng)下嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)自身的發(fā)展需要不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)自我檢查制度，改善法律風(fēng)險(xiǎn)管理局面。一方面企業(yè)需要明確自身的法律責(zé)任，確保自身在合法環(huán)境下落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作;另一方面需要加強(qiáng)責(zé)任人相關(guān)制度的實(shí)施，提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)用性，讓企業(yè)職工能夠保持較高的法律意識(shí)，從而可以與企業(yè)共同發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，基于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要明確當(dāng)下管理工作的現(xiàn)狀，并進(jìn)行深入探討，從而可以應(yīng)用有效的對(duì)策完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，那么需要加強(qiáng)法律與風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好管理對(duì)策落實(shí)環(huán)境、健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，嚴(yán)格把關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)、建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)用性，從而促進(jìn)企業(yè)良好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊波.論電力企業(yè)依法治企及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理[J].大科技，2014（22）.

[2]鄭勇.基于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析及對(duì)策探究[J].法治與社會(huì)，2015，15

[3]楊翠萍.國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及管理研究[J].中國(guó)商論，2016（27）.