信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響

郭婧

【摘? 要】近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度加快，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)人日益激烈，其中信息技術(shù)的發(fā)展大力推進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步與建設(shè)。在此環(huán)境下，我國(guó)各行業(yè)都得以信息技術(shù)的幫助，得以進(jìn)一步發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，人力資源屬于無(wú)形的珍貴資源，是確保企業(yè)長(zhǎng)久、迅速的發(fā)展，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升的根本。就此，本文筆者將展開(kāi)信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響討論，旨在為我國(guó)企業(yè)人力資源管理的進(jìn)步提供相應(yīng)的參考。

【關(guān)鍵詞】人力資源;信息技術(shù);管理模式;影響

作為21世紀(jì)重要的科技產(chǎn)品，信息技術(shù)可以在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系的建設(shè)下為行業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)信息資源的收集，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有序管理。在人力資源管理方面，信息技術(shù)與管理模式的融合可以使整個(gè)管理呈現(xiàn)一定的數(shù)字化、自動(dòng)化模式，通過(guò)內(nèi)部資源的有效整合，確保整個(gè)企業(yè)能夠?yàn)槿肆Y源管理和分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。因此，就當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，可以更加深入的挖掘信息技術(shù)與人力資源管理機(jī)制制之間的相關(guān)性，并通過(guò)技術(shù)體系與管理理念的有效整合，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的指導(dǎo)價(jià)值，從而進(jìn)一步提高企業(yè)人力資源管理效率，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。

1.信息技術(shù)與人力資源管理之間的關(guān)系

據(jù)相關(guān)資料顯示，信息技術(shù)從廣泛意義上來(lái)說(shuō)包括與信息相關(guān)的社會(huì)與自然技術(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中使用到的信息技術(shù)，常見(jiàn)的技術(shù)包括云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和以計(jì)算機(jī)軟件為信息載體的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。該信息技術(shù)普遍應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軟件和人力資源管理計(jì)算機(jī)軟件中。

與傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理工作相對(duì)比而言，企業(yè)人力資源管理屬于系統(tǒng)，卻復(fù)雜的工作。所謂企業(yè)人力資源管理，指的是對(duì)企業(yè)相關(guān)的各種人力資源政策和制度，包括與人力資源相關(guān)活動(dòng)的管理。人力資源管理的內(nèi)容多樣化，但也不乏針對(duì)性。開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)，統(tǒng)一企業(yè)組織目標(biāo)和員工行為。信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中起到輔助作用，在很大程度上優(yōu)化了人力資源管理的質(zhì)量，提高了管理效率。及時(shí)引入、合理應(yīng)用信息技術(shù)，有效幫助企業(yè)人力資源管理者進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理以及傳輸，大大降低人力資源管理成本，突出企業(yè)人力資源管理部門(mén)的作用。也就是說(shuō)，信息技術(shù)參與了企業(yè)人力資源管理，優(yōu)化和改進(jìn)了管理模式，為企業(yè)人力資源管理的發(fā)展創(chuàng)造了新的平臺(tái)。

2.信息技術(shù)對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的影響

信息技術(shù)支持的數(shù)據(jù)處理可以根據(jù)平臺(tái)映射信息的數(shù)據(jù)類(lèi)別實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，從而確保人力資源數(shù)字化處理能夠更加的科學(xué)、高效，同時(shí)保證人力資源管理工作開(kāi)展的高質(zhì)量。在人力資源管理方面，企業(yè)可以充分整合數(shù)據(jù)信息和空間操作，為管理的發(fā)展提供決策信息。此外，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，對(duì)人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確分類(lèi)，將各種數(shù)據(jù)信息同步落實(shí)到個(gè)人，分析員工的工作行為是否符合企業(yè)發(fā)展方向，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行思想和行為層面上的調(diào)整和約束，大大提高企業(yè)人力資源管理效率。

3.企業(yè)人力資源管理中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

信息技術(shù)與人力資源管理的集成，可以為企業(yè)提供更加全面、完整的數(shù)據(jù)與信息，從而確保企業(yè)整體工作的開(kāi)展，提高企業(yè)管理工作開(kāi)展的科學(xué)性。然而，現(xiàn)階段，信息技術(shù)在人力資源管理過(guò)程中的應(yīng)用形式大多受到傳統(tǒng)管理理念和管理效能的影響，使得整個(gè)技術(shù)體系的實(shí)施受到限制，實(shí)際效果并不是十分的理想，而導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因如下：

第一，缺乏管理理念。人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但大多數(shù)企業(yè)管理者沒(méi)有意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)人力資源管理的重要性，導(dǎo)致人力資源管理與人事管理脫節(jié)。甚至一些管理者仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的人力資源管理理念，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在人才管理中的投資和應(yīng)用的重要性，導(dǎo)致信息技術(shù)在具體實(shí)施中存在一些不足，無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的管理效果;

第二，技術(shù)應(yīng)用不足。在信息技術(shù)方面，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的集成和預(yù)算，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的個(gè)性化處理。隨著技術(shù)體系的不斷更新，信息技術(shù)也在逐步完善，間接擴(kuò)大了信息技術(shù)的應(yīng)用范圍。然而，從信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用形式來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)只注重?cái)?shù)據(jù)的收集和輸入，沒(méi)有深入挖掘信息技術(shù)的分析價(jià)值和操作價(jià)值，造成了資源的浪費(fèi);

第三，發(fā)展水平不足。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，隨著市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，人力資源管理模式也應(yīng)隨之改變，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要。然而，在這個(gè)過(guò)程中，信息技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)施呈現(xiàn)出相對(duì)定性的狀態(tài)。企業(yè)未能根據(jù)人力資源管理形式的變化對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致信息技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中未能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值效用，人力資源管理與實(shí)際監(jiān)管脫節(jié)。

4.信息技術(shù)支持下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新模式

4.1培養(yǎng)企業(yè)信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)

在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理模式存在越來(lái)越多的弊端。因此，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的人力資源管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，而實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)下的企業(yè)人力資源管理，最重要的前提就是培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)信息技術(shù)水平的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。目前就企業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)實(shí)際狀況來(lái)說(shuō)，老員工雖然具有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，但難以接受新知識(shí)的學(xué)習(xí)，而新員工具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，卻缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，企業(yè)有必要對(duì)人力資源管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容是計(jì)算機(jī)的基本使用和新技術(shù)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，新老員工也需要加強(qiáng)溝通、相互幫助，從而共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變。

4.2提高企業(yè)人力資源信息管理能力

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，為了進(jìn)一步提高企業(yè)人力資源管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的信息化轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要從信息的處理與管理能力上入手，并以此被背景下，不斷創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式。在人力資源信息處理上，需要經(jīng)過(guò)一系列的實(shí)際過(guò)程中，屬于一個(gè)閉環(huán)循環(huán)優(yōu)化和完善的過(guò)程。在該管理模式下，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)四種信息的傳遞。

首先，人力資源部通過(guò)信息技術(shù)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和更新，指導(dǎo)信息傳遞;第二，通過(guò)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)新的信息引導(dǎo)機(jī)制，更新和維護(hù)信息數(shù)據(jù);最后，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制提供指導(dǎo)信息。只有做好以上三點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的信息化轉(zhuǎn)型，企業(yè)人力資源管理能力才能進(jìn)一步提高。

5.結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，信息技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，人力資源管理模式作為確保企業(yè)人才管理的根本，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，必須不斷的以信息技術(shù)作為依據(jù)，不斷優(yōu)化與完善企業(yè)人力資源管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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