淺析化工生產(chǎn)技術管理對安全生產(chǎn)的影響

摘要：在化工生產(chǎn)中對技術的管理關系到生產(chǎn)安全，和安全生產(chǎn)有著緊密聯(lián)系，也影響到生產(chǎn)經(jīng)濟效益?；诖耍疚耐ㄟ^分析技術管理對于安全生產(chǎn)的影響，提出了技術管理和安全生產(chǎn)的優(yōu)化措施。以期通過加強技術安全管理不斷提高生產(chǎn)安全性，消除安全風險和隱患，將安全事故發(fā)生率降到最低。

關鍵詞：化工生產(chǎn);技術管理;安全生產(chǎn)

引言：化工生產(chǎn)關系到經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活，對于社會有著深遠影響。隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的擴大，安全問題逐漸暴露，如鹽城天嘉宜重大爆炸等重大化工事故受到廣泛關注。對生產(chǎn)技術的管理關系到生產(chǎn)的安全性，若技術管理不當將造成嚴重后果，威脅化工生產(chǎn)安全。

一、化工生產(chǎn)技術管理對安全生產(chǎn)的影響

1.貫穿于安全生產(chǎn)全程

在化工生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術管理貫穿于安全生產(chǎn)全程，從采購原材料到產(chǎn)品包裝入庫，每個環(huán)節(jié)都十分關鍵。若生產(chǎn)技術管理不當，將給化工生產(chǎn)安全帶來極大威脅?；どa(chǎn)使用的原料大多為易燃易爆、腐蝕性、毒性原料，對于人體存在一定威脅，若生產(chǎn)操作不當將直接威脅到一線員工生命安全。因此生產(chǎn)技術管理應當貫穿于生產(chǎn)安全，通過加強化工生產(chǎn)技術的管理，能夠監(jiān)控安全風險，提高技術操作規(guī)范性，保證生產(chǎn)的安全性。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對于企業(yè)生產(chǎn)技術的管理提出了較高要求，需要明確管理人員責任，落實到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)上，才能達到應有的效果。

2.關系到安全風險管控

化工生產(chǎn)中，對生產(chǎn)技術的嚴格管理，能夠攻克生產(chǎn)技術難關，提高生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，從而嚴格控制安全風險[1]?；どa(chǎn)環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)原料或生產(chǎn)工序的管理會在很大程度上影響生產(chǎn)安全，如對生產(chǎn)材料管理不慎，容易發(fā)生火災事故，或者腐蝕員工皮膚，給化工企業(yè)造成不同程度的安全危害;或者化工生產(chǎn)工序安排不當，可能引發(fā)爆炸事故，造成不可挽回的后果。只有加強對生產(chǎn)技術的管理，才能嚴格控制化工安全風險，降低安全事故發(fā)生率，保證化工生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。

二、化工生產(chǎn)技術管理和安全生產(chǎn)的優(yōu)化措施

1.完善安全生產(chǎn)體系

化工生產(chǎn)部門需要不斷完善安全生產(chǎn)體系，根據(jù)安全生產(chǎn)的要求，合理劃分安全生產(chǎn)責任，明確生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負責人，對生產(chǎn)操作進行嚴格規(guī)定，提高生產(chǎn)人員的重視程度，在生產(chǎn)期間嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術規(guī)范，落實安全檢查。將安全責任進一步細化到每個員工身上，員工明確安全責任后保持高度警惕，主動約束自身行為，從源頭上提高生產(chǎn)安全性。要求部門負責人肩負起安全監(jiān)管責任，定期展開安全隱患排查和監(jiān)管，督促安全生產(chǎn)按規(guī)范進行。對于化工生產(chǎn)中嚴重違反安全管理規(guī)定的人員，進行嚴肅處理，將安全生產(chǎn)作為員工評價的重要指標，以保證安全生產(chǎn)達到理想的效果。

2.組織安全生產(chǎn)技術培訓

在化工生產(chǎn)中，很多安全事故是由于員工缺乏專業(yè)常識，生產(chǎn)技術達不到安全標準。因此應當定期展開生產(chǎn)技術培訓，提高員工的熟練程度，掌握生產(chǎn)技術的操作規(guī)范，能夠在生產(chǎn)工作中按照規(guī)范操作，消除安全風險。技術培訓要以實踐訓練為主，安排資深技術人員作為講師，進行一對一指導，培訓后展開考核，充分保障員工掌握安全操作規(guī)范。培訓中要利用真實的安全事故案例展開，通過案例強調(diào)安全風險的危害性，督促員工嚴格遵守安全規(guī)范，自覺遵守技術標準，提高生產(chǎn)安全性。此外培訓內(nèi)容中也應增加安全意識的培訓，可組織安全知識大賽、應急演練、講座論壇等活動，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提高員工安全意識。

3.建立企業(yè)安全文化

企業(yè)文化氛圍對于員工產(chǎn)生潛移默化的影響，通過建立企業(yè)安全文化，能夠在潛移默化中展開安全教育，提高員工的安全素養(yǎng)，注意安全生產(chǎn)和自我保護。企業(yè)可以在生產(chǎn)車間張貼宣傳海報或條幅，用安全生產(chǎn)口號提醒員工注意安全生產(chǎn)。同時利用廣播、顯示屏等設備播放安全生產(chǎn)宣傳片，對安全文化進行宣傳。另外可以設置安全生產(chǎn)獎項，對于經(jīng)過日常監(jiān)管考核后，對嚴格遵守安全生產(chǎn)技術規(guī)范，未發(fā)生安全生產(chǎn)錯誤的員工進行獎勵，從公開表揚、獎金激勵兩方面進行獎勵，對全體員工起到激勵作用，建立良性競爭，督促員工自覺完善安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。

4.定期養(yǎng)護檢修設備

化工生產(chǎn)設備也是導致安全事故的重要原因，生產(chǎn)部門要根據(jù)生產(chǎn)設備年限、故障率制定檢修計劃，檢修人員嚴格依照檢修頻率進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備故障問題，通過定期養(yǎng)護管理延長設備的使用壽命，并降低設備故障率，維護化工安全生產(chǎn)[2]。同時積極關注行業(yè)內(nèi)技術和設備的發(fā)展，積極引進更加先進的設備和技術，改進生產(chǎn)體系，從而提高生產(chǎn)安全性。通過引進更先進設備和技術、定期開展設備檢修養(yǎng)護，能夠消除設備或技術原因造成的安全隱患，保障化工生產(chǎn)安全。

5.加強安全監(jiān)管

企業(yè)要建立獨立的安全監(jiān)管小組，定期或不定期進行安全檢查，根據(jù)安全事故經(jīng)驗總結(jié)，對安全風險展開針對性檢查。針對安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的隱患和風險，要求生產(chǎn)部門立即整改，并對安全管理機制進行優(yōu)化，關注化工生產(chǎn)細節(jié)，杜絕安全管理死角。注意檢查安全管理制度漏洞，發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，立即指出，優(yōu)化安全管理制度，從而監(jiān)管化工安全生產(chǎn)，消除安全事故。

結(jié)論：綜上所述，化工生產(chǎn)具有一定特殊性，極容易發(fā)生安全事故，造成重大人員經(jīng)濟損失。生產(chǎn)技術管理貫穿于安全生產(chǎn)全程，關系到安全風險管控，對生產(chǎn)安全起到?jīng)Q定性作用。因此需要對生產(chǎn)技術管理和安全生產(chǎn)進行優(yōu)化，不斷完善安全生產(chǎn)體系，組織安全生產(chǎn)技術培訓，建立企業(yè)安全文化，定期養(yǎng)護檢修設備，加強安全監(jiān)管，保障生產(chǎn)安全進行。

參考文獻：

[1]蔣辰龍，弓健.化工生產(chǎn)技術管理對安全生產(chǎn)的影響[J].化工管理，2021（22）：62-63.

[2]張茂富，張學輝.探究化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的關聯(lián)性[J].當代化工研究，2021（04）：22-23.

作者簡介：

楊繼超（1990.2—），男，漢族，安徽省長豐縣人，研究生，工程師，研究方向：安全生產(chǎn)管理。