何亞兵
當(dāng)前,一些地方引入大數(shù)據(jù)技術(shù),通過政務(wù)APP來(lái)推動(dòng)工作快速部署、便捷互動(dòng)、及時(shí)反饋,起到了很好的效果,但隨之衍生的形式主義問題也不容忽視。有媒體報(bào)道,一些地方基層干部三四部手機(jī)是“標(biāo)配”,“簽到”“刷分”成為“中心工作”,不少基層干部在疲于應(yīng)付各種形式化考核中變身“指尖干部”。這些看似荒誕可笑的現(xiàn)象背后,歸根結(jié)底還是形式主義在作祟。
設(shè)置政務(wù)APP的初衷是為了方便“上下互動(dòng)”、團(tuán)結(jié)協(xié)作,如果異變成“簽到”“刷分”等簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、考核排名,不但起不了運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)助力工作的效果,反而可能因此牽扯了大量基層干部的精力,使得各項(xiàng)工作在“最后一公里”走了形、變了樣,難以落實(shí)落地、落小落細(xì)。如此“簽到”“刷分”,“簽”掉了服務(wù)人民的初心,“刷”去了堅(jiān)守崗位的耐心,更會(huì)動(dòng)搖黨員干部做好工作的信心。
抵制“冒于指尖”的形式主義,需樹立正確的事業(yè)觀和政績(jī)觀,力求做到實(shí)踐實(shí)干實(shí)效。頂層設(shè)計(jì)重實(shí)踐。應(yīng)強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向,科學(xué)設(shè)置能夠體現(xiàn)工作狀態(tài)和進(jìn)展的功能模塊,推動(dòng)基層干部眼中有方向、心里有位次、腳下有動(dòng)力,而不能簡(jiǎn)單通過簽到、排名、刷分等形式考評(píng)工作實(shí)績(jī),更不能把下載量、閱讀量、轉(zhuǎn)載量等作為考評(píng)依據(jù),讓政務(wù)APP成了考核APP。過程督查重實(shí)干。應(yīng)樹立實(shí)干導(dǎo)向,注重對(duì)工作過程的常態(tài)化督促檢查,明確群眾需求就是“中心工作”,督促引導(dǎo)基層干部把精力投放在解決問題矛盾、回應(yīng)群眾訴求上,將工作重心向做好一件件實(shí)事上聚力聚焦??己嗽u(píng)價(jià)重實(shí)效。應(yīng)注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向,不能簡(jiǎn)單以排名、位次等顯性結(jié)果“論英雄”,需把工作完成得好不好、實(shí)效明顯不明顯、群眾滿意不滿意作為考評(píng)的主要依據(jù),把與群眾溝通聯(lián)系情況和服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)情況納入實(shí)績(jī)考核,推動(dòng)基層干部變“指”上“談兵”為實(shí)效“說(shuō)話”,切實(shí)撣掉“形式”的塵土、修去“形象”的雜枝。