破解基層治理“幸福密碼”

錦州市松山新區(qū)在小區(qū)治理中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，打造“紅色引擎”，破解了基層治理“幸福密碼”。

黨員在身邊，基層的事他們管。松山新區(qū)以群眾需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新開(kāi)啟“居民點(diǎn)單、‘雙報(bào)到黨支部下單、‘雙報(bào)到黨員接單”模式，組織黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)事項(xiàng)，精準(zhǔn)服務(wù)群眾，贏得了群眾的認(rèn)可和稱(chēng)贊。松山實(shí)驗(yàn)學(xué)校趙楠等8名在職黨員參加了學(xué)生輔導(dǎo)服務(wù)隊(duì)，為社區(qū)的學(xué)生開(kāi)展“一對(duì)一”的假期輔導(dǎo)。市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)黨支部先后創(chuàng)建了3個(gè)示范社區(qū)，在社區(qū)新建了科普畫(huà)廊、樓門(mén)知識(shí)牌、社區(qū)活動(dòng)室，為居民提供學(xué)習(xí)、宣傳科普知識(shí)的陣地。環(huán)衛(wèi)處在職黨員王宇峰發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，給居民講解建筑質(zhì)量相關(guān)知識(shí)，受到一致好評(píng)。

“陣地”全覆蓋，大事小情這里辦。松山新區(qū)以小區(qū)為單位，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格77個(gè)，建設(shè)先鋒站12個(gè)，組建網(wǎng)格黨支部31個(gè)。區(qū)黨工委充分發(fā)揮網(wǎng)格陣地作用，在小區(qū)探索開(kāi)展“黨建+4個(gè)家”服務(wù)管理模式：“黨建引領(lǐng)之家”全面加強(qiáng)黨對(duì)物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，小區(qū)黨支部書(shū)記在業(yè)委會(huì)中任副主任，推進(jìn)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)深度融合;“資源共享之家”推出共享無(wú)償延伸服務(wù)，免費(fèi)為居民維修室內(nèi)電路、疏通室內(nèi)下水管道、代收快遞;“親情服務(wù)之家”為新婚業(yè)主送去賀禮，為親人過(guò)世的業(yè)主送去花籃表示哀悼;“幸福和諧之家”為老年人提供活動(dòng)場(chǎng)所，與社區(qū)聯(lián)合組織開(kāi)展乒乓球、臺(tái)球比賽和消防知識(shí)講座等，豐富了居民生活，增進(jìn)了鄰里感情。目前，社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)職網(wǎng)格員全覆蓋、網(wǎng)格黨支部全覆蓋、平安書(shū)記全覆蓋，累計(jì)解決居民大小問(wèn)題100余個(gè)。

畫(huà)好“同心圓”，幸福家園一起享。位于科技路的狀元城物業(yè)小區(qū)，康居園、湖畔家園等非物業(yè)小區(qū)，業(yè)委會(huì)都曾因內(nèi)部矛盾而解散，物業(yè)公司亦多次更換。2019年，松山新區(qū)在各小區(qū)成立以小區(qū)黨支部為核心的管理服務(wù)站，在職黨員、離退休干部、單元長(zhǎng)共同參與小區(qū)治理，每月組織召開(kāi)“小區(qū)議事會(huì)”協(xié)調(diào)解決居民難題。居民欣喜地看到，雖然物業(yè)撤出，但生活并未受到影響。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)居民自治，昔日的一些“老大難”小區(qū)如今換新顏、呈新貌，成為“黨建引領(lǐng)、居民自治”的小區(qū)樣板。