跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制與未來(lái)展望

張紅霞 楊蕙馨

內(nèi)容提要：跳板理論為雙元領(lǐng)域的研究提供了國(guó)際化的視角與思路?；谔謇碚摰暮诵膬?nèi)容，本文探討跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制。跳板理論視角下，雙元?jiǎng)?chuàng)新研究突破以往組織內(nèi)部雙元的局限性，拓展至內(nèi)外雙元與跨模式雙元，進(jìn)而推動(dòng)跨越組織邊界與國(guó)際邊界的跨國(guó)并購(gòu)這一跳板行為對(duì)探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新以及雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡的影響研究?；陔p向知識(shí)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)整合是跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響過(guò)程的核心作用機(jī)理，且創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入、技術(shù)距離以及制度距離在上述影響關(guān)系中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。在此基礎(chǔ)上，本文提出該領(lǐng)域后續(xù)值得深入研究的問(wèn)題，旨在推動(dòng)跳板理論在雙元?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域的繁衍，豐富跨國(guó)并購(gòu)領(lǐng)域的研究成果，同時(shí)為企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略決策與實(shí)施提供重要的理論參考。

一、問(wèn)題提出

跳板理論認(rèn)為，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)傾向于借助跨國(guó)并購(gòu)這一跳板，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵資源的獲取以及知識(shí)技術(shù)的雙向溢出，以推動(dòng)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新，繼而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中彈射到更高的位置?！?018年中國(guó)企業(yè)境外并購(gòu)報(bào)告》指出，中國(guó)企業(yè)的境外并購(gòu)戰(zhàn)略經(jīng)歷了三個(gè)階段且現(xiàn)在正處于第三階段：第一階段，跨國(guó)并購(gòu)的主要戰(zhàn)略意圖是實(shí)現(xiàn)自然資源的獲??；第二階段，跨國(guó)并購(gòu)的主要戰(zhàn)略意圖是通過(guò)吸納知識(shí)技術(shù)、品牌渠道以及管理能力，以求更具優(yōu)勢(shì)地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；第三階段，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)致力于雙重戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：在促進(jìn)自身能力強(qiáng)化提升、占據(jù)更高競(jìng)爭(zhēng)地位的同時(shí)，探索國(guó)際市場(chǎng)中新的增長(zhǎng)機(jī)遇。這與雙元戰(zhàn)略中導(dǎo)向協(xié)同的內(nèi)容保持一致[1]。隨著跳板理論的提出，雙元?jiǎng)?chuàng)新問(wèn)題的探討逐漸拓展至并購(gòu)研究領(lǐng)域。

跳板理論為跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的研究提供了關(guān)鍵的視角。第一，跳板理論中螺旋式上升的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在企業(yè)從內(nèi)向國(guó)際化向外向國(guó)際化的跨越式發(fā)展過(guò)程中，將獲得的外部創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)移回國(guó)內(nèi)，而后以強(qiáng)化的創(chuàng)新能力在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，這為探討探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的雙元研究提供了新的視角。第二，跳板理論中的雙元觀點(diǎn)指出，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略兼具資產(chǎn)尋求與機(jī)會(huì)尋求的雙元?jiǎng)訖C(jī)，這推動(dòng)了跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系研究。第三，跳板理論強(qiáng)調(diào)跨國(guó)并購(gòu)后的整合是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵，為跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的作用機(jī)理與調(diào)節(jié)機(jī)制研究奠定了重要基礎(chǔ)。因此，有必要在跳板理論視角下就跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制研究進(jìn)行系統(tǒng)性探討。

基于此，本文將系統(tǒng)性地研究跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系，明確其作用機(jī)理與邊界條件，進(jìn)而形成跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制。重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題：第一，跳板理論視角下新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響與作用機(jī)理是怎樣的？第二，跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的調(diào)節(jié)機(jī)制有哪些？本文內(nèi)容安排如下：首先，厘清跳板理論的核心內(nèi)容；其次，歸納跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響與作用機(jī)理；在此基礎(chǔ)上，討論跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的調(diào)節(jié)機(jī)制；最后，有針對(duì)性地指出未來(lái)研究方向。

本文的研究貢獻(xiàn)在于：第一，融合了跳板理論與雙元?jiǎng)?chuàng)新理論的內(nèi)容，突破以往只關(guān)注組織內(nèi)部范圍內(nèi)的探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新以及自洽性雙元的局限性，延伸至同時(shí)跨越組織與國(guó)際邊界的內(nèi)外雙元、跨模式雙元及其平衡，深化了雙元?jiǎng)?chuàng)新的內(nèi)涵；第二，立足跳板理論所關(guān)注的雙元和融合的核心觀點(diǎn)，構(gòu)建了跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響機(jī)制研究的理論邏輯框架，挖掘出基于雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)整合這一核心作用機(jī)理，推動(dòng)跳板理論從國(guó)際化領(lǐng)域向雙元領(lǐng)域的繁衍；第三，從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入、技術(shù)距離、制度距離三大情境因素出發(fā)，明確了跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的關(guān)鍵調(diào)節(jié)機(jī)制，深化了雙元領(lǐng)域的情境研究；最后，通過(guò)對(duì)未來(lái)研究方向的剖析，進(jìn)一步拓展了跳板理論在跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用與研究。

二、跳板理論

跳板理論是針對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)這一特殊主體的國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略意圖逐漸發(fā)展成熟，且與中國(guó)情境相契合的國(guó)際商務(wù)理論。跳板理論的核心假設(shè)是企業(yè)通過(guò)國(guó)際化戰(zhàn)略這一跳板：尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)以強(qiáng)化自身能力；扭轉(zhuǎn)落后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；識(shí)別與捕捉國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)；緩解母國(guó)的市場(chǎng)約束并克服母國(guó)的制度劣勢(shì)；提升核心能力與特定優(yōu)勢(shì)以求在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位[2]。跳板理論強(qiáng)調(diào)，新興經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)通過(guò)雙元戰(zhàn)略獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)與自然資源，促進(jìn)探索性創(chuàng)新與利用性創(chuàng)新以提升全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文基于跳板理論視角所提出的螺旋式上升概念，總結(jié)了跳板中雙元性戰(zhàn)略實(shí)施的系統(tǒng)過(guò)程(如圖1所示)，即焦點(diǎn)企業(yè)從內(nèi)向國(guó)際化開(kāi)始，然后積極開(kāi)展對(duì)外投資，將戰(zhàn)略資產(chǎn)與自然資源轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，加強(qiáng)以國(guó)內(nèi)為中心的能力提升，進(jìn)而在全球范圍內(nèi)以更強(qiáng)的能力重新彈射[3]。具體來(lái)講，跨國(guó)企業(yè)利用國(guó)際擴(kuò)張這一跳板獲取國(guó)外關(guān)鍵能力，并將其與本土能力相融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全球競(jìng)爭(zhēng)中的地位升級(jí)。在此過(guò)程中，跨國(guó)企業(yè)不僅要利用自身有限的成本優(yōu)勢(shì)、速度優(yōu)勢(shì)和大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是需要將其新收購(gòu)的戰(zhàn)略資產(chǎn)轉(zhuǎn)移回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)值鏈系統(tǒng)。因此，企業(yè)在國(guó)際化的過(guò)程中嘗試整合開(kāi)發(fā)性戰(zhàn)略與探索性戰(zhàn)略，以增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4]。

圖1 跳板理論視角下螺旋式上升的過(guò)程

跳板理論視角下，雙元與融合是跨國(guó)企業(yè)所具備的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者潛在的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。第一，跳板是企業(yè)獲取雙元價(jià)值的一種戰(zhàn)略手段：獲取其所需要的全球資源；并在新的高度上增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在借助現(xiàn)有能力獲取自然資源并進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)短期收益的同時(shí)，還會(huì)通過(guò)國(guó)際化這一跳板實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新追趕和能力升級(jí)，以培養(yǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際化戰(zhàn)略導(dǎo)向協(xié)同的雙元性特征體現(xiàn)在，對(duì)上述短期與長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略平衡[1,3]。新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)通常具有雙重并購(gòu)戰(zhàn)略，即嘗試從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體獲得關(guān)鍵能力的同時(shí)，也傾向于利用其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此可以看出，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)這一跳板行為涉及資產(chǎn)尋求與機(jī)會(huì)尋求的雙元?jiǎng)訖C(jī)，這一特征與國(guó)際化雙元理論相契合[5]。第二，跳板行為通過(guò)識(shí)別和獲取關(guān)鍵資源、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及建立全球網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)融合。跳板理論視角下的融合主要包括識(shí)別(發(fā)現(xiàn)所需資源與整合機(jī)會(huì))、組合(整合技術(shù)、資源、產(chǎn)品特性和功能)、開(kāi)發(fā)(使用低成本優(yōu)勢(shì)與快速響應(yīng)市場(chǎng)的多元競(jìng)爭(zhēng)手段)[3,6]。

綜上所述，跳板理論為雙元?jiǎng)?chuàng)新研究提供了國(guó)際化視角，進(jìn)而為研究新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制提供了重要的視角與理論基礎(chǔ)。

三、跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系及作用機(jī)理

跨越組織邊界與國(guó)際邊界的并購(gòu)等國(guó)際化跳板活動(dòng)，為探索和利用的雙元?jiǎng)?chuàng)新研究帶來(lái)了新的視角。傳統(tǒng)理論視角下的雙元?jiǎng)?chuàng)新，主要強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的自洽性雙元。而在跳板理論視角下，雙元?jiǎng)?chuàng)新研究延伸至同時(shí)跨越組織與國(guó)家邊界范圍的探索與利用，且拓展至跨模式的雙元平衡(如圖2所示)，進(jìn)而推進(jìn)了跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響與作用機(jī)理的相關(guān)研究。

圖2 跳板理論視角下的內(nèi)外雙元與跨模式雙元

(一)跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系

1.跨國(guó)并購(gòu)與探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新

跳板理論關(guān)注跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略的雙元性。新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的組織雙元研究，成為學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)[7]。根據(jù)戰(zhàn)略意圖的不同，新興經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)并購(gòu)可以分為戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型并購(gòu)和自然資源獲取型并購(gòu)[8-11]。這與雙元戰(zhàn)略中的導(dǎo)向協(xié)同內(nèi)容保持一致[1]，即新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)這一跳板實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新追趕和能力升級(jí)以培養(yǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還會(huì)借助現(xiàn)有能力來(lái)獲取自然資源、進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張以實(shí)現(xiàn)短期收益。戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)目標(biāo)一般為技術(shù)發(fā)展水平相對(duì)領(lǐng)先的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體成熟企業(yè)，是一種逆梯度的投資模式，其戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)主要包括前沿技術(shù)、品牌價(jià)值以及國(guó)際市場(chǎng)的尋求[8-9，12]。新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)可以與東道國(guó)中掌握前沿技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新資源共享與戰(zhàn)略性技術(shù)聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的逆向溢出，進(jìn)而提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力[13]。而自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)則反其道而行，其面向各國(guó)的資源、能源企業(yè)進(jìn)行順梯度投資，戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)主要包括自然資源與國(guó)際市場(chǎng)的獲取。焦點(diǎn)企業(yè)將國(guó)內(nèi)部分發(fā)展成熟且形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)的富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，憑借比較優(yōu)勢(shì)得到的交換價(jià)值能夠緩解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的約束，進(jìn)而激勵(lì)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新。由此可以看出，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)具有探索性與利用性的雙重動(dòng)機(jī)。

現(xiàn)有學(xué)者結(jié)合雙元組織學(xué)習(xí)行為研究，嘗試從探索和利用對(duì)比的角度，對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)國(guó)際化行為進(jìn)行區(qū)分，并提出跨國(guó)并購(gòu)中的探索行為與戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)、利用行為與自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)之間具有兩兩對(duì)應(yīng)的邏輯一致性這一理論判斷[14]。其中，戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)是跨國(guó)企業(yè)通過(guò)尋求高價(jià)值的戰(zhàn)略資產(chǎn)，以培育或強(qiáng)化特定優(yōu)勢(shì)，被認(rèn)為是一種探索意義上的跨境學(xué)習(xí)；與之不同，自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)是基于企業(yè)當(dāng)下的特定優(yōu)勢(shì)，利用企業(yè)既有能力以攫取利潤(rùn)的國(guó)際化戰(zhàn)略行為[15]，被認(rèn)為是一種利用意義上的跨境學(xué)習(xí)。基于此，跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略是進(jìn)行探索或者開(kāi)發(fā)的一種方式[16-17]。一方面，戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)的主導(dǎo)動(dòng)機(jī)為探索型動(dòng)機(jī)，跨國(guó)企業(yè)借助新的技術(shù)窗口，尋求原有知識(shí)庫(kù)所不具有的焦點(diǎn)技術(shù)；另一方面，自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)的主導(dǎo)動(dòng)機(jī)為利用型動(dòng)機(jī)，跨國(guó)企業(yè)主要利用現(xiàn)有知識(shí)與技術(shù)，開(kāi)展?jié)u進(jìn)式的研發(fā)與產(chǎn)品升級(jí)活動(dòng)[18]。從知識(shí)學(xué)習(xí)杠桿的角度出發(fā)，根據(jù)跨國(guó)企業(yè)如何利用被收購(gòu)企業(yè)的知識(shí)資源來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，雙元?jiǎng)?chuàng)新可以分為基于整合知識(shí)學(xué)習(xí)杠桿的利用式創(chuàng)新，以及基于獨(dú)立知識(shí)學(xué)習(xí)杠桿的探索式創(chuàng)新[19]。同時(shí)，有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，以技術(shù)獲取為戰(zhàn)略目標(biāo)的收購(gòu)不會(huì)阻礙利用式創(chuàng)新研發(fā)，只會(huì)促進(jìn)探索式創(chuàng)新研發(fā)[17]。從動(dòng)態(tài)視角出發(fā)，跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)能夠推動(dòng)企業(yè)從利用式創(chuàng)新向探索式創(chuàng)新的過(guò)渡[20]。

跳板理論視角下，雙元?jiǎng)?chuàng)新從組織內(nèi)部拓展至組織間甚至國(guó)際范圍，使得內(nèi)外雙元與跨模式雙元成為研究的焦點(diǎn)(如圖2所示)，進(jìn)而拓展性地推動(dòng)了跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系研究。首先，在組織邊界與技術(shù)邊界的二維視角下，技術(shù)獲取戰(zhàn)略可分為內(nèi)部探索、內(nèi)部利用、外部探索與外部利用[21-22]。內(nèi)部探索創(chuàng)新是指利用組織內(nèi)部創(chuàng)新資源創(chuàng)造新知識(shí)與新技術(shù)，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；內(nèi)部利用創(chuàng)新是指在組織內(nèi)部利用現(xiàn)有的知識(shí)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)；外部探索創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)盟、合作等方式，進(jìn)行內(nèi)外知識(shí)資源的整合創(chuàng)新，以獲取新的知識(shí)技術(shù)；外部利用創(chuàng)新是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部現(xiàn)有知識(shí)的外部轉(zhuǎn)移與應(yīng)用。然后，在此基礎(chǔ)上，探索式與利用式創(chuàng)新研究從單一模式內(nèi)雙元逐步擴(kuò)展到跨模式雙元。施泰特爾和拉維(Stettner & Lavie,2014)關(guān)注組織內(nèi)部模式、聯(lián)盟模式以及并購(gòu)模式下的跨模式雙元?jiǎng)?chuàng)新[23]。其中，在組織內(nèi)部模式下，企業(yè)通常是利用現(xiàn)有的知識(shí)技術(shù)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以及借助新創(chuàng)造的知識(shí)技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在聯(lián)盟模式下，企業(yè)通過(guò)與價(jià)值鏈上游研發(fā)型聯(lián)盟伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)新知識(shí)的獲取與創(chuàng)造；同時(shí)，通過(guò)與價(jià)值鏈下游市場(chǎng)型聯(lián)盟伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有知識(shí)技術(shù)的商品化和市場(chǎng)化。在并購(gòu)模式下，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的企業(yè)來(lái)拓展新知識(shí)與新技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新；而通過(guò)并購(gòu)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較高的企業(yè)來(lái)應(yīng)用現(xiàn)有知識(shí)技術(shù)，繼而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)利用式創(chuàng)新。

綜上所述，現(xiàn)有研究雖然探討了跨國(guó)并購(gòu)對(duì)探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新的影響，但基于不同戰(zhàn)略意圖的跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的異質(zhì)性研究較為罕見(jiàn)，有待進(jìn)一步的拓展性研究。

2.跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡

國(guó)際化雙元強(qiáng)調(diào)，企業(yè)通過(guò)協(xié)同與平衡探索與利用活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略均衡發(fā)展[5,24]。新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)在借助跨國(guó)并購(gòu)這一跳板實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的過(guò)程中，面臨雙元平衡的挑戰(zhàn)?？鐕?guó)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕的國(guó)際化跳板[25]，這一過(guò)程具有顯著的雙元性特征[26]，即跨國(guó)企業(yè)在從事探索行為的同時(shí)也進(jìn)行利用行為，并致力于在同一時(shí)期實(shí)施上述兩個(gè)具有差異性甚至相互矛盾的行為[27]。新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)可以利用不同形式的雙元學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新。探索式創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的技術(shù)追趕，但也會(huì)因過(guò)多地占用組織資源而存在新技術(shù)收益風(fēng)險(xiǎn)，從而陷入創(chuàng)新陷阱[28]，最終危及企業(yè)的短期生存；利用式創(chuàng)新可以使企業(yè)通過(guò)內(nèi)部知識(shí)的再利用，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化[29]，但過(guò)度依賴既有知識(shí)可能讓企業(yè)形成學(xué)習(xí)短視與路徑依賴，并影響企業(yè)的長(zhǎng)期受益?？傮w來(lái)講，在跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，由于探索與利用關(guān)注的焦點(diǎn)、不確定性以及獲取效益的速度與概率存在異質(zhì)性，因而兩者之間是彼此矛盾的[30]。

在此基礎(chǔ)上，如何破除探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的矛盾，并發(fā)揮兩者之間的協(xié)同作用，是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)這一跳板實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題。探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的共存與協(xié)同，能夠促使不同創(chuàng)新方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)[31]。企業(yè)在探索式創(chuàng)新的過(guò)程中，借助外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)獲取異質(zhì)性知識(shí)技術(shù)，并形成獨(dú)特的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)，為利用式創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新基礎(chǔ)[32]；利用式創(chuàng)新過(guò)程中所積累的知識(shí)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)吸收能力的強(qiáng)化，有助于企業(yè)未來(lái)對(duì)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的探索性創(chuàng)新。更進(jìn)一步地，實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡，能夠有效規(guī)避因單一創(chuàng)新方式過(guò)猶不及而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，探索式創(chuàng)新不僅能夠?yàn)榻M織內(nèi)部知識(shí)技術(shù)邊界的突破、差異化戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造可能，而且能夠緩解過(guò)度利用式創(chuàng)新所導(dǎo)致的學(xué)習(xí)短視和路徑依賴等問(wèn)題，有效避免組織的被動(dòng)技術(shù)鎖定；另一方面，利用式創(chuàng)新在提升組織內(nèi)部吸收能力的同時(shí)，能夠有效避免因過(guò)度探索式創(chuàng)新而陷入的創(chuàng)新陷阱。跳板理論視角下，跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略所實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新資源雙元平衡，能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的有機(jī)平衡，更有利于新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕[33]。施泰特爾和拉維(2014)突破了單一模式內(nèi)雙元平衡的局限性，拓展性地探討了組織內(nèi)部、并購(gòu)、聯(lián)盟三種模式下的跨模式雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡(如圖2所示)：通過(guò)組織內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)造新知識(shí)技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(探索)，同時(shí)通過(guò)橫向收購(gòu)或者營(yíng)銷聯(lián)盟利用現(xiàn)有知識(shí)技術(shù)(利用)；通過(guò)研發(fā)聯(lián)盟或者縱向收購(gòu)增加新的知識(shí)、開(kāi)辟新的技術(shù)領(lǐng)域(探索)，同時(shí)利用自身已經(jīng)構(gòu)建的知識(shí)基礎(chǔ)改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)(利用)[23]。上述跨模式的探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新，在時(shí)間維度上交互演進(jìn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，使得組織內(nèi)部的通用性技術(shù)與獨(dú)特性技術(shù)越來(lái)越豐富，能夠高效快速地創(chuàng)造出更多的知識(shí)組合與技術(shù)創(chuàng)新[23]。

綜上所述，現(xiàn)有研究雖然強(qiáng)調(diào)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡是跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施中的重要挑戰(zhàn)與優(yōu)勢(shì)所在，但關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略平衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡的影響研究較為罕見(jiàn)，有待進(jìn)一步的拓展性研究。

(二)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的作用機(jī)理

跳板理論視角下，基于雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)整合，是新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的重要作用機(jī)理(如圖3所示)。跳板理論螺旋式上升的觀點(diǎn)提出，企業(yè)在完成并購(gòu)后需要通過(guò)識(shí)別和獲取關(guān)鍵資源、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及建立全球網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、產(chǎn)品特性和功能的創(chuàng)造性整合[3]。在此過(guò)程中，并購(gòu)方與目標(biāo)方及其所在東道國(guó)企業(yè)之間的跨組織和國(guó)際邊界的知識(shí)轉(zhuǎn)移，是通過(guò)并購(gòu)整合實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)鍵。這與國(guó)際視角下知識(shí)轉(zhuǎn)移理論的內(nèi)容相契合。

跨國(guó)并購(gòu)的雙元?jiǎng)?chuàng)新效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，往往依賴于并購(gòu)雙方的雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移[30,34-36]。并購(gòu)雙方通過(guò)擔(dān)任共同學(xué)習(xí)者的角色，形成具有共生關(guān)系的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)彼此之間遞歸、雙向的知識(shí)轉(zhuǎn)移，并實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)資產(chǎn)的協(xié)同整合[35]。這一過(guò)程主要涉及基于研發(fā)人員交流與合作的技術(shù)訣竅共享，以及基于專利的知識(shí)共享[37]。以此為基礎(chǔ)所形成的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)為探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新創(chuàng)造了可能[38-39]。在跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施中，企業(yè)可以通過(guò)收購(gòu)與自身業(yè)務(wù)相關(guān)性不強(qiáng)的企業(yè)，來(lái)拓展知識(shí)庫(kù)以實(shí)現(xiàn)探索性活動(dòng)；而通過(guò)收購(gòu)與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)的企業(yè)，利用已構(gòu)建的知識(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)而開(kāi)展利用性活動(dòng)[23]。在此過(guò)程中，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的吸收能力與學(xué)習(xí)意向，能夠促進(jìn)雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移，從而實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新[40]?？傮w來(lái)講，跨國(guó)并購(gòu)雙方彼此之間的雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移與協(xié)同共享能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)組織雙元?jiǎng)?chuàng)新[30]。

縱觀現(xiàn)有研究，學(xué)者們重點(diǎn)從并購(gòu)整合的觀點(diǎn)出發(fā)，探究跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的作用機(jī)理(如圖3所示)。跳板理論強(qiáng)調(diào)，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)這一跳板行為，對(duì)并購(gòu)雙方的技術(shù)、資源、產(chǎn)品特性以及功能進(jìn)行整合[3]。但不同的整合機(jī)制對(duì)跨國(guó)界知識(shí)轉(zhuǎn)移會(huì)產(chǎn)生差異性影響[41]。從并購(gòu)雙方戰(zhàn)略導(dǎo)向契合的觀點(diǎn)出發(fā)，并購(gòu)方與目標(biāo)方通過(guò)資源要素的整合重組，調(diào)和探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)需求，以求實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同[42]。在此過(guò)程中，并購(gòu)雙方如何通過(guò)能力轉(zhuǎn)移與資源共享實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，是并購(gòu)整合戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。從戰(zhàn)略相互依存與組織自治的二維視角出發(fā)，跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)可能采取高自治-低依存的保全式并購(gòu)整合策略、低自治-高依存的吸收式并購(gòu)整合策略以及高自治-高依存的共生式整合策略，為探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇提供多樣化的整合思路[43-44]。從動(dòng)態(tài)整合的觀點(diǎn)出發(fā)，跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)可以綜合利用松整合與緊整合的方式，分階段實(shí)現(xiàn)探索與利用雙重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升[45]。其中，在第一階段，借助緊整合的方式，在既定領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)發(fā)特定的技術(shù)；而后在第二階段，通過(guò)適度的整合方式，針對(duì)所獲取的技術(shù)資源，同時(shí)進(jìn)行探索性創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)協(xié)同互補(bǔ)；最后在第三階段，采用松整合方式，探索顛覆性技術(shù)并開(kāi)拓新市場(chǎng)。

圖3 跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的作用機(jī)理

綜上所述，跳板理論視角下，跨國(guó)并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)基于雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的整合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新以及雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡。但鮮有研究關(guān)注基于不同戰(zhàn)略意圖的跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的作用機(jī)理，且忽視了跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略平衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡作用機(jī)理的相關(guān)探討。因此，未來(lái)研究可以嘗試從雙元戰(zhàn)略導(dǎo)向協(xié)同出發(fā)，探究跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略及其平衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新及其平衡的影響與中介作用機(jī)理。

四、跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的調(diào)節(jié)機(jī)制

跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的作用機(jī)理，主要體現(xiàn)為基于雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)整合。基于此，本文從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入、技術(shù)距離以及制度距離三大情境要素出發(fā)，就跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的調(diào)節(jié)機(jī)制進(jìn)行研究。

(一)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入的調(diào)節(jié)作用

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的一種特殊形式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間通過(guò)合作研發(fā)等方式，逐漸形成相對(duì)穩(wěn)定的正式或非正式的創(chuàng)新合作關(guān)系[46]。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)嵌入理論，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入是指企業(yè)基于過(guò)去的創(chuàng)新合作與其他主體間形成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及在網(wǎng)絡(luò)中的影響力，包括創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入兩個(gè)維度。其中，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入代表焦點(diǎn)企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系強(qiáng)度；創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入則是指焦點(diǎn)企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中所處的結(jié)構(gòu)性地位。

跳板理論視角下，在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制中，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入通過(guò)影響跨國(guó)界雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移而發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用?？v觀現(xiàn)有研究，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)特征對(duì)組織內(nèi)與組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響研究，大多數(shù)只關(guān)注單一網(wǎng)絡(luò)層次，主要從網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)維度、關(guān)系維度以及認(rèn)知維度出發(fā)，探究其對(duì)同一網(wǎng)絡(luò)層次知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響[47]。僅有少數(shù)學(xué)者嘗試關(guān)注嵌套式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，探究系統(tǒng)中某一層次的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系或結(jié)構(gòu)如何影響更低或更高層次的網(wǎng)絡(luò)[48]。組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)是跨國(guó)企業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)，研究表明，跨國(guó)企業(yè)子公司的雙元嵌入是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程且外部嵌入與內(nèi)部嵌入可以相互影響[49]。

綜觀現(xiàn)有研究，外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)嵌入的影響效果存在異質(zhì)性。在跨國(guó)企業(yè)研究領(lǐng)域，學(xué)者不再只是關(guān)注子公司網(wǎng)絡(luò)嵌入所具有的單一效應(yīng)，而是開(kāi)始嘗試探究子公司外部網(wǎng)絡(luò)嵌入與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)嵌入的互補(bǔ)[50]或替代作用[51-52]。其中，持外部嵌入?yún)f(xié)同觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為子公司的外部嵌入與內(nèi)部嵌入是互補(bǔ)的[50]，內(nèi)外雙重嵌入的相互依賴性更有助于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新?？鐕?guó)企業(yè)可以通過(guò)子公司這一橋梁，從間接的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)中獲得非冗余知識(shí)，以激活集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)流動(dòng)與共享[53]。相反，持外部嵌入悖論觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為，外部嵌入可能對(duì)內(nèi)部嵌入形成擠出效應(yīng)[51]。當(dāng)子公司創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入度過(guò)高時(shí)，其對(duì)自身效益的關(guān)注程度要遠(yuǎn)超過(guò)跨國(guó)企業(yè)的全局效益，進(jìn)而減少與母公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移與共享[52]。

綜上所述，在跨國(guó)并購(gòu)促進(jìn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的過(guò)程中，母(子)公司外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程是兩個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)。但現(xiàn)有研究大多只聚焦于單一網(wǎng)絡(luò)層次的影響過(guò)程，鮮有研究系統(tǒng)性地分析兩者之間的作用且現(xiàn)有研究結(jié)論存在異質(zhì)性，并形成了外部嵌入?yún)f(xié)同與外部嵌入悖論兩種觀點(diǎn)。因此，未來(lái)研究有必要借鑒跨層次嵌套網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的思路，從外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入與跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的交互視角出發(fā)，拓展性地探究并購(gòu)雙方各自創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的調(diào)節(jié)作用。

(二)技術(shù)距離的調(diào)節(jié)作用

技術(shù)距離的概念源于技術(shù)接近性。技術(shù)接近性是指知識(shí)參與者所擁有的技術(shù)基礎(chǔ)或技術(shù)組合的相似性，且技術(shù)接近性越低則技術(shù)距離越大。

跳板理論視角下，在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制中，技術(shù)距離通過(guò)影響跨國(guó)界雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移而發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。這是因?yàn)椴①?gòu)后的知識(shí)重組能力是跨國(guó)并購(gòu)知識(shí)共享與雙元?jiǎng)?chuàng)新的重要情境因素[30]，且技術(shù)距離是知識(shí)重組的重要影響要素。但目前關(guān)于技術(shù)距離對(duì)組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移影響的研究并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。一方面，部分研究強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的知識(shí)溢出與創(chuàng)新聯(lián)盟的效果，在一定程度上隨著技術(shù)距離的增大而增加[54]。另一方面，也有研究關(guān)注技術(shù)距離的抑制作用，認(rèn)為當(dāng)彼此之間技術(shù)領(lǐng)域相差較小時(shí)更有利于跨區(qū)域企業(yè)之間的知識(shí)溢出。技術(shù)距離可能會(huì)限制成熟知識(shí)的可靠性并使其加速過(guò)時(shí)，同時(shí)加劇相關(guān)的搜索和應(yīng)用障礙，降低知識(shí)的創(chuàng)新價(jià)值[55]。這是因?yàn)?，跨?guó)界組織之間技術(shù)領(lǐng)域的差異性，使得知識(shí)接收企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估成熟知識(shí)的價(jià)值，且對(duì)知識(shí)的熟悉程度有限甚至超出企業(yè)發(fā)明者的技術(shù)專長(zhǎng)，限制了知識(shí)在創(chuàng)新過(guò)程中的使用。針對(duì)嵌入在熟悉技術(shù)領(lǐng)域以外的知識(shí)，由于互補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的缺乏，企業(yè)在知識(shí)的甄選、轉(zhuǎn)化與應(yīng)用等環(huán)節(jié)都面臨著挑戰(zhàn)。此外，有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，技術(shù)距離與企業(yè)之間的重組創(chuàng)新呈倒U型關(guān)系，強(qiáng)調(diào)適度技術(shù)距離能夠提高知識(shí)整合的潛力，而過(guò)于同質(zhì)化或異質(zhì)性的知識(shí)則難以實(shí)現(xiàn)重組創(chuàng)新[56]。

綜上所述，目前關(guān)于技術(shù)距離對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響的研究結(jié)論存在異質(zhì)性，更有研究發(fā)現(xiàn)其非線性的影響效應(yīng)。因此，未來(lái)研究有必要在綜合考慮技術(shù)距離閾值的基礎(chǔ)上，探究其在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的雙重調(diào)節(jié)作用。

(三)制度距離的調(diào)節(jié)作用

與單一情境的制度研究不同，跳板理論視角下的跨國(guó)并購(gòu)研究涉及不同國(guó)家之間制度的差異化[57]。從制度理論出發(fā)，制度距離包括表征不同國(guó)家之間相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容存在異質(zhì)性的正式制度距離，和表征不同國(guó)家之間在認(rèn)知和規(guī)范方面存在差異性的非正式制度距離。

跳板理論視角下，在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制中，制度距離通過(guò)影響跨國(guó)界雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移而發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。這是因?yàn)?，制度距離是跨國(guó)并購(gòu)知識(shí)轉(zhuǎn)移的重要情境因素[36]?；趥鹘y(tǒng)制度邏輯，現(xiàn)有研究關(guān)注制度距離對(duì)跨國(guó)企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的削弱作用。從制度雙元的觀點(diǎn)出發(fā)，跨國(guó)企業(yè)同時(shí)受到組織內(nèi)部與東道國(guó)兩種制度情境的約束，面臨著獲取內(nèi)部和外部合法性的雙重壓力，為跨國(guó)并購(gòu)過(guò)程中的資源整合制造了障礙[58]。源于知識(shí)的隱含性與內(nèi)嵌性，當(dāng)制度環(huán)境存在較大差異時(shí)，在知識(shí)轉(zhuǎn)移尤其是專用性知識(shí)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，并購(gòu)雙方所擁有的專用性知識(shí)存在不契合的問(wèn)題，限制了并購(gòu)后期的技術(shù)溢出[59]。而且，制度距離提升了跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同的門檻，阻礙了跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部整合與協(xié)同的過(guò)程[60]。制度距離越大，并購(gòu)雙方對(duì)彼此組織管理理解的難度越大，增大了彼此之間的摩擦，阻礙了雙方對(duì)核心能力、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及組織慣例的共享，從而不利于并購(gòu)后期的知識(shí)轉(zhuǎn)移與技術(shù)溢出，抑制了雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的提升。同時(shí)，非正式制度距離會(huì)降低跨國(guó)企業(yè)在東道國(guó)的適應(yīng)性，進(jìn)而影響跨國(guó)知識(shí)轉(zhuǎn)移的粘性[61]。組織文化這一非正式距離也會(huì)催生并購(gòu)雙方之間的文化沖突，繼而阻礙國(guó)際間的知識(shí)轉(zhuǎn)移與技術(shù)溢出[62]，最終可能會(huì)導(dǎo)致跨國(guó)并購(gòu)的失敗[63]。相反，并購(gòu)雙方之間的文化契合能夠?qū)鐕?guó)并購(gòu)的成功產(chǎn)生積極影響[64]。由此可以看出，制度距離通過(guò)增加知識(shí)獲取與轉(zhuǎn)移的難度，阻礙跨國(guó)并購(gòu)中的國(guó)際間技術(shù)溢出，進(jìn)而抑制雙元?jiǎng)?chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

相較于舊制度邏輯，新制度邏輯不再聚焦組織場(chǎng)域和制度同形的觀點(diǎn)，而是將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到組織通過(guò)何種方式發(fā)揮其主觀能動(dòng)性進(jìn)而實(shí)現(xiàn)制度化重塑。新制度邏輯的社會(huì)建構(gòu)觀點(diǎn)指出，制度通過(guò)同構(gòu)機(jī)制與合法性對(duì)組織的約束，反而能夠激發(fā)組織發(fā)揮主觀能動(dòng)性以改造、應(yīng)對(duì)制度。這一觀點(diǎn)更為關(guān)注場(chǎng)域配置，即組織會(huì)對(duì)場(chǎng)域做出差異化的反應(yīng)。面對(duì)母國(guó)與東道國(guó)之間所存在的異質(zhì)性制度環(huán)境，跨國(guó)企業(yè)將會(huì)致力于制度創(chuàng)業(yè)[65]。跨國(guó)并購(gòu)所面臨的差異化制度環(huán)境恰好為企業(yè)利用市場(chǎng)比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力以實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造了機(jī)會(huì)[59]。

綜上，現(xiàn)有研究大多是基于制度理論傳統(tǒng)邏輯，研究制度距離對(duì)跨國(guó)并購(gòu)整合中知識(shí)轉(zhuǎn)移的削弱作用，而新制度理論強(qiáng)調(diào)組織面對(duì)制度差異的主觀能動(dòng)性。上述觀點(diǎn)的異質(zhì)性主要源于制度距離的方向不同。但現(xiàn)有基于制度距離方向不同來(lái)探討制度距離對(duì)跨國(guó)并購(gòu)整合中知識(shí)轉(zhuǎn)移的異質(zhì)性影響的研究相對(duì)罕見(jiàn)。因此，未來(lái)有必要對(duì)制度距離在不同跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的異質(zhì)性調(diào)節(jié)作用，做更進(jìn)一步的拓展性研究。

五、結(jié)論與未來(lái)研究展望

本文根據(jù)跳板理論視角下雙元?jiǎng)?chuàng)新從組織內(nèi)部雙元向內(nèi)外雙元以及跨模式雙元的演變過(guò)程，就跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響、作用機(jī)理與調(diào)節(jié)機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，從而構(gòu)建跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響機(jī)制的理論框架(如圖4所示)。

圖4 跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制與理論視角

主要研究結(jié)論包括以下幾個(gè)方面：第一，跳板理論所提出的螺旋式上升的觀點(diǎn)，總結(jié)了國(guó)際化中新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)通過(guò)嘗試開(kāi)發(fā)性戰(zhàn)略和探索性戰(zhàn)略強(qiáng)化全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)過(guò)程；跳板理論的雙元觀點(diǎn)推動(dòng)雙元?jiǎng)?chuàng)新研究領(lǐng)域從以往組織內(nèi)雙元向內(nèi)外雙元和跨模式雙元的拓展，進(jìn)而為跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響機(jī)制研究提供了重要的理論視角。第二，新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)具有探索和利用的雙重動(dòng)機(jī)，通過(guò)探索性和利用性的跨境學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)基于獨(dú)立知識(shí)學(xué)習(xí)杠桿的探索式創(chuàng)新和基于整合知識(shí)學(xué)習(xí)杠桿的利用式創(chuàng)新。為破除探索與利用之間的矛盾，并避免單一創(chuàng)新方式因過(guò)猶不及而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)借助跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)發(fā)揮探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的協(xié)同作用，以實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡。第三，從跳板理論的融合觀點(diǎn)出發(fā)，基于雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)整合是新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)影響雙元?jiǎng)?chuàng)新的核心作用機(jī)理。并購(gòu)企業(yè)通過(guò)不同的資源要素整合機(jī)制，調(diào)和探索與利用之間的競(jìng)爭(zhēng)需求。靜態(tài)視角下，并購(gòu)雙方嘗試采取保全式、共生式、吸收式的并購(gòu)整合策略，為探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新提供多樣化的戰(zhàn)略選擇。動(dòng)態(tài)視角下，并購(gòu)雙方在不同的整合階段有針對(duì)性地選取松整合、適度整合以及緊整合的方式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的間斷式雙元?jiǎng)?chuàng)新。第四，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入、技術(shù)距離和制度距離三大重要情境要素，在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響關(guān)系中發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。其中，外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移具有促進(jìn)和抑制的雙重效應(yīng)，并形成了外部嵌入?yún)f(xié)同和外部嵌入悖論兩種不同的觀點(diǎn)。技術(shù)距離對(duì)跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施中的跨國(guó)界雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移存在促進(jìn)和抑制的雙重作用，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系具有雙重調(diào)節(jié)作用。源于制度距離方向的差異性，其在跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用存在異質(zhì)性。針對(duì)現(xiàn)有研究的貢獻(xiàn)與不足，本文提出未來(lái)研究的幾個(gè)方面。

(一)雙元戰(zhàn)略意圖下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響研究

縱觀已有研究，鮮有學(xué)者從雙元戰(zhàn)略觀點(diǎn)出發(fā)研究跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的系統(tǒng)性影響。跳板理論中的雙元戰(zhàn)略觀點(diǎn)為跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響研究提供了契合的理論基礎(chǔ)。綜合現(xiàn)有關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略意圖或戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)的研究結(jié)果以及跨國(guó)并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)際情況，新興經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)并購(gòu)兼具雙重動(dòng)機(jī)，既具有尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)的探索性動(dòng)機(jī)，也具有獲取自然資源的利用式動(dòng)機(jī)。因此，有必要從上述兩種戰(zhàn)略意圖出發(fā)，探討不同跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響，以求深化跨國(guó)并購(gòu)的雙元?jiǎng)?chuàng)新效應(yīng)領(lǐng)域的研究?；诖耍磥?lái)研究可嘗試立足新興經(jīng)濟(jì)體這一研究情境，基于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略意圖，從跳板理論的雙元戰(zhàn)略視角出發(fā)，系統(tǒng)研究以探索性動(dòng)機(jī)為主的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)、以利用性動(dòng)機(jī)為主的自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)兩種戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響，并在此基礎(chǔ)上探討不同跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新影響的異質(zhì)性。

(二)雙元平衡視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響研究

現(xiàn)有研究雖然重視雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡的作用[14，46,66]，但從雙元戰(zhàn)略導(dǎo)向協(xié)同的觀點(diǎn)出發(fā)，探討跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略平衡能否以及如何影響雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡的相關(guān)研究較為罕見(jiàn)。已有研究表明，在跨境并購(gòu)過(guò)程中，過(guò)度借助探索或利用戰(zhàn)略將會(huì)打破雙元平衡[67]。因此，有必要從悖論整合的視角出發(fā)，平衡與協(xié)同雙元戰(zhàn)略?；诳鐕?guó)并購(gòu)中的探索行為與戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)、利用行為與自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)之間具有兩兩對(duì)應(yīng)的邏輯一致性這一理論判斷，跨國(guó)并購(gòu)的雙元戰(zhàn)略平衡也許能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的有機(jī)平衡。其中，關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)的雙元戰(zhàn)略及其影響的雙元?jiǎng)?chuàng)新，是基于動(dòng)態(tài)視角的交替循環(huán)還是基于靜態(tài)視角的并行共存、是否存在以及如何科學(xué)判定最佳的雙元平衡點(diǎn)等問(wèn)題，有待更深入的拓展性研究。在理論層面，從合視角(amalgamation perspective)的觀點(diǎn)出發(fā)，未來(lái)可以嘗試研究如何協(xié)調(diào)與平衡雙元戰(zhàn)略的矛盾傾向?；蛘?，從松耦合(loose coupling)的概念出發(fā)，嘗試探究如何通過(guò)松耦合戰(zhàn)略來(lái)調(diào)和探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的矛盾。同時(shí)，在技術(shù)層面，未來(lái)研究可以借鑒響應(yīng)面分析的方法，就戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型與自然資源獲取型跨國(guó)并購(gòu)之間的一致性、探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的匹配性對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響效應(yīng)進(jìn)行拓展性研究，并在此過(guò)程中挖掘跳板理論視角下雙元維度的最佳平衡點(diǎn)。

在此基礎(chǔ)上，未來(lái)可以就跨國(guó)并購(gòu)的雙元戰(zhàn)略平衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡的影響與作用機(jī)理進(jìn)行更深入的探究。現(xiàn)有研究雖然強(qiáng)調(diào)并購(gòu)雙方基于雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的整合這一中介機(jī)理，但鮮有研究探討不同類型的整合策略的共存與協(xié)同在跨國(guó)并購(gòu)雙元戰(zhàn)略平衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡影響中的中介作用。因此，未來(lái)研究可以借鑒現(xiàn)有關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)后整合策略的研究，從并購(gòu)雙方相互依賴程度與目標(biāo)方的自主性二維視角出發(fā)，將其劃分為高依賴-低自主的吸收型整合策略、低依賴-高自主的保全型整合策略以及高依賴-高自主的共生型整合策略?；诖耍磥?lái)可以嘗試從吸收型、保全型以及共生型整合策略出發(fā)，拓展性地研究跨國(guó)并購(gòu)及其雙元平衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新及其平衡影響的中介作用機(jī)理。

(三)跳板理論視角下跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響的調(diào)節(jié)機(jī)制研究

現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的創(chuàng)新效應(yīng)研究結(jié)論尚未達(dá)成共識(shí)[68]，因此有必要深入剖析在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中可能存在的關(guān)鍵性情境因素，探究其對(duì)并購(gòu)雙方跨國(guó)界雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移這一作用機(jī)理的調(diào)節(jié)作用。目前，大多數(shù)學(xué)者只關(guān)注借助外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入接收知識(shí)外溢、內(nèi)部嵌入促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)移等單一網(wǎng)絡(luò)層次的研究[47]，部分涉及子公司內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)嵌入的研究結(jié)論也存在不一致的問(wèn)題，進(jìn)而形成了外部嵌入?yún)f(xié)同與外部嵌入悖論兩種觀點(diǎn)[50-52]，鮮有學(xué)者探討并購(gòu)雙方各自的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)母公司與東道國(guó)企業(yè)之間雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移的作用。基于此，未來(lái)研究可以借鑒組織嵌套式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的思路，在現(xiàn)有單一網(wǎng)絡(luò)層次研究的基礎(chǔ)上，從關(guān)系維與結(jié)構(gòu)維出發(fā)，拓展性地探究并購(gòu)雙方各自的外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一組織間層次的網(wǎng)絡(luò)嵌入，對(duì)組織內(nèi)母子公司間知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響，進(jìn)一步深化研究并購(gòu)雙方外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的調(diào)節(jié)作用，以求整合外部嵌入?yún)f(xié)同與外部嵌入悖論的觀點(diǎn)，進(jìn)而拓展網(wǎng)絡(luò)嵌入在跨國(guó)并購(gòu)與雙元?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域的研究。

關(guān)于技術(shù)距離對(duì)跨國(guó)并購(gòu)雙方組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移或知識(shí)溢出的影響效應(yīng)，現(xiàn)有研究尚未達(dá)成共識(shí)[54-55]。基于此，綜合考慮跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部雙向知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程會(huì)受并購(gòu)雙方技術(shù)距離的雙重影響，未來(lái)研究可以將技術(shù)距離作為邊界條件，研究其在不同跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響過(guò)程中的雙重或非線性調(diào)節(jié)作用，解決現(xiàn)有研究結(jié)論中所存在的異質(zhì)性問(wèn)題，進(jìn)一步深化跨國(guó)并購(gòu)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新作用機(jī)理的情境化研究。

制度情境塑造企業(yè)行為，不僅可以通過(guò)直接或附加效應(yīng)，還能夠通過(guò)調(diào)節(jié)企業(yè)層面變量之間的關(guān)系強(qiáng)化或削弱企業(yè)行為[69]?，F(xiàn)有研究雖然嘗試探究了制度距離對(duì)跨國(guó)界知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響，但普遍側(cè)重制度距離呈單向的弱化作用[62]，鮮有研究關(guān)注順梯度與逆梯度跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略中制度距離影響的異質(zhì)性。因此，未來(lái)研究可以融合傳統(tǒng)制度邏輯與新制度邏輯的觀點(diǎn)，綜合考慮制度距離的大小與方向，探究制度距離在不同跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新影響中的雙重調(diào)節(jié)作用。