楊璐(重慶城市職業(yè)學(xué)院)
從旅游經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的興起,鄉(xiāng)村旅游漸成態(tài)勢。鄉(xiāng)村旅游,突出原生態(tài)、親近大自然,對(duì)接鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興,具有巨大的旅游潛力和發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)在迎來“井噴式”發(fā)展之后,又面臨諸多發(fā)展阻力,導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游后勁不足。因此,從鄉(xiāng)村旅游供給與需求上,加大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),特別是在打造鄉(xiāng)村旅游特色,助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,更應(yīng)該提高鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量,滿足高層次審美需求的不斷升級(jí)需要。
(一)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢漸緩
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,對(duì)各個(gè)行業(yè)而言都面臨轉(zhuǎn)型期。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),同樣也需要升級(jí),走出單一的運(yùn)營模式,拓展鄉(xiāng)村旅游在區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至更廣闊區(qū)域的影響力。當(dāng)下,很多鄉(xiāng)村旅游地交通設(shè)施落后,管理模式還停留于傳統(tǒng)農(nóng)民自給自足模式,無法對(duì)接旅游人群更高的需求。以城市游客而言,對(duì)鄉(xiāng)村旅游的熱衷,更傾向于創(chuàng)新性、實(shí)用性鄉(xiāng)村景點(diǎn),而千篇一律的觀光式旅游體驗(yàn),已經(jīng)喪失新意。同時(shí),從鄉(xiāng)村旅游管理現(xiàn)狀來看,人才不足,經(jīng)營思路老套,跟不上經(jīng)濟(jì)新常態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,一味地復(fù)制其他熱門鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),未能發(fā)揮自身優(yōu)勢,難以滿足多元化旅游民眾需求。
(二)旅游利潤空間縮小
鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)振興,其根本在于發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),在于增收致富。當(dāng)下,很多鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),借助于本土自然資源、原生態(tài)服務(wù),促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和財(cái)富的積累。但鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)振興,更要貼近本地人文、自然資源,特別是在滿足旅游民眾鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)和服務(wù)中,更要強(qiáng)調(diào)追求大自然、體驗(yàn)原生態(tài)的訴求。各個(gè)行業(yè)出現(xiàn)疲軟,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利潤空間也受到壓縮。老齡化程度的加劇,鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力外流,人工成本增加,阻礙了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步建設(shè)。同時(shí),鄉(xiāng)村旅游管理者自身能力局限,以降低薪酬、減少員工數(shù)量方式,來壓縮成本,反而導(dǎo)致旅游服務(wù)質(zhì)量下降,更減少旅游經(jīng)濟(jì)收入。
(三)鄉(xiāng)村旅游市場競爭加劇
不可否認(rèn),對(duì)廣大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)而,鄉(xiāng)村旅游振興,得到了國家、政府、地方的支持,也給予了經(jīng)濟(jì)、政策等投入。但新常態(tài)下,旅游市場競爭更加激烈,對(duì)鄉(xiāng)村旅游地的選擇,使得另一些鄉(xiāng)村旅游地面臨游客斷源威脅。對(duì)于大型旅游經(jīng)營者,為了提高旅游收入,推出更多的旅游優(yōu)惠策略,導(dǎo)致同行業(yè)競爭加劇。另外,鄉(xiāng)村旅游處于粗放式發(fā)展階段,相互銷價(jià)、暴力拉客,甚至欺詐手段依然存在,也在一定程度上降低了鄉(xiāng)村旅游的競爭力。
(一)政府管控力度不夠,鄉(xiāng)村旅游市場秩序混亂
鄉(xiāng)村旅游作為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興的重要一環(huán),但在很多地方,政府的管理不到位,在財(cái)政支持、招商引資等方面,成績不顯著。一些農(nóng)村,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),來引入市場手段,但效果不理想,特別是很多鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者,急功近利,為了爭奪客源,惡意調(diào)價(jià),甚至以次充好,欺客宰客,嚴(yán)重破壞了鄉(xiāng)村旅游形象,也給鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)振興帶來不良影響。
(二)老舊項(xiàng)目為主體,缺乏創(chuàng)新
從鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者,以自主經(jīng)營為主,地方政府多在基礎(chǔ)設(shè)施、政策引領(lǐng)上給予支持,對(duì)鄉(xiāng)村旅游治理力度不夠。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,鄉(xiāng)村旅游需要通過自身的能力來自救,但經(jīng)營者受限于管理理念、能力不足,缺乏旅游創(chuàng)新,使得老舊項(xiàng)目為主體,新穎項(xiàng)目未能引入。如很多鄉(xiāng)村旅游,仍以觀光農(nóng)業(yè)為主,適當(dāng)拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體驗(yàn)項(xiàng)目,整體上鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,旅游產(chǎn)品創(chuàng)新力不足。另外,鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者不懂管理、不了解新常態(tài)旅游市場新變化,降低了鄉(xiāng)村旅游吸引力。
(三)經(jīng)營模式雷同,缺乏個(gè)性化項(xiàng)目
在鄉(xiāng)村旅游“井噴式”發(fā)展中,很多鄉(xiāng)村趨之若鶩,紛紛上馬鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。但經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,鄉(xiāng)村旅游無論是經(jīng)營,還是項(xiàng)目,都難以跟上時(shí)代發(fā)展。單一的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,雷同的經(jīng)營發(fā)展模式,導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)能過剩。即便是引入一些旅游新項(xiàng)目,但在經(jīng)營模式上抱殘守缺,管理理念不到位,經(jīng)營模式陷入低效,鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目缺乏延續(xù)性,也難以吸引游客,留住游客。
(一)政府要參與規(guī)劃,統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村旅游資源
鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要納入地方經(jīng)濟(jì)工作體系中,政府要參與整體規(guī)劃,科學(xué)決策,對(duì)現(xiàn)有的鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行統(tǒng)籌,因地制宜地提出發(fā)展對(duì)策。第一,要挖掘地方鄉(xiāng)村旅游文化資源,統(tǒng)一規(guī)劃與統(tǒng)籌,構(gòu)建符合鄉(xiāng)情的可持續(xù)旅游發(fā)展計(jì)劃??茖W(xué)發(fā)展,規(guī)劃先行。要避免單一、重復(fù)性建設(shè),更要避免對(duì)現(xiàn)有文化資源的破壞。要從大局入手,抓住鄉(xiāng)村旅游資源特色,進(jìn)行整體規(guī)劃和布局。第二,完善鄉(xiāng)村旅游市場監(jiān)管體系,為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)營造良好的法制環(huán)境。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí),要積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)需要,加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游品牌化建設(shè),打造鄉(xiāng)村旅游核心競爭力。政府要出臺(tái)相關(guān)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展法律性文件,對(duì)鄉(xiāng)村旅游市場進(jìn)行規(guī)范化管理,特別是成立專門的監(jiān)督小組,依法行事,對(duì)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)管,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。第三,加強(qiáng)區(qū)域鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),特別是在旅游管理、旅游服務(wù)方面,要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,讓廣大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者,認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn),能夠主動(dòng)參與鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級(jí),提升旅游服務(wù)水平。同時(shí),政府要對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅游特色資源進(jìn)行挖掘和保護(hù),為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。第四,加強(qiáng)人才引入,消解鄉(xiāng)村旅游人才短板。政府要站在鄉(xiāng)村旅游全局,通過人才政策、經(jīng)濟(jì)支持等手段,為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,來吸引更多優(yōu)秀人才,為鄉(xiāng)村旅游振興注入創(chuàng)新力量。
(二)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游供給側(cè)升級(jí)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,對(duì)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)振興,當(dāng)下面臨的發(fā)展難題是供給側(cè)不對(duì)稱。對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急。立足鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要,打破內(nèi)部供需結(jié)構(gòu)不對(duì)稱,整合鄉(xiāng)村旅游核心要素、產(chǎn)品、創(chuàng)新、人才等資源。第一,注重鄉(xiāng)村旅游內(nèi)在的轉(zhuǎn)型,補(bǔ)齊短板。在“商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”產(chǎn)業(yè)配比上,要加強(qiáng)住、行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極挖掘和拓展農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,特別是挖掘旅游農(nóng)副產(chǎn)品附加值,提升鄉(xiāng)村旅游整體服務(wù)品質(zhì)。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),滿足了游客的貼近自然、閑情逸致、感受民俗文化、欣賞自然奇觀等需要,核心競爭力才能逐漸形成。第二,做好飲食文化。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)中,食品安全是首要保障。政府也要出臺(tái)相關(guān)政策,完善法規(guī),對(duì)鄉(xiāng)村旅游食品安全工作進(jìn)行監(jiān)管。要打造鄉(xiāng)村旅游特色飲食文化,抓住原生態(tài)、綠色產(chǎn)品競爭點(diǎn),將本土特色小吃、名吃資源整合起來。第三,做好多元化住宿工作。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí),要提升住宿配套設(shè)施,特別是在保留本土住宿特色基礎(chǔ)上,滿足不同游客、不同等級(jí)的住宿需要。如在特色住宿項(xiàng)目中,引入露營體驗(yàn)、露天餐飲,將飲食文化與鄉(xiāng)村住宿進(jìn)行捆綁。第四,做好出行工作。鄉(xiāng)村旅游,要放開眼界,整合出行資源,加強(qiáng)出行通道建設(shè),完善停車服務(wù)場地,滿足多元化出行方式。當(dāng)下,物聯(lián)網(wǎng)、智慧停車場建設(shè),將科技創(chuàng)新融入到鄉(xiāng)村旅游中。另外,結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,打造特色出行方式。如魚米之鄉(xiāng),推薦以船為工具的出行方式,評(píng)議地區(qū),以自行車為出行方式,引入可租借管理;在山區(qū),以徒步為出行方式,體驗(yàn)山河之樂;根據(jù)需要,增加觀光車、架設(shè)觀光電梯及索道等新穎出行方式。
(三)注重鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品包裝與宣傳,激活品牌競爭力
鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)振興,要走向市場渠道,通過參與市場競爭,來打造旅游品牌,提升鄉(xiāng)村旅游知名度,吸引更多游客,促進(jìn)鄉(xiāng)村群眾增收致富。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,鄉(xiāng)村旅游在品牌建設(shè)上,要加強(qiáng)市場定位,要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、周邊旅游景點(diǎn)資源現(xiàn)狀,圍繞自身特色,打造核心競爭點(diǎn)。只有看清市場形勢,針對(duì)性地發(fā)展自身旅游產(chǎn)品,才能抓住旅游人群,做大做強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游。在營銷方面,要整合傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、自媒體資源,引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,變革多種營銷手段,挖掘和吸引更多潛在消費(fèi)者。如利用自媒體,開展網(wǎng)紅打卡地營銷;通過短視頻,如抖音、快手,展現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游特色景點(diǎn),提高被關(guān)注度,形成粉絲效應(yīng)。
鄉(xiāng)村旅游在迎接經(jīng)濟(jì)新常態(tài)過程中,要不斷提升旅游質(zhì)量,圍繞供需主線,打破同質(zhì)模仿、低效發(fā)展模式,樹立創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,拓展多元、創(chuàng)新、體驗(yàn)旅游視野,更好地對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)和旅游生態(tài)實(shí)際,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興?!熬G水青山就是金山銀山”和“山水林田湖草是一個(gè)生命共同體”。鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展,要激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,要構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的協(xié)同發(fā)展體系。不能盲目開發(fā),更不能無序經(jīng)營,不僅破壞了鄉(xiāng)村自身旅游資源,更對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來不可挽救的損失??v觀鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容,農(nóng)耕技術(shù)、生活習(xí)俗、民間工藝等等,都蘊(yùn)藏著豐富的傳統(tǒng)文化資源,都凝聚著濃郁的“鄉(xiāng)土情結(jié)”。要對(duì)鄉(xiāng)村旅游人文資源進(jìn)行保育和傳承,要打造不同地域鄉(xiāng)村旅游特色,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游精品化、品牌化建設(shè),提高鄉(xiāng)村旅游市場競爭力。